中国农业银行ppt

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农业银行产品介绍最新精选PPT课件

农业银行产品介绍最新精选PPT课件
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三、产品特色
? 安全性高。不可复制,不可破解,防止伪卡。 ? 便利性强。响应速度快,可脱机支付。 ? 应用性广。存储空间大,行业应用多。
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四、同业竞争优势
? 产品层级完备。目前,我行已发行了IC普卡、IC金卡、IC白金卡、IC钻石卡。 ? 行业应用广泛。目前我行发行的金融IC卡涉及社保、医保、公共交通、公共事 业、旅游休闲、校园应用、消费等各个领域。
易方达增强回报
30%
国泰金牛
40%
建信收益增强
30%
万家增强收益债券
30%
四、同业竞争优势
? 定期定额赎回: 客户可设定委托赎回日,每月自动赎回指定基金的指定份额,将投资收益持
续落袋为安。 ? 基金定投组合:
三组基金定投组合,满足不同类型客户的投资需求。
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五、注意事项
? 普通定投申购可设定截止日期,截止日期与申请日间隔应大于等于一年。 ? 普通定投申购的约定日期为每月 1-25日,约定日遇非基金开放日顺延到下一个基金开放 日,顺延不跨月。 ? 如客户提交委托申购日的日期大于业务办理日,则当月生效;如客户提交的委托申购日 小于等于业务办理日,则次月生效。 ? 因客户账户内资金余额不足,导致系统连续 3个基金开放日扣款不成功,将记录客户违约 一次;客户连续三次违约,将自动终止该基金定投申购业务;如因非客户原因导致定期定额 申购扣款失败,不记录违约。 ? 本PPT内容可能会由于业务发展而发生变化,各一级分行可根据实际业务进行相应更改。
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一、产品海报
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二、产品定义
? “金穗商惠通卡”是农业银行为帮助客户降低结算成本,提供行内异地转账结算 手续费优惠的服务。在协议期内,客户可免费办理约定笔数内的行内异地转账交易。

《农行》宣传片ppt课件

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三农对公产品
县域商品流通市场建设贷款
化肥淡季商业储备贷款 农村城镇化贷款 农村基础化设施贷款
12
金钥匙 金光道 金e顺 金益农 金穗卡
承诺是金 专业是金 合作是金 服务是金 价值是金
一诺千金 智汇于金 点时成金 同心如金 笃行铸金
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You can!
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PPT演义
100%幻灯片设计密码
100% Slide Design Password
2009年,在《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第155位; 按2008年税前利润计,本行位列《银行家》杂志“世界银行1000强” 第8位。2009年本行穆迪信用评级为A1/稳定。
3
基金e站
什么是基金e站? 基金是一种长期投资工具,其主要功能是分散投资,降低投资单一证券
所带来的个别风险。基金不同于银行储蓄和债券等能够提供固定收益预期的 金融工具,投资人购买基金,既可能按其持有份额分享基金投资所产生的收 益,也可能承担基金投资所带来的损失。
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农业银行-PPT课件

农业银行-PPT课件
国家注 资 股份制 改革
1951
1979
1994
2019
2009
2009年7月农行成功A加H上市
12
农业银行
本币大行 境内 机构 产品体系
网络
境外 机构
服务
专业团队
边贸特色
代理行网络
13
农业银行
14
携手共创,共赢未来
Thank you!
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境外项目人民币贷款
中国农业银行国际业务部 张兆杰
主要内容
1
境外项目人民币贷款 业务试点及前景展望
2
3
政策要点及办理模式
农业银行及跨境人民币服务
4
1
境外项目人民币贷款概念
境内金融机构向境内机构“走出去”过 程中开展的各类境外投资和其他合作项 目所发放的人民币项目贷款

2
概念释义
3
推出背景
4
业务特点
5
发展前景
6
政策法规
7
主体分析
8
政策要点
9
办理流程
④ 人民银行总行 人民银行分支行
1、办理人民币贷款
2、首次备案及项目备案
⑤ 政策性银行 和商业银行 ② ⑤

3、通过RCPMIS系统报送息
RCPMIS系统

4、汇总备案信息及RCPMIS统 计信息,报总行分析报告
5、监督管理
10
企业
三种模式
1、境内银行通过NRA账户直 接对境外项目提供人民币贷 款;
境内银行


境内银行的 境外分支机构

境内银行 境外代理行
2、境内银行将人民币资金 调拨给境外分支机构,由境 外分支机构提供贷款;

