营销策划方案(章德)

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营销策划书范文(三篇)

营销策划书范文(三篇)

营销策划书范文营销策划书模板一、背景分析和市场调研1.1 公司概况介绍公司的基本情况,包括公司的发展历程、规模、主要产品或服务、客户群体等。

1.2 目标市场分析公司所处的市场环境,包括目标市场的规模、竞争态势、发展趋势等。

1.3 产品定位描述公司产品或服务的特点和竞争优势,分析消费者对产品的需求和认知。

1.4 市场调研进行市场调研,收集和整理相关数据,了解目标市场的需求、偏好和行为习惯等。

二、目标与策略2.1 品牌定位确定公司的品牌定位和核心理念,明确品牌形象要传达的信息和价值观。

2.2 目标市场确定目标市场和目标消费者,明确目标市场的特征和需求。

2.3 市场定位确定公司在目标市场的定位和差异化竞争策略,明确公司的目标市场细分和目标客户群体。

2.4 营销目标制定明确的营销目标,包括市场份额、销售额、品牌知名度等方面的目标。

2.5 营销策略制定实施营销策略的具体步骤和方法,包括推广活动、渠道选择、价格策略、产品策略等。

三、产品与定价3.1 产品特点详细描述公司产品或服务的特点和功能,包括产品的优势、创新点和适用范围等。

3.2 产品组合确定产品线和产品组合,通过不同产品的组合满足不同客户的需求。

3.3 定价策略制定合理的定价策略,考虑市场需求、竞争态势和成本等因素,确定适当的定价水平。

3.4 促销活动制定促销活动的具体内容和方式,包括赠品、优惠券、促销活动等,以吸引客户购买产品。

四、推广活动4.1 品牌传播制定品牌传播的推广计划,包括广告、公关、媒体合作等手段,提高品牌知名度和形象。

4.2 线下推广通过线下活动和展览等方式,与潜在客户进行面对面的沟通和交流。

4.3 线上推广通过互联网和社交媒体等渠道进行线上推广,提高品牌曝光度和影响力。

4.4 传媒合作与媒体合作进行广告投放和宣传报道,扩大品牌的传播范围和影响力。

五、市场营销渠道5.1 渠道选择评估不同渠道的优劣势,确定适合公司的销售渠道,包括直销、代理商、分销渠道等。

营销策划方案包含哪些内容

营销策划方案包含哪些内容

营销策划方案包含哪些内容营销策划方案包含哪些内容营销策划方案是指企业为推广产品或服务而制定的全面计划。

它是企业营销活动的指导性文件,包含了各种营销策略、目标、目标市场、推广渠道等重要信息。

下面将介绍一些常见的营销策划方案内容。

1. 市场分析:营销策划方案的第一步是对目标市场进行全面的分析。

这包括对市场规模、发展趋势、竞争对手、消费者需求和行为等方面的研究。

通过市场分析,企业可以了解自己所处的市场环境,从而有针对性地制定营销策略。

2. 目标设定:在制定营销策划方案时,企业需要明确具体的营销目标。

这些目标可以是销售额、市场份额、品牌知名度等方面的要求。

目标的设定应该具体、可行,并且能够衡量和评估。

3. 定位策略:定位是指企业在目标市场中如何树立自己的品牌形象和竞争优势。

营销策划方案中需要明确企业的定位目标和定位策略,以及如何通过产品特点、价格、销售渠道等方面与竞争对手产生差异化。

4. 产品策略:在营销策划方案中,企业需要对产品进行全面的规划和定位。

这包括产品定价、产品设计、产品包装、产品品质等方面的考虑。

通过产品策略的制定,企业可以满足消费者的需求,并提高产品竞争力。

5. 推广策略:推广是营销活动的重要环节,也是营销策划方案中不可或缺的内容。

企业可以通过广告、促销、公关、网络营销等多种手段来传播产品信息和品牌形象。

在制定推广策略时,需要考虑目标消费者的特点和喜好,选择合适的推广渠道和推广方式。

6. 销售渠道策略:销售渠道是产品从生产者到消费者之间的流通途径。

在营销策划方案中,企业需要明确自己的销售渠道,包括直销、零售、分销等方式。

通过合理规划销售渠道,企业可以提高产品的销售效率和市场覆盖率。

7. 评估与控制:营销策划方案的最后一步是评估和控制。

企业需要制定合适的指标和方法来评估营销活动的效果,并及时进行调整和改进。

通过持续的评估和控制,企业可以不断优化营销策略,提高市场竞争力。

营销策划方案是企业成功开展营销活动的重要基础。

营销活动策划方案(精选5篇)

营销活动策划方案(精选5篇)

营销活动策划方案营销活动策划方案(精选5篇)为了确定活动的圆满进行,我们需要事先制定活动方案,活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

那要怎么制定科学的活动方案呢?以下是小编帮大家整理的营销活动策划方案(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

营销活动策划方案篇1对于一个高档品牌专营店而言,每逢节日、新款上市、淡季旺季以及店庆等各个节点都要组织相应的营销活动。

对于一个专营店经理来说,如何策划组织一个创意特别、组织严密、顾客认可、气氛良好以及业绩显著的营销活动是一件难度极高的事情,每个人都为之费尽心机、绞尽脑汁,却未必能够取得理想的结果。

那么如何才能够策划组织一个成功的营销活动呢?营销活动的策划组织应该遵循一个什么样的模式?在每个关键环节应该着重注意哪些问题?在下面将结合具体的案例和大家探讨。

专营店营销活动,通常包括品牌建设活动和主题宣传推广活动两个方面。

在品牌建设活动中,主要通过这个品牌定位、产品定价、营销模式、客户服务以及品牌宣传等多个方面来树立品牌的良好形象。

在此,我们重点介绍针对主题宣传推广活动来介绍营销活动的组织策划模式。

活动创意环节,是指导营销活动策划的方向性环节,也是判断营销活动优劣的首要关键性因素。

而我们纵观大部分专营店的营销活动策划,往往是忽略甚至省略了活动创意环节,结果很多活动是“叫号不叫座”、“见人不见钱”。

那么我们应该如何做好活动创意环节的工作呢?一般,活动创意环节由活动目的、活动对象、活动方式以及活动主题等四个方面构成。

1、活动目的组织每一个活动,如果没有明确目的的活动,一方面意味着没有方向,另一方面也决定了活动的效果无法评估。

在准备策划活动之前,我们首先必须明确自己的目的,是“新品上市宣传”、“淡季品牌推广”、“旺季冲量销售”、“节日气氛营造”、“品牌形象塑造”、“竞争品牌压制性打击”、“老顾客感恩回馈”还是其他的什么原因。

