QC小组优秀成果报告建筑施工QC成果报告
建筑施工QC小组成果工作报告
附件：
二O一四年度南京工程建设优秀
QC成果申报资料
单位名称（盖章）：南京建筑安装工程有限公司课题名称：怎样提高止水后浇带施工质量
工程名称：
课题正、副组长；
联系电话：56205699 （）
怎样提高止水后浇带施工质量
一、小组概况
为实现公司质量目标——确保“金陵杯”争创“扬子杯”奖，2014年8月1日组建了本QC小组，小组为为攻关型，注册号TQ-14-03，活动时间为2014.8.1-2014.11.5,小组成员人均TQC专业知识培训48小时，小组人员搭配合理，个人能力强。
二、小组简介
我QC小组自成立以来，一直以“小、实、活、新”作为活动宗旨，充分发扬团结拼搏、求实创新、敬业奉献、勇创一流的精神。
三、先题理由
1、后浇带的渗漏，裂缝直接影响工程验收，以往止水后浇带施工质量不高，常规的施工方法存在弊病，施工质量需要提高；
2、改进其节点做法能有效减少后浇带封闭前的清理困难、用工多的这一问题，可以有效提高项目经济效益；
3、本工程为公司管理重点工程，体量大，工期紧，质量要求高，公司的管理目标为“扬子杯”。
四、现状调查
止水后浇带施工质量通病调查统计表
我们小组根据以上调查统计表，作出了影响止水后浇带施工质量问题的排列图，见下图:
从排列图可以看出，影响止水后浇带施工质量的主要问题是止水后浇带处渗漏；后浇带处积水、积浆，其累计频率已达到78%，属A类问题，为解决问题的主要对象。
五、设定目标及可行性论证
1、目标：通过QC小组集体讨论，确保止水后浇带无渗漏，减少后浇带处积浆、积水，每百点不合格的控制值如下：
①止水后浇带渗漏0
建筑行业QC小组活动成果报告(最新版)
建筑行业QC小组活动成果报告(最新版)
提高现浇结构模板安装合格率QC小组
一、工程概况
本项目由中国恩菲工程技术有限公司设计，地下一层，地上四至十五层，建筑面积为㎡，采用框架剪力墙结构，建筑最高高度为54.5m。
二、QC小组概况
小组名称：提高现浇结构模板安装合格率QC小组
课题名称：提高现浇结构模板安装合格率
注册编号：
人员简介：
序号姓名性别职务分工
1 男项目经理组长全面负责
2 男施工负责人副组长生产负责
3 男施工员组员现场实施
4 男安全员组员安全管理
5 男资料员组员资料收集
6 男质检员组员质量检查
7 男材料员组员材料管理
8 男木工组长组员现场实施
小组类型：现场型
成立日期：2014年7月11日
课题注册：8次活动时间2014年7月11日-2014年9月
21日
三、选题理由
选题名称：提高现浇结构模板安装合格率
选题理由：
1.合同要求达到优质结构主体；
2.建造精品工程，树立企业形象；
3.模板用量大，需多次循环使用。
四、现状调查
对本项目部正在主体结构施工的新海景花园现浇结构模板安装偏差进行检验，共抽查模板安装工程质量验收记录30份，经统计现浇结构模板安装偏差的平均合格率为92.6%。为保证
优质结构主体顺利通过，克服高层建筑主体结构施工的难度，现浇结构模板安装偏差合格率还需提高。
五、目标设定
通过二次模板工程PDCA循环，争取模板安装偏差合格率达到94%。
六、原因分析
通过对现场施工情况、质量验收记录和工作人员访谈等方式，分析现浇结构模板安装合格率低的原因，主要包括：
1.模板加工精度不高；
2.模板安装不规范；
qc小组成果报告范文
qc小组成果报告范文
作为qc小组的成员，我们一直以来都在努力工作，不断追求卓越，为公司的发展做出贡献。在过去的一段时间里，我们积极开展工作，不断提高自身素质和团队合作能力，最终取得了一些成果，现在我将向大家汇报我们小组的工作成果。
首先，我们在质量控制方面取得了一定的成绩。我们严格按照公司的标准和要求，对产品进行了全面的检测和测试，确保产品的质量稳定可靠。我们建立了完善的质量管理体系，每一个环节都严格把关，有效地提升了产品的质量水平，得到了客户的一致好评。
其次，我们在工作效率方面也取得了一些进步。我们优化了工作流程，提高了工作效率，节约了大量的时间和成本。我们采用了一些先进的工具和技术，加快了工作进度，提高了工作效率，为公司的发展节约了大量的资源。
此外，我们还在团队合作和沟通方面取得了一些成果。我们加强了团队协作，提高了团队的凝聚力和战斗力，有效地解决了工作中的各种问题。我们加强了内部沟通，及时有效地传递信息，使得团队的工作更加顺畅。
总的来说，我们小组在过去的一段时间里取得了一些成果，但我们也清楚地意识到，这只是一个开始，我们还有很多工作要做。我们将继续努力，不断提高自身素质和团队合作能力，为公司的发展做出更大的贡献。希望公司能够给予我们更多的支持和帮助，共同创造更加美好的明天。
