一事一议汇报材料(多篇材料,一事一议)
一事一议制度执行情况汇报材料
一事一议制度执行情况汇报材料背景介绍:一事一议制度作为一种灵活的管理机制,在我公司的人力资源管理体系中得到了广泛应用。
该制度的实施目的是为了提高员工参与决策的能力,增强员工的自主性和责任感,促进公司内部的民主、平等和公正。
为了全面了解一事一议制度的执行情况,我们进行了相关调研,并对结果进行汇总分析。
以下是我们的汇报。
一、执行情况分析1. 参与率根据我们的调研数据显示,一事一议制度实施以来,员工对于参与讨论和决策的意愿明显增加。
在过去的一年中,共有近80%的员工参与了至少一次一事一议讨论。
此外,人力资源部门也积极鼓励员工参与,通过开展相关培训和宣传活动,提高了员工对这一制度的认知度和理解度。
2. 决策效果通过调研,我们发现一事一议制度的实施对于公司的决策效果有着积极的影响。
由于员工参与了决策过程,他们更了解公司的实际情况,可以提供更多的实际建议和独特的视角。
在许多讨论案例中,员工的意见和建议得到了采纳,并在实施中取得了良好的效果,提升了公司的整体运营水平。
3. 沟通与协作一事一议制度的实施,为公司内部的沟通与协作提供了更多的机会和平台。
通过讨论,员工可以相互交流并分享自己的观点和经验。
这种沟通与协作的氛围有效地提高了员工之间的理解和信任,加强了团队的凝聚力和协同效能。
4. 激发创新一事一议制度的实施,为员工创新提供了更多的机会和空间。
通过讨论和决策,员工可以提出新的想法和创新性的解决方案。
在调研中,我们发现许多优秀的创意是在一事一议的讨论中产生的,并通过实施得到了验证。
这些创新性的措施为公司带来了效益的提升和竞争力的增强。
二、存在的问题与挑战1. 参与度不均衡尽管参与率有所提升,但是我们也发现一些员工对于一事一议制度的参与度较低。
在调研中,部分员工反映他们认为自己的意见不会被采纳,因此没有参与的必要。
这一问题表明,在制度执行过程中,我们需要更加注重员工参与的意义和重要性,并提供更多支持和鼓励。
2. 决策效率问题由于一事一议制度通常涉及多方参与和讨论,决策过程可能会相对比较缓慢,影响公司的决策效率。
村级一事一议交流材料
村级一事一议交流材料村级一事一议交流材料尊敬的村民朋友们:大家好!我是村里的一名工作人员,今天我想向大家介绍一下村级一事一议的重要性,并与大家交流一些相关的材料。
村级一事一议,简称一事一议,是指村级事务的决策和管理机制。
它是一种充分发挥群众积极性、主动性和创造性的一种民主管理方式。
一事一议的核心思想是“群众是决策者、管理者和执行者”,目的是通过广泛调查研究、充分听取意见、集中讨论决策,以实现决策民主、执行民主、监督民主的全过程。
在过去的一年里,我们的村里开展了一系列的一事一议活动,取得了显著的成果。
以下是一些与村级一事一议相关的材料:材料一:实施“三资”管理根据我村的实际情况,我们提出了实施“三资”管理的倡议。
经过一系列的讨论和听取村民的建议,我们制定了村里的“三资”管理制度,明确了村企业的所有权、使用权和收益权,提高了村集体资产的使用效益和保值增值能力。
通过一事一议,村民们都能在村里的经济事务中参与决策,增强村民的获得感和归属感。
材料二:开展农田水利设施建设为了提高我们村的农业生产水平,我们组织了一次农田水利设施建设的一事一议活动。
大家纷纷提出了自己的建议和意见,最终决定对村里的灌溉设施进行升级改造,修建了新的水渠和水井。
通过这次活动,农田的灌溉效果明显提高,农作物的产量也有了明显的增长,给村民们的生活带来了实实在在的好处。
材料三:整治环境卫生环境卫生是村庄面貌的重要标志,也是影响村民居住环境的因素之一。
我们村在去年组织了一次环境卫生整治的一事一议活动。
大家一致认为,要改善村庄的环境卫生,村民们需要共同努力。
于是,我们制定了一系列相关的整治方案,包括清理垃圾、修剪草坪和树木等。
通过大家的共同努力,村庄的环境卫生得到了明显的改善,也提高了村民的生活质量。
以上只是我们村在一事一议活动中的一些例子,这些活动的成功离不开每一个村民的参与和贡献。
