新时期企业财务风险控制

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浅谈新形势下如何做好企业财务管理

浅谈新形势下如何做好企业财务管理摘要：随着中国经济进入新时期，企业的财务管理越来越重要。

本文通过对企业财务管理内容的分析，提出企业财务管理工作应着重在无形资产方面，风险管理与预防，参与金融市场等方面，并提出符合新时期的合理建议和观点。

关键词：财务管理风险管理随着中国经济的发展，企业和公司等主要经济单元实力不断增强。

企业在发展的过程中，财务管理方面的内容必须不断更新，否则很难适应形势发展。

在新时期竞争加剧的背景下，如何做好企业财务管理，完善财务管理方面的内容，成为各行业的重要事项。

1 企业应该由原来的以有形资产管理为重点转变到以无形资产管理为重点在工业经济社会，经济增长主要依赖厂房、资金等有形资产。

在传统的农业经济社会，经济增长主要依赖于土地。

与此相联系的，企业资产结构中无形资产比重迅速上升，无形资产的收益与风险对企业价值的影响也越来越大，企业无形资产对企业未来现金流量的影响越来越大，目前国内许多企业对无形资产的重要性认识不足，企业财务管理的重点要逐步转变到以无形资产管理为重点上来，为适应工业经济向知识经济转变的需要，我们必须及时更正观念，以无形资产管理为重点。

2 风险管理在企业管理中的重要性得到进一步提高风险投资以高新技术产业为投资对象。

支持经过严格筛选的有增长潜力但缺少发展资金的企业。

为有发展潜力的新公司或新产品提供最初的风险资金投资人。

风险投资者设立风险投资公司，与传统产业相比，有很多优势，高新技术产业具有两个主要特点：一是高收益性。

高新技术产业一旦成功，将给投资者带来巨额利润；二是高风险性。

主要表现为：技术风险和市场风险高，周期长。

当被投资企业进入稳定发展阶段。

风险投资公司通过股票上市或转让方式收回投资，获得利润。

3 企业应加强风险的预防和控制及时有效地阻止和抑制不利事态的发展，以增强企业的应变能力，减少损失。

通过制定应付风险的方案和措施，加强风险的预防和控制。

预防和控制财务风险应从以下几个方面做起：①例如，资金成本与投资收益的大小、资产的变现能力、负债在总资产中的比重、负债总额等。

新时期企业财务风险管理工作探析

个方面进行了详细的论述。关键词：时期；企业；财务风险管理新
一
。
、
引言
随着我国社会主义市场经济的进一步发展和国际化交流的日益频繁，企业之间的竞争越来越白热化，在这样激烈的市场竞争中，如何使企业能够适应市场、时代发展的要求：提高自身管理水平，提升企业市场竞争力，应对市场可能发生的变化，已经成为了企业必须要关注的问题。财务风险作为企业企业在市场经济条件下必须要直面的一个问题，其对企业的发展具有重大的影响力，并已经成为了企业风险管理体系中不可缺少的组成部分。特别是对于我国企业而言，国内市场经济体制尚未完全建立、相关法制体系尚未完善、国外企业大量涌人国内参与到竞争之中，使得企业面临的竞争压力越来越大，旦出现市场突然变化、企业投资出一现问题，极有可能严重危害企业的发展，甚至导致企业倒闭。因此加大新时期企业财务风险管理工作研究具有十分重要的现实意
理。企业投资前没有进行全面的风险评估，投资项目目盲上马；
风险监测体系未能发挥应有的作用，不能起到及时预警告知的功能；企业没有制定相关的风险管理方案，一旦出现财务风险，会使得企业｝于应付，以确保决策的科学性。亡难２规模盲目扩张，．企业融资风险加剧。企业融资风险是指由于融入资产而导致未来企业偿债能力与盈利能力与预期目标之间所存在的不确定性。尤其对于我国中小企业而言，随着银行对借贷管理的逐步规范化，造成企业从银行借贷的可能性越来越小，而目前随着民间融资行业的发展，造成许多企业不得不从民间借贷资本，而这些资本相较于银行而言，管理相对松散，风险陛加大。而企业由于对市场的乐观预期，目扩大生产规模，盲造成了企业债务规模过度膨胀而导致融资方面的风险加剧。３国内外关联性强，．风险波及范围广。随着市场国际化、交易国际化程度的加剧，得我国市场与国际市场的同步性提高、使关联性加强，特别是一些以对外贸易为经营范围的企业，国际市对场稳定性的依赖性提高，也就造成虽然从国内情况看市场较为稳定，但一旦国际市场出现大规模的波动，就会给这些企业带来巨大的影响。以２０年，０８由美国美国金融市场波动导致的旷日持久的美国次贷危机转，并逐步转化为严峻的世纪性金融危机为例，０９２０年上半年，东进出口贸易总值２７．亿美元，广５８７比去年同期（同