陕西省工程建设优秀QC小组成果书面资料
陕西省⼯程建设优秀QC⼩组成果书⾯资料
2015年陕西省⼯程建设优秀QC⼩组
成果书⾯资料
企业名称：陕西建⼯集团第六建筑⼯程有限公司
⼩组名称：望贤⼩区13#住宅楼QC⼩组
课题名称：减⼩混凝⼟剪⼒墙与后砌墙接缝处裂缝数量
⽬录
1、⼯程概况 (1)
2、⼩组简介 (1)
3、选题理由 (1)
4、现状调查 (2)
5、⽬标确定 (4)
6、原因分析 (5)
7、要因确认 (6)
8、制定对策 (11)
9、对策实施 (12)
10、效果检查 (16)
11、巩固措施及标准化 (18)
12、总结及今后打算 (19)
⼀、⼯程概况
望贤⼩区13#⾼层住宅楼项⽬位于咸阳市望贤路、望贤⼩区内。该⼯程为钢筋砼剪⼒墙结构，地下⼀层,地上⼆⼗六层,总建筑⾯积为26864.7m2。后砌填充墙采⽤⾮承重空⼼砖砌筑。
该项⽬剪⼒墙部分采⽤⼤钢模板施⼯,后期剪⼒墙与后砌墙交接处易出现裂缝。影响美观。为消除隐患，我们QC⼩组成员经过讨论, 决定以“减⼩混凝⼟剪⼒墙与后砌墙接缝处裂缝”为研究课题. 开展QC活动。
⼆、⼩组简介
制表⼈：⽯凡时间：2015年5⽉10⽇
⼩组活动情况汇总
制表⼈：⽯凡时间：2015年12⽉10⽇
三、选题理由
1、本企业的管理⽅针是精益求精、建造精品、兑现承诺、真诚服务，以⼈为本、营造绿⾊建筑。该⼯程的创优⽬标是争创“长安杯”。
2、2015年5⽉11⽇—5⽉15⽇我们对1--3层已施⼯完内墙抹灰的裂缝情况进⾏调查共400个点，发现砖墙于砼墙接缝处处理不到位和斜砌砖处封堵不严实是抹灰裂缝的薄弱环节。（详细情况见下表）
内墙抹灰裂缝质量合格率调查表
qc小组成果报告范文
qc小组成果报告范文
《QC小组成果报告》
尊敬的领导和各位同事：
经过数月的努力和合作，我们QC小组圆满完成了我们的任务，并且取得了令人瞩目的成果。以下是我们的成果报告：
1. 完成了所有质量控制的任务。我们严格按照公司规定和标准操作程序进行了所有产品的检测和质量控制工作，确保产品的质量达到了国家标准要求。
2. 发现并修复了多项质量问题。在质量控制过程中，我们发现了一些潜在的质量问题，并及时向生产部门报告，帮助他们迅速修复了这些问题，避免了进一步的损失。
3. 提出了改进建议。我们对产品生产过程中存在的一些不合理之处提出了改进建议，并得到了生产部门的认可和采纳，为进一步提高产品质量奠定了基础。
4. 完成了所有相关文件和记录的整理。我们认真整理了所有的质量控制记录和文件，确保了数据的完整性和准确性，为公司未来的质量控制工作提供了重要的参考依据。
总的来说，我们QC小组在这段时间里付出了辛苦的努力，取
得了一系列令人满意的成果。我们将继续努力，为公司的发展贡献我们的力量。
感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心！此致
敬礼
QC小组全体成员
QC小组活动成果-降低建筑工程施工现场扬尘发生率
QC⼩组活动成果-降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率
降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率温州振华建设有限公司双岙⼆产⼚房B-24地块⼯程QC⼩组
⼀、⼯程概况
本⼯程位于温州市双屿街道双岙村B-
24#地块，拟建2幢⼚房，总建⾯积26444.2m2,其中1#⼚房建筑⾯
积9707 m 2
，结构框架5层，建筑⾼度20m；2#⼚房建筑⾯积16737.2m 2
，地下⾯积2811.55，结构框架地下1层地上6层，建筑⾼度23.9m
。
本⼯程由温州市⿅城区双屿街道双岙村经济合作社投资兴建
，温州建设集团设计院设计，⼤连泛华⼯程建设监理有限公司监
理，温州振华建设有限公司负责施⼯，温州市⿅城区建筑⼯程质
量监督站全程监督。⼯程于2017年3⽉7⽇试桩动⼯，合同⼯期480
天，现主体已完⼯，计划2018年7⽉竣⼯。
⼆、⼩组简介
随着⼈们对⽣活环境意质量的提⾼和温州市政府对全国⽂明卫⽣城市成果的提升与巩固，⼯地现场的防扬尘措施成为重中之重（扬尘污染是指在建设⼯程施⼯活动中产⽣的空⽓颗粒物造成的⼤⽓环境污染）。
我公司在承接这⼀⼯程任务后，根据⼯程特点，针对本⼯程⽂明、卫⽣施⼯，特别是桩基及地下室施⼯段施⼯，为温州对全国⽂明卫⽣城市成果的提升与巩固，减少建筑⼯地扬尘对空⽓质量的影响，故此,项⽬部于2017年3⽉18⽇成⽴了本QC⼩组。提出了“降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率”的活动课题，迎接⼯程所⾯临的挑战。
