西安曲江金谷城的项目市场调研的报告
西安曲江文化旅游产品市场调查与数据分析
西安曲江文化旅游产品市场调查与数据分析摘要：西安区域文化旅游产品组织形式和表现形式的创新，取决于旅游产业整体规划在整个区域旅游经济系统中的扩散效应。
曲江文化旅游产业集团作为西安区域旅游组织形式和表现形式的中坚力量，其文化旅游产品创新方式和关联扩散程度关系直接影响旅游产业对西安经济效益的贡献率和产业竞争能力的提升程度，关系到区域经济竞争的增强程度。
本文通过对曲江文化旅游集团公司文化旅游创新产品的市场调查和数据分析以期揭示其成长机制和产业竞争优势，预测其作为旅游产业的聚集度、耦合力和联动效应。
关键词：文化旅游产品；市场调查；数据挖掘一、西安曲江文化旅游创新产品调查的技术路线根据曲江文化旅游产业发展的现状，调查区域主要覆盖会议核心区域和覆盖区域，即西安会展中心和大雁塔广场、曲江池公园及西安市范围内主要旅游景点等地区。
采用现场问卷调查和重点走访景区相结合的方法，调查主要内容为：统计调查方案制定、问卷的设计，调查访问，数据录入，数据分析，调查报告的撰写。
发放调查问卷2000份。
有效问卷1850份。
调查方法采用一对一实地随机抽样问卷调查，从而使游客的性别，不同年龄，出游方式的分布上接近均衡。
确定以西安曲江为旅游目的地的游客的基本组成要素，针对拟定的问题，排列组成正式问卷。
针对曲江文旅集团推出的文化旅游产品设计了调查方法的技术路线、对以曲江文化旅游景点为旅游目的地的游客进行一对一的调查,根据时间流程对其出游范围，核心旅游区选择，基本旅游目的地认可度和知晓度以及旅游目的地的机会市场的评价、对曲江文旅集团推出的文化旅游产品吸引力以及旅游地进行潜在客源市场进行统计分析。
特别注重了旅游消费意向的调查。
通过统计数据的分析,得出相应的分析结论以期对集团文化旅游产品市场进行再细分 ,对客源市场再定位，对旅游地形象再提升，达到集团文化旅游产品“旅游消费群的培增”和“旅游地成长生命周期延伸”的目的。
第一步,在总体策划思路上设计举办交易会过程中曲江文旅集团推出的文化旅游产品与三个层面被访对象的潜在关系并确定与三个层面被访对象的关系程度。
房地产 西安曲江房地产项目市场定位策略建议
规划出彩 / 产品创新 / 营销出奇 / 文化作势
项目案名建议
首先，我们给项目定义一个案名，它代表了项目的主题定位及风格。
金地在外地发展的项目名称基本上沿用了“格林”系列： 格林小镇、格林春晓、格林小城、格林春岸等
西安金地项目由于特殊的大唐文化背景及其自身的地形特征，建议取
主目标群体，同时从控制总价提高物业品质上争取50---200万之间的市场； 4、在地块限制条件前提下，选择做高档低层住宅与小高层高档住宅。以产品、品质
为先导，满足客户挑剔、精细的购房需求，创造曲江高档生活居住的标高。
金地/格林翠岭：体现项目的高端产品，高档品质。
项目客户定位
富裕阶层
城市中产精英
我们暂时不要把客户简单地定位在企业、事业的老总或高层领导人，私营老 板等传统的方式方法上，只要看看目前曲江市场的现状就可知道：
土地基本情况
地块四至及地形地貌
占地面积
67亩，地块位于曲江新区，呈直角分布，东临湖滨花园，南临省 射击场，西临雁塔南路，北临雁南三路，隔路相望大唐不夜城。
地块形状 地表平整度
地块基本呈直角L形，南边宽北边窄
地块表面平整度一般。整个地块地势南高，西北低，最大落差达4～6 米左右，地上基本无附着物。 地势：坡岭特征
那么金地，该怎样入市？
品牌+产品/ 高调+低调/ 尊重+颠覆/
金地/格林翠岭
公司品牌与项目品牌的最好结合
THANKS！
土地价值研判
规划导向——西安第四次城市规划已经完成
第四次规划集中全球智慧——