我们有些店在做活动的时候,没有明确的目的诉求,活动结束以后又觉得这个效果不好、哪个没达到要求,却忽略了我们不可能希望一个活动达成我们以上所有的目的。

营销策划方案策划(精选)5篇

营销策划方案策划(精选)5篇

营销策划方案策划(精选)5篇营销策划方案策划(精选)篇1一目前的营销的情况在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式,针对中国的现状,网民的素质和普及化来说,是有点勉强,但是我们要站得高看得远,其实网络营销的空间还是很大的,非常有潜力,企业进行网络营销可以大大的减少投资,见效速度快,是企业做营销的首选。

二市场的需求分析可行性分析:1网上书店的优质低价的竞争优势2网上的书店传播速度快3网上书店所面对的购买顾客群达到8000万人网站的设计需求分析1建立完善的产品信息展示系统2树立诚信经营企业形象3保持市场的领先地位4吸引更多的客户,提供短期优惠定期更新信息了解客户实行打折搞促销活动等。

5为现有的客户提供更有效的服务6开发新的商业机会,比如:各种音响制品各种软硬件学习光盘等等。

7建立完善的网上服务系统,实现网上和往下合在一起。

三推广方案1品牌打造,建立书店及连锁店2除了人员促销手段,非人员促销包括三种形式:广告公共关系和营业推广3搜索引擎推广4商务信息平台发布:利用环球资源和各个大型的商务平台,把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出现在广大客户眼前。

5行业链接:在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站,和它们进行行业上的链接,这样可以增加各个行业的知名度。

6商务软件推广:利用网络营销商务软件,把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。

7利用假期,周末,进行校园促销招聘活动,提高知名度。

8实行会员制。

四网络安全管理针对Internet上的安全风险,为了有效地防止网站被非法入侵,ISP应当加强网站的安全管理。

网络安全管理主要分为四个方面:1防止未授权存取。

2防止泄密。

3防止用户拒绝系统的管理。

4防止丢失系统的完整性。

营销策划方案策划(精选)篇22023年是中国童装行业发展过程中具有深远意义的一年——行业转型加速之年,打造童装品牌策划书(二)。

2023年,国家统计局数据显示,全中国规模以上童装企业数量至少比2023年增加了30%,企业的平均销售收入比2023年增加了17.45%;童装消费市场不再只有“缩水版”的成人装,针对各细分年龄层的各种风格的童装日渐丰富;2023年11月,中国服装协会还正式启动了“中国十大童装品牌”评选活动,标志着中国童装行业品牌时代的正式来临。

营销策划方案

营销策划方案

营销策划方案营销策划方案(精选8篇)为了确保事情或工作有序有效开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

那么应当如何制定方案呢?以下是店铺为大家整理的营销策划方案(精选8篇),欢迎大家分享。

营销策划方案篇1作为一名市场营销的策划人员来说,怎么样才能做好一份完整较的营销呢构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是正文内容。

三是效果预测即的可行性与操作性。

(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:(1)整个产品在当前市场的规模。

(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司近年产品的财务损益分析。

(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

(二)正文一般的营销正文由七大项构成,现简单扼要说明。

(1)公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。

双方要研讨下面的细节;1、确定目标市场与产品定位。

2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3、制定价格政策。

4、确定销售方式。

5、广告表现与广告预算。

6、促销活动的重点与原则。

7、公关活动的重点与原则。

(2)企业的产品销售目标销售目标量化有下列优点:为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

(3)产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。

EDM营销策划方案

EDM营销策划方案

EDM营销策划方案一、目的获取新客户二、主题【免费专享特权】价值180元的高端名片设计,创业我来帮!免费领取:价值180元的高端名片设计专享特权,创业我来帮!(挑选)三、目标人群:新客户,刚成立的公司的老板、筹建公司负责人。

四、效果指标:到达率、打开率、点击率、注册率、下单率的转化五、策划阐述:1.以获取新客户为目标,针对于初创公司的老板,筹建公司负责人;2.目标客户的创业公司需要基本搭建和包装,有名片、logo设计、官网设计的潜在需求。

3. 选择目标客户潜在的需求的产品,(名片/180元,高频低价),通过利益诱导免费赠送的活动方式,吸引新客户,引导注册下单。

4.客户完成订单后,将获得满减劵xxx。

促进客户二次复购。

六、活动流程:点击领取按钮——跳转注册页——注册完成——跳转名片购买页——支付完成——赠送满减劵。

七、创意文案:1. logo 定位:中国领先全自营企业服务超级平台2.页面主标题:专享特权免费定制您的高端名片!高端的~免费的~快带我(小名片儿)回家家!(挑选)副标题:单即领满xx减xx劵!3.活动点击按钮:以悬念模式向下拉(优:可了解公司;缺:客户没耐心)设置领取福利按钮①以名片形式设置按钮②以吸引眼球爆炸式消息设置按钮4.XX简介:(互联网思维性质,生动活泼感)范文:XX!XX的XX,XX上XX,绝不屈膝的XX!我,虽然硬朗,但可不是血腥之地的场所哦。

我叫XX,是一个可以做设计创意,文案策划,商业摄影及网站定制等等等等等?我的妈妈叫XXXX,她把我交给了哥哥XXXX有限公司,让哥哥带我成长,去见证外面的世界。

如今在成长的过程中好想结交各路友人,为表心意,有准备礼物给新盆友哦~新盆友们,快来拆!拆!拆!啊 ~八、执行路径核心要点:1.收到邮件——点开标题——领取按钮——跳转注册页——注册页面——跳转产品页面2.收到邮件:发前内部矩阵测试3.点开标题:背书、主题吸引力、到达时间4.领取按钮:落地页设计、点击引导5.跳转注册页:链接、浏览器兼容性6.注册页面:页面设计及体验7.跳转产品页面:自动跳转、链接、兼容性。