⼩组活动安排：2017年3⽉18⽇⼩组组建；2017年3-5⽉计划阶段（Plan）；2017年5-
6⽉实施阶段（Do）；2017年6-7⽉检查阶段（Check）；2017年7-8⽉处理阶段（Action）。
QC小组活动成果-提高幕墙主龙骨安装合格率
提高幕墙主龙骨安装合格率
三箭建设工程集团有限公司温州医科大学附属口腔医院瑶溪新院建
设工程QC小组
一、工程概况
温州医科大学附属口腔医院瑶溪新院建设工程位于温州市龙湾区瑶溪北片生活区B-19地块。结构类型为钢筋混凝土框架-
剪力墙结构，工程规模：门诊及急症部三层，建筑高度为13.7米，其中幕墙高度18 .63米；医技楼四层，建筑高度为20.6米；综合楼十一层，建筑高度为48.3米，其中幕墙高度为55.000米。建筑总面积为36081.69m²，幕墙总面积约10000m²，其中本工程幕墙种类繁多，主要包括半隐框玻璃幕墙、隐框玻璃幕墙、明框玻璃幕墙、
铝板幕墙、穿孔铝板幕墙、铝合金窗、钢格栅铝合金窗、玻璃雨棚、机动车和非机动车坡道雨棚、采光井及泄爆口、防火玻璃幕墙、地弹门。
二、QC小组简介
制表人：张弛
制表时间：2017年10月12日
三、选题理由
小组此次活动选择“提高幕墙主龙骨安装合格率”作为活动课题，有以下方面的理由：
1、本项目工程幕墙施工面积基本覆盖大部分建筑外墙，施工范围大，且幕墙施工种类较多，施工难度较大。
2、幕墙的各种材料及风荷载均由主龙骨传递给主体结构，其安装合格率对幕墙结构的安全性、耐久性起到关键作用。
3、本项目幕墙设计图纸中体现幕墙形状较为复杂，对幕墙主龙骨的安装合格率要求较高。
因此小组选择“提高幕墙主龙骨安装合格率”作为本次QC活动的课题。
四、现状调查
2017年7月20日，小组成员对本工程已做幕墙样品层的七层八层及裙楼幕墙进行检查并对影响幕墙主龙骨安装合格率的问题进行记录，共检查280个点，其中出现幕墙主龙骨质量缺陷点为56个点。具体数据如下表所示：
获奖qc小组活动成果报告
获奖qc小组活动成果报告
QC小组活动成果报告
一、活动概述
经过数月的努力与合作，我们QC小组成功举办了一次精彩纷呈的活动。本次活动旨在提升团队合作能力，提高问题解决能力，并通过实践项目来展示我们的技能和创造力。活动主题涵盖了各个领域，包括科学、艺术、技术等等，以期展示团队成员的多样性和全面性。
二、活动亮点
1. 团队合作：在活动中，我们注重团队合作，通过有效的沟通与协作，充分发挥每个成员的优势。每个项目都得到了全体成员的贡献，体现了我们团队的凝聚力和协作精神。
2. 创新思维：我们鼓励成员们勇于创新，并提供自由发挥的空间。每个项目都带有独特的创意，展现了我们团队成员的创新能力和独特视角。
3. 解决问题的能力：在活动中，我们遇到了各种挑战和问题。通过团队的努力和智慧，我们成功地克服了这些问题，并找到了合理的解决方案。这表明了我们团队成员在解决问题方面的能力和才智。
三、活动成果
1. 科学项目：我们通过实验和研究，探索了一系列科学问题，并得出了有意义的结论。这些项目涵盖了物理、化学和生物等多个领域，展示了我们对科学的热爱和追求。
2. 艺术项目：我们通过绘画、音乐和舞蹈等艺术形式，展示了我们的创造力和艺术才华。这些项目充满了美感和艺术性，展现了我们对艺术的热爱和独特的艺术表达方式。
3. 技术项目：我们通过编程、设计和建模等技术手段，展示了我们对技术的掌握和创新。这些项目体现了我们对技术的热情和对未来科技发展的思考。
四、个人体会
作为QC小组的一员，我深感自豪和荣幸。通过参与活动，我不仅学到了很多知识和技能，还提升了自己的团队合作能力和问题解决能力。在与团队成员的交流中，我也收获了很多宝贵的经验和思考。这次活动让我更加明确了自己的兴趣和潜力，并激发了我对未来的热情和动力。
QC成果报告实例
QC成果报告实例
QC成果报告
课题名称：预应力柱后张法施工的质量控制
小组名称：黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部QC小组
注册编号：GS-2003-QC02
课题类型：攻关型
发表人：程宪，广厦建设集团第一建筑工程公司，黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部，2004年2月4日
一、工程概况
黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程是广厦建设集团第一建筑工程公司的重点工程，建筑面积为m2，地下室一层为
6269m2.该工程由浙江恒励置业集团有限公司与省体育中心联合开发改扩建，地处黄龙体育中心北侧，二环路以南，是一座集商场、办公、业务洽谈、健身休闲为一体的大型综合楼。本工程的质量目标是确保“西湖杯”，力争“钱江杯”。
二、小组概况
小组名称：黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部QC小组
成立时间：2003.05.30
注册编号：GS-2003-QC02
小组类型：攻关型
活动频次：8次
小组成员文化程度：大专、本科、中专、高中
小组职务：组长、副组长、组员、助工组员、技术员组员小组活动时间：2003.06.30-2003.11.05
序号姓名性别年龄职称接受教育课时
1 程宪男 50 工程师组长 53
2 楼仲世男 42 工程师副组长 42
3 翁旻男 4
4 工程师组员 42
4 单再良男 43 技术员组员 42
5 平中男男 48 技术员组员 42
6 一平男男 26 技术员组员 42
7 赛蓉女 42 技术员组员 42
三、选择课题
1、课题名称：预应力柱后张法施工的质量控制
2、选题理由
1）本公司的管理方针、管理目标和发展规划要求。
2）本工程确定的质量目标为确保“西湖杯”，争创“钱江杯”。质量是企业的第一生命，只有保证优质的质量，才能立足于激烈竞争的建筑市场。
中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集
中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集
我国建筑2021年优秀QC小组活动成果选集
一、引言
我国建筑业自改革开放以来取得了巨大的成就，不断创新的建筑设计理念和精湛的施工技艺为世界所瞩目。在2021年，我国建筑业的发展进入了一个新的阶段，各种新的设计理念和技术手段不断涌现。作为我国建筑业的一部分，优秀的QC小组活动也为我国建筑的发展做出了积极的贡献，本文将在此对我国建筑2021年优秀QC小组活动成果进行详尽的探讨和总结。
二、我国建筑2021年优秀QC小组活动成果
1. xxx小组： xxx建筑项目的质量管理
在2021年，xxx小组负责了xxx建筑项目的质量管理工作。该项目位于xxx地区，是一座高端商业综合体，由xxx建筑设计院设计，xxx施工公司承建。在质量管理过程中，xxx小组始终坚持“以质量为核心”的理念，通过xxx手段确保了项目的质量。在项目施工过程中，该小组结合xxx技术手段，不仅解决了xxx问题，还创新了xxx方法，有
效地提高了工程质量。
2. xxx小组：xxx项目的质量验收
另xxx小组在2021年负责了xxx项目的质量验收工作。该项目为xxx 工程，是一项涉及xxx的复杂工程，在验收过程中存在一系列xxx问题。通过xxx手段，xxx小组在验收过程中主动发现了xxx问题，提出了切实可行的xxx解决方案，并最终取得了xxx成果。
3. xxx小组：xxx技术研究与应用
除了在具体项目中取得的成果，优秀的QC小组活动还促进了xxx技术的研究与应用。xxx小组通过xxx研究和实践，探索了xxx技术在工程建设中的应用，实现了xxx效果。其成果不仅xxx，而且对我国建筑业的xxx具有重要的指导意义。
QC小组活动成果-提高大面积地下室墙柱混凝土施工质量
提高大面积地下室墙柱混凝土施工质量
QC 小组名称：温州鹿城第一建筑工程有限公司乐清蒲岐镇
东门街村商住楼项目工程项目部QC小组
成果申报单位：温州鹿城第一建筑工程有限公司
编制人：周星中
编制日期：2017年11月3日
提高大面积地下室墙柱混凝土施工质量
温州鹿城第一建筑工程有限公司蒲岐镇东门街村商住楼项目工程项目部QC小组
一、工程概况
本工程拟建建筑总建筑面积53603
m2，地下室1层，地下建筑面积约12458m2，住宅38125.61m2，商业1811m2,物业管理用房283.18m2；主要由8幢3-19F住宅楼组成。
二、QC小组简介
项目部在以往的工程施工中，通过积极开展全面质量管理活动，取得了良好的质量效果，为了进一步在本工程中激发广大员工的积极性和创造性，为建设优质工程提供保证献计献策，项目部于2017年5月在公司注册登记成立了QC小组。小组的活动宗旨是“技术改进、提高质量、降低成本、节能减排”。
三、课题选择
（1）本工程已列入公司年度创优计划，合同质量目标为符合国家质量验收评定标准，确保“瓯江杯”争创“钱江杯”优质工程。
