建筑工程合同管理论文
建筑工程合同管理论文
建筑工程合同管理论文合同管理是建筑工程项目管理的核心,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。
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建筑工程合同管理论文篇一探讨建筑工程施工合同管理摘要:建筑工程施工合同在建筑工程建设中具有非常重要的作用,它在建筑工程中,是行为准则和调解的最高依据。
因此,加强合同建设和合同管理,对工程质量控制和工程安全管理都是非常必要的。
文章对建筑工程合同管理的问题进行分析,并提出合同管理的具体措施。
关键词:建筑工程;施工合同;合同管理引言合同作为具有法律效应的行为准则,在很大程度上约束了建设工程发包方和承包方的行为,同时明确了双方的责任和义务。
签订合同的双方当事人中的任何一方在工程建设期间违反合同内容,都应承担相应的法律责任。
因此,必须不断规范建筑工程合同管理、优化合同管理方案,使一切工程行为都在法律的监督之下。
1 目前建筑工程施工合同管理中存在的主要问题建筑工程建设本身就是一个非常复杂的行为,所以相关的合同管理更是一个浩大、繁复的工程,下图便是工程建设过程中的合同体系,由图可知,在合同管理过程中,如果不采取有效的措施,必然会导致很多问题和矛盾。
其主要问题主要集中在以下几个方面:1.1 施工合同签订不规范,部分合同有失公平①由于不少承包人、发包人法律意识淡薄或者双方“关系不错”,造成在订立合同时,草草了事,合同内容和程序极不规范。
待工程实施起来,一旦涉及经济利益,由于施工合同中缺少约束彼此行为的条款,最终导致工程纠纷的发生。
②即使订立了合同,也不严格按照合同办事,凡事都是“关系说话”,同时大多数项目管理机构都未设立合同管理部门,缺乏有效的合同管理制度和具体的操作流程,不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理,导致部分合同的订立显失公平。
根据《合同法》,签订合同的当事人的权利和义务应是平等的。
但实际情况是,大部分施工合同都是有利于承包人,对发包人的制约条款偏少,例如发包人违约、赔偿等方面的约定,也缺少行之有效的处罚办法的规定。
建筑工程合同,论文
建筑工程合同,论文篇一:浅谈建设工程合同管理论文目录【摘要】............................................... ................................ 1 【绪论】............................................... .. (3)1.建设工程合同及合同管理 ................................................ (4)建设工程合同及合同管理的概念 ................................................ (4)建设工程合同的分类 ................................................ . (4)建设工程合同管理的特点 ................................................ (5)建设合同管理的重要性 ................................................ .. (6)2目前建设工程合同管理中存在的问题 ................................................ .. (6)合同双方法律意识淡薄 ................................................ .. (6)不重视合同管理体系和体制建设 ................................................ (7)缺乏有效的监控制度和控制风险的对策 (7)专业人才的缺乏 ................................................ .. (8)合同管理信息化程度低 ................................................ .. (8)3加强建设工程合同管理 ................................................ .. (8)加强建设工程合同管理的现实意义 .................................................8合同在建设项目管理中的地位和作用 (9)如何完善建设施工合同管理 ................................................ (12)4 如何做好合同管理工作 ................................................ . (12)合同签订的严密性 ................................................ .. (12)合同签订后的交底 ................................................ .. (13)认真履行合同严格安合同办事 ................................................ (13)做好索赔资料的索赔工作 ................................................ ........ 13 【结束语】............................................................................ 16 【致谢词】............................................... ............................. 17 【参考文献】 .............................................. . (18)【摘要】在社会主义市场经济体制中,建筑活动主要是通过建筑市场实现的,其中建筑工程合同是维系市场运转的载体。
建设工程施工合同管理论文6篇
建设工程施工合同管理论文6篇第一篇一、工程变更工程变更按照内容划分可分为:设计变更、施工方案变更、施工条件变更、计划变更和新增工程。
按照性质和费用影响可分为:重大变更和一般变更。
按照工程范围可分为工程范围内的工程变更和工程范围外的变更。
工程变更的成因分析,有主体行为因素、个体行为因素、政策法规因素、市场因素、环境因素、合同因素和制度因素。
而我国的工程变更采用的是工程签证方式。
这些工程变更转为的工程签证是否可以计算工程造价,可以计算应如何计算,其计算依据是什么,都必须以合同条款为基础,必须在签订合同的时候,在合同中合同价款及调整的条款中约定好。
合同价款有三种计价方式,一是采用固定总价计价方式,二是采用固定单价计价方式,三是采用可调价格计价方式。
采用不同的计价方式,合同价款和调整在专用条款中有不同的专用约定。
承发包双方必须加强合同管理意识,充分学习掌握合同条款,才能做好工程变更的造价控制工作。
工程变更计算应依据合同中的合同价款及调整的条款。
下面举一个案例分析工程变更计算。
这是某办公综合楼工程,合同采用固定总价计价方式。
合同通用条款中合同价款及调整约定双方在专用条款内约定承包人应承担的风险内容和范围,以及风险内容和范围以外的合同价款调整方法。
专用条款里具体约定了合同价款及调整条款,包括合同价款的风险范围、风险费的计算方法、风险以外合同价款调整方法以及合同价款具体调整的实施内容和方法。
在实际施工过程中,该办公综合楼为满足使用单位的使用功能需求,对各楼层的建筑格局做了调整,造成空调系统设备和用电负荷的增加,这样就需增加空调系统设备、供电回路和外机强电扩容。
这样就造成了从配电房引出的供电回路的主电缆型号规格的变化,而变更后的电缆型号规格承包人的投标文件价格明细表没有。
根据合同的约定,属于可以调整的合同价款范围。
本工程的合同价款与调整条款中约定承包人价格明细表中没有的材料,参照当地建设工程信息在投标期间公布的材料单价按中标价的综合单价编制原则计算。
建设工程合同管理毕业论文
建设工程合同管理毕业论文篇一:建设工程合同管理论文本科毕业论文题目:建设工程合同管理研究院(部): xxxxxx专业: xxxxxxxx班级: xxxxx姓名: xx学号: *********指导教师:完成日期:摘要ABSTRACT1前言国内外研究背景建设工程项目合同管理的发展2工程项目合同管理建设工程合同管理的概念建设工程合同管理的目的及任务建设工程合同管理的特点建设工程合同管理在建设工程管理体系中的地位和作用3研究建设工程项目合同管理的意义加强合同管理符合社会主义市场经济的要求。
合同管理是建设项目管理的核心加强合同管理是规范各建设主体行为的需要。
加强合同管理是迎接国际竞争的需要4建设工程项目合同管理现状分析建设工程项目的合同管理普遍存在的问题. 。
与合同管理相关的法律法规不配套合同管理法律意识淡薄合同文本存在缺陷加强建设工程项目的合同管理势在必行5加强合同管理,规范市场行为加强建设工程合同管理的现实意义目前建设工程合同管理中存在的主要问题完善建设工程合同管理,应该做好以下几个方面工作合同风险的主要表现形式合同风险防范的基本措施6建设工程合同管理规范化建议宏观调整中观控制微观操作摘要建设工程项目合同是经济合同中的一种,是整个合同管理体系中的一个分支,具体指建设单位与勘察、设计施工材料供应等单位,为完成一定的建设工程任务而签订的合同。
项目合同管理是一项复杂、全面的系统工程,具有涉及面广、个体差异性突出的特点,合同管理的成败,将影响到整个项目的运作和最终目标的顺利实现。
虽然目前我国的建设工程合同管理体系日渐规范,管理水平也在不断提高,但与国际先进水平相比还存在一定差距。
本文通过对我国建设工程项目合同管理领域的现状分析,找出普遍存在的问题,并针对问题明确了项目合同管理的重点,运用研究分析的方法,从完善健康发展的建筑市场运行机制和加强合同双方内部合同管理体系建设两方面入手,制订出了具体的解决方案。
提出坚持从中国国情出发贯彻项目合同管理理念,建立法制的、政府监督的、自我约束的管理体系,建立公开、公平、公正的投资中介市场,加大投资中介服务的法律责任,为工程咨询和项目管理创造更好的市场环境。