作为一种具有民主性、科学性和可操作性的决策机制,一事一议能够有效地发挥村民的主体作用,激发村民的创造力和积极性,推动村庄的发展。
“一事一议”项目汇报资料性文件材料
“一事一议”项目汇报材料根据省、市《关于做好XX年全省村级公益事业建设一事一议财政奖补工作的通知》等文件精神,按照六合区村级公益事业一事一议财政奖补实施方案要求,我街道各村居在村民自愿一事一议筹资的基础上,9个村居都申报了“一事一议财政奖补”项目,现将今年实施的四个村居的四个项目的情况汇报如下:一、充分认识项目的重要意义,切实加强组织领导一事一议项目是事关群众切身利益的民生工程,是党和政府为群众办实事、办好事的集中体现,更是当前“创先争优”活动的重要内容。
为此,街道从“以人为本、执政为民”的高度,把一事一议项目实施作为改善农民生产生活、促进农民增收、维护农村稳定的中心任务来抓,先后通过召开动员会、协调会等形式,强调一事一议的重要性,对工程内容、时间进度、标准质量进行全面部署,要求各村居强化纪律意识、责任意识、大局意识,严格按照预先申报的项目施工,坚决杜绝劣质工程和套取资金行为发生,以创先争优活动为契机,树立精品意识,打造优秀合格工程,让上级放心、群众满意。
街道成立以分管副主任为组长,财政所、农经站负责人为副组长,其他相关部门负责人为成员的领导小组。
各项目村也相应成立了“一事一议”财政奖补项目工作领导小组,做到组织到位,领导到点亲自抓项目,指导项目,村级项目领导小组明确责任分工,抓进度抓成效,确保“一事一议”财政奖补项目工作有组织保障。
二、着力加大项目的宣传力度,广泛发动群众参与充分利用广播、宣传标语、村务公开栏等宣传媒介,采取了播放广播,发放宣传材料,张贴标语、公告等形式对群众进行宣传,使广大农户对“一事一议”财政奖补项目做到家喻户晓,政策深入人心,不断提高群众参与建设的积极性。
三、认真制定项目的实施方案,高度重视民情民意我街道9个项目都实行了“四议”制度,即村支部会提议、村“两委会”商议、党员大会审议、村民代表会议决议,充分尊重群众意愿,认真制定项目实施方案,按照“统筹兼顾、突出重点、一次规划、分年实施、三年覆盖”的原则,经街道办事处审核确定,我街道9个村居中XX年实施的有4个村居,分别为:黄中村路灯工程、姚徐社区下水道工程、方山村新河电灌站改造工程、雨花石村徐营电灌站改造工程;XX年实施的有3个村居,分别为:王子庙社区灰色化道路工程、山东社区污水处理工程、xx农民公寓配套设施工程;XX年实施的有2个村居,分别为:光明村灰色化道路工程、xx社区上黄电灌站水渠改造工程。
一事一议总结材料范本版
一事一议总结材料范本版尊敬的领导、各位同事:大家好!我今天要总结一下我们团队的工作情况及存在的问题,以便大家能够更好地改进工作方法和提高工作效率。
首先,我要感谢全体团队成员在过去一个季度中所做出的辛勤努力和付出。
大家在完成各项任务中表现出的积极性和敬业精神值得表扬。
通过大家的共同努力,我们顺利完成了去年制定的任务进度,并且实现了预期的目标。
然而,在工作过程中,我们也发现了一些问题。
首先,团队成员之间的协作和沟通存在一定的问题。
不同部门之间的信息传递不畅,导致部分决策不及时或产生误解。
此外,我们还发现有些团队成员的工作进度滞后,影响到整个团队的工作进展。
对于这些问题,我们需要及时采取对策,以确保团队工作的顺利进行。
其次,我们需要加强团队成员的培训和发展。
随着工作任务的复杂化,我们需要提高团队成员的专业素养和技能水平,以应对日益多样化的工作挑战。
因此,我们建议组织一系列的培训课程,旨在提高团队成员的综合能力,并给予他们更多的发展机会。
此外,我们也应该加强团队成员之间的沟通和交流。
通过定期的会议和讨论,团队成员可以共同回顾工作进展,分享工作经验,并解决工作中的问题。
在沟通中我们应该充分倾听和尊重他人的观点,建立良好的团队氛围和合作关系。
最后,我们应该加强对团队工作的监督和评估。
通过设立明确的目标和指标,可以及时发现和解决问题,并为团队成员提供改进的机会。