西安的本质是文化，将来的发展靠的也是文化； “历史文化名城”是西安保护与发展重点 ■第四次规划期限从2004年至2020年 ■第四次规划完成后，西安将 达到“双千”规模，即 人口1000万、占地1000平方公里 ■ 未来西安城市发展初步定为“九宫”格局。“九宫” 格局也就是中心的明城，东部的工业区，西部的工业区， 南部的文教区，北部的经济开发区，东南部曲江旅游度 假区，西南部的高新技术产业发展开发区，西北部的汉 城遗址，东北部的灞柳生态区。
金地西安曲江项目市场定位策略建议课件
07
CATALOGUE
项目风险评估与应对措施
项目风险识别与评估
政策风险
市场风险
近年来，政府对房地产市场的调控政策不 断，金地西安曲江项目可能面临政策风险。
市场竞争激烈，金地西安曲江项目需要面 对同行业的竞争压力。
资金风险
建设风险
房地产项目的资金需求量大，金地西安曲 江项目可能面临资金链断裂的风险。
1 2 3
价格定位 根据产品定位和目标客户群体，金地西安曲江项 目的价格定位为中高端市场，略高于周边同类项 目。
定价策略 建议采用分级定价策略，根据不同户型、楼层和 朝向等因素制定差异化的价格，同时考虑客户的 心理预期和购买能力。
价格调整 根据市场变化和销售情况，适时调整价格策略， 以达到最佳的销售效果。
金地西安曲江 项 目市场定位策略 建议
contents
目录
• 项目背景介绍 • 目标市场定位分析 • 市场竞争态势研究 • 目标客户需求与偏好研究 • 项目SWOT分析 • 市场定位策略建议 • 项目风险评估与应对措施 • 结论与展望
01
CATALOGUE
项目背景介绍
项目概述
01
项目名称
金地西安曲江项目
客户购房需求与偏好分析
首次置业需求
分析首次购房者需求，关 注刚需、刚改型客户，研 究户型设计、价格敏感度 等因素。
改善型需求
针对有房族，研究其换房、 改善型需求，关注产品品 质、配套设施、物业服务 等因素。
投资型需求
分析投资者购房动机，研 究投资回报率、地段升值 潜力等因素。
客户来源区域及购买力分析
随着西安城市化进程的加速和居民生活水平的提高，对高品质住宅 的需求将持续增长。
曲江二期项目
2，销售价格：价格6300-7500元,11#98㎡均价5800元； 3，优惠政策：一期交8000享9折；二期交8000抵28000； 4，交房时间：一期交房2015年4月份；二期交房2016年4月份
1#6#暂无推售
华著中城
基本属性
曲江二期新型综合体典范之作
本案发展的核心动力——
1、外围支撑：
A 项目紧邻曲江大道 、西邻雁翔路 B 项目距曲江池遗址公园、寒窑一直公园均在2km以内 2、内生动力： A 项目自身配套幼儿园、会所 B 项目靠雁翔路未来有20万建面以上的集中商业， C 项目实行完全的人车分流
规划解读
分三期开发，一期12栋楼，包括高层、洋房，户型为87-322平方米多种 户型区间 。二期为小小墅和部分洋房，三期为商务写字楼，办公区域。
主力户型 面积区间
产品规划
配套规划
期数 入市时间 产品形态
一期 二期
2013-8 ----
高层1.2.4.5.6.7号楼，公寓3号楼， 两房17%；三房29%；四房53% 洋房8.9.10.11.12号楼 20-23#，1T2，跃层（小小墅） 18#洋房，1T1 小小墅产品居多， 户型面积113-138㎡为主
号楼价位9000-11000左右，剩余30％左
126
6 5 18
88
26
88
107
右，赠送率15％，精装标准2500元/平米； 洋房1T1，面积183-332平层，顶跃底跃 面积更大，价位11000-17000， 10.11.12号楼6000元/平米，剩余30％
二期：20.21.22.23号楼，1T2，跃层
128
128
98
房地产 西安曲江房地产项目市场定位策略建议
地块基础体验结论一：地处曲江规划轴心，发展前景良好
大雁塔 大 唐 不 夜 城 景 观 大 道
民俗文化博览干线
乐游村艺 民风博览园
高尚生活示范街区
政高务尚中生活心示范街区
高尚生活示范街区
示范住宅区