营销策划方案模板范文(精选14篇)

营销策划方案模板范文(精选14篇)

营销策划方案模板范文(精选14篇)营销模板范文篇1一、检讨与愿景20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。

在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。

二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。

接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。

2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。

3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候可以跟进,也合作客户有兰天集团。

4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有一定的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有一定条件的情况下可以做跟进。

5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。

三、同行业分析长沙短信市场的竞争是非常激烈的,开展短信业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样子,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。

茉莉花开50多号人,这边最早做短信的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的。

营销策划活动方案5篇内容

营销策划活动方案5篇内容

营销策划活动方案5篇内容一、活动背景为了推广公司的新产品,提高产品的知名度和销量,我们计划举办一场盛大的新产品发布活动。

二、活动目标1.提高新产品的知名度,吸引更多的目标客户关注和购买;2.增加新产品的销量,实现销售目标;3.构建品牌形象,树立品牌口碑。

三、活动策划1.活动主题新产品登场,引领潮流。

2.活动时间和地点活动时间选择在一个适宜的季节,为期两天。

活动地点选择在市中心的一个知名商业广场,方便人群流动和宣传传播。

3.活动内容(1)开幕仪式:邀请业内知名人士及媒体到场,通过仪式的庄重和仪式感,打开新产品的发布序幕。

(2)展示区:设置展示区,展示新产品的特点与优势,并提供体验活动,让客户亲身感受新产品的独特之处。

(3)主题活动:组织一系列有趣的主题活动,例如抽奖、互动游戏等,吸引顾客参与,并提供购买新产品的优惠政策。

(4)赞助活动:与一些合作伙伴合作,提供参与活动的人员一些免费样品或礼品,增加活动的吸引力。

4.宣传推广(1)线上宣传:通过公司官方网站、微博、微信公众号等平台,发布活动通知,并邀请粉丝参与活动,分享到朋友圈,扩大活动影响力。

(2)线下宣传:在商业广场周边张贴海报、悬挂横幅,提前宣传活动的时间和地点,吸引人们的注意。

(3)媒体宣传:选择一些知名媒体,邀请记者参与活动,并进行报道,以扩大活动的宣传范围。

5.资源投入活动所需的资源包括活动场地、展示设备、礼品、广告宣传费用等。

6.活动评估通过对活动期间的销量和参与人数的统计分析,以及媒体报道和社交媒体的关注度,来评估活动的成效,并及时调整和改善活动策划。

活动方案二:品牌推广活动一、活动背景为了提升公司品牌的知名度和美誉度,我们计划举办一场品牌推广活动。

二、活动目标1.提升品牌知名度,让更多的潜在客户了解并记住我们的品牌;2.提高品牌认可度,让更多的目标客户愿意购买我们的产品;3.塑造品牌形象,树立品牌口碑。

三、活动策划1.活动主题品质和美,我们用心。

营销策划方案范文(10篇)

营销策划方案范文(10篇)

营销策划方案范文一、活动主题:大声告诉你心仪ta二、活动时间:三、活动对象:年龄在18—____岁左右的单身男女四、活动目的:既然光棍节,在美容院内不妨举办一个“光棍节联谊”,让年轻的单身朋友在活动中能够找到自己心仪的对象。

而每一个希望参加联谊的朋友,都希望给对方自己最完美的一面,不妨让美容院来全副武装自己一番。

美容院团队为你精心打造一套绝美的妆容。

这也是一次绝好能够为美容院提升自身品牌知名度,增加顾客信任感的机会。

五、活动内容:营销策划方案范文(二)在服务期间,所以员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来满意而归,提高顾客的感觉消费价值。

具体实施如下:2、特价(1)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费____元送两份小菜;____元以上,加赠____道凉菜;____元以上,加赠____道凉菜等。

(2)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。

(二)内部营销方案内部营销核心是发展员工的顾客意识,再把产品和服务推向外部市场前,现对内部员工进行营销。

这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息,利用有效的激励手段。

在全体员工内部加强温情管理,要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客,像对待顾客一样进行服务。

并在以后的工作中,将内部员工营销固定下来。

(三)产品营销方案1、在推特色餐饮的同时,推进情侣套餐、老乡会套餐、老师套餐等。

2、绿色饮食:随着生活水平的提高,人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。

绿色家宴的推出,无疑会受到消费者的青睐。

在原材料使用上,力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚,使菜肴风味化、营养化注重菜肴的营养搭配,平衡膳食,满足人们的健康要求。

六、投资费用预算(按____平方米)1、装修:____万2、厨房设备:____万3、照明设备、风扇、卫生间、办公室、收银台:____万4、餐厅用具:____万5、前期广告费、开业庆典:____万6、流动资金:____万总共资金准备:____万七、广告策划1、提前____个半月策划完毕开业广告。

营销策划书方案(精选5篇)

营销策划书方案(精选5篇)

营销策划书方案(精选5篇)篇一:市场营销策划书方案一、项目概述本项目旨在帮助公司在市场竞争激烈的环境中提升竞争力,实现销售和利润的增长。

通过制定全面的市场营销策划方案,并对其进行有效的实施和监控,将为公司带来长期稳定的业务增长。

二、目标市场及目标客户我们将主要针对25-40岁的中产阶级消费者群体,以及小型和中型企业作为目标市场。

这一群体对高品质和有价值的产品和服务有较高的需求,且有一定的购买力和消费潜力。

三、竞争优势1. 专业团队:我们拥有一支富有经验和专业知识的团队,能够为客户提供市场调研、策划和执行等一站式服务。

2. 创新产品:我们将持续推出符合市场需求的创新产品,不断满足消费者的需求,增强产品竞争力。

3. 客户关系管理:我们注重与客户建立和维护长期的合作关系,通过不断改善客户满意度,提高客户忠诚度。

四、市场推广策略1. 品牌塑造:通过有效的品牌传播,打造独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

