2010年监理工程师考试《案例分析》预测试题(1)-中大网校

往年监理工程师考试案例分析真题及答案

往年监理工程师考试案例分析真题及答案本试卷均为案例分析题(共6题。

每题20分)，要求分析合理，结论正确;有计算要求的。

应简要写出计算过程。

试题一(20分)某实施监理的工程，监理合同履行过程中发生以下事件。

事件1：监理规划中明确的部分工作如下：⑴论证工程项目总投资目标；(2) 制订施工阶段资金使用汁划；(3) 编制由建设单位供应的材料和设备的进场汁划；⑷审查确认施工分包单位；(5) 检查施工单位试验室试验设备的计量检左证明；(6) 协助建设单位确泄招标控制价；(7) 计量已完工程;⑻验收隐蔽工程；(9) 审核工程索赔费用；(10) 审核施工单位提交的工程结算书；(11) 参与工程竣工验收；(12) 办理工程竣工备案。

事件2:建设单位提出要求：总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。

事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。

事件4:专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施工单位发出监理工程师通知单。

1. 针对事件1中所列的工作，分别指岀哪些属于施工阶段投资控制工作，哪些属于施工阶段质量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。

2. 指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处，写岀正确做法。

3. 事件3中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些內容？4. 事件4中,监理工程师通知单应对施工单位提岀哪些要求？试题二(20分)某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，合同工期2年。

经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。

工程实施过程中发生以下事件。

事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提岀变更申请。

监理工程师《案例分析》模拟试题及答案

监理工程师《案例分析》模拟试题及答案【案例1】某大型综合利用水利枢纽工程，投资65480万元。

其建设过程中的部分主要活动按发生时间顺序列举如下：1.按照有关审批权限规定，项目建议书于2001年2月10日经国家发展和改革委员会审批通过。

2.于2001年3月正式成立项目法人。

3.按照有关审批权限规定，项目可行性研究报告于2002年3月15日经国家发展和改革委员会审批通过。

4.2002年4月5日，经项目法人研究决定直接委托设计单位。

5.2002年4月10日组织施工用水、电、通信、路等工程招标，经项目法人研究决定采用议标形式。

6.2002年8月6日组织导流洞施工招标，经项目法人研究决定采用邀请招标形式。

7.按照有关审批权限规定，2002年10月10日，初步设计经水利部审批通过。

8.项目主体工程大坝标、电站标、引水隧洞标、下游灌渠标于2002年12月20日通过公开招标签订施工合同，分别承包给承包人A、B、C、D。

经项目法人研究决定，溢洪道闸门、启闭设备等于2002年12月30日直接委托生产厂家加工;水轮机、发电机、变压器等设备分别于2003年1月6日、9日、12日通过议标形式与国内厂家签订采购合同。

9.2003年2月18日，通过公开招标委托一家监理单位并签订合同。

10.A、B、C、D承包人分别于2003年2月10日、15日、18日、22日进场。

11.监理人于2003年2月25日进场开展监理工作。

12.为了改善水库运行方式，既保证水库安全又增加兴利效益，对原有溢洪道进行了设计修改。

设计修改方案于2003年3月20日经项目法人组织设计单位、监理等单位以及权威专家举行专题会议论证通过，监理机构依据会议纪要于2003年3月21日签发变更指示，由承包人实施。

13.下游灌渠标、引水隧洞标、大坝标、电站标分别于2004年3月20日、2004年3月30日、2004年4月1日、2004年4月20日通过完工并办理移交，2004年5月1日通过试运行，工程投入生产。

监理工程师考试《案例分析》习题.doc

监理工程师考试《案例分析》习题1、某实行监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20%，预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止，保存金按进度款的5%从第1个月开始扣除。

工程施工到第5个月，检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现了细微裂缝。

经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致，须进行裂缝处理。

为此、工程监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格工程处理，第3个月已付该局部工程款在第5个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。

经计算，该混凝土工程的直接工程费为200万元，取费费率：措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3、41%。

施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4、8万元，工作时间为10天。

该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4、8万元和延长10天工期的申请。

该工程前7个月的施工单位实际完成的进度款见表6—1。

1、工程监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少（考虑扣保存金）？2、写出工程监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。

3、计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。

工程监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4、8万元和延长10天工期的要求？说明理由。

4、如果第5个月无其他异常情况发生，计算该月工程监理机构可签认的工程进度款。

5、如果施工单位按工程监理机构要求执行，在第6个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第7个月工程监理机构可签认的工程进度款。