（2）根据公司“科技为本，管理至上，永创精品”质量方针，该工程要创精品工程。
（3）节约工程成本：施工期间若控制得当，可提高工作效率，减少材料损耗量，进而节约材料和人工。
为了确保本次活动的必要性，我们小组成员结合本工程实际和施工难点选出了4个课题，从重要性、紧迫性、难度系数和经济性方面进行了调查、对比与分析评价，小组课题选择评价表
表4 小组课题选择评价表
评分标准：
★—
10分，施工质量对工程创优的影响程度大、工期要求紧迫是关键线路、施工难度特大、投入小且经济效益好。
QC小组优秀成果报告-建筑施工安全无事故QC小组成果报告
累计频率
73.39% 91.74% 94.49% 96.32%
97.24%
98.16% 100%
制表人：庞俊霞
日期：2008年10月7日
频数m
累计频率%
109
91.74% 94.49% 96.32%
97.24%
98.16%
100
100
90
80 73.39%
80
80 70
60
60
50 40
40
30
20
各位专家评委、各位同仁 大家好
山西省建筑装饰工程总公司
确保金融大厦外立面阳台拆除 无安全事故
山西省建筑装饰工程总公司 金融大厦QC小组
组 长：曹 鹏 发表人：巨 星
一、工程概况：
序号 项 目
1 工程名称
2 工程地址 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 施工单位 7 质监单位 8 安监单位 9 质量目标 10 安全目标
中出现的问题及时分析原因，提出相应的技术措施，并应 用到施工当中。 5）对小组成员参加会议执行考核制度，如有两次或两次以 上不参加会议者，小组将进行点名批评，对擅自不参加会 议者小组将给予取消小组成员的处分。 6）对于活动中工作积极的先进个人，小组将予以通报表扬。
QC小组会议讨论照片
QC小组现场讨论照片
6、项目创优目标的需要。
工程建设qc小组活动成果编写指要与案例
工程建设QC小组活动成果案例
背景
某城市规划建设了一座新的高速公路，该高速公路的主要目的是改善城市交通状况，提高道路通行能力。为了确保工程建设的质量，避免出现安全事故和质量问题，工程部门成立了一个质量控制（QC）小组进行监督和检查。
过程
第一阶段：前期准备
在开始工程建设之前，QC小组对工程项目进行了细致的规划和准备工作。他们与
设计单位和施工单位进行了会议，明确了工程的要求和标准，并制定了详细的工程质量控制计划。此外，QC小组还确定了每个阶段的质量检查点和相关的质量控制
指标。
第二阶段：施工监督
一旦工程正式开始，QC小组开始进行实地监督和检查。他们定期巡视施工现场，
核实施工进度和质量，并与施工单位进行沟通和协调。如果发现任何质量问题或潜在的安全隐患，QC小组会立即采取行动，要求施工单位采取纠正措施。
在施工过程中，QC小组还进行了一系列的质量检查，包括土方工程、混凝土浇筑、道路铺设等。他们使用专业的测量仪器和设备，对施工质量进行全面的评估。如果发现问题，他们会及时向施工单位提出整改意见，并跟踪整改的进展情况。
第三阶段：工程验收
当工程接近完工时，QC小组开始进行最终的工程验收。他们对工程的各个部分进
行了全面的检查和评估，确保工程符合规范和设计要求。如果发现任何问题，他们会要求施工单位进行修复和整改，直到问题完全解决。
结果
经过QC小组的不懈努力，该高速公路工程顺利完成，并通过了工程验收。整个工
程的质量得到了有效控制，没有发生任何重大的安全事故和质量问题。该高速公路的通行能力得到了显著提升，为城市的交通发展做出了重要贡献。
中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集
我国建筑2021年优秀QC小组活动成果选集
一、介绍
我国建筑业作为世界上最具代表性和魅力的建筑产业之一，在2021年取得了许多优秀的成果。其中，QC小组活动成果尤为引人注目。本文将就我国建筑2021年优秀QC小组活动成果进行全面评估，分析其深度和广度，并据此撰写一篇有价值的文章，供读者参考和学习。
二、成果概述
在2021年，我国建筑业的QC小组活动成果丰硕。从建筑工程项目质量管理、安全管理、成本控制到环境保护，各个QC小组在实践中不断探索创新，为我国建筑业发展注入了强大的动力。
在工程质量管理方面，优秀的QC小组开展了严格的质量控制和审计工作，有效提高了工程质量和安全性，为建筑业树立了良好的形象。在成本控制方面，QC小组通过精细化管理和节约成本，有效提高了建筑工程的经济效益。在环境保护方面，QC小组积极提倡绿色施工，推动了建筑业的可持续发展。