浅谈新经济形势下企业财务风险控制与管理

来新的严峻挑战。在目前复杂的经济形益膨胀，此时企业恰恰会忽视现金流相过剩或背上沉重的兼并包袱。
４国家财政资金使用不当风险
为遏止国际金融危机对我国实体经
性支出难以为继．经营资金也会发生严济的中击，国家２０年陆续出台了十大０８
自主创新能力成为我国下一轮经济增长所推崇。充盈的现金流对于企业度过寒靠原有生产要素组合产生积累再滚动发
的重要动力。相应地，作为微观经济体冬如同棉衣能抵挡寒风，危机时刻捂紧展．其效益和竞争实力难以抵挡资本重的企业在经历了寒冬之后，围绕增强企钱袋子对于企业战略决策者和经营拳的击。随着新一轮经济增长的快速中
国经济率先走出低谷国内经济形势企期、成熟期抑或刚刚成立，但现金流作速做大做强的法宝。通过合资兼并、
稳向好．今年一季度国内生产总值同比为企业生存和发展的血液，须臾不可缺收购、控股等资本运营将可以支配的资增长达到 ¨ ９。随着经济危机阴霾的少。现金为王财务战略，自东南亚源进行优化配置，获取对更大资本的支％散去．调整结构、转变发展方式增强经济危机后被国内许多发展稳固的企业配权以获得超额利润。传统经营方式

浅谈新时期企业财务风险控制策略

浅谈新时期企业财务风险控制策略杨波西亚斯国际学院商学院【摘要】风险对于企业而言是永远存在的，尤其是经济高速发展时期。

本文对于企业的财务风险进行了分析，并提出了进行企业财务风险控制的策略。

【关键词】财务风险控制策略一、引言风险是某一事件或行为对企业经济利益可能的威胁，风险可分为外在的商业风险和企业内部的管理风险，商业风险指来自于经济大环境、竞争对手、法律法规等方面的风险。

企业内部的管理风险指因管理和控制不善带来的可能损失。

在现代西方发达国家，风险管理已成为企业中专业性、技术性较强的经济管理部门，风险管理人员不仅是一个安全顾问，同时也负担其他管理职责，通过他们的工作识别风险，为企业最高领导层提供决策依据。

二、财务管理及风险识别１．财务管理内容。

财务管理的内容包括企业的投资决策管理，指以收回现金并取得收益为目标而发生的现金流出；筹资管理，即资产负债表下负债和所有者权益项目下的所有项目；股利管理，股利分配或者说是保留盈余决策是指，在公司赚得的利润中，有多少作为股利发给股东，有多少留在公司作为再投资。

２．风险识别。

风险可以分为内部风险和外部风险。

内部风险如。

高级管理人员职业操守、员工专业胜任能力、团队精神等人员素质因素；组织结构、经营方式、资产管理、业务流程设计、财务报告编制与信息披露等管理因素；财务状况、经营成果、现金流量等财务因素；研究开发、技术投入、信息技术运用等技术因素；营运安全、员工健康、环境污染等安全环保因素。

外部风险如经济形势、产业政策、资源供给、利率调整、汇率变动、融资环境、市场竞争等经济因素；法律法规、监管要求等法律因素；文化传统、社会信用、教育基础、消费者行为等社会因素；技术进步、工艺改进、电子商务等科技因素；自然灾害、环境状况等自然环境因素。

财务风险的定义可以分为狭义和广义，狭义定义通常被称为举债筹资风险，是指企业由于举债而给企业的利润或股东收益带来的不确定性。

广义定义指在企业的各项财务活动中，由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。

新时期铁路企业财务风险的防控策略

浅析新时期铁路企业财务风险的防控策略摘要：财务风险防范机制是铁路企业风险控制过程中不可或缺的一部分。

首先，铁路企业应构建健全的财务风险防范体系和财务风险管理机制，明确财务风险监管职责权限，实施经营者风险决策的奖惩机制，依据各经营者风险决策状况对其给予相应的奖励或惩处，以充分激发经营者的工作积极性、能动性关键词：铁路企业；财务风险；风险防控铁路企业最突出的风险是财务风险，在资本结构方面，属于高度杠杆性，负债对权益比率为54%，经营现金流对负债比率为6%，两者在过去三年都遭到削弱。

铁道部此前通过较高水平的发债对资本项目提供资金，这表明杠杆性出现实质性改善的可能性较低。

新时期国家改制，政企分开，由于铁路多种经营导致企业财务制度不健全，管理力量簿弱，内部财务会计管理机制欠缺，外部又监督不力，致使企业财务管理和会计核算违法违规现象严重。

一、铁路企业财务风险类型1.因资产不实引发资产盈利能力下降风险因国内现行铁路企业尚未形成健全的体制、模式，以至于铁路企业存货可利用率和变现率不高。

同时，铁路企业重复投资和形象工程投资不仅难以发挥资金的使用价值，而且还导致大量的资金流失、浪费，使得铁路企业资产盈利能力大幅度下降。

同时，笔者就“加强资产管理，防止资产流失”调研过程中发现，铁路部分企业存在资金闲置现象，而铁路有的企业因资金紧缺导致多项经营业务无法顺利开展，这种资金配置不科学、不合理的现象加剧了铁路企业财务经营风险，严重制约了铁路企业的长期稳定发展。

2.因盲目投资多种经营项目和第三产业引发财务风险铁路企业为了获取更多的经济效益，开始涉足多种经营项目和第三产业。

由于铁路企业在对多种经营项目和第三产业投资前未做好市场调查工作，再加上缺乏健全的监督控制机制，不仅没有达到预期的投资目标，而且还导致大量的资金流失、亏损，从而给予铁路企业带来了巨大的财务风险。