1、（1）200×（1—5%）=190（万元）（2）300×（1—5%）=285（万元）（3）500×（1—5%）=475（万元）2、（1）签发《监理工程师通知单》;（2）批复处理方案;（3）跟踪检查处理方案的实施;（4）检查、鉴定和验收处理结果;（5）提交质量问题处理报告。

2010年监理工程师质量投资进度控制临考预测试卷(1)-监理师建设工程质量投资进度控制试卷与试题

）控制。[1分]-----正确答案(C)
8. 质量管理体系文件化的范围和详略程度的决定条件不包括（ A 组织的模式和形式 B 过程的复杂性及相互作用 C 体系结构 D 人员能力
）。[1分]-----正确答案(C)
9. (2009年真题)下列活动中，属于监理工程师施工准备质量控制工作的是（ A 施工生产要素配置质量审查 B 施工作业技术交底 C 材料价格变动预测 D 工程变更可能性预测
6. (2009年真题)项目监理机构对初步设计成果审核后应提出（ A 验收报告 B 总结报告 C 审批报告 D 评估报告
）。[1分]-----正确答案(A)
7. 施工质量控制的系统过程，按工程实体质量形成过程的时间阶段可划分为（ A 检验批、分项工程、分部工程、单位工程 B 投入物质资源、施工过程、完成工程产出品 C 施工准备、施工过程、竣工验收 D 现场施工准备、作业技术准备、作业技术活动、作业技术活动结果
C 测设 D 签证
22. 在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时，项目监理机构应（ A 提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据 B 不予签发付款凭证 C 下达停工通知 D 暂不签付变更项目的工程款，未变更部分工程款照常签付
）。[1分]-----正确答案(A)
23. (2008年真题)按国家现行规定，造成直接经济损失35万元的工程质量事故，应定为（ [1分]-----正确答案(C) A 一般 B 严重 C 重大 D 特大
）负责
20. (2009年真题)按照建筑工程施工质量验收层次的划分，具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个（）。[1分]-----正确答案(A) A 单位工程 B 分部工程 C 分项工程 D 检验批

2010年监理工程师《建设工程监理案例分析》精选试题1

-某建筑公司通过投标承接了本市某房地产开发企业的⼀栋钢筋混凝⼟剪⼒墙结构住宅楼，承包商在完成室外装修后，发现该建筑物向西北⽅向倾斜，该建筑公司采取了在倾斜⼀侧减载与在对应⼀侧加载、注浆、⾼压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施，但⽆济于事，该房地产开发企业为确保⼯程质量和施⼯⼈员的⼈⾝安全，主动要求并报政府同意，采取上层结构6～18层定向爆破拆除的措施，从根本上消除了该栋楼的质量隐患。

在事故调查过程中，出现了以下不同的处理意见： 1.⼯程勘察单位根据要求进⾏了⼯程勘察，并提交了详细的⼯程勘察资料，因此⼯程勘察单位不承担任何质量责任。

2.建设单位为了加快进度，牺牲⼯程质量，并且未按规定委托监理单位对⼯程建设实施监理，因此建设单位应对⼯程质量事故负责。

⽽设计单位是根据建设单位要求所进⾏的设计和处理，因此设计单位对质量事故不承担责任。

3.施⼯单位在施⼯过程中及时提出问题，并提出加固补强⽅案，因此施⼯单位对该⼯程质量事故不承担任何责任。

4.因建设单位及时采取爆破拆除措施，确保了相邻建筑和住户的⽣命财产安全，因此该质量事故不是重⼤质量事故。

为了降低成本，项⽬经理通过关系购进廉价暧⽓管道，并隐瞒了⼯地甲⽅和监理⼈员，⼯程完⼯后，通过验收交付使⽤单位使⽤，过了保修期后的某⼀冬季，⼤批⽤户暧⽓漏⽔。

问题： 1.处理⼯程质量事故的程序有哪些？ 2.判断事故处理意见是否妥当？ 3.暧⽓漏⽔的责任是否应由施⼯单位承担？为什么？标准答案： 1.处理⼯程质量事故的程序是：（1）事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；（2）分析调查结果，找出事故的主要原因；（3）确定是否需要处理，若需处理，施⼯确定处理⽅案；（4）事故处理；（5）检查事故处理结果是否达到要求；（6）事故处理结论；（7）提交处理⽅案。