杜陵
地块基础体验结论二：先天自然人文条件良好
曲江历史人文景观
春晓园
秦二世墓
寒窑
大雁塔南广场
大雁塔
大雁塔北广场
/坡地景观 /庭院文化 /空中花园/入户花园
/TOWNHOUSE/PENTHOUSE
项目产品定位
关于户型面积配比
PENThouse 180 ～220m2 占１５％比率 联排别墅：180 ～250m2 占１５％比率 叠拼别墅：150～200m2 占20％比率 花园洋房：120 ～180m2 占30％比率 小高层：90 ～130m2 占20％比率
市场竞争研究
联排别墅竞争研究
自湖滨花园TOWNHOUSE推出以来， TOWNHOUSE就一直处于热销状态
湖滨花园TOWN HOUSE第一期、 第二期已经宣告售罄，第三期也 在热销
紫薇田园都市的TOWNHOUSE也取 得了不错的销售业绩
西安TOWNHOUSE项目本来就只 有为数不多的几个，市场竞争压力 相对较小
土地价值研判
规划导向——西安第四次城市规划已经完成
第四次规划集中全球智慧——
西安的本质是文化，将来的发展靠的也是文化； “历史文化名城”是西安保护与发展重点 ■第四次规划期限从2004年至2020年 ■第四次规划完成后，西安将 达到“双千”规模，即 人口1000万、占地1000平方公里 ■ 未来西安城市发展初步定为“九宫”格局。“九宫” 格局也就是中心的明城，东部的工业区，西部的工业区， 南部的文教区，北部的经济开发区，东南部曲江旅游度 假区，西南部的高新技术产业发展开发区，西北部的汉 城遗址，东北一层
西安曲江项目地块分析报告8-31
同时，近年西安人均GDP 保持快速增长，其增长幅度基 本维持在13%以上。 09年人均GDP增长幅度虽 呈现放缓的迹象，但是近年增 幅增长幅度仍然不容忽视，受 金融风暴影响较小。
（备注：以上信息来自西安统计公报）
边缘圈层主要是中端物业的竞争，以高层为主，60万以下的80-100m2两房、6090万的100-140m2三房是市场最快销产品，但此圈层市场价值低，且近期开始市 场竞争将越趋激烈。
地块分析—地块位置
1
城市概况
项目分析
4
房地产市场
3
2
宏观经济
地块分析—地块位置
曲江池 地块
地块位于西安绕城 高速（三环）南侧， 直线距离距大雁塔 3.5公里，大唐芙 蓉园3公里，曲江 池2公里。属曲江 新区范围。
量变
外埠企业全面进驻 郊区大盘 品质较高
质变
1996~2002
2002~2006
2007~~2010
幼年期
少年期
青年期
少年期：角力二环沿线，重点向南北辐射。 幼年期：集中于城市核心，向四周扩张。 青年期：决战三环，布局四大潜力区域。
西安房地产市场现状： 外埠开发企业整体带动西安房地产
行业全面发展，占据市场主流。
（备注：以上信息来自西安政府网）
城市概况——城市规划
西安是举世闻名的世界四大文明古都之一，居中国古都之首，是中国历史上建都时间最长、建都朝代最 多、影响力最大的都城，是中国中西部地区最大最重要的科研、高等教育、国防科技工业和高新技术产业基 地。
西安城市现状呈现显“九宫 格局，棋盘路网，轴线突出，一 城多心”的布局特色。
曲江池考察报告
Байду номын сангаас开发模式与产业链分析
四、开发模式与产业链分析
开发模式：生态湿地优势+ 厚重文化氛围+优越地理位置+休闲旅游开发→人气聚集→地块升值→地产开发
1模式化开发背景分析
一、模式化开发背景分析
背景分析
（一）历史文化背景 （二）相关产业背景 （三）国家政策背景 （四）城市发展背景 （五）消费者市场需求背景
一、模式化开发背景分析
（一）历史文化背景
曲江，曾经是我国历史上久负盛名的皇家园林，她兴起于秦汉 ，繁盛于隋唐，历时一千三百年之久，被誉为中国古典园林的先河。
• 此外，新区管委会又出台了
一、模式化开发背景分析
（四）城市发展背景
