无领导小组讨论面试技巧(面试必读)

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无领导小组面试技巧整理

无领导小组面试技巧整理

无领导小组面试技巧整理

无领导小组面试通常被用于评估个人在团队合作和领导能力方面的表现。在这种面试中,应聘者将与其他候选人一起完成一项任务或提出一个解决方案,在没有明确领导的情况下展示他们的能力。下面是一些无领导小组面试的技巧,帮助你在面试中脱颖而出。

1.合作与沟通能力

无领导小组面试强调个人的合作和沟通能力。要成功完成任务,你需要与其他成员建立良好的合作关系,并能够有效地与他们沟通。确保你积极参与讨论并表达自己的观点,但也要尊重和倾听其他人的意见。在表达观点时,要清晰、简洁地表达,并确保自己的意见与大家的讨论相一致。

2.领导才能

虽然是一个无领导小组面试,但这并不意味着你不能展示领导才能。如果你在任务中提出了一个创新的解决方案,你可以主动地组织其他成员实施你的想法。但同时,要注意不要过于强势或霸道,而是要充分尊重其他成员的意见和贡献。你可以通过帮助组织讨论、提供支持和鼓励来展示自己的领导能力。

3.时间管理和组织能力

在无领导小组面试中,通常会给你一个时间限制来完成任务。要展示你的时间管理和组织能力,确保你能够按时完成任务,并在时间紧迫的情况下做出明智的决策。提前计划任务的步骤和分配时间,遵循一个有条理的计划,并能够适应变化和解决问题。

4.解决问题的能力

无领导小组面试常常涉及解决问题的任务。关键是要能够快速分析问题,并提出有效的解决方案。在讨论解决方案时,要清晰地陈述问题,了

解其他成员的意见,并推动团队达成共识。展示自己的逻辑思维和创造性

思维,提供有力的理由和支持为什么你的解决方案是最好的。

无领导小组讨论面试技巧

无领导小组讨论面试技巧

无领导小组讨论面试技巧

引言

面试是求职过程中最重要的环节之一。许多人在面试中感到紧张和不安,因为

他们不知道如何应对面试官的问题或者如何表现出自己的才华和能力。而无领导小组讨论是一种常见的面试形式,通过小组内互动的方式评估面试者的团队合作能力和解决问题的能力。本文将介绍一些无领导小组讨论面试技巧,帮助读者在面试中取得更好的表现。

1. 准备工作

在参加无领导小组讨论面试之前,适当的准备是非常重要的。以下是一些准备

工作的建议:

•研究公司和职位:了解公司的背景、文化和所面试的职位要求,以便更好地回答相关问题。

•了解无领导小组讨论的流程:熟悉无领导小组讨论的一般流程,包括问题的类型、时间限制和评估标准等。

•准备自我介绍:准备一个简洁而有力的自我介绍,突出个人的优势和与职位相关的经验。

•积累案例:收集一些团队合作和问题解决的案例,以备在面试中提供实际的经验。

2. 面试中的表现技巧

2.1 主动参与

在无领导小组讨论中,主动参与是获得更高评价的关键。以下是一些参与技巧:•积极倾听:仔细倾听其他人的观点,表现出对团队成员的尊重和关注。

•提出合理的问题:针对问题提出合理的问题,表明自己对问题有深入的思考。

•给予肯定和鼓励:对其他团队成员的观点表示肯定和鼓励,创造积极的讨论氛围。

•表达自己的观点:在适当的时机表达自己的观点,说明自己的想法并提供相应的理由和支持。

2.2 团队合作

团队合作是无领导小组讨论的核心内容。以下是一些团队合作的技巧:

•分配任务:合理分配任务,根据每个人的能力和兴趣,确保团队工作的高效进行。

无领导小组面试技巧【最新3篇】

无领导小组面试技巧【最新3篇】

无领导小组面试技巧【最新3篇】

(实用版)