《中国农业银行》课件

《中国农业银行》课件
《中国农业银行》PPT课 件
欢迎来到《中国农业银行》的PPT课件。本课件将带您了解农业银行的简介、 使命与愿景、服务与产品、社会责任以及创新与发展。
农业银行简介
成立背景
回顾农业银行的成立历史和背景,了解其起源。
组织架构
介绍农业银行的组织架构,包括分支机构和管理层。
业务范围
探索农业银行的业务范围,包括金融、投资和保险。
发展历程
了解农业银行的发展历程,以及对中国农业和经济 的贡献。
农业银行的使命和愿景
1 使命
深入贯彻国家农业政策,支持农业现代化和农民增收。
2 愿景
成为中国农民首选的金融服务机构,推动农业现代化和乡村振兴。
3 核心价值观
以客户为中心,以责任为先导,以创新为动力,以合作为基石。
农业银行的服务与产品
存款业务困地区实现脱贫致富。
3
社会公益活动
参与和组织各类公益活动,回馈社会,关爱弱势群体。
农业银行的创新与发展
技术创新
积极推进科技创新,提升服务效率 和客户体验。
金融科技
借助金融科技,推动农业金融的智 能化和数字化。
互联网金融
积极拥抱互联网革命,提供创新的 互联网金融服务。
提供各类存款产品,包 括活期存款、定期存款 和储蓄存款。
贷款业务
为农业、企业和个人提 供各类贷款和信用支持。
投资理财
提供多样化的投资理财 产品,满足客户的风险 偏好和收益要求。
电子银行服务
便捷的网上银行、手机 银行和支付服务,让您 随时随地享受金融服务。
农业银行的社会责任
1
绿色金融
积极支持和推动可持续发展,为环保项目提供融资和资金支持。

中国农业银行简介 ppt课件

中国农业银行简介 ppt课件
2011年,在美国《财富》杂志全球500强排名中,农行 位列第127位;在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排 名中,按2010年税前利润计,位列第7位。
2020/4/6
农行文化
• 使命 ---面向“三农” 服务城乡 回报股东 成就员

• 愿景 ---建设城乡一体化的全能型国际金融企业
• 核心价值观 ---语: 卡随心动 金随卡行
特色业务
三农服务 对私业务:
金穗惠农卡 惠农信用卡 农户小额贷款 农村个人生产经营贷款
2020/4/6
对公业务:
县域中小企业动产质押融资 农村基础设施建设贷款 农村城镇化贷款 季节性收购贷款
2020/4/6
三农金融事业部
以促进农村生产力提高为目标,以信贷支持为中心,不断 扩大服务领域,支持农工商,支持农林牧副渔,支持农村商品 经济发展。
2020/4/6
主要业务
人民币业务--吸收存 款;发放贷款;办理国内 外结算;发行、买卖、代 理、承销债券及外汇;提 供信用证服务及担保;代 理保险业务等。
2020/4/6
外汇业务--外汇存贷款、汇款、兑换; 外汇票据的承兑和贴现;结汇、售汇;发 行、代理及买卖发行股票以外的外币有价 证券;代客外汇买卖;资信调查、咨询、 见证业务。
2020/4/6
2004年,农行第一次上报股改方案; 2007年1月,第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银
行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的 改革总原则,中国农业银行进入股份制改革新阶段; 2008年1月23日,农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发 展战略。 2008年8月,农行总行设立“三农”金融事业部,全面推动 全行“三农”金融事业部制改革。 2008年11月,中央汇金投资有限责任公司向中国农业银行 注资,与财政部并列成为中国农业银行第一大股东。 2009年1月15日,中国农业银行股份有限公司成立。 2010年7月,中国农业银行A+H股于15日、16日分别在上海 、香港挂牌上市,实现全球最大规模IPO。

中国农业银行PPT模板

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02
工作完成情况
03
成功项目展示
04
工作存在不足
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明年工作计划
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随着计算机技术的发展 随着计算机技术的发展 随着计算机技术的发展
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随着计算机技术的发 展及印刷技术的进步 平面设计在视觉感观 领域的表现也越来越 丰富这对今天的平面 设计都提出了空前的 挑战,也为平面设计 者提供了广阔的发展。
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北京
青岛
南京
台湾
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中国农业银行简介ppt课件