曲江池的打造适应西安城市发展需要，一方面， 为西安民众提供一个公共的休闲娱乐场所，提高 人民生活水平
• 另一方面，作为西安历 史文化和休闲文化的结 合体，是西安城市形象 的重要代表，也是西安 城市的会客厅。
一、模式化开发背景分析
3、目标客户群体定位 A、休闲放松者：大多是西安省内外中老年人和城市白领； B、购房置家者：城市达官显贵、具有较高消费能力水平的人 C、房地产开发商：高端商品房及商业房地产的开发商 D、商业开发者：文化旅游旅行社和文化商家
三、项目定位及消费者分析
消费者分析
考虑到整个曲江池区的具体状况，我们将更多的基于曲江池自身的价值和消费者购买动机为主对它进行消费者分析。
文学方面形成了“唐诗曲江”现象。涉及到曲江的山水个性、 四时景致、园林建筑、宗教文化、节庆活动、世俗风情等，包括了《全 唐诗》所收录的五百多位著名诗人中的一半多，流传下来近500首脍炙 人口的诗歌。
西安曲江池遗址公园调研报告
西安曲江池遗址公园调研报告西安曲江池遗址公园调研报告小组成员:张资涵(201341020125)阿依古丽?麦麦提(201341020130)指导教师:刘启波日期: 2015年12月11日西安曲江池遗址公园调研报告摘要:本次城市开放空间调研所选对象为西安曲江池遗址公园，分析西安市历史文化名城保护规划及曲江新区分区规划(曲江文化风景区)等上位规划后得知，曲江池遗址公园规划思想为从唐曲江池遗址、秦二世皇帝墓等文物古迹的保护性开发、城市功能配套和区域生态环境建设的角度出发，依托周边丰富的旅游文化资源和人文传统来建设，体现了其所处区位的深厚的历史文化底蕴。
因而本文通过对其景观环境构造、唐文化展示手段、经济社会效益及其使用人群的舒适度的调研分析，对其进行整体性评价，找出建设环境中存在的问题提出解决策略。
关键词:曲江池遗址公园景观环境文化展示经济社会效益评价一(调研对象概况:曲江池遗址公园位于西安市曲江新区东南部，北接大唐芙蓉园，南至秦二世陵遗址，总占地面积1500亩，其中曲江池水域面积约500亩，水面南北纵长1088米，东西宽窄不等，最宽处达552米，分上池和下池两部分。
是集生态环境重建、观光休闲娱乐、现代商务会展等功能为一体的综合性城市生态和娱乐休闲区。
在原旧址地理位置，依据现状之地势与历史资料集唐诗所描述的自然地形、水态，对于历史变迁所造成的简陋地貌适当予以加工，以写意的手法再现了曲江池的自然风光，恢复性再造了曲江南湖、曲江流饮、汉武泉、黄渠桥、凤凰池等历史文化景观，再现了曲江地区“青林重复，绿水弥漫”的山水人文格局，成曲江池遗址公园景观示意图为西安实现城市现代化和历史文化遗产保护和谐共生的成功典范，为西安市民提供一个人文、自然、休闲、和谐的城市公共开放空间。
二(调研时间:2015年11月27日三(调研方法:实地踏勘、非结构式访谈、问卷调查及查阅相关文献四(调研目的:运用已学到的设计方法知识对曲江池遗址公园进行调研，分析其时代性、民族性、地方性的文化属性、类型化的特征，从经济、社会、环境效益方面对其进行综合性评价，着重分析其文化特征与环境质量，并对调研过程中发现的一些问题进行总结，提出相应的建议。
西安曲江商业项目定位报告
2008年之后，随着西安投资环境的不断改善，高新区、经开区、曲江商务区等形成了多个区域的相对区域中心，吸引大量国际国内知名公司落户，办公市场的售价与租金“节节攀升”，“供不应求”成为西安市办公市场的最好写照。
西安市房地产市场概况
西安市办公成交情况
随着“国际化”大都市建设，大量企业总部、中小公司纷纷落户西安，西安市办公市场摆脱之前的成交低迷，成交量价近两年呈现出“跨越式”增长，售价与租金“节节攀升”。
东大街
开元百货
100,000
百货
民生百货
22,000
百货
西大街
世纪金花（钟楼店）
31,000
百货
唐人街
20,000
散售店铺
上海城
30,000
散售店铺
世纪金花美居生活家
27,000
百货
中环银泰