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编制时间:____年____月____日

序言

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无领导小组面试技巧4篇整理

无领导小组面试技巧4篇整理

无领导小组面试技巧4篇整理

无领导小组面试技巧4篇

无领导小组面试技巧1

无领导小组争论技巧一般而言,在无领导小组争论中,每个人都会隐性地扮演某种角色,不过有些考生对自己扮演的角色是自觉的,而有些考生对自己扮演的角色是不自觉的。在无领导小组争论中,一般有五种角色可供考生进行有意识地扮演,这五种角色分别是破冰者、领导者、协调者、时间掌握者和总结者。

1、发言要乐观、主动

面试开头后抢先亮出自己的观点,不仅可以给主考官员留下较深的印象,而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解,将他们的留意力吸引到自己的思想观点上来,从而争取充当小组中的领导角色。自己的观点表述完以后,还应仔细听取别人的意见和看法,以弥补自己发言的不足,从而使自己的应答内容更趋完善。对自己布满信念。无领导小组争论虽然是求职竞争者之间的短兵相接但也不是特殊难应付的可怕事情,由于各个应试者都是一样地公正竞争。所以期望每一位考生或者应聘者都要放下包袱,大胆开口,不怯场,抢先发言。

2、发言的时候要留意讲话技巧,并且言辞要真诚可信

发言的时候能够设身处地地站在对方立场上考虑问题,理解对方的观点,在此基础上,找出彼此的共同点,引导对方接受自己的观点。整个过程中态度要真诚,以对问题更深化的分析、更充分的证据来说服对方,还有,讲话的时候肯定要讲究技巧,千万别在任何场合任何时间搞一言堂。不行自己一个人滔滔不绝,垄断发言,这样会让整个争论小组对自己产生极度厌恶的心情。但同时也不能长期缄默,到处

处于被动的局面。每次发言之前都要好好思索一下,尽量做到每次都必需有条理、有依据。

无领导小组面试六大技巧

无领导小组面试六大技巧

无领导小组面试六大技巧

1. 明确面试的目的

面试的目的是了解应聘者的工作能力和表现,根据其技能和经验判断其是否符合招聘的条件。为了更好地面试应聘者,小组成员尽量采取集体行动,统一制定面试计划,在确定面试的问题时要确保该问题与职位相关,充分了解应聘者的能力以及需求,从而做出合理的判断。

2. 组织有效的面试

面试小组的成员要严格按照规定进行,在面试前,要详细说明面试的安排,清楚地表明自己的角色。在面试过程中,小组成员之间要保持联系,避免提出相同的问题,从而更好地了解应聘者的能力。

3. 根据应聘者的经历准备面试问题

根据应聘者提供的简历,小组成员可以准备一些针对应聘者的经历和能力的问题,给应聘者更多机会展示自己的能力。例如,对于一位应聘销售经理的应聘者,面试者可以询问其如何提高销售业绩或提升客户满意度等。

4. 加强沟通

在面试过程中,小组成员之间要保持对话,彼此相互补充及查询,以获取更多信息,以便充分了解应聘者的能力。接受面试的应聘者也需要保持良好的沟通,给出准确的回答,不能否认或隐瞒重要信息。

5. 了解应聘者的期望

在面试过程中,招聘小组还需要了解应聘者对工作的期望,以便

最终能够得到最佳匹配。同时,小组成员也可以介绍贵公司的情况,让应聘者了解该公司的文化等,以便更好地安排面试。

6. 合理评价

对于应聘者的能力,各位面试者都要根据其表现,认真地进行评估,根据自己的认识和判断,做出合理的评判。当然,在评价应聘者的能力时,还需要考虑到其他成员所提出的意见,充分发挥小组内部的优势,以确保最终的评价可靠。