建设工程合同管理论文
建设工程合同管理论文建设工程合同管理论文目前建筑市场竞争激烈、管理不规范,致使发包方在建设工程承包中占据主导地位。
例如施工合同条款多由发包方制定,合同文件规定的双方权利义务不对等,发包方常要求承包商接受“霸王条款”。
下面下编为您整理有关建设工程合同管理论文提供参考!建筑工程合同管理(一)一、建筑工程合同管理常见问题(一)合同管理先进理念不能跟进,专门部门及专业人才队伍尚未建立传统建筑企业对合同管理方式上流于形式,企业没有设立专门的部门,对合同管理方面欠缺专业人才,企业管理理念落后,对合同管理的重要性尚未引起足够的重视,多由其他部门兼职从事合同管理职责,专职人才队伍尚未建立,多是兼职人员或临时抽调人员,专业化不够,相关配套制度没有建立或只停留在应付墙壁上,专门部门及专职人员尚未能真正履行岗位职责、职能,担负责任。
企业在合同管理方面的硬件及管理水平的不完善,致使企业在合同管理甚至在工程项目管理上盲目性较大,科学性很少,企业运行效率低下,风险较高。
(二)思想重视不够,合同相关内容不完整根据“建设工程合同管理综述3篇”看来,目前建筑工程合同涉及的项目众多,涉及专业内容繁杂,在建筑工程实践中,由于合同当事人认识不够、重视不足、专业人才不具备,长期以来把合同只当作一种书面形式的“摆设”,潜意识中只把合同当作一种可有可无的东西,同时,由于合同管理职业人员专业知识的欠缺,相关理念的落后,因此在建筑工程合同中,对于建筑工程的具体内容,比如工程材料、成本控制、进度控制、措施标准、合同履行等未能予以明确,对于双方的权利和义务未能详细列出,导致在建筑工程实践中,出现争议或纠纷时,找不到依据或标准。
还有,由于市场竞争等关系,有的承包商为了便于承包到工程项目,在发包商面前底气不足,对于合同的具体内容和相关条款不能坚持,一旦涉及双方利益争议,既缺乏相关的依据来解决问题,又不能合法地保护各自的利益,必然出现复杂的经济纠纷。
(三)合同意识或法律意识不足,关键条款缺失建筑工程合同签订过程中,由于合同双方当事人法律意识的淡薄,加之为各自利益的考虑,思想中总有一种怕担责的考虑,不愿在合同中明确相关的关键条款,刻意避开关键的内容和指示,对双方当事人权利义务分工,履行标的物以及履行时间、地点等关键条款在合中未能详细表述或内容不清,或对合同的关键部分的表述含糊不清或有歧义,这些因素在很大程度上都成了潜在的建筑工程风险,建筑工程合同不能有效明确双方权利义务,保护双方当事人利益,与项目管理背道而驰。
浅谈建设工程合同管理论文
浅谈建设工程合同管理论文在现代建设工程项目管理过程中,建设工程合同管理作为与进度管理、质量管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能,越来越突显其在建设工程项目管理中的核心地位。
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浅谈建设工程合同管理论文范文一:建设工程合同管理问题应对措施一、实践中遇到的建设工程合同管理问题的应对措施司考(一)合理设置合同管理机构,配备专业管理人员合理设置合同管理机构及管理人员,明确岗位职责是合同管理工作的基础,也是实现管理规范化、流程化的必要条件。
合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。
(二)严格执行企业制定的合同管理规定,规范合同管理业务流程建设工程合同管理贯穿于工程项目建设的整个过程,是整个工程项目管理的核心和灵魂,项目不分大小轻重都应严格按照企业制定的合同管理规定做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。
建立健全合同管理制度,严格按照规定程序进行操作,不断提高合同管理水平,减少项目执行中的纷争。
(三)严密制订合同违约条款,保证合同履行的规范化在起草建设工程项目合同时要审视夺度的考虑到可能出现的各种违约情况,缜密的制定好违约责任和赔偿措施的合同条款。
在工程建设过程中,一旦出现争议,双方要严格按照合同约定的争议解决方式,及时地解决争议问题。
(四)加强工程合同的索赔管理工作合同的索赔管理要求承发包商在签订合同时要充分考虑到各种不利的因素,合理预测合同履行时可能会发生的违约情况;严格明确合同规定的权利和义务,降低合同风险,科学分析合同变更和索赔的可能性,采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同履行过程中,要随时结合项目现场的实际情况,结合法律法规进行分析研究,合理履行合同,保护己方的合法权益。
(五)重视合同终结的评估工作和管理工作的信息化建设一个工程合同终结后的评估是对这个合同管理的总结阶段,其评估工作主要是总结合同的执行情况,现行法律法规的应用情况,以及合同中容易出现问题条款的注意事项。
建筑工程合同管理论文怎么写
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建筑工程合同管理论文