70,000
百货
百盛
30,000
百货
民生百货
24,000
百货
喜庆商品城
不详
专业市场（散售）
南大街
世纪金花
8,000
从第一产业占主导到重工业占主导，产业排序从一二三到三二一，现代城市产业结构的调整背后，西安正从传统一步步走向现代。 1995年西安服务业比重超过50%，标志着西安从全国重要的工业基地逐步发展成为以第三产业为主的服务经济城市。 西安市发改委有关负责人表示，服务型主导的经济不仅提高了城市承载力，提升了服务功能，也熨平了经济波动，特别是在应对国际金融危机和世界经济减速中发挥了稳定器的作用。
飞旋购物广场
4,400
小商品市场
百盛百货
31,000
百货
金鹰百货
26,000
合富辉煌_西安曲江新区项目发展策划报告_225PPT_2009年资料
区域发展：曲江新区的现状与规划，将会给项目带来怎样的开发环境？
区域的发展能给项目带来怎样的机遇？
曲江新区现在开发热点主要集中于“雁塔南路-大唐芙蓉园-南湖西部” 区域，寒窑是近期将要开发的旅游项目，对项目带来一定利好
2004－2008年西安商品房成交走势图
（万㎡）
1200 1000
800 600 400 200
0
488.44
536.76
2004年
2005年
成交面积
681.04
958.01
2006年
2007年
成交金额
（亿元）
450
400
350
668.91
300
250
200
150
100
50
0
2008年
2004－2008年西安普通住宅成交均价走势图
谨呈：陕西三鼎实业有限公司
西安曲江新区项目发展策划报告
合富辉煌 发展策略·开发设计研究中心 2009年4月
合富辉煌的策划工作是基于大量的基础研究
目前，项目小组对曲江新区内所有项目进入了仔细的市场调研，并进行超过30次的深入访谈，其中包括消 费者、业内人士等，而在基础研究中，则包括城市、区域发展及规划、房地产市场、客户需求等多个方面， 收集了充分的市场信息及数据，为策划工作的成功奠定了扎实的基础
中海集团成立于1979年，香港上市，在香港开发项 目超过60个，国内已进入20多个城市，已完成和计 划投入的房地产投资额超过1000亿元，开发总量超 过2500万平方米
新界
金地集团成立于1988年，2001年于上海上市，进 入城市超过15个，开发项目超过30个，房地产开发 企业国家一级资质单位，至2008年集团总资产 355.7亿，净资产87.1亿
曲江CBD房地产项目调研报告
环境
项目周边环境诱人，远优于西安其它商务区，但生活配套尚不完善，生活配 套主要靠东北部电视塔商圈
电视塔商圈繁华的商业
易初莲花
西安国际商务港
本 案
地块及周边未拆出的城中村落
地块
地块周边均已动工建设，周边小环境良好，交通发达、地理位置优 越
去国际会展中心，07年投入使用 中
本案
曲江会展国际项目
汇景新都项目
N7地块已经完成动迁，地块 还未平整
N10地块已经完成部分动迁
宏观经济环境发展分析，楼市未来市场发展预判
宏观市场
城市发展向南。中心城区居住饱和，城市向外城扩张，城南将最先成 长为西安外围的中心城市区
从目前的新楼盘开发量来看，西安城外的 新开发楼盘主要集中在城南。未来中心城 区人口的大量导入，城市配套建设的逐步 完善，城南将作为西安城外最先成长的城 市外围中心城市区域。
“曲江CBD”环境优美，交通发达，是未来商务区域发展 的 方向，但是目前市场认知度不高，需要对市场加以引导
项目SWOT分析
曲江新区商务区虽然从位置和环境上都具有相当大的优势，但是目前 商务气氛并不成熟，市场认知度并不高
优势：
曲江CBD门户、紧邻雁塔南路及 西三环发达的交通体系，东临曲 江旅游风景区
主城区板块
市中心 钟楼
长安路
高新区板块
电视塔
曲江新区板块
2号线长延堡站
西安国际会展中心
本案位置
交通
项目紧邻城市干道，高速、轨道交通干道的黄金“交叉口”多条城市 交通要道，通达性好