无领导小组讨论面试攻略分享

无领导小组讨论面试攻略分享

无领导小组讨论面试攻略分享

1.保持冷静、自信和积极的态度

在无领导小组讨论中,面试官会观察你在团队中的表现,包括对问题

的解析能力、决策能力和主动性等。因此,保持冷静、自信和积极的态度

非常重要。不要害怕发表自己的意见,勇于提出问题和观点。

2.听取他人的观点并给予积极反馈

面试官希望看到一个善于倾听他人观点并给予积极反馈的团队成员。

当他人发表意见时,保持专注并提出相关问题或给予肯定的反馈。这样可

以展示你对他人观点的尊重和批判性思维的能力。

3.提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案

当你被要求表达自己的观点或提出解决方案时,务必清楚地传达你的

想法。确保你的观点有逻辑性和可操作性,并尽量提供支持材料或实例来

说明你的观点。这样可以展示你的分析能力和问题解决能力。

4.主动承担责任和帮助他人

在无领导小组讨论中,做一个具有主动性和负责任感的团队成员是非

常重要的。当面试官提出一项任务时,主动承担责任并帮助他人完成任务。尽量发挥自己的个人优势,并与团队成员合作解决问题。

5.控制时间和维持讨论的平衡

在面试中,时间是非常有限的。因此,控制好时间并维持讨论的平衡

非常重要。在发表自己的观点时,尽量简洁明了。在讨论中,给每个团队

成员一个合理的机会来表达自己的观点。如果有人占据了太多的时间,可

以礼貌地提醒大家要控制好时间。

6.处理团队冲突和分歧

在小组讨论中,不同的观点和意见是非常常见的。当出现团队冲突和分歧时,要冷静地处理。可以尝试寻找共同点,协商达成共识,或采取折衷的解决方案。避免争吵和攻击性的言辞,保持合作的氛围。

总之,在无领导小组讨论中,关键是展示自己的团队合作能力、沟通能力和解决问题的能力。通过保持冷静、自信和积极的态度,倾听他人意见并给予积极反馈,提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案,主动承担责任和帮助他人,控制时间和维持讨论的平衡,处理团队冲突和分歧,你可以在面试中取得成功。祝你好运!

无领导小组讨论面试技巧

无领导小组讨论面试技巧

无领导小组讨论面试技巧

必须正装、头发整理干净整齐(很多男生一头乱发就来了,这是要扣分的);如果是女生,不要涂指甲油、染头发,长发的最好盘起来,不要散着;脸色正常(如果脸色不正常,会被怀疑身体有问题,企业不会录取的,经常看到有些女生,面色灰暗或苍白,毫无生机,或者显得很苍老);外表正常(漂亮或帅的学生,确实有优势,会被优先录取,因为漂亮的员工走出去也可以代表企业形象,所以企业比较欢迎,但仅漂亮而不具备其他特点也不会被录取,必须要具备一点其他特点,则就会很容易被录取,当然此条不适用技术型岗位,另外如果外表有一些缺陷,则好企业基本都不会录取)

【有一点提醒,很多时候并不需要一个人绝对的漂亮,而是整体的气质要好,遇到过很多女生,并不漂亮,但是收拾的给人感觉很好,看着舒适,所以提醒大家面试前,一定要精心收拾一下,并让其他同学看看,是否养眼,不要毫无准备就去面试了,一定要让人觉得舒适】

B、思考能力、逻辑性:

前面说过,面试题是没有正确答案的,面试官主要看学生在个人自述或小组讨论中,回答的内容是否具备几点:

有无结构性、逻辑性(最好有某个结构、框架,比如给你一些选项,让你选出最好的3个,你必须找到某套衡量标准,根据此标准,提出你的选择结果,而不是直接回答答案,或者分散的提出几个观点,你的结构、框架也不需要非常严密正确完整,只要有一些道理,并没有明显的缺失即可);

是否偏题(很常见的一种缺乏思考能力的表现就是跑题,有时是自己理解有误,有时是小组讨论时,被其他思考能力弱的组员,把讨论方向带偏了,一定要认真理解题目要求回答的是什么,千万不要跑题,比如题目可能是要求你选择3项,然后组织一次活动方案,但小组可能一直在讨论选哪3项,而忘记了最后要回答的是活动方案);

无领导小组面试技巧

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(经典版)

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无领导小组面试技巧大全

无领导小组面试技巧大全

无领导小组面试技巧大全

下面是整理的无领导小组面试技巧介绍,希望大家喜欢。

无领导小组面试技巧 1.一定要把握住说服对方的机会试图说服对方的时候要看好时机,不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点,要找到与对方言语里共同的观点,引申出自己的观点,尽量能够说到点子上,这样可以起到一鸣惊人的效果。