建筑工程合同管理论文建筑工程合同管理的重要性及挑战摘要:建筑工程合同管理是确保建筑工程项目顺利进行的关键环节。
本文通过综合分析建筑工程合同管理的重要性和面临的挑战,提出了解决方案和建议,以提高建筑工程合同管理的效率和质量。
1. 引言建筑工程合同管理在建筑项目中占据重要地位。
合同管理的质量直接影响工程项目的成功与否。
然而,由于建筑工程从设计到施工的复杂性,合同管理面临着许多挑战。
本论文旨在探讨建筑工程合同管理的重要性,并提出相关对策。
2. 建筑工程合同管理的重要性合同是建筑工程项目的基石,它规定了各方的权利和义务。
合同管理可以确保各方按照合同约定履行各自的责任,减少纠纷的发生。
有效的合同管理还可以提高建筑工程项目的效率,优化资源的利用。
因此,建筑工程合同管理的重要性不可忽视。
3. 建筑工程合同管理的挑战3.1 信息不对称在建筑工程项目中,建设单位、设计单位和施工单位之间的信息不对称是合同管理的一大挑战。
不同单位之间对于合同条款的理解可能存在差异,导致合同执行中的纠纷和争议。
3.2 合同变更管理建筑工程项目存在许多不可预见的因素,可能导致合同的变更。
合同变更管理需要及时、准确地处理变更申请,并确保各方的权益得到保护。
3.3 资源管理建筑工程项目中的资源管理是合同管理的重要组成部分。
合同管理人员需要合理安排资源,确保施工进度和质量,同时最大化资源的利用。
4. 建筑工程合同管理的解决方案和建议4.1 加强沟通和协调建筑工程合同管理需要各方之间的密切沟通和协调。
确保各方对合同条款的理解一致,减少信息不对称的问题。
4.2 健全合同管理制度建立健全的合同管理制度对于提高合同管理效率和质量至关重要。
制定明确的合同管理流程和工作规范,确保各项工作的准确实施。
4.3 加强人员培训与素质提升提高合同管理人员的专业素质和能力是保证合同管理质量的关键。
加强相关培训,提升合同管理人员的业务水平和综合素质。
5. 结论建筑工程合同管理是建筑项目成功的关键环节。
建设工程监理合同管理论文5篇
建设工程监理合同管理论文5篇全文共5篇示例,供读者参考篇1建设工程监理合同管理论文摘要:建设工程监理合同管理是建筑工程领域的一个重要方面,对于确保工程质量、工程进度和工程安全具有重要的意义。
本文从监理合同的相关内容、监理合同的签订和履行、监理合同的风险管理等方面进行了分析和探讨,旨在提高建设工程监理合同管理的规范性和有效性,促进建筑行业的健康发展。
一、建设工程监理合同的相关内容建设工程监理合同是建设工程监理工作的法律依据,是建设工程监理组织与监理人之间规范监理关系的重要文件。
监理合同应当包含以下几个方面的内容:监理工程的范围、监理工程的责任、监理工程的报酬、监理工程的保险、监理工程的变更等。
监理合同的内容要求清晰明确,避免产生争议,确保双方权益的平衡。
二、监理合同的签订和履行监理合同的签订是建设工程监理工作的开始,监理合同的履行是建设工程监理工作的关键。
在签订监理合同时,监理组织应当仔细审查合同条款,确保监理工作的实施符合相关法律法规和标准要求。
在监理合同的履行过程中,监理组织应当按照约定的工作内容和工作标准进行监理工作,做好监理记录和监理报告,及时向建设单位或施工单位提出建议和意见,确保监理工作的顺利进行。
三、监理合同的风险管理建设工程监理合同管理中存在着各种风险,如合同履行风险、监理责任风险、合同变更风险等。
监理组织应当根据合同内容和相关法律法规,合理评估并规避风险,确保监理工作的安全可靠。
同时,监理组织还应当建立健全的风险管理制度和工作流程,加强内部人员的培训和规范化建设,提高应对突发状况和风险事件的能力。
四、建设工程监理合同管理的建议为了提高建设工程监理合同管理的规范性和有效性,建议监理组织在签订和履行监理合同时要加强对合同内容的审查和控制,规范监理工作流程,落实监理责任,建立健全的监理档案和记录,定期进行监理效果评估和反馈,及时调整监理工作方向,确保建设工程监理工作的顺利进行。
结语:建设工程监理合同管理是建筑工程领域的重要议题,对于确保工程质量、工程进度和工程安全具有重要的意义。
合同管理课题研究论文(五篇):合同管理中建筑工程建设应用分析、审计视角下工程合同管理研究…
合同管理课题研究论文(五篇)内容提要:1、合同管理中建筑工程建设应用分析2、审计视角下工程合同管理研究3、建筑工程合同管理的风险防范措施4、建筑工程招投标及合同管理的研究5、计量支付中高速公路合同管理的作用全文总字数:14997 字篇一:合同管理中建筑工程建设应用分析合同管理中建筑工程建设应用分析摘要:在建筑工程中合同管理是项目管理的重要内容,由于项目建设不可避免的存在纠纷问题,以合同为依据进行解决是非常重要的。
合同具有法律效应,可以以此为法律依据解决问题。
这就意味着在建筑工程建设管理中,实施合同管理并根据工程施工需要不断完善是非常重要的,是建筑工程施工顺利进行的重要保证。
本文针对合同管理在建筑工程建设管理中的应用展开研究。
关键词:合同管理;建筑工程;建设管理;应用1合同管理在建筑工程建设管理中的应用合同管理对建设工程具有重要作用,随着现代化的发展我国的建筑事业也得到了很大的提升,建筑工程项目越来越多,与此同时也出现了很多在施工过程中产生纠纷的现象,比如工程款的拖欠、施工过程中的质量安全问题、材料的不合格现象等等诸多的问题都反映着现代化的纠纷方向。