2. 线上推广:通过网站、社交媒体和电子商务等渠道,扩大品牌影响力,吸引更多潜在客户。

3. 线下推广:通过参展、举办活动和与行业协会合作等方式,增加品牌曝光度,拉近与客户的距离。

4. 客户关怀:通过定期邮件、短信和电话等方式,与客户保持互动,提高客户黏性和忠诚度。

五、销售预测与盈利模式1. 销售预测:根据市场调研和历史数据分析,预计在第一年实现10%的销售增长,之后逐年提升至15%。

2. 盈利模式:通过产品销售和提供市场营销服务等方式,实现收入的多样化。

并控制成本,提高盈利能力。

篇二:数字营销策划书方案一、项目概述本项目旨在利用数字媒体和技术手段,实现公司产品和品牌在网络和移动设备上的宣传推广,并与潜在客户建立长期沟通与合作关系。

二、目标市场及目标客户我们的目标市场是年轻人和中产阶级消费者群体,他们更倾向于使用手机、平板电脑和电脑等数字设备进行信息获取和消费决策。

三、推广渠道选择1. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网站内容和结构,提高在搜索引擎中的排名,增加网站流量和曝光度。

营销策划行动方案(5篇)

营销策划行动方案(5篇)

营销策划行动方案(5篇)营销策划行动方案(5篇)营销策划行动方案范文第1篇文章在探讨工作过程导向的课程教学内涵基础上,对《营销策划》课程教学过程中存在的问题进行分析,把基于工作过程导向的课程教学理念引入到《营销策划》教学改革中,分别从教学目标、教学内容、教学方法、教学评价四个方面对《营销策划》课程教学进行了探究与设计。

[关键词]工作过程;教学改革;营销策划;真实项目在蓬勃进展的市场经济中,营销策划活动成为现代企业一项特别重要的经营活动,为了满意企业进展的需求,国内许多高校包括高职院校纷纷开设《营销策划》课程,但由于在课程的教学中存在种种问题,使得同学的职业素养与职业力量与企业营销策划工作岗位的要求存在较大的差距。

因此,如何改进《营销策划》课程的教学活动,以适应企业对营销策划人才的要求就成为各个院校需要解决的问题。

1基于工作过程导向的课程教学内涵依据不来梅高校技术与教育讨论所以劳耐尔(Rauner)教授为首的职业教育学专家的讨论,所谓工作过程是“在企业里为完成一件工作任务并获得工作成果而进行的一个完整的工作程序”,“是一个综合的、时刻处于运动状态但结构相对固定的系统”。

基于工作过程导向的课程教学是在德国“双元制”教育改革中产生和进展的,也是在行动导向教学的基础上进展起来的。

它是以工学结合为平台,以工作过程为根本,以工作任务为驱动,以典型工作任务为载体,以工作任务与职业力量分析为依托,根据工作岗位行动领域设计教学内容及设计学习情景,以此来关心同学把握职业行动中的学问、技巧和力量。

同时,工作过程导向的教学不仅仅只是依据相对稳定的工作活动内容来设计职业教育的教学活动,而且还要面对处于不断进展之中的职业工作过程来培育同学自我学习、自我提高的力量。

工作过程导向课程模式符合时展要求,体现了职业教育的本质特征,满意了社会经济进展的要求,开头成为现代职业教育教学中的一种新思潮。

目前在我国职业教育领域工作过程导向教学法也得到了广泛的应用,很多院校在理论和实训等课程中进行了相关的讨论和探究,积累了不少有价值的阅历。

营销策划方案

营销策划方案

营销策划方案【精华】营销策划方案模板(通用8篇)为了确保事情或工作有序有力开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。

方案应该怎么制定呢?以下是店铺帮大家整理的营销策划方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

营销策划方案篇1一、策划目的简单说明策划目的。

二、市场现状分析1、市场形势:描述市场基本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。

3、产品情况:包括产品销量、价格、利润等。

4、竞争形势:指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。

5、分销情况:指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本。

6、宏观环境:阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。

三、SWOT分析营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析SWOT分析是营销策划的关键。

1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的具体问题,表现为多方面:①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

③产品价格定位不当。

④销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

⑤促销方式不务,消费者不了解企业产品。

⑥服务质量太差,令消费者不满。

⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。

2、产品劣势分析(相对竞争品牌);3、市场机会分析4、环境威胁分析四、营销目标营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上,确定公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,达到总销售量为万件,预计毛利万元,市场占有率实现。

五、营销战略1、目标市场战略①市场细分:依据人口、地理、心理、行为进行细分②市场选择:说明产品准备进入的细分市场。

依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。

营销策划方案范文5篇

营销策划方案范文5篇

营销策划方案范文5篇营销计划是企业的战术计划,营销战略对企业而言是“做正确的事”,而营销计划则是“正确地做事”。

下面为大家收集整理了“营销策划方案”,欢迎阅读与借鉴!营销策划方案1一、活动目的及意义中秋节是中华民族的传统佳节,传递着民族深厚的文化,寄寓着人们美好的感情。

中秋之夜,皓月当空,清辉洒满大地,赏月正当其时。

在20_年中秋佳节即将来临之际,沙坡头以奇秀天下的沙漠风光,良好的休闲度假设施,和广东丹霞山、陕西华山等七家旅游景区一起被国内资深驴友推荐为“全国七大赏月圣地”。

为了将这一网络事件成功地植入销售市场,借助沙坡头已有的品牌知名度和市场影响力,借势造势,精心打造沙坡头“沙漠赏月”的旅游品牌,让前来沙坡头旅游的游客置身于万籁俱寂的腾格里沙漠,吃月饼、烧烤,品美酒、佳酿,体验“一轮明月高悬头顶,只见浩瀚缥缈的银河……”绝妙意境,浮想联翩,流连忘返。