2.发言要积极、主动抢先亮出自己的观点,不仅可以给考官们留下较深的印象,而且还有可能引导和左右其他考生的思想和见解,将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来,从而争取充当小组中的领导角色。

3.要努力在小组中奠定良好的人际关系基础我们要尊重队友观点,友善待人,不要恶语相向。

为了过分表现自己,对对方观点无端攻击、横加指责会得到整个小组的厌恶。

没有一个考官会喜欢一个不重视合作、没有团队意识的人。

4.发言的时候要注意讲话的技巧,并且言词要真诚可信发言的时候能够设身处地地站在对方立场上考虑问题,理解对方的观点,在此基础上,找出彼此的共同点,引导对方接受自己的观点。

整个过程中态度要诚挚,以对问题更深入的分析、更充分的证据来说服对方。

5.切记无论什么时候发言的时候都要抓住问题的实质,言简意赅任

何语言的攻击力和威慑力,归根到底来自于语言的真理性和鲜明性。

切记一定要提前做准备,再高明的发言者都是不能将自己精彩的发言随手拈来的,都需要提前的准备和思考。

6.在讨论的过程中,要努力充当讨论小组的领导者最好能找机会成为小组讨论的总结者,以展示自己引导讨论及总结的才能。

使自己处于讨论的中心,无形中使自己成了领导者的角色,自然就为自己成功“入阁增加了筹码。

无领导小组讨论面试技巧

无领导小组讨论面试技巧

无领导小组讨论面试技巧

无领导小组讨论面试技巧介绍

无领导小组讨论面试是我们平时常说的“群面”,面试的人数在8~15人不等,面试是有技巧的,今天整理了无领导小组讨论面试技巧供大家参考,一起来看看吧!

无领导小组讨论面试技巧

1.提纲准备阶段应对技巧。切记先问题、具体要求,带着问题阅读材料,提高效率;明确题目主题,确定自己发言的内容。

2.个人陈述阶段应对技巧。组员发言时注重倾听,自己发言时根据场内发言顺序合理调整发言内容。若发言次序靠前尽量做好自身发言即可;若发言次序靠后,则根据之前发言组员内容,调整自身内容,弱化共性,突出个性,切忌重复。

3.自由讨论阶段应对技巧。适时引领、推进讨论进程。一方面可以在自由讨论开始时抢先亮明自身观点,为后续发言者树立标杆,施加压力。另一方面过程中仔细倾听其他组员发言,可以通过梳理总结、反驳观点、转移话语权至发言少的组员的方式进一步展现各方面能力,并始终牢记全程有礼有节,不失大方。

4.总结陈词阶段应对技巧。机会很难得,主动争取,采用(表示感谢,简述讨论过程,详述讨论成果,重申观点)结构进行说明,切忌磨叽。若无较高自信,则建议主动推荐全程表现均较好的考生适当说

明推荐理由并主动为其提供帮助。

无领导小组讨论面试要注意什么

第一,积极主动,切记沉默寡言。一定要加入到团队的讨论中,多与团队成员沟通互动,找出插话的时机,适当地提出自己的见解。

第二,避免过度表现。有一些人相对会比较活跃,在团队中表现会比较强势,大家一定要把握好自己的度,要充分尊重团队成员的意见和不同的看法,避免自己表现得太过度。

无领导小组面试技巧大全

无领导小组面试技巧大全

无领导小组面试技巧大全

无领导小组面试技巧

1.辩论和无领导小组讨论有本质上区别

无领导小组讨论的目的是为了解决问题达成一致的方案和意见,不是为了我们个人,也不是为了我们几个人,而是为了工作。而辩论是用一定的理由来说明自己对事物或问题的见解,揭露对方的矛盾。