三、深度评估
针对我国建筑2021年优秀QC小组活动成果，我们首先从工程质量管理、安全管理、成本控制和环境保护四个方面进行深度评估。
1. 工程质量管理
在工程质量管理方面，优秀的QC小组在实践中遵循了严格的质量管
理标准，有效提高了工程质量。通过对施工工艺、材料选用、设备运
行等方面进行精细的控制和审计，保证了建筑工程的质量和安全性。
这一举措为我国建筑业的品质提升做出了重要贡献。
2. 安全管理
在安全管理方面，优秀的QC小组高度重视施工安全，积极推动了施
工现场的安全管理工作。通过完善的安全管理制度和培训计划，QC小组有效减少了施工事故的发生，保障了施工人员的人身安全。这一举
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实施四
措施一: 9月20日 项目经理董晚勤、 技术经理徐震组织项目全体技术人员 培训全站仪的相关知识�就全站仪的 支设、设置、坐标测量、坐标放样、 测距等诸多常用功能及其使用方法� 操作规范等做了详细讲解。
措施二: 9月21日 技术经理徐震请公司有经验的工程师 亲临现场指导�详细讲解了在实际使用过程中常遇到的问题 及其解决方法以及减少误差的一些方法�并现场做了示范。
制图日期�2008年8月17日
结论
从饼分图中看出�
圆弧斜切面结构施工放线精度的合格率为86�
调查三�根据上述调查资料继续对施工放线误差的问
题展开调查�经过统计�结果发现造成施工放线误差的问
题如下�
调查表
序号
项目
不合格频数�个� 频率���
累计频率�%�
1
圆弧轴线偏差
52
69.3
69.3
2
直轴线偏差
措施二�9月18日�由徐震制定 了放样闭合检查制度。在放线完 成后�进行下道工序之前�必须 在重新进行检查复核�填写工序 交接检验记录�合格后方可进入 下道工序施工。
措施三�由张健、郝 少飞在施工过程中实 施跟踪检查落实。
结论
经过实施�认识得到提高�制度得到完 善�闭合检查得到重视�提高了圆弧放 线精度�闭合检查不到位的主因解决了。
放样一般方法
3、现场使用对比
段雪东 徐震 郝少飞 张健
2008.9.7 至
2008.9.10
会议室 施工现
场
放样计 利用电脑
2 算不准 软件进行 确 坐标计算
提高坐标计 算的准确度
1、将定位图输入电脑软 件中
2、确定工程实际中的各 构件的计算方案
3、现场实际放样
徐震 张健 王芳 郝少飞 郝丽萍
2008.9.12 至
制表人�张 健
制图日期�2008年9月10日
使用全站仪前后的精确度对比
100.00%
80.00%
60.00% 40.00%
三维柱形图 1
20.00%
0.00% 使用全站仪前
使用全站仪后
制图人�张 健
制图日期�2008年9月10日
结
使用坐标放样方法后�提高了圆弧放
论
样的精度�解决了旧方法中的弊端�
放样方法不合适的主因解决。
2008.9.20 会议室
4
作不规 员进行培
范
训
员仪器使用 水平
3、组织技术人员现场实 践练习
4、对培训结制果表进人行�考张核 。
健
郝少飞
至
施工现
程 张
燕 岩
2008.9.26
场
制图日期�2008年11月20日
实施 一
①、基础及一层采用极 坐标放样方法�以圆心 所在轴线C轴为极坐标 轴�。
②、标准层采用直角坐标 方法�以经过圆心的两条 横纵轴线为坐标轴建立直 角坐标系�。
制图人�张 健
日期�2008年8月11日
我们QC小组针对本工程实际情况和测 量放线的要求,对GB50204-2002中混凝土结构施 工的允许偏差进行了详细了解, 根据规范要求得出 施工放线的允许偏差如下表�
检查项目 圆弧轴线 直线轴线 允许偏差 ≤5mm ≤5mm
梁截面 �4��5mm
柱截面
标高
部位 一层 二层 三层 四层 顶板 合计
放样点数
376 376 252 128 412 1544
制图人�张 健
主要原因
一、放样方法不合适。 二、仪器操作使用不规范。 三、放样计算不准确。 四、闭合检查工作不到位。
根据要因确认的结果�我们对各个要因都制定了对策。
序 要因 号
对策
目标
措施
负责人
时间
地点
放样方 运用坐标
1 法不合 放样方法 适 定为放线
提高圆弧放 样精确度
1、研究合适的放样方法 2、购买全站仪掌握坐标
③、圆弧坡面顶板采用 直角坐标放样和标高测 量相结合的方法。
措施二 �9月9日�由段雪 东经理批准�徐震负责购 置回全站仪�并且到专业 的仪器校验机构进行了检 查�仪器的各项指标均符 合要求。