2.判断事故处理意见的正确与否如下：（1）⼯程勘察单位不承担任何质量事故是正确的；（2）⼯程设计单位对⼯程质量事故不承担责任是错误的；（3）施⼯单位对⼯程质量事故不承担任何责任是错误的；（4）该质量事故不是重⼤质量事故是错误的。

2010年注册监理工程师考试案例分析习题

2010年注册监理工程师考试案例分析习题业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。

业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。

工程按下列网络计划进行。

其关键线路为A-E-H-I-J。

在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。

(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)1. 因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天。

2. 因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天。

3. 因业主要求设计变更，使F延误3天。

4. 因公网停电，使F延误1天，I延误1天。

施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1. 工期顺延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。

2. 经济损失索赔施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1. 工期顺延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。

2. 经济损失索赔(1) 机械设备窝工费E工序吊车 (3+2)台班×240元/台班＝1200元F工序搅拌机 (3+1)台班×70元/台班＝280元G工序小型机械 (2+2)台班×55元/台班＝220元H工序搅拌机 3台班×70元/台班＝210元合计机械设备窝工费 1910元(2) 人工窝工费E工序 5天×30人×28元/工日＝4200元F工序 4天×35人×28元/工日＝3920元G工序 4天×15人×28元/工日＝1680元H工序 3天×35人×28元/工日＝2940元I工序 1天×20人×28元/工日＝560元合计人工窝工费 13300元(3) 间接费增加 (1910＋13300)×16%＝2433.6元(4) 利润损失 (1910＋13300＋2433.6)×5%＝882.18元总计经济索赔额 1910＋13300＋2433.6＋882.18=18525.78元【问题】1. 施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。

2010年监理工程师考试案例分析真题-中大网校

2010年监理工程师考试案例分析真题总分：120分及格：72分考试时间：240分案例分析(1)某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。

工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。

进度控制：①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。

质量控制：①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。

事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。

事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;(11)监理设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。

事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。

事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。

经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。

(2)某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。

工程实施过程中发生下列事件：事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。

监理工程师《案例分析》考前模拟试题.doc

监理工程师《案例分析》考前模拟试题【背景材料】某工程法人采用公开招标方式将其工程建立工程的设计和施工任务先后发包给某设计单位和某施工单位，并按规定签订了工程设计合同和工程施工合同。

在施工合同中，列入了实施工程监理的合同条款。

因施工单位缺少“扩孔桩”施工队伍，施工单位决定将扩孔桩施工分包给某根底施工公司。

经工程法人委托，某监理单位对工程设计施工实施全过程监理，并按《工程建立监理合同》示范文本，与监理单位签订了监理合同。

合同规定：监理工程范围与工程施工合同所涵盖的工程范围相一致。

监理单位绘制的工程法人、监理单位、承建商三方关系如下列图1所示：在制订监理规划时，有关人员就监理规划的内容进行了讨论，一致认为应包括：工程概况;监理单位的权利和义务;工程工程实施的组织;监理机构的建立;监理范围内的总目标;工程投资、进度、质量控制;合同管理;信息管理;组织协调;承包商配合监理事项等。

在该工程工程的监理规划中，工程监理机构的组织形式如下列图2所示。

在人员职责分工中，列入了总监理工程师、总监代表、各专业监理组和子工程监理组及监理员的职责和权限。

【问题】1.你认为图1在表达工程法人、监理单位、承建商三方关系上存在什么问题?为什么?『正确答案』图1的问题是未明确划清各方的合同关系和监理关系。

因为该图中的监理单位与设计单位之间只有业务关系，而无合同关系。

监理单位与被监理单位是监理与被监理关系。

2.扩孔桩施工分包要经过总监理工程师审核，施工单位应向监理机构呈报什么报表?要经过什么程序后分包单位方可施工，分包审核包括哪些内容?『正确答案』由承包单位报送分包单位资格报审表，专业监理工程师和总监理工程师分别签署意见，审查批准后，分包单位完成相应的施工任务。

审核的主要内容：①分包单位资质(营业执照、资质等级);②分包单位业绩材料;③拟分包工程内容、范围;④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

3.监理规划是否应分阶段编写?为什么?监理机构讨论的上述监理规划的内容中，哪些工程不应编入监理规划?监理规划和监理实施细那么编制的负责人一般应该分别是谁?『正确答案』监理规划应分阶段编写，因为该工程监理包括了设计与施工两个不同特点的建立阶段;监理单位的权利与义务、工程工程实施的组织、承包商的配合事项不应编入监理规划;分别为总监理工程师与专业监理工程师。