3.因对外投资证券引发财务风险与其他企业相比，铁路企业遍布地区较广，涉及资产大，在其经营过程中势必存在一些闲散资金。

5种方法防范和化解企业财务风险

在一个较长的时期内，企业财务风险是我国国民经济面临的较为重要的一种风险。

这一风险的形成，既有企业外部法律和经济环境变动的影响，又有企业内部机制和管理中存在先天不足的原因。

通过对我国国有企业的总体分析可以看出，我国国有企业已经进入高财务风险时期，发展趋势令人担忧，防范和化解财务风险的任务日益紧迫。

企业财务风险具有“牵一发而动全身”的效应。

防范和化解财务风险，既是现在乃至更长时期内我国经济工作的一项重要任务，也是必须解决的一个迫在眉睫的现实问题。

如何有效地防范和化解企业财务风险呢？笔者认为，应采取以下主要对策。

一、企业防范财务风险的技术方法（一）企业财务风险：分散法即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。

对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。

另外，市场需求具有不确定性、易变性，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。

一般来说，长期投资的风险大于短期投资的风险，股权投资的风险大于债权投资的风险，证券组合投资可以分散有价证券投资的非系统性风险，其投资风险低于单项证券投资的风险。

当然，风险越大，可能产生的收益也就越大。

（二）企业财务风险：回避法即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。

尽管股权投资可能带来更多的投资收益，但从回避风险的角度考虑，企业还是应当谨慎从事股权性投资。

当然，采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资。

企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的，只能采用股权投资的方式，在这种情况下，承担适当的投资风险是必要的。

（三）企业财务风险：转移法即企业通过某种手段将部分或全部企业财务风险转移给他人承担的方法。

转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。

简析企业财务风险控制及应对措施

简析企业财务风险控制及应对措施赵盘丽四平浩天会计师事务所有限公司【摘要】随着当前经济的快速发展，以及后金融危机时代的到来，在企业发展的过程中普遍的面临着经营上的风险，尤其是财务管理上存在的风险。

针对这一问题，企业必须加强对财务管理的分析，本文就从这一问题出发，其中重点分析和探讨了当前企业财务存在的风险，并提出了相应的应对措施和建议。

【关键词】企业财务风险存在问题控制措施随着全球经济的快速发展，企业的内外部经营环境已经发生了一系列重大的改变，在这种情况下，企业要想实现更好的发展和进步，那么首要的一点就是要加强风险预警管理，同时进一步的完善相关的财务运营管理制度。

在以往的财务管理中，由于企业经营的环境相对稳定，没有太大的变化，所以其对风险管理的重视程度相对较弱。

而在当前经营环境瞬息万变的大背景下，企业就必须努力适应新时期的发展。

采取综合化的财务风险管理，进而帮助企业实现更好更大的发展。

一、对于财务风险管理的基本认识对于财务风险管理来说，首要的一点就是要加强对其的认识，了解什么是财务风险，它有着哪些特征，表现为哪些基本的形式，只有在明确了这些问题之后，我们的财务风险管理才会更加有针对性。

而在当前的情况下，对于“财务风险”仍没有一个十分明确的界定，一般认为的是是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。

它强调了企业风险经营过程中各因素变化对于企业所带来的影响，或者是带来的财务管理风险。

对此，笔者进行了相关的总结和分析，具体来说，包括以下几个方面的内容：１．企业在进行财务运营和管理的过程中，对于资本结构的安排不够科学合理。

对于企业的发展来说，尤其是财务管理来说，加强对资本结构的管理是尤为重要的，在这方面，我们必须要优化资本结构，保证其财务资本的科学化流动。

随着当前市场竞争的加剧，在企业发展的过程中，如何对资金进行配置是一大重要问题，在这方面，如果没有很好的进行资本结构优化，那么就会导致负债或者是产生支付危机，给企业带来严重的经济损失。

浅析新时期钢铁企业财务风险的相关防范

鉴和参考。
一
、
当前国内钢铁企业所存在的财务风险
时国内首屈一指的钢铁企业，山东钢铁也推过济钢、莱钢的合并力求做大做强等等。从实质上看，钢铁企业通过这种国
内外并购行为，的确可以达到对上下游Βιβλιοθήκη 产业链整合，来保障
易同时也必然会隐藏着巨大的风险，且由此所导致的并购失
的并购行为大多具有政府性质，其目的或许是非理性的。３资本结构不够合理．
例如，大多数钢铁企业的资金投入一般为用于固定资产购败案例也屡见不鲜。而就目前来看，国内各钢铁企业所进行
由于钢铁企业内外部投资的盲目性，其所需要大量资金予以融通，因而被迫向银行等金融机构举债，并由此造成了
资产负债率较高、银行负债风险居高不下的现状。从财务结构来看，钢铁类企业的资产负债率保持在５％左右即是正常０
浅析新时期钢铁企业财务风险的相关防范
张慧
（邯郸钢铁集团有限责任公司财务部，河北邯郸０６１）５０５
摘要：近年来，随着钢铁行业投资规模的日益加大，产能屡创新高，而与此同时各类财务风险也日益显现了出来。本文从实际出发，对当前国内钢铁企业所存在的财务风险进行了简要分析，并相应的提出了具体的防范策略，以供其借

企业财务风险的控制与防范

摘要企业是国民经济的支柱，企业的发展状况决定着国民经济和社会能否稳定发展。

而企业财务则是企业的命脉，企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展。

随着市场经济的深入进行，我国企业在改革和发展过程中面临着越来越多、越来越复杂的财务风险。

这些风险给企业经营造成了极大的冲击，并直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。

研究企业财务风险的控制与防范问题，对于推进企业制度的建立和完善，保障企业更好的生存与发展，从而促进我国国民经济的健康、可持续发展，具有明显现实意义和一定的学术价值。