根据以往的资料进行分析,我国业主拖欠工程款的现象非常严重,其中的原因也有非常多的形式,根据实际的施工情况具体分析,合同在其中占据了至关重要的作用。
在企业管理中的应用,由于合同是对于建设工程的全过程的体现,施工企业在取得项目建设权和进场施工等等都需要有合同作为基础资料,施工企业根据施工合同来进行施工任务。
通过对于合同的管理可以分析出企业当前状态下的工程项目,项目的总收益情况和盈亏情况。
这个直接影响到了企业在市场竞争力中的良好表现。
2建设工程合同管理工作中的常见问题2.1合同管理工作缺乏足够的规范性规范性的缺失是造成合同执行风险的重要因素。
目前,一些建筑工程在进行合同签订和管理的过程中,虽然可以凭借完整的招投标程序进行具体工作的执行,但很多工程项目的具体招投标工作却并没有完整的按照招投标程序进行处理,使得很多的合同管理业务缺乏足够的规范性。
论建设工程合同管理3篇
论建设工程合同管理3篇篇1一、协议背景和目标随着现代化建设的不断推进,建筑工程作为支撑国家经济发展的重要支柱之一,其合同管理的重要性日益凸显。
本合同管理协议旨在规范各方行为,明确权责关系,保障工程质量和效益。
通过以下条款的明确和有效执行,确保建设工程的顺利进行和合同的全面履行。
二、合同双方甲方(建设单位):___________________乙方(施工单位):___________________丙方(其他相关单位):(如有)___________________三、合同概述本合同涉及工程名称、地点、范围、工期、质量标准等关键内容。
合同双方应严格遵守国家相关法律法规,遵循公平、公正、诚信的原则,确保工程质量和安全。
四、合同的主要内容(一)合同基本条件双方约定工程范围、工期、质量标准等具体条件,并明确合同金额和支付方式。
(二)工程管理要求详细规定项目管理的流程和责任分配,包括工程进度管理、质量管理、安全管理等。
明确双方的管理职责和协作机制。
(三)合同变更与调整明确合同变更的程序和要求,包括设计变更、工程量变更等。
规定变更引起的合同金额调整方法和程序。
(四)风险管理和应对措施列举可能遇到的风险因素,包括不可抗力和其他风险事件。
双方约定应对措施和责任的划分方式。
(五)争议解决机制规定合同双方出现争议时的处理方式,包括协商、调解、仲裁或诉讼等程序流程及相关权利义务。
五、合同履行与监管(一)合同履行承诺双方承诺按照合同约定履行义务,确保工程质量和安全。
任何一方不得擅自变更合同内容或违反合同约定。
(二)监管机制一、协议前言篇2一、合同概述本合同旨在明确建设工程的各项条款和条件,确保工程顺利进行,保障合同各方的权益。
本合同是甲方(建设单位)和乙方(施工单位)之间合作的基础和准则,双方应共同遵守并履行各自的义务。
二、合同目的与原则本合同的目的在于明确工程项目的建设目标、范围、质量标准、工期及合同各方的责任与权利等。
建设合同管理论文
建设合同管理论文合同管理是企业运营中不可或缺的一环,尤其是在建设领域。
建设合同管理不仅可以帮助企业降低风险,提高效益,还可以提高企业的信誉度和竞争力。
本文将从建设合同管理的意义、现状、存在的问题以及对策四个方面进行探讨。
一、建设合同管理的意义建设合同是建设领域中最常见的合同类型之一,其管理对于企业的运营至关重要。
建设合同管理可以帮助企业规范合同签订、履行、变更、解除等环节,降低合同纠纷的风险,保障企业的合法权益。
建设合同管理还可以提高企业的信誉度和竞争力,促进企业的可持续发展。
二、建设合同管理的现状当前,我国建设合同管理取得了一定的进展,但同时也存在一些问题。
在合同签订方面,一些企业存在不规范、不严谨的现象,导致合同条款不明确、权利义务不对等。
在合同履行方面,一些企业存在拖延、不履行或者不完全履行合同的现象,导致对方经济损失。
在合同变更和解除方面,一些企业存在不按照规定程序进行变更和解除合同的现象,导致合同纠纷不断。
三、建设合同管理存在的问题建设合同管理存在的问题主要体现在以下几个方面:1. 合同签订不规范。
一些企业在签订合同时,不按照规定程序进行,不进行充分的调查和审查,导致合同条款不明确、权利义务不对等。
2. 合同履行不严谨。
一些企业在履行合同时,存在拖延、不履行或者不完全履行合同的现象,导致对方经济损失。
3. 合同变更和解除不规范。
一些企业在变更和解除合同时,不按照规定程序进行,导致合同纠纷不断。
4. 合同管理信息化程度不高。
一些企业的合同管理仍然停留在手工操作阶段,信息化程度不高,导致管理效率低下。
四、建设合同管理的对策针对建设合同管理存在的问题,应当采取以下对策:1. 加强合同签订管理。
企业应当建立健全合同签订管理制度,对合同进行充分的调查和审查,确保合同条款明确、权利义务对等。
2. 加强合同履行管理。
企业应当建立健全合同履行管理制度,确保合同的履行时间和质量,避免经济损失。
3. 规范合同变更和解除程序。
建筑工程法规与合同管理论文
建筑工程法规与合同管理论文在现代建筑工程施工企业的经营管理中,合同管理是企业管理的重要内容。