➢ 东南面交通：绕城高速公
路的出口，本案5分钟车程可以 上绕城高速
轨道2号线：长延堡站与本 案距离步行15分钟
西安曲江商业市场分析
本报告是严格保密的
曲江区位
曲江作为西安市九宫格局重要组成部分，为全国距离城 市最近的区域之一
曲江为九宫格局的重要组成部分。（“九宫” 格局也就是中心的明城，东部的工业区，西 部的工业区，南部的文教区，北部的经济开 发区，东南部曲江旅游度假区，西南部的高 新技术产业发展开发区，西北部的汉城遗址， 东北部的浐灞生态区。）
➢曲江，是文化遗产聚集区、文化活动聚集区、文化品牌 聚集区、文化产业聚集区。
➢现有文化产业体系为基础，加快发展文化创意、影视制 作、出版发行、印刷复制、广告、演艺娱乐、文化会展、 数字内容和动漫等重点文化产业，满足人民大众多样化、 多层次、多方面精神文化需求。
本报告是严格保密的
整理ppt
4
曲江一期规划
大唐不夜城
大唐芙蓉园
整理ppt
3
旅游文化产 业示范区
曲江文化景区：生态示范、功能完善、通达便捷、游 居皆宜。
➢文化产业，涵盖会展、影视、演艺、动漫、出版、传媒、 网络、美术、创意设计和广告等20多个门类，文化产业 区域聚集和集团化发展齐头并进。
➢09年,曲江旅游全面链接“吃、住、行、游、购、娱” 等现代产业，形成“文化+旅游+商贸”的多元化、产业 化发展格局，文化产业获得巨大的持续发展、能量释放 的启动力。
2008-2009
品牌开发商云集，高端项目众多，西安第一豪宅地位 确立，以景观历史文脉为依托的居住价值被认可，同 时出现高密度产品出现 代表项目：中海铂宫、龙湖曲江盛景、金地芙蓉世家、 曲池坊、鸿基紫韵
2010之后 区域内低密度产品稀缺，2010年入市产品大多为高密度项目，并随着二次规划 的提出，中端产品集中放量，市场向多元化方向发展 代表项目：中铁南湖项目、荣和曲池东岸、英泰项目
西安项目市场调研及定位方案-中兴公司-80DOC
东东二二环环，，全全健健康康主主题题亲亲水水人人文文家家园园————星星河河城城————《中兴公司西安项目》市场调研及定位报告方案《中兴公司西安项目》市场调研及定位方案目录前言第一部分调查说明一、调查目的二、调查内容三、调查方法四、调查范围第二部分市场环境调研一、西安市宏观经济状况分析二、西安市房产市场发展分析三、西安市房产发展走势四、西安市居民房地产消费心理和行为分析五、城东房产发展分析六、区域内房产开发现状及竞争楼盘分析第三部分项目地块开发条件分析一、地块现状描述二、地块SWOT分析第四部分项目开发可行性分析一、市场机会点分析三、物业开发条件设定第五部分产品定位一、目标客户群体定位二、价格定位三、产品定位四、建筑设计建议五、园林设计建议六、小区配套建议七、商业部分定位建议第六部分投资分析测算一、技术经济指标二、成本费用测算前言首先感谢中兴公司给予上海团聚不动产机构这次合作的机会。
在接受中兴公司西安项目的明确工作任务后，我公司抽调策划部资深高级策划师三人，并结合当地的专业人士分为三组，针对“中兴西安项目”的基本情况、市场环境以及周边区域、社会环境及其竞争对手和对东郊区房地产市场及本项目基地等有效针对性区域作了为期12天的实地调研。
通过此次调研，我们认为“中兴公司西安项目”属西安市具较好发展潜力的地产项目，同时项目自身优势和劣势均较为突出和明显。
在后面的分析中，我们将提出项目优势、劣势，并客观的说明其利弊，我们的目的是全面地看待本项目和同行竞争项目的优劣，这对于下一步合理规避风险和实现既定的宣传、销售目标，有着极其重要的意义。
本次调研分析，仅是在初步调查的基础上分析的。
由于市场多变，许多数据尚处于变幅之中，因此我们所能谈汲到的一些理念、结论和建议仅是我方的一得之见，疏漏之处、可争议之处，都是可能存在的，我们力求以严谨的态度来提出问题和分析问题，力求保持观点与实务操作的前后连续性和一致性。