本文是以企业财务风险为研究对象，从财务风险的基本理论入手，研究企业财务风险的控制与防范问题。

首先，从财务风险的识别入手对财务风险的控制的必要性与可行性进行了分析；其次，对企业财务风险的各种处理方法可能存在的问题进行了分析；最后，提出了企业财务风险防范的对策。

通过对企业可能发生的财务风险进行分析，使企业能够及时有效地对财务风险进行预防和控制，把财务风险降到最低。

关键词：财务风险；风险识别；风险控制与防范AbstractIs the enterprise the national economy prop, whether enterprise's development condition is deciding the national economy and the social steady progression. But the business finance is enterprise's life, business finance condition quality immediate influence to enterprise's survival and development. Along with market economy's thorough advance, Our country Enterprise in reforms and in the developing process faces are being getting more and more, more and more complex financial risk. These risks managed for the enterprise have had the enormous impact, and immediate influence to entire national economic development and social stability. Research business finance risk control and guard question, regarding advancement enterprise system's establishment and consummation, safeguard enterprise better survival and development, thus promotes our country national economy health, the sustainable development, has the obvious practical significance and certain academic value. This article is take the business finance risk as the object of study, obtains from financial risk's elementary theory, research business finance risk control and guard question. First, obtained from financial risk's recognition to the financial risk control necessity and the feasibility has carried on the analysis; Next, the question which possibly existed to the business finance risk's each processing method has carried on the analysis; Finally, proposed the business finance risk guard countermeasure. Through the financial risk which possibly occurs to the enterprise carries on the analysis, enables the enterprise to carry on the prevention and the control effectively promptly to the financial risk, falls lowly to the financial risk.Key words：Financial risk；risk identification；risk control and prevention目录第1章绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2 研究目的和意义 (2)1.3国内外研究现状 (2)1.4研究内容 (4)第2章加强企业财务风险控制的必要性与可行性 (5)2.1 企业财务风险控制的必要性 (5)2.2 企业财务风险控制的可行性 (7)第3章企业财务风险控制的方法与对策 (11)3.1 企业财务风险控制的方法 (11)3.2 企业财务风险控制的对策 (13)第4章企业财务风险的防范 (18)4.1企业财务风险防范的目标 (18)4.2 企业财务风险的制度防范 (19)结论 (26)参考文献 (27)致谢 (28)第1章绪论1.1研究背景风险，是人类在社会和经济发展过程中随时都会面临的问题。

新时期企业税收风险管理与风险控制问题

L i f e g u i d e生活指南新时期企业税收风险管理与风险控制问题■ 文 / 高铭凤摘要：文章以企业税务风险管理为研究对象，介绍了企业税收风险管理的意义、做好税务风险管理的必要性、新时期我国企业税收风险存在的问题，然后分析其他国家对税务风险的防范控制，结合我国税收管理实际情况，提出强化税收风险控制的对策和建议。

关键词：税务风险管理；风险控制；企业管理一、新时期下企业税收风险研究的意义税收风险管理的基本内容包括目标规划、信息收集、风险识别、等级排序、风险应对、过程监控和评价反馈，以及通过评价成果应用于规划目标的修订校正，从而形成持续改进的管理闭环。

税收风险存在于税收管理的整个过程和各个环节，税收风险管理通过对税务风险进行识别和评价，然后采取各种针对性措施：制定风险损失清单、风险相关因素、风险出现后的原因分析等一系列管理机制，防范税收风险带来的损失，确保企业生产经营获得最大利益化同时保障企业商誉价值。

税收风险管理在推动企业财务管理方面具有重要的意义。

近年以来，一些小中型企业快速成长为大型企业，与之而来的企业税务风险问题也越来越多，我们国家也逐步出台并完善了一些税务管理方面的法律法规。

因此，接下来，税务机关关于税收征管方面会越来越严格，企业要想快速稳步发展，亟需解决的也是最基本的就是管理好企业的税收风险问题[1]，提升企业财务管理水平，做好防范税收风险的措施，避免企业在发展过程中出现违法行为。

二、新时期下企业税收管理存在问题的研究（一）企业对税收风险管理的认识不够到位最近几年，我国各级税务机关在国家要求下依法开展企业的税收风险管理控制工作，但大家的工作重心依然放在日常征收管理工作中，对企业风险防范与控制还处于一个较为初步的探索阶段，最后的管理成果并不明显，不能改善企业的税收风险管控。

究其原因是多方面的，比如某些地方的部分税务干部对风险管控的重要性、监管手段认识不够到位，或者部分管理者对风险管理产生了抵触情绪，尤其是基层的税务干部，认为通过风险管理查出的问题可能会对自己职位有不好的影响，害怕被追究管理责任，因此选择不配合风险管理工作，致使企业税收风险防范工作不到位。

新时期企业财务风险及内部控制对策

浅谈新时期企业财务风险及内部控制对策摘要：随着经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想获得最大限度的经济效益，就要加强企业财务的管理，在降低成本的基础上不断提高企业财务抗风险能力，在新时期降低高额负债经营的财务风险已经成为很多企业的重点解决问题，本文主要根据现实情况提供了几点可行的措施，以期能够为相关的实践提供些许理论基础。

关键词：新时期；企业管理；财务风险；内部控制；对策中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）02-0-01新时期企业的发展也会有新的变化，尤其在提倡低碳经济的今天，企业财务的管理也要求加强成本的控制和内部会计控制，这样才能够达到最终的发展目标。