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建筑工程法规与合同管理论文篇一建筑工程招标投标与合同管理探讨【摘要】结合当代建筑工程管理实际阐述了建筑工程招标投标与合同管理的内容,分析招标投标主要存在的问题和其重要性,进一步提出具体的解决方法。
【关键词】建筑工程;合同管理;招标投标建筑工程招投标是一种以建筑工程为商品进行交换的一种交易方式,招标人将要与委托的内容告诉投标人,然后对不同的投标人进行综合评价,从而找出信誉可靠、报价合理、技术能力强、综合水平高的单位。
合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。
买方选出优胜者后就会与之签订合同。
1.建筑工程招投标的现状分析随着招投标制度的不断的完善和发展,对于施工企业和单位的要求也越来越高,要根据时代的要求来提高施工企业的管理规范水平,节省开支,提高生产效率,要合理地选用定额和工程量的计算,准确测算成本,预计不可见的风险,提高自身的投标能力。
1.1工程合同管理的含义工程合同管理,是指各级工商行政管理机关、建设行政管理部门和金融机构,以及业主、承包商、监理单位依据法律和行政法规、规章制度,采取法律的、行政的手段,对建设工程合同关系进行组织、指导、协调及监督,保护工程合同当事人的合法权益,处理工程合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证工程合同的贯彻实施等一系列活动。
1.2现阶段存在问题虽然招投标市场的前景很好,但同时我们也绝不可忽略目前它存在的一些问题。
首先是对施工企业管理的审查监管不力,阻碍了市场的健康发展。
一些地方非法设置招投标的环节,对资质验证、登记注册、行政审批不严加管理,甚至带有地方保护性色彩,这些做法是不恰当的,也是绝不允许的,有些人为了自身利益就会采取这样铤而走险的方式。
建设工程合同管理论文
建设工程合同管理论文篇一:建设工程合同管理论文_——建设工程合同管理论文学院:土木与水利工程学院专业:土木工程年级:09级土木(3)班姓名:李龙学号:1XX243170指导老师:于新花建设工程合同管理论文[摘要]论述建设工程合同管理的概念,他的目的以及任务,目标特点.要想研究建设工程合同管理就必须学会理解其以上的东西,深刻的体会他的作用,以及日常生活中的运用,不紧要学会这些,我们也要学会在工程方面合同的作用,在一个工程中双方必须依靠合同来维持合作,不可违反合同。
否则要受法律的制止,所以说它与法律是相辅想成,具有一定关系的,我们也要知道合同体系,合同担保和保险,合同的索赔问题,合同的检定与实行问题.[关键字] 建设工程合同管理索赔规范一、建设工程合同管理的重要性及其意义建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。
在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。
其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。
工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。
建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,其重要性和意义表现在:1)社会主义市场经济的要求。
市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
2)现代企业自身发展要求。
现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。
3)强化合同管理,提高履约率。
4)合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有十分重要意义。
建设工程合同管理论文
建设工程合同管理论文建设工程合同管理是确保项目顺利进行的关键环节之一。
它不仅涉及到合同的起草、签订、执行和终止,还包括合同的变更、索赔和争议解决等复杂过程。
在这一领域,合同管理的质量直接影响到项目的经济效益和法律风险。
首先,合同管理的首要任务是确保合同的合法性和合理性。
在建设工程领域,合同通常涉及大量的资金和复杂的技术要求,因此,合同条款必须详尽且明确,以避免未来的误解和争议。
这要求合同管理者具备深厚的法律知识和行业经验,以确保合同能够满足项目需求,同时遵守相关法律法规。
其次,合同执行过程中的管理同样重要。
在项目实施阶段,合同管理者需要密切关注合同条款的执行情况,确保各方履行合同义务。
这包括但不限于工程进度的监控、质量控制、成本管理以及安全保障。
有效的合同管理能够及时发现问题并采取措施,防止小问题演变成大风险。
合同变更管理也是合同管理中的一个重要组成部分。
在建设工程中,由于设计变更、市场变化或不可预见的外部因素,合同条款可能需要调整。
合同管理者需要评估变更的必要性和影响,与各方协商一致,并确保变更过程符合合同规定和法律规定。
索赔管理是合同管理中的另一个关键环节。
在建设工程中,由于各种原因,可能会出现索赔情况。