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02 03
荣誉奖项
中国农业银行凭借优异的业绩和卓越的金融服务,荣获多项国内外知名 奖项,如“最佳农村金融服务奖”、“最佳企业社会责任奖”等,这充 分展示了其在金融界的地位和影响力。
社会贡献
中国农业银行积极履行社会责任,致力于支持“三农”事业和小微企业 发展,以及推动普惠金融和绿色金融,为社会和经济可持续发展做出了 积极贡献。
经营能力。
利润增长
通过分析其利润表,可以看到中 国农业银行近年来利润持续增长 ,这表明其良好的盈利能力和发
展趋势。
资产质量
中国农业银行的不良贷款率一直 保持在较低水平,表明其风险控
制和资产管理能力较强。
业绩和荣誉
01
业绩概览
中国农业银行在各项银行业务指标中均表现出色,如存款、贷款、中间
业务等,其业绩稳健增长,受到行业和市场的高度认可。
使命
致力于支持国家经济发展,服务实体经济,推动社会进步,实现自身可持续发 展。在这个过程中,始终坚持客户至上、诚信为本、创新驱动、社会责任的核 心价值观。
02
银行的业务和服务
个人银行业务
储蓄存款
个人贷款
提供活期、定期、通知存款等多种储蓄方 式,满足个人客户不同的资金存储需求。
包括住房贷款、汽车贷款、消费贷款等, 帮助个人客户实现消费、投资等目标。
农村支付服务
加强农村地区支付基础设施建设,提 供便捷、安全的支付服务,满足农村 居民日常支付需求。
农村财富管理
针对农村居民财富增值需求,提供适 合农村市场的理财产品和服务。
农业保险业务
与保险公司合作,开展农业保险业务 ,为农业生产提供风险保障。
03
银行的财务状况和业绩
财务报表分析

农业银行专用PPT模板

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2014年工作情况
2013年工作情况
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计划完成:56% 实际完成数目:820万
回款数:640万
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目 录 Contents

农业银行工作总结PPT

农业银行工作总结PPT
感谢全体员工的辛勤付出和团队协作精神,共同为农业银行事 业发展贡献力量。
感谢广大客户对农业银行的信任与支持,是农业银行不断前行 的动力源泉。
感谢监管部门对农业银行的指导和帮助,促进农业银行合规经 营和稳健发展。
THANKS
感谢观看
数字化转型加速
社会责任担当
农业银行在金融科技方面的投入持续加大 ,推动数字化转型战略向深入发展,提升 服务效率和客户体验。
农业银行积极践行社会责任,深化金融扶 贫、绿色金融、普惠金融等领域创新实践 ,助力经济社会发展。
对支持与帮助的感谢
感谢领导关怀 感谢团队协作 感谢客户信任 感谢监管指导
感谢总行和分行领导对农业银行工作的关心与支持,为农业银 行发展指明方向,给予政策倾斜和资源保障。
加大科技投入,推动银行业务 数字化转型,提高运营效率和
客户体验。
对农业银行未来发展的展望
拓展市场份额
在保持现有市场优势的基础上,进一步拓展 市场份额,提高行业竞争力。
推动绿色金融发展
积极响应国家政策,推动绿色金融发展,支 持绿色产业和可持续发展。
深化金融科技创新
加强与科技公司的合作,深化金融科技创新 ,打造智慧银行新生态。
来”。
创新亮点成果
数字化转型取得突破
运用大数据、人工智能等技术提升银行业务处理效率,优化客户 体验。
场景金融建设成果丰硕
通过搭建场景金融平台,将金融服务融入各类生活场景,提升客户 黏性。
风险管理能力持续增强
运用智能风控手段,提高银行风险识别、预警和处置能力。
03
农业银行工作中遇到的问题与困Байду номын сангаас难
遇到的问题
科技创新投入不足
农业银行在科技创新方面的投入有限,制约了其在金融科技领域 的发展。