本着对贵公司西安项目负责的态度，我公司集中团队力量，组织了多次议案动脑会议，对市调样本以数据进行统计分析。
西安曲江新区考察报告
关于赴陕西省西安市曲江、临潼新区开发区学习考察“飞地经济”的报告为了确保“飞地经济”工作的顺利推进，根据市“飞地经济”工作领导组的安排，经管委会研究,为学习和借鉴陕西西安曲江、临潼新区的“飞地经济”成功经验，提出阳泉开发区“飞地经济”创新工作机制、创优发展环境、完善投资政策，推进“飞地经济”的具体意见建议，根据管委会的安排部署，4月5日至7日，开发区考察组由****副主任带队，一行4人赴陕西省西安市曲江和临潼新区学习考察。
学习考察期间，听取了当地管委会的经验介绍，区县亲密“联姻”，通过“抱团模式”的“飞地经济”合作，实现两地资源互补、互利共赢的经济发展模式。
实地还考察了文化产业为主导的产业新区、参观学习了曲江管委会“飞入”临潼区进行新区建设开发等成果。
曲江新区与临潼区联袂打造楼观中国道文化展示区和临潼国家旅游休闲度假区，在带动周至观光农业和全面发展，破解“三农问题”，促进临潼旅游产业成长为西安旅游龙头的同时，其培育新的经济增长点对西安文化产业跨越发展具有重大意义。
我们近距离、多角度地感受了新区开发区的魅力，接受了大量新视点、新思路，使我受到了强烈震撼，受益匪浅，感受颇多，启发很大，现将学习考察情况报告如下：一、曲江、临潼印象我们考察的曲江新区位于西安市东南，是陕西省、西安市确立的以文化产业和旅游产业为主导的城市发展新区，它核心区域面积40.97平方公里，同时辐射带动大明宫遗址保护区、法门寺文化景区、临潼国家旅游休闲度假区和楼观台道文化展示区等区域，发展区域总面积近150平方公里。
临潼新区位于西安市东北方向，东接临潼老城区，西邻西安国际港务区，南依西安国家旅游度假区，北接西安渭北(临潼)现代工新城，是四者中心和契合点，距西安市新行政中心约15公里。
新区规划面积远期为30平方公里，近期20平方公里。
考察期间，主要以“飞地经济”成功经验为学习目的，其取之曲江管委会“飞入”临潼区建设成功经验。
两区实施“飞地经济”合作模式，第一、由曲江管委会投资建设基础设施、打造平台；第二、前三年税收属于临潼区，之后五五分成。
房地产曲江新城规划执行建议书调研报告
二、规划目标、准则及印象
1、曲江新城是一个以旅游产业为龙头，以旅
二、规划目标、准则及印象
5、曲江新城的规划印象：
——美丽的新城 ——生态的绿色的新城 ——舒适的新城 ——承载西安文化、历史的柔性新城 ——以三、四产业为主、消费性的新城 ——低密度的新城
三、项目规划的总体思路
规划和设计思路可以用由西方国家引入的城市规划理念—— “新都市主义（the New Urbanism）”为理论基础。
– 一般强度发展板块（控制后续发展区）为： 高尔夫生态林休闲度假区、文化教育区；
– 重点土地经营板块为：曲江组团居住区。
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— 王 志 纲 工 作 室
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四、项目的总体规划概念
1、项目功能布局及主要分区建议
产业景观轴线
– 东南轴：产业轴线 大雁塔——芙蓉园——曲江池——生态林——杜陵 – 南轴：都市轴线 大雁塔（雁塔南路）——会展中心——政务中心——文化
以下几个项目是曲江城市形象的主要体现： – 三角步行区域 – 政务会展中心 – 雁塔南路 – 唐城绿化带 – 步行休闲景观大道 – 春临立交
四、项目的总体规划概念
3、曲江新城的绿化系统及生态环境建设建议
绿化系统的构建
– 曲江新城的绿化系统可以规划为点、带、面相结合的 体系，包括：各重要景观绿化节点、唐城休闲绿化带、 道路绿化带、林荫景观道、生态隔离绿带、公园绿地、 城市公共绿地等。