建设工程监理案例分析2010年含答案

答案:试题（一）1、事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处及其理由。

(1)不妥之处：投资控制中的“组织协调设计方案优化”。

理由：属于质量控制的任务。

(2)不妥之处：进度控制中的“检查工程投入物的质量”。

理由：属于质量控制的任务。

(3)不妥之处：质量控制中的“审核工程结算书”不妥。

理由：属于投资控制的任务。

2、事件2中的不妥之处：主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则、调解合同争议、调换不称职监理人员。

理由：这四项工作不能委托总监理工程师代表负责，应由总监理工程师负责。

3、(1)事件3中项目监理规划内容巾的不妥之处：不包括监理单位的经营目标、监理单位的权利和义务、工程项目实施的组织、施工单位需配合监理工作的事宜。

(2)根据《建设工程监理规范》，该项目监理规划还应包括的内容：监理工作内容、监理工作目标、项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划。

4、事件4中的不妥之处及其理由。

(1)不妥之处：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。

理由：项目监理规划应该在第一次工地会议前报送建设单位。

(2)不妥之处：项目监理规划修改后直接报送建设单位。

理由：修改后的项目监理规划应按原报审程序经过批准后才可以报送建设单位。

5、项目监理机构处理事件5的程序：先通知施工单位保护好现场，及时通知建设单位，并报文物管理部门。

试题（二）1、事件1的不妥之处及正确做法。

(1)不妥之处：乙施工单位将专项施工方案送交项目监理机构。

正确做法：应由甲施工单位将专项施工方案送交项目监理机构。

(2)不妥之处：总监理工程师认为专项施工方案已通过专家论证，便签字同意实施。

正确做法：专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

2、事件2的不妥之处及正确做法。

(1)不妥之处：建设单位要求乙施工单位报送。

正确做法：应该由建设单位报送。

(2)不妥之处：在废弃建筑物拆除前7日内报送。

正确做法：应该在拆除工程施工15日前报送。

2010注册监理工程师考试案例分析

某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施工合同约定：工程合同价为200万元，工期6个月;预付款为合同价的15%;工程进度款按月结算：保留金总额为合同价的3%，按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留，扣完为止;预付款在工程的最后三个月等额扣回。

施工过程中发生设计变更时，增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价，间接费费率8%，利润率5%，综合计税系数3.41%;发生窝工时，按人员窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。

工程实施过程中发生下列事件：事件1：基础工程施工中，遇勘探中未探明的地下障碍物。

施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元，措施费增加2万元，人员窝工60工日，施工设备闲置3台班，影响工期3天。

事件2：为了保持总工期不变，建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。

施工单位同意按照建设单位的要求赶工，但需增加赶工费5万元。

为此，施工单位提出了费用补偿要求。

事件3：主体结构工程施工时，施工单位为了保证工程质量，采取了相应的技术措施，为此增加了工程费用2万元;项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后，及时组织了验收，验收结论合格。

施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请，要求建设单位支付增加的2万元工程费用。

事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见表6—1。

问题：1.事件1中，施工单位应得到多少费用补偿(计算结果保留两位小数)?说明理由。

2.事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。

3.事件3中，项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求?说明理由。

4.该工程保留金总额为多少?依据表6—1，该工程每个月应扣保留金多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?答案：1.同意补偿金额为12×1.08×1.05×1.0341+60×50 + 3×1000=14.67万，承包商施工过程中，遇到不利于施工的外界自然条件，招标文件和图纸均未说明的外界地下障碍物，属承包商责任，理应赔偿。

2010年《建设工程监理案例分析》考试试题及答案-推荐下载

2010年《建设工程监理案例分析》考试试题及答案1、某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。

基础工程完成后：由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。

项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。

总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题： 1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫）是否妥当，不妥之处，写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。

该费用损失应由谁承担？一、答案及评分标准（20分） 1、（1）妥当（0.5分）。

（2）不妥（0.5分）；正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构（或总监理工程师）审核、签认（1分）。

2010年监理工程师建设工程案例分析临考预测试卷2

2010 年监理工程师建设工程案例分析临考预测试卷 (2)案例一【背景材料】某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。

在合同履行过程中发生如下事件：事件 1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便，质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件 2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。

于是，总监理工程师下达了监理工程师通知单。

事件 3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。

总监理工程师 V1 头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。

总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。

、【问题】1.针对事件 1 中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

2.根据《建设工程安全生产管理条例》相关规定，事件 2 中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?3.指出事件 2 中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。