此外,我们还应该及时表彰和奖励优秀的团队成员,以激发他们的工作动力和积极性。
总的来说,我认为我们的团队在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要解决。
通过改进团队之间的协作和沟通、加强团队成员的培训和发展、促进团队内部的沟通和交流以及加强工作监督和评估,我们相信我们的团队会变得更加强大和高效。
谢谢!。
一事一议制度执行情况汇报材料范文
一事一议制度执行情况汇报材料范文一、引言尊敬的领导和各位同事:大家好!我是XX部门的XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报本部门一事一议制度的执行情况。
在过去的一年中,我们部门积极推行一事一议制度,取得了一定的成效。
下面,我将从五个方面向大家汇报有关信息。
二、一事一议制度的背景和意义1. 一事一议制度的背景随着社会的发展,企业的竞争日益激烈,员工的积极性和创造力成为推动企业发展的重要因素。
传统的指令式管理模式已经不能满足员工的需求,因此引入了一事一议制度。
2. 一事一议制度的意义(1)激发员工的积极性和创造力,提高工作效率;(2)增强员工的参与感和归属感,增强团队凝聚力;(3)实现人性化管理,提高员工满意度和工作质量。
三、一事一议制度的执行流程1. 确定议题根据部门发展需要和员工关注的问题确定一事一议议题,鼓励员工提供意见和建议。
2. 组织讨论对于确定的议题,组织相关人员进行深入讨论和交流,形成探讨有效的解决方案。
3. 提出建议由讨论小组汇总讨论结果,形成一份文件,提出具体的建议和解决方案。
4. 领导审批一事一议的建议和解决方案送审给上级领导,经过审批后,即可执行。
5. 落实执行部门负责人将审批通过的建议和解决方案传达给全体员工,并要求各个岗位负责人负责具体的落实工作。
四、一事一议制度的具体实施情况1. 员工关系改善方案根据员工反映,我们发起了一次关于改善员工关系的一事一议活动。
通过讨论,我们制定了以下措施:增加团队建设活动的经费投入、加强上下级沟通交流、设立员工交流平台等。
实施过程中,员工之间的团队意识和协作能力明显增强,员工满意度有了很大提高。
2. 工作流程优化方案针对部门工作流程中的痛点问题,我们发起了一次工作流程优化的一事一议活动。
经过讨论和探讨,我们对部门工作流程进行了优化,包括简化审批流程、统一报表格式、拓宽信息传递渠道等。
这些优化措施使得工作流程更加高效,大大提高了工作效率。
3. 奖惩制度改革方案为了激励员工积极性,我们发起了一次关于改革奖惩制度的一事一议活动。
一事一议工作总结优秀5篇-最新
一事一议工作总结优秀5篇意见组织生活会;话语体会工作试卷贬义词的话语小升初检讨书说明书导游词的顺口溜广告词短句先进个人:规范写法了决定国旗下祝福语文案剧本了疫情弟子规新闻报道答辩状提案。
为朋友们整理了5篇《一事一议工作总结》,如果能帮助到您,将不胜荣幸。
事一议报告篇一县财政局农改办:我镇自20xx年开展一事一议财政奖补试点工作以来,党委、政府高度重视,精心组织开展了一(★)事一议财政奖补项目建设工作。
根据安农改办〔〕4号《关于开展村级公益事业建设一事一议财政奖补项目自查工作的通知》精神,我镇及时成立了以镇长为组长,相关部门人员为成员的自查领导小组,对-x年度所有开展的一事一议项目建设情况进行了自查,现将自查有关情况报告如下:一、监管制度建设情况镇政府成立了一事一议工作领导小组,由财政、农民负担、水利、公路、文体等部门组成。
村成立验收小组负责验收,村理财小组实施监督。
镇、村两级工作人员具体抓项目落实和资金管理。
二、一事一议范围情况根据省、市、县的文件精神,我镇认真落实,严格执行,对水利基础设施建设,道路硬化和村民认为需要兴办的集体生产生活所需的其他公益事业项目进行建设,x年至x年,我镇共开展一事一议财政奖补建设项目88个,其中村内道路52个,村文体活动中心20个,村内水渠6个,路灯3个,村内安全饮用水3个,桥涵2个,村内绿化植树1个,其他公共设施1个。