这就要求在经济发展过程中利用比较少的资源推动经济的发展，依靠科技的投入降低生产的成本，尤其是降低对环境的破坏，逐渐改变生产观念与落后的生产方式，达到经济效益、社会效益、环境效益相互统一的局面。

所以企业在财务管理上要采用科学的战略方式，不断增加企业的利润，最大限度地提高经济效益。

企业要注重控制好财务的风险，同时要提高财务的管理水平，以便更好地降低企业的成本，在很大程度上增强企业的经济效益，为企业的可持续发展奠定良好的基础。

一、新时期企业财务风险的具体情况新时期企业中存在的财务风险主要体现在以下几个方面：首先是资金的使用成本比较高，经济效益却很低，一般来说，要想提高企业的效益，就要不断降低企业的生产运营成本。

目前我国很多的企业的负债总额非常高，贷款的利息又在持续增加，所以企业生产运营的成本只升不降，导致企业的亏损率提高，偿债能力降低，财务风险逐年攀升。

其次是企业内部财务控制水平比较低，缺乏完善的内控监督体制。

一些企业仅仅建立了经营成本内控制度，却没有对其进行严格监督，这就间接导致了会计内控制度难以落实到位，再加上缺乏科学性与系统性，这都导致了内控制度难以发挥真正作用。

企业内部的监督工作是由审计机构得以实施的，但是一些企业的审计部门仅仅对会计的财务工作加以监督，忽视了其他管理部门与行政部门监督工作，这对于整个内控制度的作用的发挥具有一定的阻碍和制约作用。

企业财务风险分析论文范文2篇

企业财务风险分析论文范文2篇企业财务风险分析论文范文一：新时期企业财务风险分析与控制引言企业的财务风险主要是指企业在生产经营过程中，由于外部市场以及企业经营管理中的各种不确定因素所造成的企业实际财务收益与目标预期之间浮现了较大的偏差。

企业参预到市场环境中，财务风险就是客观存在的，财务风险的发生具有不确定性，在发生时间、风险结果等方面都存在不确定性，而且财务风险贯穿于企业生产经营的全过程。

如果企业的财务风险控制管理不当，浮现财务风险问题，极易影响企业的经济活动安全性，甚至造成企业严重的财务危机。

一、新时期企业的财务风险问题主要表现当前经济环境下，特殊是今年以来，外部宏观经济波动对企业的影响较大，中国经济增长趋势短期内放缓，对企业所产生的负面影响仍将比较明显，当前经济下行压力加大，企业的财务风险问题更加突出，特殊是与以往相比，财务风险也浮现了一些新的变化，主要表现在以下几方面：(一)企业筹资艰难问题加剧企业在筹资的具体运作过程中，如果筹资方式不当，负债比例控制不合理，权益收益无法达到预期，很有可能造成企业的财务风险问题。

特殊是当前经济环境下，银行信贷政策进一步收缩，企业融资通过贷款门坎限制不断提高，贷款难度越来越大，而证券市场波动较为剧烈，上市融资更是难上加难，加剧了企业的融资风险问题。

(二)应收账款坏账风险问题加剧一些企业在经营策略上注重信用销售，于是应收账款比例较高，特殊是一些交易结算周期较长的企业，由于应收账款基数大、回款时间相对较长，因此占用了企业非常多的营运资金，如果企业内部浮现发生大额呆坏账，将给企业带来较大的经营风险，造成企业浮现严重的财务状况恶化。

(三)投资过程中净资产收益率下降风险企业的一些长期投资项目，像证券、固定资产、项目建设等，虽然投资回报率比短期投资要高一些，但是存在着不确定性较大、资本投入较高的风险，管理不善极易造成严重财务亏损。

特别是当前外部金融市场频繁调整，经济环境整体不容乐观，如果企业的利润的增长在短期内不能与公司净资产增长保持同步，将会直接造成企业净资产收益率下降;同时，对于企业的一些募集资金投资项目，如果不能很快产生效益以弥补新增固定资产折旧，同样会影响公司的净利润和净资产收益率。

简析企业财务核算与风险控制措施

简析企业财务核算与风险控制措施近年来，在我国市场经济体制深化改革的背景下，越来越多的中小型企业不断涌入市场，抢占市场份额。

企业要想在这一市场环境下谋取长远发展，就必须要提高自身的运营管理能力。

而财务管理工作是企业运营管理的关键，通过财务核算能够了解企业各业务单元、各项目的经营状况和盈利情况，为公司管理层提供经营决策信息支撑。

但就当前企业财务核算工作开展情况分析，其中仍然存在较多的财务核算风险，严重阻碍了企业持续发展[1]。

对此，企业管理层应提高对财务核算工作的重视度，并针对现有的财务核算风险进行有效管控，以最大限度地发挥好财务核算风险管控的效用，推动企业高质量可持续发展。

一、企业财务核算概述企业高质量可持续发展需要依托于坚实的经济基础，因此现阶段越来越多的企业将管理重点转移至财务管理工作上。

财务管理工作是企业管理工作中的重要组成部分，渗透到企业各部门、各项目之中，并且管理质量高低在一定程度上影响着企业的经营发展方向。

而财务核算工作是企业财务管理中的重要一环，对企业运营中各项资金、资产使用情况进行系统、连续的监管，对企业经营情况进行核算分析，进而为企业管理者开展决策与运营管理提供数据参考。