措施三 �9月10日�技术 经理徐震运用全站仪用极 坐标的方法对已经放过的 部分用圆弧轴线进行复核 检查�及时改正偏差大的 地方。
使用全站仪前
检查点数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合格率 实际偏差 3 6 10 9 4 2 4 5 7 2 4 5 11 2 5 67%
使用全站仪后
检查点数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合格率 实际偏差 2 2 1 3 0 4 3 5 1 1 2 1 3 3 2 100%
措施三: 由徐震、郝少飞组织所有技术人员经常性进行了 练习�熟悉其使用方法�了解其使用功能�学会熟练准确地 操作仪器。
措施四�经过培训及练习后�9月25日由徐 震对小组全体人员就全站仪的使用技能及
方法进行了考核。
培训及考核情况表
结
论
考核 科目
笔试
平均 合格 分率
现场操作
平均 合格
分
率
成绩 90 100% 94 100%
证
制�并派有丰富经验的工程技术人员进行指导�现场
跟踪调查。
我公司从1998年开始在质量管理上贯彻ISO-9000标准� 建立了完善的质量保证体系。
工程质量的迫切性�本工程的质量目标是“确保汾水 杯�争创鲁班奖”�因此每一道工序都需做到优良
目标可以实现
制图人�张 健
制图日期�2008年8月21日
人
95%
86%
现状
制图�张 健
目标值
日期�2008年8月20日
2、可行性分析�
项目管理人员质量意识强�能够集思广益�勇于创新� 敢于实践。
项目技术人员技术水平高�工程经验丰富�责任心强�
可
解决过许多疑难问题�技术力量雄厚。
行
圆弧放线可采用的新技术、新方法很多�拓展空间很
性
大。
论
公司、分公司及项目管理人员对圆弧结构放线严格控
工程师 工程师 助工 助工 助工 技术员
组员、资料收集、整理 组员、组织实施 组员、组织实施 组员、组织实施 组员、组织实施 组员、组织实施
制表人:张 健
日 期: 2008年8月10日
b、小组活动内容和形式
阶段 P D C A
活动内容
活动形式
小组进行现状调查�设 定目标�分析原因�制
定对策。
依据对策�组织实施。
一
a 小组概况表
小组名称 类型 课题名称 循环时间
姓名
段雪东
俆震
董晚勤 张健 王芳 郝少飞 温周 郝丽萍 程燕 张岩
山西三建段雪东QC小组 TQC教育
平均80学时
现场型 组建时间
2008.8.10
组长
段雪东
提高大直径圆弧斜切面结构的放样精度
2008.8.10—2008.12.10
性 别
文化程度
轴号 A—C
实际 尺寸 �mm�
检查 尺寸 �mm�
6000 6000
C—D 6500 6500
D—E 6275 6275
1—2 2833 2833
制表人�张健
2—3 3—4 4—5 5940 4627 4627 5940 4627 4627
日期�2008年8月27日
圆弧放线通常使用的办法是在圆心上支设经纬 仪�通过经纬仪测角度�然后用钢尺测量半径将弧 线放出�但是本工程因半径过大�而且现场环境较 差�高低不平�用钢尺测量的误差较大�经过测距 仪检查67m的半径用钢尺测量的结果如下表�
检查 点数
实际测量 �mm�
1
66993
偏差�mm� 7
2
66990
10
3
66994
6
4
66988
12
5
66992
8
6
66995
5
7
66992
8
8
66990
10
9
66997
3
10
66998
2
原因十一�现场放线环境差�通视效果不好
经过对十二条末端因素进行逐一分析论证� 得出造成圆弧轴线偏差的要因如下�
�4��5mm ≤5mm
结 论
规范中结构施工允许偏差对施工
放线的误差要求非常严格。
调查二�依据以上调查情况�我们对本公司在长
治地区两个较大的且具有圆弧结构的工程施工放线 误差进行详细了解及现场调查�
根据柱状对比图绘制饼分图如下�
461
536
14%
合格
75
不合格
+
=
86%
合格
不合格
总数
制图人�张 健
现场调查 分析讨论
现场实施 小组讨论
检查效果
现场检查 小组讨论
总结活动过程经验�制 现场小组
定巩固措施
讨论总结
出席人次数 活动次数
40
4
20
2
10
1
10
1
总活动次数8次�小组参加活动出勤率100�
制表人�张 健
日期�2008年8月10日
外部环境要求 工程质量目标 公司质量方针 工程技术难点
经验积累
小组名称� 山西三建段雪东QC小组
组 长�
段雪东
发 表 人�
张健