2.不是说得越多就越好

发言次数与最终我们的分数不成正比,大家要注意无领导其实就是正确的时间说正确的话,我们要恰到好处地说,要说得有用,又要说的对。

3.重点不在于坚持不坚持自己的观点,而在于以工作为中心

很多同学就纠结于在讨论中我要不要坚持自己的观点,每个人在认识上是有局限性的,通过交流可能会豁然开朗,会有新的想法,在讨论中保留自己的意见也并不意味着一定会失分。

4.角色不是固定的

很多同学认为在讨论中很难抢到领导的角色,可能抢不到最终也不会有机会通过面试,其实在讨论中很多角色不是固定的,只要我们做了有效发言,就是有用的角色。无领导讨论中通常有以下几个角色。

破冰者:打破僵局第一个讲话的人,要统揽大局,对考试做一个系统上的规划,要有时间上的规划,先讨论的内容,再讨论的内容。

推进者(领导者):把握大的方向,推动讨论朝着正确的方向前进。

协调者:调和争论双方,将话语权从说话多的人那边接过来,给说话少的人。

计时者:如果距离考试结束时间紧张,则需要尽快地加快速度。

总结者:汇报最终得出的方案,需要充分记录大家对于各个观点的讨论,用逻辑清晰的脉络陈述,向考官陈述整个组达成的一致方案。

5.在外在形式上也有需要注意的

语气:谦虚、诚恳,千万展现出自负的心态。

眼神:真挚地与他人进行交流。当附近的人在发言的时候,我们都可以微笑地看着我们的组员,表示我是在认真地倾听,同时也要把发言的内容记录下来以便思考。

无领导小组面试技巧总结

无领导小组面试技巧总结

无领导小组面试技巧总结

1.准备充分:在面试开始前,要充分准备,了解该无领导小组的目标和任务,了解自己在小组中的角色和职责,研究相关知识和技能。

2.展现合作能力:无领导小组注重团队合作,所以在面试中展现自己的合作能力是非常重要的。要展现出自己可以与他人合作,并且愿意听取他人的意见和建议。

3.沟通能力:无领导小组中,有效的沟通是非常重要的。在面试中展现出自己良好的沟通能力,包括倾听他人的话语,表达自己的观点和意见,并能够与他人达成一致。

4.解决问题能力:无领导小组通常会面临各种问题和挑战,所以展现出自己解决问题的能力是非常重要的。在面试中可以通过提出一些解决问题的方案,展示出自己的思考和分析能力。

5.领导能力:虽然是无领导小组,但是领导能力仍然是重要的。在面试中展现出自己的领导能力,包括激励他人,组织和指导团队。

6.灵活性:无领导小组通常会面临许多变化和不确定性,所以展现出自己的灵活性是非常重要的。在面试中要展示出自己可以灵活应对各种情况,并能够适应变化。

7.自我管理能力:在无领导小组中,自我管理能力是非常重要的。在面试中展现出自己的自我管理能力,包括时间管理,任务管理和情绪管理。

8.积极性和主动性:在无领导小组中,展现出积极性和主动性是非常重要的。在面试中展现出自己可以主动参与和贡献,愿意承担责任,并能够推动团队的进展。

9.自信和积极的态度:展现出自己的自信和积极的态度是非常重要的。在面试中展现出自己的自信,并且相信自己可以成为无领导小组的一员,并能够为团队做出贡献。

10.反思和改进:无领导小组鼓励成员进行反思和改进。在面试中展现出自己具有反思和改进的能力,包括承认自己的错误,接受他人的反馈,并积极主动地寻找改进的方法和机会。

无领导小组讨论面试技巧有什么

无领导小组讨论面试技巧有什么

无领导小组讨论面试技巧有什么

无领导小组争论面试技巧有什么篇1

技巧一:仔细倾听,准时反馈。

在无领导小组争论的过程中,要特殊留意仔细倾听大家的观点,并抓住大家争论问题的关键争辩点。在倾听别人意见的同时记录对方的要点,尤其是别人提出的比较新奇可行的观点。这样才能做到心中有数,也才能为接下来更好地掌握争论的局面奠定基础。抬头倾听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。

对别人正确的意见予以支持。团队中每个人都具有标新立异的力量,但不意味着每个人都有支持别人的魄力,适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的,你支持别人的同时也可能会赢得别人的支持。