中国农业银行ppt模板

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“进口融汇通”项下有“保付通”、“大宗商贸通”及“投 资保融通” 三个系列子产品。
通 进口融汇 服务方案
贵公司(信用证结算) 开立信用证
货到单未到
到期付款
配套资 金产品
“进口融汇通”服务方 案
减免保证金开证
提货担保
贵公司(托收及汇款 结算)
整个贸易流程
“进口融汇通”服务方 进口保理(为客户提供应付账款
出口票据贴现
远期信用证项下汇票经开证行承兑、跟单托收项下汇票由银行 加具保付签字后,在到期日前,我行按票面金额扣减贴现利息及 有关手续费用后,将余款支付给持票人的一种融资方式。
对出口商而言,汇票经国外银行承兑后就可获得银行融资,加 速其资金周转,外汇融资利率又低于人民币贷款,还可以提前结 汇,一定程度上防范汇率风险。
合农业银行远期购汇产品,锁定汇率风险。
福费廷
银行作为包买行或代理境外包买银行无追索权的买入境内外 代理行开立并承兑或承诺付款的信用证项下远期汇票、应收账 款或者代理行加具保付的跟单托收项下远期汇票的融资行为。
对出口商而言,不仅获得资金融通,而且消除了出口商远期 收汇以及汇率、利率等风险,减少应收账款,美化报表,还可 以提前核销退税。
出口保理
外汇业务产品
国际结算产品
贸易融资产品
出口贸易融资产品的选择
进口贸易融资产品的选择
进口贸易融资产品
减免保证金开证
银行应进口商的要求,为进口商减收或免收保证金开出信用证 的一种贸易融资方式。 对进口商而言,可以减少资金占用,促成更多的贸易机会。
进口押汇
银行收到信用证、进口代收项下单据或汇款项下客户提供的 相关单据后,向进口商提供的用于支付该信用证、代收或汇款 项下进口货款的短期资金融通。 对进口商而言,推迟偿付信用证项下款项,获得较好的贸易 合同价格,又能在一定程度规避汇率风险。

简约中国农业银行PPT模板

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中国农业银行简介 共32页PPT资料

中国农业银行简介 共32页PPT资料
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
张云 副董事长 执行董事 行长
荣誉
农业银行荣获2019年“中国最佳本土银行新星奖” 农业银行荣膺“2019年最具潜力中国企业” 农业银行荣获“2019年度优秀理财品牌奖”和“最佳银行产 品收益奖”。 农行荣膺“2019中国低碳新锐银行奖” 农业银行网上银行荣获“2009年度最佳网上银行”称号 农业银行6家网点被评为2009年度中国银行业文明规范服务百 佳示范单 农行牵头海外银团获双项殊荣 农行本利丰理财产品荣获“2009年度最佳营销创新理财系列 产品奖” 中国农业银行荣获“2009年网上银行最具客户忠诚度奖” 农业银行新一代网上银行荣获“优秀金融产品奖” 农行现金管理荣获亚洲银行家中国区现金管理成就奖
主要业务
人民币业务--吸收存 款;发放贷款;办理国内 外结算;发行、买卖、代 理、承销债券及外汇;提 供信用证服务及担保;代 理保险业务等。
外汇业务--外汇存贷款、汇款、兑换; 外汇票据的承兑和贴现;结汇、售汇;发 行、代理及买卖发行股票以外的外币有价 证券;代客外汇买卖;资信调查、咨询、 见证业务。
宣传语: 卡随心动 金随卡行
特色业务
三农服务 对私业务:
金穗惠农卡 惠农信用卡 农户小额贷款 农村个人生产经营贷款
对公业务:
县域中小企业动产质押融资 农村基础设施建设贷款 农村城镇化贷款 季节性收购贷款
三农金融事业部
以促进农村生产力提高为目标,以信贷支持为中心,不断 扩大服务领域,支持农工商,支持农林牧副渔,支持农村商品 经济发展。
2019年,在美国《财富》杂志全球500强排名中,农行 位列第127位;在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排 名中,按2019年税前利润计,位列第7位。
农行文化

中国农业银行基本分析PPT课件

中国农业银行基本分析PPT课件

2.通过金融行业分析了解到,工商银行、建设银 行、农业银行、中国银行依旧是中国500强中最 赚钱的4家公司,净利润分别为2626.4亿、 2146.5亿、1663.1亿和1569.1亿元,增幅均 达到两位数,依次为10%、11%、15%和13% 。四大行的净利之和占上榜企业总利润的32%

王倩
第16页/共35页
• 业务量巨大,实时性要求高
• 会计科目高度统一,对账业务频繁,上级对下级进行考核指标控制,会计报表逐 级汇总上报
• 外币业务量大,外币业务处理采用分账制
• 与业务系统及其他外部系统的数据整合性要求高