合同管理者需要及时识别索赔的合理性,评估索赔的影响,并采取适当的措施来处理索赔,以保护项目的利益。
最后,争议解决是合同管理的终极目标之一。
在合同执行过程中,不可避免地会出现争议。
合同管理者需要具备良好的沟通技巧和谈判能力,通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式,有效地解决争议,维护项目的正常运行。
综上所述,建设工程合同管理是一个复杂而细致的过程,它要求管理者具备多方面的知识和技能。
通过有效的合同管理,可以确保项目的顺利进行,降低法律风险,提高经济效益。
建设工程监理合同管理论文3篇
建设工程监理合同管理论文3篇篇1关于您要求的“建设工程监理合同管理论文”的合同协议,我理解您的需求可能是指一份与建设工程监理服务相关的合同模板。
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## 合同编号:[填写]## 甲方(委托方):名称:[填写]地址:[填写]法定代表人/负责人:[填写]联系电话:[填写]## 乙方(监理方):名称:[填写]资质等级:[填写]证书编号:[填写]地址:[填写]法定代表人/负责人:[填写]联系电话:[填写]鉴于甲方拟对位于[填写]的建设项目进行监理服务,并委托乙方承担本项目监理工作;乙方同意接受甲方的委托,根据国家有关法律法规及行业标准的规定,提供相应的监理服务。
双方经友好协商,达成如下协议:第一条定义1.1 “监理服务”指依据本合同约定,由乙方向甲方提供的建设工程项目监理服务。
1.2 “项目”指甲方委托乙方进行监理的建设项目。
第二条监理范围2.1 乙方的服务范围包括但不限于施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理等。
2.2 具体监理内容及要求见附件一。
第三条服务期限3.1 本合同自[填写]年[填写]月[填写]日起生效,至[填写]年[填写]月[填写]日止。
3.2 如需延长服务期限,双方应另行签订补充协议。
第四条服务费用及支付方式4.1 本合同总服务费为人民币[填写]元整(¥[填写])。
4.2 支付方式:按工程进度分阶段支付。
4.3 具体支付时间及比例见附件二。
第五条双方权利义务5.1 甲方的权利义务:- 提供必要的资料和支持;- 按时支付服务费用;- 审核并批准监理报告。
5.2 乙方的权利义务:- 按照合同约定提供监理服务;- 定期提交监理报告;- 对监理过程中发现的问题及时提出改进建议。
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建筑工程合同管理论文
摘要:合同管理是整个建筑工程项目管理的主要核心,对于我国建筑行业的蓬勃发展有着重要的意义。
因此,要高度重视建筑工程项目中合同管理的问题,随着建筑市场体系的不断变革,对合同管理工作内容上做出调整,建立完善的合同管理工作体系,制定明确的责任制度,开展工程合同管理人才培养,使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟且不断壮大。
前言
建设工程合同管理是经济合同的一种,合同管理的成败将影响到整个项目的运作和最终目标能否顺利实现。
实行有效的建筑工程项目合同管理,能够充分保证建筑工程项目整体的施工质量与效率。
利用科学化的合同管理来正确引导建筑市场的发展方向,从而确保建筑工程项目的施工质量,建立完善的建筑工程项目管理体系,促进建筑行业持续、稳定的发展。
1建筑工程合同管理的必要性
所谓工程合同管理就是解决、管理工程项目中有关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议等问题,是工程项目管理中重要的组成部分。
建设工程合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一。
1.1实行建筑工程合同管理由现实状况决定
市场经济的特点就是变化大和流动快,重生产、轻管理的企业行为特点使得我国的建筑工程合同管理仅仅停留在宣导的层面上而未获得企业真正的重视,这使得我国建筑企业在风险发生时经常会花费大量的人力物力解决纠纷,这样就使得他们的利润率降低。
1.2实行有效的合同管理,是工程项目管理真正实现的前提
建设工程的一大特点就是大量的资金投入,而这样就使得口头合同的形式并不适用于建筑工程领域。
因此任何的建筑工程项目都是通过签订建筑工程合同的方式来确定当事人双方的权利义务关系的,忽视合同管理就会使得建筑工程之进度、造价、质量都会受到很大的影响。
1.3合同是合同纠纷解决的基础
合同内容中每一个条款都能够充分保障建设各方的合法利益。
由于我国市场体制不够健全,因此在市场交易过程中常常出现肆意毁约、不正当竞争、侵犯商业机密的行为,而一旦合同约定不详,这些行为发生后,对于受害人的权利救济就会变得非常的困难。
因此我们必须加强合同管理以增强风险防范的能力。
1.4强化合同管理对于开拓国际市场具有重要的意义
在激烈的国际化竞争中,受到国际建筑企业的冲击和挑战,因此我们要适应国际市场的行业规则,遵循相应的国际惯例,进而对合同加强管理。
2建筑工程合同管理中常见问题