二、企业财务核算风险探析现阶段随着我国市场经济体制的深化改革，市场竞争愈发激烈，现代企业要想在激烈的市场竞争中占据优势地位，就必须要做好财务管理工作。

而财务核算是企业财务管理工作的重要组成部分，由于企业产业规模及经营发展模式的不同，不同企业的财务核算内容也存在一定差异性[2]。

当前，由于多数企业在开展财务核算过程中都存在着业务种类多、核算流程复杂、会计准则变更、新业务类型不断增加等问题，进而加剧了企业财务核算风险，具体如下：(一)财务制度风险任何工作的顺利开展都离不开科学完善的管理制度，企业财务核算工作也是如此。

目前，从大部分企业财务核算工作情况来看，仍然存在着财务制度不完善的问题，甚至有些企业没有财务制度。

企业的财务制度应涵盖会计核算、授权批准、资金管理等内容。

新时代国资委监管企业财务工作要点

中国农业会计2019—8中国特色社会主义新时代企业财务工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，按照国资委工作要求，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推动高质量发展，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持党对国有企业的领导，继续抓好制度落实，强化精细管理，提升工作实效，增强业财协同，突出风险防范，夯实财务管理，为提升企业核心竞争力做出积极贡献。

一、聚焦提质增效，全面推进高质量发展落实提质增效工作方案，继续坚持“质量第一、结构优化、风险可控、速度稳健”的导向目标，紧紧围绕“巩固、增强、提升、畅通”，采取有效措施，加快积聚增长动能，主动防范化解各类风险，推动布局结构优化，增进产业协同发展，推进国有企业做强做优做大，提高国有资本运作效率和水平。