4.事件 3 中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?5.就事件 3 中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。

来源:考试大-监理工程师考试案例二(2009 年真题) 【背景材料】某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：事件 1：建设单位于 2005 年 11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标阶为 280 万元；建设单位与监理单位协商后，于 2006 年 1 月 10 日签订了委托监理合同。

监理合同约定：合同价为 260 万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费 8 万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期 26 个月。

2010年监理工程师考试《案例分析》预测试题(4)-中大网校

2010年监理工程师考试《案例分析》预测试题(4)总分：120分及格：72分考试时间：180分案例分析题(1)<Ahref="javascript:;"></A>(2)<Ahref="javascript:;"></A>(3)<A href="javascript:;"></A><A href="javascript:;"></A><Ahref="javascript:;"></A><Ahref="javascript:;"></A>(4)<Ahref="javascript:;"></A><Ahref="javascript:;"></A>(5)<Ahref="javascript:;"></A>href="javascript:;"></A>答案和解析案例分析题(1) :<A ></A>(2) :<A ></A> <A ></A>(3) : <A ></A>(4) :<A ></A><A ></A>(5) :<A ></A>(6) :</A>生于忧患，死于安乐《孟子•告子》舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。

故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。

监理工程师《案例分析》测试题及答案

监理工程师《案例分析》测试题及答案监理工程师《案例分析》测试题及答案案例一：某监理单位担当了一工业项目的施工监理工作。

经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别担当A、B标段工程的施工，并根据《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。

建设单位与乙施工单位在合同中商定，B标段所需的部分设备由建设单位负责选购。

乙施工单位根据正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。

在施工过程中，发生了如下大事：大事1：建设单位在选购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

大事2：总监理工程师依据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐藏工程的.质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。

甲施工单位称：该部位隐藏工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

大事3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发觉由建设单位选购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。

因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所患病的损失并延长工期。

问题：1.在大事1中，建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确?为什么?2.在大事1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应当如何处理?3.在大事2中，总监理工程师的作法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

4.在大事3中，丙施工单位的索赔要求是否应当向监理单位提出?为什么?对该索赔大事应如何应处理。

答案：1.不正确，由于违反了合同商定。

2.监理单位应当对厂商的资质进行审查。

若符合要求，可以由该厂安装。

如乙单位接受该厂作为其分包单位，监理单位应帮助建设单位变更与设备厂的合同，如乙单位接受厂商直接从建设单位承包，监理单位应当帮助建设单位变更与乙单位的合同;如不符合要求，监理单位应当拒绝由该厂商施工。

监理工程师《案例分析》模拟试题.doc

xx年监理工程师《案例分析》模拟试题(1)监理规划的编制要依据：建立工程的相关法律、法规，工程审批文件、有关建立工程工程的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;(2)监理规划中不需编制有关平安生产监理的内容，但需针对危险性较大的分局部项工程编制监理实施细那么;(3)总代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建立单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建立单位;(4)如建立单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细那么。

幻灯片18总监理工程师提出了建立工程监理组织机构的步骤(见图2-1)，并委托给总监理工程师代表以下工作：(1)确定工程监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划;(2)签发工程款支付证书，调解建立单位与承包单位的合同争议。

图2-1建立工程监理组织机构步骤框图在编制的工程监理规划中，要求在监理过程中形成的局部文件档案资料如下：(1)监理实施细那么;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评价意见报告。

问题：1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确作法。

2.写出图1-1中①～④项工作的正确步骤。

3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确作法。

4.写出工程监理规划中所列监理文件档案资料在建立单位、监理单位保存的时限要求。

(1)建立工程法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位，并经建立主管部门批准，自行组织招标工作。

为加快工程建立进展和保证工程质量，建立工程法人的招标公告及招标文件对招标投标工作做出如下安排和要求。

1)xx年3月8日8时至xx年3月12日17时购置招标文件。

2)xx年3月30日14时为投标截止时间。

3)xx年4月1日10时组织开标。

4)各投标单位在提交投标文件时，需按照估算总投资的2%提交投标保证金，计84万元。

监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0210-87

监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0210-87一、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。

经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。

根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。

为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。

总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。

总监理工程师主持召开了第一次工地会议。

会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。

在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期;(4)质量控制组负责入审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理，人员。

问题1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。

2.指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。

3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法，试题一1.监理单位设置的项目监理机构的组织机构图如下图所示。