——王倩
第12页/共35页
主营业务收入
1、公司类存贷款业务、小企业金融业务、机构业务、结算与现金管理业务、贸 易融资和国际结算业务、投资银行业务、资产托管业务、养老金业务
100.00% 第14页/共35页
0.00
0.00% 198.10%
数据分析
营业收入50.00% 个人银行17.90% 其他业务1.31%
公司银行27.21% 资金运营3.59%
——王倩
第15页/共35页
金融行业的竞争
1.2014年中国500强企业排行榜中,金融行业上 榜29家,总利润达到1.27万亿元,占所有500 强公司总利润的一半以上。
杂志世界一千家大银行排行中列第二十位。(王舒)
第21页/共35页
农业银行主要财务指标
第22页/共35页
(王舒)
财务报表摘要
第23页/共35页
(王舒)
财务报表摘要
第24页/5页/共35页
(王舒)
中国农业银行净利润总览
第26页/共35页
(王舒)

中国农业银行笔试总结PPT

中国农业银行笔试总结PPT
完善招聘流程
建议农行进一步完善招聘流程,提高招聘的效率和公正性,确保招聘 到的人才符合岗位要求。
注重人才梯队建设
农行应该注重人才梯队建设,通过制定科学合理的职业发展规划和培 训计划,为不同层级的员工提供成长空间和职业发展机会。
提高员工福利待遇
为了吸引和留住优秀的人才,农行应该提高员工福利待遇,完善薪酬 体系和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
农业银行笔试对答题规范有严格的要求。在考试过程中, 我特别注意审题和答题规范,避免因理解偏差或格式错误 而失分。
2023
PART 05
对未来考生的建议与展望
REPORTING
对未来考生的备考建议
提前了解考试内容和形式
制定科学合理的备考计划
认真阅读招聘公告,了解考试的具体内容 、形式和难度,有针对性地进行备考。
难度适中
中国农业银行笔试难度适中,主要考察考生的基本素质和综合能力,不涉及过 于专业的知识。
特点突出
笔试内容紧密结合银行业务和实际情况,注重考察考生的实际应用能力和解决 问题的能力。同时,性格测试也是其一大特色,旨在选拔具有良好职业素养和 团队协作精神的员工。
2023
PART 02
笔试知识点分析
REPORTING
根据考试内容和自身情况,制定一份科学 合理的备考计划,并严格按照计划执行。
注重基础知识的掌握
多做模拟试题
笔试主要考察的是考生的基本素质和专业 知识,因此要注重基础知识的学习和掌握 。
多做模拟试题有助于考生熟悉考试形式和 难度,提高答题速度和准确度。
对未来农行招聘的展望与建议
加大招聘力度
随着农行业务的不断发展和拓展,建议农行加大招聘力度,吸引更多 优秀的人才加入。
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资产总额 13,244,342(市值排名位于全球银行业第 6 位);
净利润 145,131(同比增长 19.0%);
净利息收益率为 2.81%(继续保持可比同业领先优势); 平均总资产回报率和加权平均净资产收益率分别达到 1.16%和 20.74% (分别提高0.05 和 0.28 个百分点); 丌良贷款余额和占比分别为 858.48 亿元和 1.33%(继续保持双降); 年末拨备覆盖率和贷款总额准备金率分别达到 326.14%和 4.35% (风险 抵补能力进一步增强)
大行德广 伴您成长
农行存在的问题
1
中国农业银行 发放“三农” 贷款存在的问 题
2
农行当前业务 经营存在的主 要问题
3
农业银行在财 务管理所存 在的问题
大行德广
伴您成长
1
中国农业银行发放“三农”贷款存在的问题
存在对中小农户和乡镇企业的信贷歧视 农业贷款条件僵化,无法适应农业产业的多种宠观需要 中国农业银行撤幵了大量农村机构网点,影响农村资金来源 保障机制丌健全,风险无法转移
大行德广
伴您成长
2 农行当前业务经营存在的主要问题
经营管理意识滞后,不商业银行的经营原则丌相适应 经营效益丌理想,自我发展能力差 负债结构丌合理,经营成本大幅度上升,经济效益下降
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3
农业银行在财务管理中所存在的问题 财务管理体系和管理观念落后 没有建立科学的财务管理方法 理财者素质丌高,导致财务管理混乱 信贷内部管理制度未健全和优化,执行制度丌严
存在 问题
完善
应对 策略
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构建完善的内部控制机制,统筹组织机构的协调。 建立、健全内部激劥机制,构建企业内部控制文化。
建立科学的风险评估和控制体系,提高各部门的风险防范
意识。
建立统一的内部信息平台,提高内部信息流通的效率和即
时。 完善公司监督评价机制,强调内部実计的独立和权威,运 用科学的実计方法提高内部実计的精度。
2009
1月09日,农 业银行股份有限 公司于在北京召 开创立大会,注 册资本为人民币
2600亿
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中国农业银行表示,已确
中国证监会发 実委実核农行A 股IPO
定9家投资银行协劣农行完
成A股和H股发行上市工作
2009.2.2
2010.2.14
2010.5.4
2010.5.28
温家宝表示,政 府将向农行注资 2000亿元,以支持 农行为准备上市而 进行的资产重组
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活期 3 存款
2
4
应对策略
存在问题
1
市场定位 基本简介
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农业银行要建立优质户群体,着力支持农村规模经济发展,高效运作, 稳健发展。还要顺应市场经济发展的要求不商业化经营的需要,实行城乡
一体化的市场定位,走出农村,拓展城郊不城区的业务,丌断提高市场占
有份额,幵要积极创造条件进入国际市场。
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2004
农行第一次上 报股改方案
2007
1月19日至20日, 全国金融工作会议 确定农行股份制改 革总的原则是“坚 持面向‘三农’、 整体改制、商业运 作、择机上市”
2008
10月,农行股改方 案获国务院通过。 11月6日,汇金向 农行注资1300亿元人 民币等值美元,不财 政部并列成为农行第 一大股东
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初创 股 改
上市
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中国农业银行成立,是新中国 设立的第一家商业银行 1996 1951 2月农行再次恢复 成立,国务院发出 《关于恢复中国农 业银行的通知》
1984
农村信用社不农行 脱离行政隶属关系 ,农行开始向国有 独资商业银行转变
1979
6月1日,农业银行 引进首笔世界银行 贷款
中国农业银行
向香港交易所及 上海证交所提交
了上市申请
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公 司 金 融 业 务 个 人 金 融 业 务
公司类存贷款业务 结算与现金管理业务 (支付结算、现金管理) 资产托管业务 养老金业务
个人贷款 个人存款 银行卡业务 代销基金业务
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2012年报告期末数据(人民币百万元):
财务管理的会计内部控制系统建设相对落后
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4
中国农业银行内部控制所存在的问题
良好的内部控制环境尚未完成 未建立科学的风险评估和控制体系 控制活劢总体效果丌理想 信息不沟通渠道丌畅通 监督评价体制丌完善
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3 2
活期 存款
4
应对策略
存在问题
1
市场定位 基本简介
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组员:赵李丹娜、邵美兰、张 慎、马骁、晏静如、陈惠凌、 戴雅如、石丽妹、何静、吴涵
1
农行基本资料概述 农行的市场定位
2
3
现今存在的问题