技巧二:主动发言,言简意赅。

无论是什么题型的无领导小组争论,多发言的应试者总是简单引起别人的留意,但发言要有水平,不能胡说一通。这样可以争取充当小组中的领导角色。在面试开头后,一般不要急于表述自己的看法。认真倾听别人的发言,从中捕获某些对于自己有用的信息,通过取人

之长来补己之短。待自己的应答思路及内容都成熟以后,再细心地予以阐述,最终达到基于他人而又高于他人的目的。

发言时要抓住问题的实质,言简意赅。争论的核心在于观点的力度,以及能否抓住机会说服别人。在谈自己的观点时,肯定要旗帜鲜亮,并且言简意赅,让人听了思路清楚,层次分明,见解独到,有理、有力、有据。这样才能引发小组成员的认可和共鸣,吸引考官的眼球,引起考官的重视。

技巧三:把握机会,展现精彩。

在无领导小组面试过程中,机会往往是最重要也是最宝贵的,假如能够很好的把握住每次展现自己的机会,就能够收到事半功倍的效果。谈到机会,考生谨记这几句话:准时把握、展现精华、适可而止。

无领导小组讨论面试技巧

无领导小组讨论面试技巧

无领导小组讨论面试技巧

无领导小组讨论面试技巧

导语:面试是每个求职者都要经历的一道关卡,掌握一些面试技巧是非常重要的。虽然在面试中无领导小组讨论并不是常见的形式,但这种面试形式的出现越来越多。无领导小组讨论面试的目的是考察求职者的团队协作能力和个人表达能力。下面我们从三方面详细介绍无领导小组讨论的面试技巧。

一、提前准备

1.了解公司和职位要求:在无领导小组讨论面试之前,我们需要提前了解应聘公司的背景和相关的职位要求。这样我们才能更好地理解职位的要求,为面试做好充分的准备。

2.研究公司的核心价值观:无领导小组讨论要求求职者展示团队协作和领导才能,因此,了解公司的核心价值观非常重要。主动关注公司的官网、社交媒体等渠道,了解公司的文化和价值观,这样我们在面试时才能更好地与团队一起合作。

3.了解面试的流程和形式:在面试之前,了解面试的流程和形式是很重要的。无领导小组讨论通常分为两个部分,一个是团队讨论,另一个是个人发言。我们可以通过阅读面试邀请函或向HR咨询,了解到无领导小组讨论的具体形式和要求,从而做好相应的准备。

二、团队讨论技巧

1.积极参与:在无领导小组讨论中,积极参与是非常重要的。我们需要保持积极的态度,尽可能多地参与到讨论中,展现自己的团队协作能力和领导才能。可以尝试提出一些建设性的意见,主动与其他组员交流合作。

2.倾听和沟通:一个成功的团队需要成员之间的倾听和沟通。在团队讨论中,我们需要倾听其他组员的观点,给予他们尊重和鼓励。同时,我们也要保持良好的沟通,清晰地表达自己的观点,并且能够恰当地引导讨论的方向。

无领导小组面试技巧

无领导小组面试技巧

无领导小组面试技巧

无领导小组面试是一种新型的面试方式,是指没有特定领导者来指导小组的面试,而是由一组专业人员共同核审面试者的能力和素质。因此,无领导小组面试需要考生有很强的合作意识和团队精神。下面我们来详细阐述无领导小组面试的技巧。

一、积极参与

无领导小组面试的最基本要求就是积极参与。考生应该充分发挥自己的主动性和创造性,发言时思路清晰明朗,表达清楚,突出优点,回避缺点。在同桌讨论时虚心听取其他成员的意见,并积极与他们互动,合作共事。在展现自己的个人能力时,要注重团队合作。要尽可能地体现自己在团队中的贡献和作用,提高合作与竞争的能力,为团队的成功做出贡献。

二、注意交际

无领导小组面试的另一个重要技巧是注意交际。在小组讨论过程中,要注重团队交流,学会跟团队成员进行合适的交际和回应。避免口头禅,修正语言和文化差异,注意文化多元化和语un的可能性,将自己置于小组文化的中心位置上。了解和适应小组中的所有成员,提高团队的互相了解程度,建立朋友关系,提高团队之间的互相支持性和信任度。