（一）科学制定提质增效工作方案一是制定积极进取的提质增效目标。

企业要认真分析形势，结合企业战略规划、任期契约、行业发展、历史情况科学制定全年目标，勇担责任，自加压力。

二是明确提质增效重点任务。

围绕巩固主业发展质量、增强自我应变能力、提升资源配置效率、畅通各类要素循环，形成完成目标的措施清单。

三是确保工作目标和措施落到实处。

各企业应强化总部管控作用，落实董事会责任，加强各部门、各子企业、各生产要素的协同，形成目标任务层层分解、压力层层传递，责任层层落实的工作推进机制。

（二）强化全面预算推动目标落地一是发挥好全面预算在关键资源配置和全过程管控等方面的作用。

合理制定年度预算目标，将提质增效目标分层分类、传递形成可量化、可操作、可考核的预算目标。

二是强化重大事项的预算刚性约束。

在预算编制和执行中，对投资、筹资（如发债）、人工成本等事项，应纳入预算安排并认真执行，预算外事项应严格实施特别审批流程。

三是提升预算管理水平。

确保预算上报的时效性，提升预算编制质量，完善跟踪、预警和定期分析机制，力争将预决算偏差控制在10%之内。

新时期餐饮企业财务风险识别与应对分析

新时期餐饮企业财务风险识别与应对分析随着社会的不断发展，餐饮行业也在不断地改变和发展。

新时期的餐饮企业面临着越来越复杂的市场环境和竞争压力，财务风险也变得更加突出。

如何识别和应对财务风险，对于餐饮企业的稳健发展至关重要。

本文将从新时期餐饮企业财务风险的识别和应对两个方面展开分析。

一、财务风险识别1.市场风险市场风险是餐饮企业面临的首要财务风险。

随着消费者口味的不断变化，市场需求的不确定性增加，餐饮企业面临着市场萎缩、产品滞销、竞争加剧等市场风险。

餐饮企业需对市场风险进行及时的监测和预警，通过市场调研、消费者需求分析等手段识别市场风险，并寻找有效的应对措施。

2.经营风险经营风险是餐饮企业经营活动中所面临的风险，包括产能过剩、成本管控不善、经营不善导致的财务风险等。

餐饮企业需对经营风险进行全方位的识别和评估，及时发现并解决经营中存在的风险隐患，提高企业的盈利能力和抵御风险的能力。

3.资金风险资金风险是餐饮企业面临的另一个重要财务风险。

资金短缺、资金周转不灵等会严重影响企业的正常经营和发展。

餐饮企业需要通过合理的资金规划和管理，确保企业的资金安全和持续性。

还需谨慎选择合适的融资渠道，规避风险，确保企业的稳健发展。

4.政策风险政策风险是餐饮企业在经营活动中面临的另一个重要财务风险。

政策的变化和调整都会对企业的经营产生重大影响，例如税收政策、食品安全法规等。

餐饮企业需要密切关注政策的变化，加强对政策风险的识别和预警，及时调整经营策略，确保企业的合规经营和可持续发展。

1.建立健全的内部控制机制餐饮企业应建立健全的内部控制机制，加强对企业经营活动的监督和管理。

内部控制机制主要包括财务管理制度、风险管理制度、内部审计制度等，通过健全的内部控制机制，能够有效地防范和控制财务风险，保障企业的财务安全。

2.严格财务预算和成本管控餐饮企业应严格执行财务预算和成本管控，确保企业的经营活动符合预算计划和成本控制要求。

通过精细化的财务预算和成本管控，能够降低企业的经营风险，提高企业的盈利能力和抵御风险的能力。

新时期餐饮企业财务风险识别与应对分析

新时期餐饮企业财务风险识别与应对分析随着时代的变迁和消费者需求的不断升级，餐饮行业正面临着新的挑战和机遇。

在这一时期，餐饮企业在追求经济效益的也要面对各种财务风险。

本文将从财务风险的角度出发，对新时期餐饮企业的财务风险识别与应对进行分析，以期为餐饮企业的持续发展提供参考。

一、背景介绍餐饮行业作为服务行业的一支重要力量，承载着人们日常生活中不可或缺的需求。

随着社会的不断发展，消费者对餐饮服务的要求也越来越高，从传统的口味需求到食品安全、环境卫生等方面的要求，餐饮企业在满足消费者需求的同时也面临着各种财务风险。

1.市场风险：随着社会竞争的日益激烈，餐饮企业面临着市场份额下降、销售额下滑等风险。

2.成本风险：原材料成本、人力成本、租金成本等方面的增加，对餐饮企业的财务风险构成威胁。

3.经营风险：经营不善、管理混乱、营收下降等方面的风险，可能导致企业财务状况恶化。

4.政策风险：宏观政策、税收政策、优惠政策等变化，可能对餐饮企业的财务状况产生影响。

5.金融风险：利率风险、汇率风险、资金链断裂等金融方面的风险，可能对企业的经营活动造成困难。

1.市场风险的应对：针对市场风险，餐饮企业可以通过不断提升产品质量、开发新的产品和服务、提升营销手段等方式来提高市场竞争力，从而减少市场风险。

2.成本风险的应对：对于成本风险，餐饮企业可以通过精细化管理、优化供应链、提高人员效率等方式来控制成本，从而保证企业稳健经营。

4.政策风险的应对：对于政策风险，餐饮企业可以通过关注政策动态、与政府部门协商沟通、及时调整经营策略等方式来适应政策变化，降低政策风险。

5.金融风险的应对：对于金融风险，餐饮企业可以通过合理运用金融工具、加强资金管控、控制财务风险等方式来保证企业的资金安全，降低金融风险。

餐饮企业要有效识别并应对财务风险，需要从市场、成本、经营、政策和金融等方面全面考虑，并采取相应的措施来降低风险、提高企业的盈利能力和竞争力。

企业财务风险的防范与控制措施

企业财务风险的防范与控制措施摘要：我国整体经济建设自改革开放发展至今，为我国贡献了非常大的力量，带动我国各行业的不断进步。

在市场经济快速发展的今天，企业为了提高市场竞争力，需要加强对财务风险的防范与控制。

然而，在我国企业实际发展过程中，依然存在着很多财务风险，严重制约了企业的健康可持续发展。

关键词：企业财务；风险防范；控制措施引言社会经济快速发展背景下，各行业领域发展备受关注，使得我国市场经济建设一片繁荣景象的同时，行业间的竞争也是非常激烈的。

日常经营管理过程中，暴露出了很多问题，特别是财务资金使用方面，财务风险问题屡禁不止。

加强企业财务风险的防范与控制措施有着非常重要的意义。

1企业财务风险控制的重要意义首先，企业结合时代发展特点来开展财务风险管理能够对各种资金走向和经营活动进行不断的调整,管理人员可以在这个过程中获得更加准确的信息数据，他们可以对这些信息数据反映的经济形势进行充分掌握，从而应用相应的财务措施来开展管理与决策工作，企业运营过程中发生财务风险的概率也会得到进一步降低。

另外，相关部门还可以通过财务风险制度来开展各个方面的工作，财务监督管理的职能也可以充分发挥出来。

财务风险在企业实际发展运营当中是最为严峻的问题，如果相关管理人员无法对即将发生的财务风险进行准确预知，那么在后期就会造成较大经济损失，企业整体发展也会受到相应的阻碍。

2企业财务风险的防范与控制措施2.1树立财务风险防范意识一是要提高管理者的思想认识。

在企业实际生产经营过程中发现并解决一些问题时需要及时向企业管理者汇报。

管理者如果没有及时处理好这些问题很容易导致企业经济损失。

二是要提高企业管理者的专业素养和专业素质。

在当前形势下为了保证企业管理质量和效益最大化需要企业管理者具有较强的专业素养和业务能力。

三是要加强对企业相关制度和法规知识方面的学习与掌握。

由于当前我国法律法规体系不健全、制度不完善等原因导致我国部分企业在生产经营过程中遇到财务风险问题时没有及时处理。

研究论文：新时期国有企业财务管理风险点及防范措施

148973 企业研究论文新时期国有企业财务管理风险点及防范措施一、前言国有企业一直以来均是社会经济中不可或缺的主要力量，20xx年全国国有控股企业实现利润11751亿元，比20xx年增长6.7%。

随着社会经济的迅猛发展，对于国有企业财务管理工作的要求也日益提高，而在财务管理过程中还会时常遇到一些风险点，若忽略了这些风险点，那么就会影响到国有企业的经营发展。

新时期国有企业若想提高自身经济效益，那么就必须有效降低财务风险，由此可见，防范财务风险是国有企业财务管理的核心，本文就新时期国有企业财务管理风险点及防范措施进行探讨。

二、财务管理对国有企业经营管理带来的影响（一）财务管理是国有企业经营的核心获得经济效益是国有企业的最终目的，而其前提条件就在于良好的财务管理基础。

国有企业经济效益的直接体现之一就是成本支出，国有企业既可以通过有效的成本支出措施来获得更多的经济效益，又可以建立起完善的财务管理体系来提升国有企业的经营管理水平。

国有企业管理人员通过查看财务报表能够及时了解企业当前的生产经营情况，与此同时，国有企业还可以综合分析财务管理情况来获取全面而具体的财务指标，便于及时发现风险、评估风险、制定风险应对策略，将风险控制在“萌芽状态”，能够为国有企业的重大决策提供了准确的参考，促使国有企业实现稳定、有序、高效发展。