景区策划系列主题营销活动,推出集项目娱乐、住宿、餐饮、休闲为一体的中秋节消费套餐,掀动“中秋节”参与热潮,带动本市及外地来卫旅游消费人群的消费热情,为十一黄金周旅游市场“井喷”提前预热造势,进一步树立沙坡头休闲度假旅游品牌。

二、活动主题:梦幻腾格里,浪漫中秋夜三、活动时间:20_年9月22日-24日四、活动地点:海市蜃楼五、人数参与规模:50—100人六、组织领导:(略)七、活动内容:1、举办酒吧演艺,邀请中卫市本土乐队2—3支激情献唱。

2、卡拉OK明星秀。

3、观海楼天文赏月。

4、酒吧化妆舞会。

5、欣赏炫丽沙漠焰火。

6、午夜浪漫影院(通宵经典影片连放)。

7、活动现场举行抽奖,抽中者即可领取精美礼品一份。

八、产品策划80元套餐(1人):含冷餐、果盘、月饼一份,自酿黑啤一扎,景区观光车上下接送和沙漠巴士或自驾车(海市蜃楼—大漠人家的往返接送),酒水、烧烤另计。

680元套餐(2人):含沙漠酒店(沙景房、天景房、沐浴星空房)住宿一晚(含早餐),景区观光车往返、骆驼往返和沙海冲浪,同时享受80元套餐;酒水、烧烤另计。

有关营销策划方案的范文

有关营销策划方案的范文

有关营销策划方案的范文一份完整的营销方案应至少包括三方面的主题分析,即基本问题、项目市场优劣势,解决问题的方案。

下面为大家收集整理了“营销策划方案”,欢迎阅读与借鉴!营销策划方案1一、前言高考录取学生升学宴请已成为全国普遍的习惯,每家少则两三桌,多则几十桌,升学宴成为个人团购白酒消费的一个重要组成,具有非常重要的作用。

首先,可以在白酒消费淡季的时候提升市场销量;其次,谢师宴消费者的口碑传播作用非常明显,往往同一区域或同班同学会有模范趋势,通过口碑传播可以很好的拉动其他周边消费者;再次,高考及录取期间正好是白酒消费的淡季,通过对消费者活动的宣传推广,可以提高消费者对_产品及品牌的认知度,营造市场销售氛围,为即将到来的白酒消费旺季做好市场宣传基础。

所以说谢师宴的操作不仅仅体现在促进淡季市场销售的效果,更重要的是它能够在市场营造良好的消费氛围,在消费者之间造成良好的口碑传播,为旺季实现_热销做好基础准备工作。

二、活动主题全国大主题:“_金榜题名_x”;“醇真师生情,幸福_”。

地方可以根据活动政策来制定具体的副标题。

如:品_,中状元,游世博。

三、活动时间20_年6月7日——2021年9月1日准备期:6月1日——6月6日传播期:6月7日——6月30日四、活动对象区域对象:全国20_年被高等学校录取的高考考生家庭宴请活动。

联系对象:被录取学生及其家长、老师。

五、活动内容针对核心消费者和一般消费者采取不同的促销方式,达到核心消费者消费_,一般消费者选择红翻天或红精品。

1.核心消费者政策:各行政机关、事业单位的决策者、重要影响者子女采取免费赠酒的做法,不参与其它形式的促销2.状元特别政策:设立名生宴,对当地高考状元或者考上清华北大的学生进行免费赞助用酒3.一般消费者的政策(以下套餐仅供参考):喜庆时刻套餐购买红精品3箱,赠送150元的拉杆箱一个购买红翻天5箱,赠送250元的移动硬盘一部购买红满天8箱,赠送价值_元的_....(可以根据当地资源赠送)......六、活动执行高考是中国影响,最牵动人心的事件之一,其间包含到师生离别的愁绪、金榜题名的喜悦、天下父母的期望、新生对未来的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,谢师宴也是一样,即使其使用量远小于婚宴,但意义却极其重大,本次宣传以尊敬师长、师生感情为重,淡化商业利益,凸显红福春品牌的感情内涵,为红福春品牌形象树立、品牌健康长久发展做出贡献。

营销活动策划方案(精选9篇)

营销活动策划方案(精选9篇)

营销活动策划方案(9篇)推荐文章•中学生军训拓展活动心得体会热度:•中学生军训活动心得好的结尾热度:•2023营销售卖活动策划方案热度:•安全生产宣传活动方案(5篇) 热度:•2023安全生产活动方案热度:营销活动策划方案(精选9篇)对于营销活动策划方案,你会写吗?来看看吧。

为了确保活动能有条不紊地开展,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面计划。

那么问题来了,活动方案应该怎么写?以下是小编收集整理的营销活动策划方案,欢迎阅读与收藏。

营销活动策划方案精选篇120__年中秋节是x月x日,与国庆节中间隔了一日,这种扎堆效应,潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多,作为销售要制定好一系列的销售活动。

一、活动时间x月x日(周x)——x月x日(周x)。

二、活动主题合家团圆渡中秋,龙腾虎耀迎国庆。

三、活动范围某商场商城及__店、某商场购物广场、__店。

四、活动简述因为商场现有品牌自行举行的折扣,某商场不承担费用,所以广告宣传上突出“现有折扣上再送”,顾客心理感受是不一样的,可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度,同时突出了中秋送月饼红酒活动,比较温馨,贴切节日特色。

五、活动内容1、在所有品牌现有折扣上:当日现金消费满x元,可凭购物发票或小票再获赠“温馨月饼”一块。

(单独包装,价值约x元)当日现金消费满x元,可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼”礼盒一份。

(价值约x元)当日现金消费满x元,可凭购物发票或小票再获赠“月饼红酒”套装礼盒一份。

(价值约x元)各店按照赠礼价值自行同月饼厂家协商,定制礼品,活动结束后,按照实际赠送数量结款,费用原则上同参加品牌各承担x%。

2、“月圆中秋,情浓某商场”中秋礼品节:中秋节期间,在各门店划出专门区域,开辟中秋商品系列展销区,展销商品品类包括:月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品,方便顾客在该区域进行选购。

月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品展销的商品品类等由各门店自行挑选组织,地点可选在超市或超市外的公共区域。

营销策划方案(章德)