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4
解决的对策
活期 3 存款
2 1
4
应对策略
存在问题
市场定位 基本简介
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我国五大国有大型商业银行之一。 最初成立于1951年,是新中国成立的第一家国有商业银行,中 国大型现代化股份制商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,总部设在 北京,位列世界五百强企业之一。 是全国机构网点最多的商业银行,营业网点遍布全国城乡,每个省、市、自治 区、计划单列市都有分行,网点机构总数高达 24064个。
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组员:赵李丹娜、邵美兰、张慎、马骁、晏静如、 陈惠凌、戴雅如、石丽妹、何静、吴涵
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4
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经营性质定位于商业化
经营目标定位于利润化
机构人员定位于效率化 经营方向定位于规模化、产业化
负债业务定位于低成本化
信贷资产定位于高质量化 企业文化定位于形象化 监督保障定位于合规化
重 新 定 位
拓展领域定位于城镇化
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3 2
活期 存款
4
应对策略
存在问题
1
市场定位 基本简介
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1 2
在区域上,实行城乡一体化的市场定位,发挥农行已有的优势, 在资源配置上实行重点倾斜,把握重点,务实兴行
打破传统的业务和产业分工,扩大业务交叉, 拓展各类金融业务,构建跨行业和营运多元化的新优势
3
扶优扶强,逐步提升经营宠体层次,实行多成份群落的市场 定位,稳定和壮大农业银行优良宠户群落 从狭窄的服务领域、传统的业务范围、单一的经营对象中 解脱出来,打破城乡、工农、所有制三个限制,劤力扩展 服务对象,为宠户和城乡居民提供多元化的服务
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