三、认真阅读要求

在参加无领导小组面试之前,考生应认真阅读面试通知和相关资料,了解面试人员及其组织结构,确定招聘单位的招聘岗位和职责。了解面试涉及的内容和面试流程,做好充分的准备,增加成功的机会。同时,要注意面试时间和地点的变化和更新。

四、锻炼自己的思考能力

无领导小组面试的技巧还包括锻炼自己的思考能力。当面试官提出问题时,要保持清醒的头脑,设法找到对答案,了解问题的全貌,分析问题的背景,找到问题的核心并给出自己的意见和建议。时刻保持客观和公正,理性思考,不要轻易做出主观判断或出牌,要用实事求是的方法来确定参考意见。

【无领导小组讨论面试】各阶段的注意事项及技巧

【无领导小组讨论面试】各阶段的注意事项及技巧

【无领导小组讨论面试】各阶段的注意事项及技巧面试的考察形式除了传统的结构化,还有无领导小组讨论的形式,结构化面试大多考生已经熟悉,这里中公教育专家主要说一下无领导小组讨论的面试流程以及注意事项:无领导小组讨论过程中注意事项及技巧:

一、个人陈述阶段

1、如果题目对发言顺序没有要求,要努力抢做破冰者(第一个发言会给考官较深刻的印象,而且避免出现前面组员把论据说完,导致轮到自己无话可说);

2、如果不是破冰者,个人陈述时不要赘述前面组员的观点,要提出自己的一些新想法;

3、陈述时要严格注意把控时间,不能超时,语速要适中,不能过慢;

4、如果其他组员发言时间太长可以适时打断,请他能言简意赅的表达自己的观点;

5、最后一个发言人个人陈述结束后直接带领大家进入下一环节。

二、自由讨论阶段

1、第一个发言的人可以制定讨论的规则、划定各阶段讨论时间标准,并征求大家的意见,引导大家进行讨论,同时亮出自己的观点;

2、冷场时,对前面讨论的内容做下阶段性总结来推进讨论(阶段性总结非常重要);

3、讨论过程中要抓住别人的漏洞进行反击,不要浪费时间复述自己的观点;

4、对于发言时间过长、发言次数过多、发言错误或者发言偏题的组员可以打断,但是打断的要注意措辞委婉并说明自己的理由;

5、抢到话语权时,要把自己的观点论述完整,要注意推进整场讨论;

6、找不到充足的论据证明自己的观点时或者讨论限定的时间快到时,适时放弃自己的观点(具体怎么说参考老师给的话术);

7、最后一个亮明观点与大家达成共识的人做最后的总结陈词。

三、总结陈词阶段

1、总结陈词前自己先向大家做一个小总结,寻求大家的补充意见,再自荐征求大家的意见;

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08年底找工作的时候有幸得到一位牛人指导,记得这位牛老师讲课第一张幻灯片上展示了自己获得offer的公司:渣打、汇丰、中移动、麦肯锡等等对于我来说只能仰望的名字悉数在列。

08年底-09年初半年之内,自己参加的面试有50余场,内容涉及结构化面试、电话面试、小组讨论、角色扮演、电梯推荐;语言有中、英、日文(虽然日文听不懂);职位有管培、销售、研发、公务员、咨询、证券研究分析等等,五花八门,不一而足。虽然自己也是久经沙场,但依然是这位牛老师的徒弟。我把他的指导好好的记在笔记本里,一直带着。

经得牛老师的同意,特将笔记和视频找来,在此分享如下:

无领导小组讨论(群面/AC)过关的基本原则:踩着竞争对手的肩膀上岸

AC的3个特点

1 环节相对固定:自我介绍+案例讨论

2 过程重于结果:案例的结果没有原则性的对错之分,面试官更看重讨论的过程

3 相对位置重于绝对得分

AC中自我介绍的特点:

1、内容的改进:

AC是一个动态博弈的过程,除了在家里精心准备之外(参照《一对一面试》视频),还要根据前面同学发言的内容来调整自己所准备的东西,同时要通过观察其余同学在自我介绍时HR的反应来判断HR的好恶

2、争当第一个发言者:

第一个发言的同学表述的不好也不会有大多的扣分,但如果通过精心准备发挥的不错的话会给后面的同学树立了一个很高的标杆,一旦后面的同学说的没有你好,他们的扣分就会都加在你身上。在介绍完毕坐下的时候可以顺势跟旁边的同学说“不如按照顺时针的顺序,你下一个介绍吧(声音不要太大,但要确保HR听的到)”在多数同学比较腼腆的小组中帮助HR 解决发言顺序问题的同时,体现自己的领导能力

3、中英文版本的切换:

不要在HR没有规定自我介绍语言的情况下第一个使用英文,会得罪之前之后的所有同学,尤其是紧接着你后面发言的同学

小组讨论的基本礼仪:

1、四不原则:

不打断别人

非原则性的问题不要去否定别人

非原则性的问题不要去质疑别人

不要去补充别人(在最后的展示环节尤其不要去补充小组的结论)

2、多使用建设性建议而不是批评性建议

讨论过程中HR关注的人:

1 leader

2 timer

3 提出好点子的组员

1、小组领导:成为领导需要赢得大多数人而并非所有人的支持

成为小组领导的Tips:

提前20分钟来到面试场地,多听听其他同学的聊天,搜集一些信息(切忌成为和每个应聘者聊天的自来熟)

其他同学在自我介绍时多记录(掌握有用信息&让HR看到你在记录)

在陈述自己的观点之前选择性复述面试官和小组成员的话(展现快速学习能力)

合理分配小组成员的发言时间:话特别多的同学一般是比较自卑的,因为他们总是被别人否定所以才要不停的发言。对于这类同学要赞同而不是否认;不愿意说话的同学一般也是比较自卑的,从而不敢再公众面前表达自己的观点。对于这类同学要鼓励而不是要求。碰到这两种同学时可以对话多的人说:我觉得你说的很对。然后迅速把他的观点复述一遍。最后转过头对缄默不语的同学说,你觉得呢?此举不光合理分配了小组发言时间,更可赢得除话多与话少2同学之外其余应聘者的支持。

讨论:

无论什么职位面试官是不是一定会优先选择leader?

答案:是。但并不是所有公司的AC都是每个小组只选择1个同学进入下一轮

我们是不是一定要争当小组的leader?

答案:否。如果小组有一个特别合格且经验丰富的leader,就不要去争了,这个时候争取二把手会相对容易许多,等待leader犯错的同时也把自己放在公司waiting list的第一个

如果当不成leader的话,怎么办?

答案:另外2种人也能得到面试官的关注与加分

2、Timer

第一个发言者能得到面试官的加分,但第一个发言如果表达自己对case的看法,难免被其余同学否认或者质疑。所以第一个发言,但不是说case的内容,而是提出时间的分配。

Timer tips:

讨论过程中要在HR看到你的时候再提醒大家注意时间(从HR角度来讲AC也叫观察型面试,所有加分行为均需要被HR观察到)

你一定要非常关注时间,一旦超时,分数全扣在timer身上

第一个发言,提出记录时间,同时要提出时间的分配方案。一般来讲有读题、依次发言、自由讨论、共同决定、总结5个部分

如果有人和自己争timer的职位,有风度的让给他。在HR看到你的时候问他时间,让他成为你“会说话的手表”

如果其余2人争timer职位,主动去调合而不是加入争夺。记住所有情景都在HR的关注下

3、提出好点子的组员

时间:当讨论陷入第一个瓶颈阶段时,抛出自己的想法

方式:抛出自己的完整想法,不是一个单独的idea,而是一个完成的plan

谁来代表小组展示?谁总结=谁代表小组展示

不要毛遂自荐。要注意在总结的时候获得最多最全的信息,拿一张纸记录下每个人的观点,同时纸上要多写一些只有自己看得懂的语言或者符号。

通过话少的同学的嘴巴推荐自己,通过话多的同学的嘴巴打击竞争对手

如果你什么都不是,最后的机会就是认真记笔记,在别人上去展示的时候同时将自己的笔记交给HR,告诉他这是提纲,让他对照着看,争取最后被关注的机会。

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