营销策划方案(章德)
C区共计三层,一层黄金珠宝;二层名品女装,三层服装
开业时间:2005年9月18日
销售情况:已销售面积占总面积的13%
销售政策:五成十年按揭,售后返租十年,年回报10%
销售价格:一层:15000——168000元/㎡
租赁价格:北楼:一层:珠宝248元/㎡,化妆品192元/㎡,饰品工艺248元/㎡,小家电200左右,烟酒自营
位置:安阳市西环城中段
商场面积:20000㎡
结构:总计为五层,一层为化妆品、珠宝首饰、鞋类;租金:150—180元/㎡/月
二层为休闲女装;租金:100—120元/㎡/月
三层为品牌女装;租金:80—100元/㎡/月
四层为童装,童鞋类;租金:80元/㎡/月
五层为品牌男装;租金:60—80元/㎡/月
项目分析:
(一)前期规划问题:
整个商场象座迷宫,没有大型现代化商场的氛围,四个楼体未能较好的连贯起来,这是项目的先天硬伤。
(二)项目定位问题
未能突出其规模大的优势,商场定位与其他商场同质化,整合品牌的能力差,安阳最大的MALL的魅力未能显现出来。
(三)开发商操作思路问题
开发商过于刚愎自用,不采纳专业策划公司及业内人士的建议,自身定位不准,由建筑商转型到零售商,行业跨度过大,在用人上任人唯亲,导致后期运营管理不善。
从商业演化趋势看,三角形的市级商业中心的规模进一步膨胀,夏绿地购物中心新近也融入该商圈中,集聚的趋势不断强化,安阳一级商圈的地位牢不可撼。但目前该区域商业过度聚集,同质化竞争较为严重,商业中心的内部分工得不到体现,无法满足高层次的消费需求。
安阳近期开发的大型商业地产项目夏绿地购物中心、金豪库、美丽华购物广场由于商业定位雷同,销售手法基本上采用小单位分割产权、售后返租、承诺固定回报等方式,无论从销售还是运营状况来看,均不太理想,使商业地产投资客对大型商业项目持谨慎观望态度,而相反,商业中心内临街独立商铺行情则一路看涨,从拱辰广场一楼街铺1.2万元/平方米到金豪库一楼街铺2.8万元/平方米,安阳第一街及唐子巷新近开发的街铺更是销售火爆,街铺市场呈现出“风景这边独好”。

营销策划方案范文(Word最新版)

营销策划方案范文(Word最新版)

营销策划方案范文通过整理的营销策划方案范文相关文档,渴望对大家有所扶植,感谢观看!营销策划方案范文1)营销策划的目的:2)企业背景状况分析。

3)营销环境分析:①当前市场状况及市场前景分析:A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

B、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变更对产品市场的影响。

C、消费者的接受性,这一内容须要策划者凭借已驾驭的资料分析产品市场发展前景。

②对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不行控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变更、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还须要考虑技术发展趋势方向的影响。

4)市场机会与问题分析营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

①针对产品目前营销现状进行问题分析。

一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售;产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落;产品包装太差,提不起消费者的购买爱好,产品价格定位不当;销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻;促销方式不务,消费者不了解企业产品;服务质量太差,令消费者不满;售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

②针对产品特点分析优、劣势。

从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。

分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

5)营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预料毛利×××万元,市场占有率实现××。

营销策划书方案

营销策划书方案
七、风险预防及应对措施
1.市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略。
2.竞争风险:了解竞争对手策略,提高自身竞争力。
3.法律风险:确保营销活动合法合规,避免侵权行为。
4.财务风险:合理控制营销预算,防止过度投入。
本营销策划书方案旨在为公司提供一套全面、系统、可行的营销策略,以实现市场份额提升和品牌知名度的提高。在实际执行过程中,需根据市场变化和公司战略调整,灵活调整营销策略,确保营销目标的实现。
塑造品牌形象,传递品牌价值观,通过品牌故事、视觉识别系统等手段,提升品牌认知度和忠诚度。
四、营销策略制定
1.产品策略
优化产品组合,推出符合市场需求的产品,增强产品竞争力。
2.价格策略
根据成本结构、市场定位和竞争情况,制定合理的价格策略,包括定价、折扣、促销等活动。
3.渠道策略
整合线上线下渠道资源,提高产品可达性和市场覆盖面。
4.其他费用:如差旅、培训、物料等。
六、营销效果评估
1.销售数据:关注销售额、市场份额、同比增长等指标,评估营销活动效果。
2.品牌知名度:通过调查问卷、搜索引擎指数等,了解品牌知名度提升情况。
3.客户满意度:收集客户反馈,评估产品和服务满意度。
4.媒体曝光度:关注媒体报道、社交媒体讨论情况,评估品牌传播效果。
(3)口碑营销:鼓励消费者分享产品体验,形成良好口碑。
4.跨界合作:与其他行业或品牌合作,实现资源共享,扩大市场影响力。
五、营销预算
根据公司财务状况,合理分配营销预算,确保营销活动的顺利进行。
1.广告费用:包括线上广告、户外广告、媒体投放等。
2.促销费用:包括买赠、限时优惠、会员活动等。
3.人员成本:包括销售团队、市场人员、客服人员等。