2.1合同条款存在合同双方权利、义务不对等的现象
就目前来看,施工合同条款绝大多数是发包方制订的,其中较多强调的是承包方的义务,处罚条款较多,对业主的制约条款偏少,业主违约、赔偿等方面的约定不具体,这也成为合同执行过程中发生争议较多的一个原因,而建筑市场处于买方市场,承包商为了获得工程只有接受,为了获得应得利润,承包商就会采取偷工减料或非法分包等手段,这就给工程质量带来隐患。
2.2合同意识不足,关键条款缺失
建筑工程合同签订过程中,由于合同双方当事人法律意识的淡薄,加之为各自利益的考虑,思想中总有一种怕担责的考虑,不愿在合同中明确相关的关键条款,刻意避开关键的内容和指示,对双方当事人权利义务分工,履行标的物以及履行时间、地点等关键条款在合中未能详细表述或内容不清,或对合同的关键部分的表述含糊不清或有歧义,这些因素在很大程度上都成了潜在的建筑工程风险,建筑工程合同不能有效明确双方权利义务,保护双方当事人利益,与项目管理背道而驰。
2.3合同的履约程度较低,违约现象普遍存在
有的施工单位没有对合同条款进行深入研究,凭主观臆断进行施工和建设,未能按程序和方法进行,不按合同中规定的时间进度和交付方式执行。
有的合同中,虽然规定明确了违约的相关内容,但碍于双方要长期合作或其他原因的考虑,有的忍一忍息事宁人,不能坚持自己的权利,不会依合同办事,不会拿法律武器捍卫自己合法权利。
3加强建筑工程合同管理措施
3.1建立建筑工程合同管理制度
由于建筑工程合同的工程量大,因此在实际的工程建设过程中常常会出现发包和再发包的情况。
因此其管理的难度较大。
合同从产生到效力消灭可能需要历经要约、反要约、承诺、草拟、分析、拟定、签订等多个环节,因此建立一个贯穿建筑工程建设各个环节的建筑工程合同管理制度是非常的必要的。
首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度,使其合同管理有章可循;其次,合同交底制度、责任分解制度、每日工作报送制度及进度款审查批准制度是每一个建筑单位都应该建立的合同管理制度;最后,在合同签订以后,合同管理人员还要对建筑工程项目的管理人员和相关部门人员进行合同交底,使其能够详细了解合同文本中内容,建立完善的合同交底工作体系,真正将不同施工阶段的责任落实到相对应的部门中,增强其责任意识,从而充分体现建筑工程合同管理的作用和价值。
3.2强化合同文本的拟定工作
拟定合同是一项技术性较高的工作,在这个过程中,如果拟定人员没有规范用语或者没有根据建筑双方的意愿进行拟定而出现漏洞,就很容易出现经济纠纷轻者需要重新拟定,增加了工作量,甚至会影响工程的进度和质量,带来严重的后果。
合同拟定前,需要相关管理人员要对整个建筑工程项目有一个充分的了解,对工程的各项施工内容和所需要的资金、材料进行统计分析,以保证合同拟定的来源的准确性合同订立过程中有些需要注意的关键点,如订立的时间和相关工
序的安排以及双方的责任和义务等,务必将所有与工程相关的事项表述清楚明白,同时要保证建筑工程合同管理的合法性合同拟定人员订立之前需要挑选合适的、科学的样本,防止合同过程中出现疏漏,影响双方的利益。
3.3对建筑工程合同的履行积极开展评估工作
要高度重视建筑工程项目合同履行情况的评估工作,并且在评估过程中吸取有益的经验,总结自身的不足,逐步实现建筑工程中合同管理的规范统一。
将合同履行情况与实际施工情况结合在一起,对合同履行情况作出正确客观的评估,并对于其中所存在的弊端进行分析阐述,从而不断完善合同履行情况的评估工作,促进合同管理的快速发展;其次,通过开展建筑工程项目合同履行情况评估工作,总结合同履行与管理的经验与教训,用于指导今后的合同管理工作,实现提高建筑工程合同谈判的成交率和合同现代化管理水平的目标。
3.4加强合同管理人员的职业素质
合同管理人员是合同管理的主要人员。
因此,合同管理人员的素质直接影响到合同管理的效果和建筑工程的发展。
如果合同管理人员的专业素质不够、道德水平较低、责任心不强,那么从合同的拟定到后期管理都会受到影响,甚至建筑工程的质量和施工进度也会得不到保证。
因此,应该建立合同管理人员培训制度,来使得合同管理人员有必要的素质来更好地落实合同管理。
合同管理从业人员需要具备合同管理专业知识和造价管理知识,同时还要对相关法律法规有相当的了解。
建筑工程相关企业必须引进现代合同管理理念和管理方式,必
须合理配置人力资源,引进专业人才队伍,并且要强化队伍的培训,通过外出培训、成果奖励等方式,强化专业人才队伍的建立与培养,提高企业的运行效率。
4结语
综上所述,合同管理是整个建筑工程项目管理的主要核心,对于我国建筑行业的蓬勃发展有着重要的意义。
因此,要高度重视建筑工程项目中合同管理的问题,随着建筑市场体系的不断变革,对合同管理工作内容上做出调整,建立完善的合同管理工作体系,制定明确的责任制度,开展工程合同管理人才培养,使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟且不断壮大。
参考文献:
[1]姚军.建筑工程项目中的合同管理[J].民营科技,2009(02)
[2]吕奉华.对建筑工程合同管理的几点认识[J].科技信息,2011(25)。