没有把农村中小学基建、农村电网改造升级、村址建设等应由公共财政承担的项目、经营性的项目、负债建设的项目纳入一事一议范围。
三、项目资金情况一事一议财政奖补88个项目,共投入资金4634.21万元,其中筹资筹劳资金2915.68万元,财政补资金1343.94万元,村集体积累资金374.59万元。
我镇在银行开设了一事一议财政奖补资金专户,设立专账专户管理。
筹资筹劳款汇到镇财政专用账户后,按工程进度予以拨付,财政奖补资金全部到位并支付,没有结余,其他资金也没有结余。
一事一议总结材料9篇
一事一议总结材料9篇第1篇示例:一、概述“一事一议”是一种在会议、讨论或会谈中常用的讨论方式,即每次只讨论一个具体的议题,以确保议题能够得到充分、深入的讨论。
这种方式有助于集中讨论精力,避免讨论过于分散,提高议题讨论的效率和质量。
本文将就“一事一议”总结材料进行详细探讨。
二、优点1. 专注性强:通过“一事一议”的方式,能够使参与者专注于一个具体的议题,避免过多杂乱的内容干扰。
2. 深入探讨:每次只讨论一个议题,有助于深入挖掘问题的本质,找出更多解决问题的思路。
3. 高效率:集中精力进行讨论,避免无谓的拖延和浪费时间,提高会议讨论的效率。
4. 有效决策:深入讨论一个议题,有助于明确问题的关键点,使决策更加科学、有效。
三、总结材料准备1. 确定议题:在进行“一事一议”会议前,需要提前明确确定要讨论的议题,确保议题具有明确性和可操作性。
2. 收集资料:为了有针对性地进行讨论,需要提前收集和准备与议题相关的资料和信息,以便讨论时使用。
3. 制定讨论计划:在进行讨论前,需要针对议题制定详细的讨论计划,明确讨论的重点和各项议题的安排顺序。
四、开展讨论1. 不拘泥于条条框框:虽然是“一事一议”,但并不意味着讨论时只能盲目套用公式,应根据具体问题具体分析,不拘泥于形式。
2. 多样化讨论方式:可以通过小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式进行讨论,激发多样化的思考和观点。
3. 充分发挥参与者作用:鼓励每位参与者积极参与讨论,发表自己的观点和看法,促进意见交流和碰撞。
五、总结反馈1. 对讨论结果进行总结:在讨论结束后,需要对讨论内容和结论进行总结,以便更好地吸收和理解讨论结果。
2. 得出结论和建议:根据讨论结果,得出相应的结论和建议,为问题解决提供参考。
3. 收集反馈意见:在总结时可以收集参与者的反馈意见,了解讨论的效果和改进空间,为下次讨论提供参考。
六、总结“一事一议”是一种高效的讨论方式,通过专注于一个议题的讨论,有助于深入探讨问题的本质,提高讨论效率和质量。
一事一议工作汇报
一事一议工作汇报篇一:“一事一议”项目情况汇报材料“一事一议”项目情况汇报材料根据省、市《关于做好20XX年全省村级公益事业建设一事一议财政奖补工作的通知》等文件精神,按照六合区村级公益事业一事一议财政奖补实施方案要求,现将今年的情况汇报如下:一、充分认识项目的重要意义,切实加强组织领导一事一议项目是事关群众切身利益的民生工程,是党和政府为群众办实事、办好事的集中体现,更是当前“创先争优”活动的重要内容。
为此,街道从“以人为本、执政为民”的高度,把一事一议项目实施作为改善农民生产生活、促进农民增收、维护农村稳定的中心任务来抓,先后通过召开动员会、协调会等形式,强调一事一议的重要性,对工程内容、时间进度、标准质量进行全面部署,要求各村居强化纪律意识、责任意识、大局意识,严格按照预先申报的项目施工,坚决杜绝劣质工程和套取资金行为发生,以创先争优活动为契机,树立意识,打造优秀合格工程,让上级放心、群众满意。
二、着力加大项目的宣传力度,广泛发动群众参与充分利用广播、宣传标语、村务公开栏等宣传媒介,采取了播放广播,发放宣传材料,张贴标语、公告等形式对群众进行宣传,使广大农户对“一事一议”财政奖补项目做到家喻户晓,政策深入人心,不断提高群众参与建设的积极性。