营销策划书 营销策划方案3篇

营销策划书 营销策划方案3篇

营销策划书营销策划方案3篇篇一营销策划书一、前言本营销策划书旨在为[产品/服务名称]制定全面的营销策略,以提高品牌知名度、增加市场份额并实现销售目标。

通过深入分析市场、目标受众和竞争对手,我们将制定一系列创新的营销活动和推广方案,以吸引潜在客户并促进业务增长。

二、市场分析1. 目标市场定义目标市场的规模、增长趋势和特点。

分析目标市场的需求、偏好和购买行为。

2. 竞争对手分析识别主要竞争对手。

分析竞争对手的优势、劣势和市场份额。

确定竞争优势和差异化点。

3. 市场趋势研究行业趋势和发展动态。

关注消费者行为和市场变化的趋势。

三、营销策略1. 产品定位确定产品的独特卖点和价值主张。

明确产品在市场中的定位。

2. 目标受众细分目标受众群体。

了解目标受众的需求、兴趣和购买决策因素。

3. 品牌建设制定品牌形象和品牌传播策略。

建立品牌价值观和品牌故事。

4. 营销渠道选择适合的营销渠道,如线上渠道、线下渠道或两者结合。

确定渠道的优先级和资源分配。

5. 促销活动设计吸引人的促销活动,如折扣、赠品、促销套餐等。

制定促销活动的时间表和执行计划。

6. 客户关系管理建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。

实施客户反馈机制,不断改进产品和服务。

四、营销执行计划1. 时间表制定详细的营销活动时间表,包括启动时间、持续时间和关键节点。

2. 责任分配明确各个团队成员在营销活动中的职责和任务。

3. 预算分配制定营销预算,包括各项活动的费用和资源需求。

4. 监控和评估建立监控和评估机制,跟踪营销活动的效果和绩效指标。

根据评估结果进行调整和优化。

五、风险评估与应对1. 风险识别识别可能影响营销计划实施的风险因素,如市场变化、竞争对手行动等。

2. 风险评估评估风险的可能性和影响程度。

3. 应对策略制定相应的风险应对策略,如备用计划、风险缓解措施等。

本营销策划书提供了一个全面的营销策略框架,旨在帮助[产品/服务名称]在竞争激烈的市场中取得成功。

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海鑫购物广场前身为亚细亚商场,被安阳市温州商会以2000万元的价格购买,后又投入巨资(4000万元左右)进行装修改造,改造后的商场富丽堂皇,硬件设施一流,其走高档百货的精品化路线能否成功尚需假以时日,拭目以待。
e、美丽华购物广场
位置:人民大道与东风路交汇处
开发商:安阳市红安房地产开有限公司
建筑面积:3.6万㎡
g、金豪.库
位置:安阳市仁和房地产开发有限公司
开发商:商业总建筑面积2万平方,写字楼面积为7000㎡
结构:商业为地下一层,地上五层,写字楼共计九层。
销售政策:商业头三年包租,年回报率8%,五成十年按揭
销售价格:一层邻街商铺均价1.9万元/㎡
二层为8000元/㎡,三层为5000—6000元/㎡
四层、五层为3000元/㎡
销售政策:五成十年按揭,返租十年,年回报10%。
招商情况:负一层与家世界签约,其余正在招商,预计在2006年5月1日前开业
项目分析:该项目由专业策划公司操盘,目前与家世界签约可带旺人气,操作思路正确;但其位置远离核心商圈,如依然沿循大卖场+精品百货的操作路线风险较大,经营定位将是项目成败的关键所在。
C区共计三层,一层黄金珠宝;二层名品女装,三层服装
开业时间:2005年9月18日
销售情况:已销售面积占总面积的13%
销售政策:五成十年按揭,售后返租十年,年回报10%
销售价格:一层:15000——16800元/㎡
二层:8000——9500元/㎡
三层:5500——6000元/㎡
租赁价格:北楼:一层:珠宝248元/㎡,化妆品192元/㎡,饰品工艺248元/㎡,小家电200左右,烟酒自营
项目分析:
卫东已成为安阳商业的一面旗帜,并且由于位置优越,业绩目前看来尚可,但超市面积较小,如沃尔玛进驻,则其将会受到毁灭性的冲击。精品百货操作水平一般,未能体现出时尚,前卫的特点。
c、卫东购物广场安钢店
位置:安钢文体路中段
开发商:贞元房地产开发公司
商场面积:1.8万㎡
结构:地下一层为卫东超市,面积为5000㎡
位置:安阳市西环城中段
商场面积:20000㎡
结构:总计为五层,一层为化妆品、珠宝首饰、鞋类;租金:150—180元/㎡/月
二层为休闲女装;租金:100—120元/㎡/月
三层为品牌女装;租金:80—100元/㎡/月
四层为童装,童鞋类;租金:80元/㎡/月
五层为品牌男装;租金:60—80元/㎡/月
项目分析:
从商业演化趋势看,三角形的市级商业中心的规模进一步膨胀,夏绿地购物中心新近也融入该商圈中,集聚的趋势不断强化,安阳一级商圈的地位牢不可撼。但目前该区域商业过度聚集,同质化竞争较为严重,商业中心的内部分工得不到体现,无法满足高层次的消费需求。
安阳近期开发的大型商业地产项目夏绿地购物中心、金豪库、美丽华购物广场由于商业定位雷同,销售手法基本上采用小单位分割产权、售后返租、承诺固定回报等方式,无论从销售还是运营状况来看,均不太理想,使商业地产投资客对大型商业项目持谨慎观望态度,而相反,商业中心内临街独立商铺行情则一路看涨,从拱辰广场一楼街铺1.2万元/平方米到金豪库一楼街铺2.8万元/平方米,安阳第一街及唐子巷新近开发的街铺更是销售火爆,街铺市场呈现出“风景这边独好”。
2、安阳市商业市场环境
●项目背景
安阳市目前的商业发展相对集中,以北大街、解放路以及文峰中路为中轴线,向东西两处扩散,形成了整个安阳市的最大商业圈。
安阳市现有的商业总体上呈现“1+3”的格局,即由一个市级商业中心和3条商业街组成。一个市级商业中心是指以卫东购物广场、丹尼斯、海鑫购物广场构成的三角形状的商业中心,三条商业街是指北大街、唐子巷、文峰中路商业街。
商场主体:地下一层,底上三层,局部四层
门前广场:12000㎡,其中4000㎡的休闲绿地,300个停车位。
销售价格:一层均价为10500—11178元/㎡
二层6351—7900元/㎡,均价7000元/㎡
租金采用返点,一般品牌22%,大品牌21%
三、四层不卖只租
临街商铺价格:18000—19000元/㎡(面积以24—46㎡为主)
b、卫东购物广场
位置:安阳市北关广场
开发商:安阳中房房地产开发有限公司
运营商:安阳市卫东副食品公司
商场面积:
结构:地下一层为卫东超市,面积为2500㎡,商场自营
地上一层为化妆品、黄金珠宝、名烟名酒专柜等,租金:300元/㎡/月
二层为品牌女装,租金:100—150元/㎡/月
三层为品牌男装,租金:80—100元/㎡/月
安阳市委市政府提出来打造豫北区域性中心强市口号,具体战略目标为:中心城市建成区人口达到150万以上,建成区面积达到150㎡公里以上,市区非农劳动占劳动力总数的比重达到90%左右,城镇人口占总人口的比重达到80%左右,国内生产总值占全市的50%以上,提前5年以上在全市率先实现全面建设小康社会的目标。在城市人口、经济效益、建成区面积等方面力争处于全省上游,走在全省同类城市前列,成为全市发长的龙头和核心增长极。
2、项目运作模式分析………………………………………第30页
第四部分:项目营销策略
1、项目卖点提炼……………………………………………第32页
2、项目销售策略组合………………………………………第36页
第一部分:项目背景分析
1、城市发展状况和趋势
安阳位于河南省的最北部,地处山西、河北、河南三省交汇点,西倚巍峨险峻的太行山,东联一望无际的华北平原,是豫北区域性中心城市。现辖一市、四县、四区和一个高新技术产业开发区。即:林州市、安阳县、汤阴县、滑县、内黄县、文峰区、北关区、殷都区、龙安区。安阳市总面积为7413平方公里,总人口518.7万人。市辖区面积543.6平方公里,城市人口101.2万人。
●安阳历史
安阳是中国七大古都之一,国家历史文化名城,是甲骨文的故乡,《周易》的发源地,红旗渠精神诞生地。早在公元前1300多年,商王盘庚迁都于安阳殷都区小屯一带,历经八代十二王255年之久,距今已有3300多年的历史。这里出土问世了中华民族最早使用的文字——甲骨文、世界上最大的青铜器——司母戊大方鼎。殷墟商代晚期都城遗址的发现与发掘,在“中国20世纪100项考古发现”评选中名居榜首。安阳之名始于战国末期。公元580年,北周灭北起,邺城被焚,邺民全部迁至安阳,安阳遂称相州,亦称邺郡。到了金时期,升相州为彰德府,此名一直经明清沿用到民国初年,历时700多年,直到1913年,才废掉“彰德府”一名,重称安阳县。老彰德的古城墙,自商代之后,也是屡经兴废的,三国时期曹操所建邺城就堪称是中国封建王朝最早有完善规划的都城。当时的邺城布局严谨,分区明确,中轴对称,宫苑结合,成为后世都城建筑的典范。老彰德的街名很有讲究,老城内有“九府十八巷、七十二胡同”之说。“九府”有;平府、六府、铁拐府、林府、西府、洛阳府、老府、娘娘府、儒学府;十八巷有:豆腐巷、三义巷、卜府巷、小颜巷、东钟楼巷、西钟楼巷、乔家巷、唐子巷、竹竿巷、裴家巷、香巷、鹅脖巷、纪家巷、东官带巷、西官带巷、夹巷、丁家巷。著名历史学家郭沫若曾留下“洹水安阳名不虚,三千年前是帝都”的著名诗句。历史上著名的文王演易、妇好请缨、苏秦拜相、西门豹治邺、岳母刺字等重大事件都曾经发生在这里。
●安阳经济
“十五”期间,安阳市的经济建设和社会进步得到了较快的发展。2005年,全市国民生产总值达到556亿元,年均增长12.8%;城镇居民人均可支配收入“十五”末达到了8823元,比上年增长了11.6%,“十五”期间,安阳市经济建设上了一个大台阶,不仅人均生产总值超过了10000元,而且发展质量、效益和速度也是前所未有的。
写字楼售价为3500—4000元/㎡
销售情况:预计已销售面积为30%
租赁价格:一层:100元/㎡,二层:60元/㎡,三层:40元/㎡
项目分析:
该项目操盘手法较为娴熟,广告攻势凶悍,但由于项目先天设计有误(进深为24米,上下层无法互借人气),因此商场招商难度很大,写字楼由于售价过高造成滞销,虽然以“库”的概念、沃尔玛的题材来抄作,但投资人依旧不买帐。预计后期运营将会举步维艰。
“彰德府项目”