长治市新闻大楼工程位于长治市太行西 街与西外环路交叉口�工程平面整体呈半圆 形布置,由两座23层主楼和二�四层裙楼组 成, 总建筑面积48000m2,是长治市重点工 程�形象工程。本工程裙楼呈半圆形布置� 直径为144m�屋面为一个坡度11.07度的 圆弧斜切面�结构形式复杂�施工难度大� 技术要求高�给施工放样带来了很大的困难。 对此�我们QC小组决定攻关这一课题。
出勤率 小组成员参加培训出勤率为 100%
经过培训学习和现场 实践练习�技术人员 更熟练的掌握了全站 仪的使用方法和常用 功能�仪器操作不规 范的主因解决。
经过认真的现场实施�我们在主体施工的 四个月里�对圆弧斜切面结构放线进行了检 查、跟踪�并详细的做了记录�
主体结构放线检查表
序号
1 2 3 4 5 6
2008.9.14
会议室 施工现
场
3
闭合检 提高认识�
查不到 完善相关
位
制度
闭合检查率 达到100%
1、提高对闭合检查的认 识
2、制定相关检查制度 3、现场实际监督检查
徐震 董晚勤 郝少飞 张健 温周
2008.9.16 至
2008.9.18
会议室 施工现
场
1、进行对全站仪使用的 董晚勤
培训
徐震
仪器操 对技术人 提高放样人 2、专业人士现场指导。 张 健
10
13.3
82.6
3
标高偏差
6
8
90.6
4
柱截面偏差
4
5.3
95.9
5
梁截面偏差
3
4.1
100
6Fra Baidu bibliotek
合计
75
100
调查人�徐震 张健
日期�2008年8月18日
根据以上调查表作排列图�如下�
频数 �个�N=75
75
69.3%
60
52
45
82.6%
90.6%
95.9%
百分比 �%�
100
80 60
30 15
0 项目序号�
结 论
10 6
11
1
2
3
制图人�张 健
40
20
4
3
0
4
5
制图日期�2008年8月18日
影响大直径圆弧斜切面结构施工放样 精度的主要问题是“圆弧轴线偏差”。
1、课题目标� 根据现状调查结论�结合我们QC小组的
实际情况�本次活动的目标确定为�大直 径圆弧斜切面放样精度达到95�以上 。
职务
职称
小组职务与分工
男 本科
分公司经理
工程师
组长、全面负责策划与实施
男 本科 男 大专
分公司 技术经理
项目经理
工程师 工程师
副组长、编制技术措施并实施 副组长、编制技术措施并实施
男 大专
项目工程师
助工
组员、组织实施�现场指导
女 大专 男 大专 男 大专 女 大专 女 大专 男 大专
技术员 工长 测量工 测量工 测量工 测量工
实施 二
措施二�9月14日�由徐震组织�根据工程 实际情况施工现场实际条件�确定每层梁 及弧线上柱子的定位放线的方案�既利于 计算又符合现场实际放线条件的原则选取 合适的点进行计算�
①、圆弧梁点位确定 �将弧梁分为多段小直 线段�每段直线段的顶 点作为放样点�。如图�
②、弧梁上柱子定位点的 确定�将柱子的“十”字 定位线在柱子范围外的点 作为放样点��如图�
措施三�在现场实 际放样过程中�由 郝少飞和张健跟踪 检查�保证放样精 度。
结
论
采用电脑软件进行计算后�提高
了计算准确度�坐标计算不准确
的主因解决了。
实施 三
措施一�9月16日�项目经 理董晚勤、技术经理徐震组 织全体人员开会�详细讲明 了圆弧放线对本工程的重要 性�提高大家的质量意识� 加强大家对轴线定位闭合检 查工作的重视程度。
法
对图纸了解不详细
技术员责任心差
放线计算不正确
技术人员 技术水平较低
态度不认真
放线方法不合适
技术交底针
闭合检查不到位
圆
对性不强
弧
轴
线
偏
仪器误差大
放线误差大
施工经验不组
差
放线误差过大
仪器操作不规范
钢尺质量不合格
现场放线环境 差�通视不好
机
环
制图人�张健
制图日期�2008年8月25日
12
在放线前�技术人员都仔细阅读过图纸� 对图纸中的每一个细节均看透�看懂�并且 有详细的图纸变更交底。放线过程中都将所 要使用的内容全部复印�每人一份�确保无 误�并且对以放出的定位轴线以及控制桩桩 位进行了检查检查结果如下表(检查标准�以 图纸实际尺寸为标准)
选择课题
长治市重点工程�也是我公司形象工程�工 程质量好坏直接影响本公司的形象
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精心施工力求完美 追求卓越塑造精品
对圆弧结构及圆弧斜切面的放样是难点之一� 放样精度直接影响工程施工质量
为今后类似异形复杂结构的施工积累经验
提高大直径圆弧斜切面结构的放样精度