（二）财务管理可为国有企业筹集资金国有企业在发展过程中需要大量的资金作为保障，国有企业财务管理工作既可降低成本支出，又可增加企业的收入，兼顾节流与开源两个方面，这无疑能够为国有企业的发展筹集到一定的资金。

（三）通过成本信息来有效监督财务活动国有企业可通过成本信息来合理控制、监督各项财务活动，既能够充分挖掘国有企业的经营管理能力，又能够充分利用国有企业的各种资源，才能够实现“小投入、大效益”，并且还能够有效整治“五项”经费超标、“收支两条线”、挪用专项资金、挤占公款等违纪行为。

三、国有企业财务管理存在的风险点（一）规章制度存在问题各项管理制度始终贯穿于国有企业财务管理工作中，为了能够进一步提高新时期国有企业财务管理水平，那么就务必要有效完善国有企业各项财务管理制度。

新时期餐饮企业财务风险识别与应对分析

新时期餐饮企业财务风险识别与应对分析随着社会经济的发展和消费水平的提高，餐饮行业得到了迅速的发展，各种餐饮企业如雨后春笋般涌现。

餐饮企业在经营过程中面临着各种各样的财务风险，如资金周转、成本控制、市场变化等，对于企业而言，如何识别和应对这些风险是非常关键的。

本文将针对新时期餐饮企业的财务风险进行分析，并提出相应的风险识别和应对措施。

一、新时期餐饮企业的财务风险特点1.竞争激烈随着餐饮市场的不断扩大，竞争也日益激烈，许多新的餐饮企业纷纷进入市场，导致市场份额被不断挤压，企业盈利能力下降。

2.成本控制难度大由于原材料价格波动大、用工成本上涨、租金水电费用增加等因素，使得企业的成本控制难度大大增加，给企业经营带来一定的风险。

3.市场需求不稳定餐饮业受季节、节假日等因素影响，市场需求较为不稳定，企业需要应对市场需求的变化，使得经营风险增加。

4.食品安全风险餐饮企业作为食品生产加工企业，食品安全风险是其面临的重要问题之一，一旦出现食品安全问题，将严重影响企业的经营和声誉。

二、财务风险的识别与应对1.资金周转风险识别：企业应及时掌握经营周期和资金回笼情况，分析企业的资金周转情况，及时发现资金周转风险。

应对：企业可以采取灵活的资金管理策略，如合理制定资金计划，控制存货周转天数，加强与供应商的沟通，延长应付款期限等，以减少资金周转风险。

2.成本控制风险识别：企业应定期进行成本核算和分析，了解各项成本的构成和变动情况，及时发现成本控制风险。

应对：企业可以通过优化供应链管理，寻求成本控制的新途径，加强对成本的管控，提高生产效率和降低生产成本，以减轻成本控制风险。

3.市场需求风险识别：企业应定期进行市场调研，了解市场需求的变化和趋势，及时发现市场需求的风险。

应对：企业可以不断改进产品和服务，提高产品的品质和口碑，定期推出新产品，满足不同消费者的需求，从而减轻市场需求风险。

4.食品安全风险识别：企业应加强对原材料和生产过程的监控，建立完善的检测体系，及时发现食品安全风险。

企业财务风险及其防控策略

企业财务风险及其防控策略摘要：新时期市场经济下，企业面临较大的竞争压力，为改善自身内控环境，提高企业财务管理水平，做好财务风险防控具有现实意义。

文章对企业财务风险及其防控措施展开探讨。

关键字：企业；企业财务；财务风险；风险防控引言随着市场经济形态的不断变化，融资渠道的拓展为企业提供了更多机会，同时财务风险也不断增加，而在电网企业，由于企业性质原因，还存在融资渠道受限，资金管控力度不足等问题，由于财务风险防范意识不足，风险防范机制不健全，造成企业在风险防范方面能力较为薄弱，要改善这种状况，提高企业自身风险防范能力，需要从多方面进行研究与探讨。

1企业财务管理风险防控存在的问题1.1风险意识淡薄当前，部分企业缺少财务风险防控意识，主要体现在以下几方面：第一,企业并没有将财务风险的防控放在整体战略的高度中，对管理财务风险做好整合、分析工作，从而提升企业竞争能力，在相关领域中占据一定的地位。

第二，企业在理解财务风险时过于表面化，将在重点放在资金管控中，却忽略了业务、预算等其他层面的考核，缺少综合性的分析与探究。

第三,针对财务风险防控工作缺少持续性，由于缺少对其的注重，因此评估风险的时候并没有根据实际情况定期进行，缺少对风险预测的意识，企业缺少适应能力，针对控制、环境变化以及规避风险等多方面的能力缺少持续性的措施进行解决。

第四,针对财务管理风险，缺少双面性的认知，对风险与收益之间所存在的关系不够重视，无法有效结合风险与价值管理的双方面内容。

1.2财务风险内控机制缺乏我国企业发展之中，最普遍的问题就是财务风险内部控制机制不完善，企业往往追求自身的发展，将重心放到追求经济利益上来，所以对于控制管理监督激励机制的改善是较弱的，大多都缺乏对这一工作真正的关注。

财务风险内部控制制度的工作人员及管理工作人员自身也缺乏综合的组织管理能力，包括自身的专业能力，进而导致金融风险的内部控制无法实现。

另外，也缺乏对于相关的程序和内部控制规则和条例的监督，实际上内部控制整理的过程是混乱的，继而无法明确每个部门的责任。