策划Biblioteka 案目录部分:第一部分:项目背景分析
1、城市发展状况和趋势……………………………………第3页
2、安阳市商业市场环境……………………………………第5页
3、安阳餐饮、休闲、娱乐场所市场分析…………………第12页
第二部分:项目定位及整体规划设计思路
1、项目简介………………………………………………第14页
f、安阳丹尼斯
位置:位于文峰中路西段
商场面积:1.6万平方(在建3000平方)
结构:总计为二层,一层为:珠宝、名表、服装、鞋类;
租金:约200元/㎡-250元/㎡
二层为:大卖场
项目分析:丹尼斯是目前安阳经营最为火爆的商场,大卖场以其价格低廉、商品丰富吸引了大量的人流,但一层精品百货运作以专业水准来看一般;但从丹尼斯入驻带旺了整个文峰中路及唐子巷商圈来看,品牌的号召力可见一斑。
地上1/2层为化妆品、珠宝首饰、小家电等,租金:100—150元/㎡/月
地上一层为品牌服装,租金:90—110元/㎡/月
项目分析:
卫东安钢店自2005年9月8日开业以来,经营情况一般。分析其原因一是定位有误,依然走超市+精品百货的路线,不适合安钢生活区实际情况,二是管理层不稳定,导致管理混乱。
d、海鑫购物广场
二层:女装内衣106元/㎡;三层:床上用品80元/㎡,儿童72元/㎡
南楼:一层:体育用品100元/㎡左右,鞋类、健身器材140元/㎡;二层:男装96元/㎡;负一层联华超市为加盟店
现大部分调整为联营扣点。
配套:中央空调,16部手扶电梯,4部垂直电梯
项目分析:该项目是安阳市近期比较大和比较有影响的商业地产项目,但从目前来看,无论是地产的销售还是后期的商业运营,业绩都不太理想,分析其原因有以下几点:
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