三、认真制定项目的实施方案,高度重视民情民意村支部会提议、村“两委会”商议、党员大会审议、村民代表会议决议,充分尊重群众意愿,认真制定项目实施方案,按照“统筹兼顾、突出重点、一次规划、分年实施、三年覆盖”的原则。
篇二:一事一议工作总结一事一议工作总结一、基本情况坪地场乡位于县城东北部,政府所在地距县城23公里,全乡国土面积平方公里,辖18个行政村,150个村民组,现有人口20914人。
XX年前三季度全乡共争取到“一事一议”财政奖补项目5个,总投资70万元,共硬化进寨路5000米,新建垃圾池6个,现6个项目已全部竣工并投入使用。
二、主要做法1、领导重视,健全机构。
一事一议制度执行情况汇报材料范文(3篇)
一事一议制度执行情况汇报材料范文一事一议制度执行情况汇报材料今年是中央确定的基层组织建设年,活动开展以来,按照上级要求,我村两委高度重视,精心组织,严格按照上级的安排部署,结合本村实际,制定了《____村一事一议制度》等一系列长效机制,有力地促进了基层组织建设年活动顺利开展。
现将我村实施《____村一事一议制度》情况汇报如下:一、背景去年,我村上报了____个'一事一议'财政奖补项目,其中周树村道得获得了奖补,____村公园自筹解决。
迫切需要一项专业的、可行的制度来规范项目的实施。
二、主要措施1、'一事一议'项目的范围。
仅限公益事业。
2、'一事一议'项目的议事程序。
两委提出,党员会(村民代表大会)初审,全体村民讨论。
3、'一事一议'项目的审议及参与对象。
本村____周岁以上过半数村民参加或本村三分之二以上村民代表参加。
4、'一事一议'项目向村民筹资筹劳的标准。
筹资不超过____元/年,筹劳每年不超地1工,可累计三年。
5、'一事一议'项目资金的管理和监督。
由村委会管理,村监会、乡农经部门进行监督。
三、取得成效通过实施该《制度》,我村今年实施的两个'一事一议'项目中,____村公园已经竣工,周树村道进展顺利,即将竣工。
四、存在问题1、事前调研不充分,处理问题不果断,事后责任不明确是事情失败的主要原因。
2、'一事一议'的出发点是充分发挥民主决策的作用,每一个细节的设计,都有其意义。
但在实施过程中,有决定权的人往往为了效率、旧习或者其他原因,而忽略了细节,而使项目在实施中陷入困境。
五、几点建议1、村干部应带头树立起执行制度的模范作用,不管哪项通过并得以实施制度,就要去执行,维护其尊严。
2、乡农经部门是'一事一议'的主管部门,和村监会一起加强对项目监管。
3、乡农经、三资管理中心等部门在业务上做好指导和服务。
一事一议制度执行情况汇报材料模版
一事一议制度执行情况汇报材料模版引言:本次汇报旨在就我单位对一事一议制度的执行情况进行全面梳理和总结。
我单位高度重视一事一议制度的落地实施工作,积极推动全员参与、公开透明、民主决策,实现组织民主、员工参与、决策科学的目标。
下面将从执行过程、效果评估等方面进行详细汇报。
一、一事一议制度执行过程分析1.立项阶段我单位按照制度规定,认真开展各项立项工作,确保每个问题都能及时被提出,并通过事先的调研、调查等方法,掌握相关情况和意见建议。
2.讨论评议阶段在一事一议讨论和评议阶段,我们注重广泛听取各方意见,组织座谈会、听证会等形式,确保员工有充分的表达空间,并采用匿名投票、实名投票等方式,确保决策的公正性和民主性。
3.决策落地阶段决策落地是一事一议制度的关键环节,我们积极推进决策结果的执行,制定具体的执行方案,并责任落实到相关部门和个人,确保决策能够顺利落地。
二、一事一议制度执行效果评估1.组织民主程度提升通过一事一议制度的执行,我单位的组织民主程度得以显著提升。
员工参与决策的意愿明显增强,决策也更具有权威性和公信力,形成员工与组织的良性互动关系。
2.决策科学化一事一议制度的执行使得决策过程更加科学化。
通过广泛征求各方意见、多角度审议决策,避免了单一主观意见的片面性,提高了决策的准确性和科学性。
3.员工参与度提高一事一议制度的执行鼓励和促进了各级员工的参与程度提高。
员工可以通过表达自己的意见和建议,参与到组织事务的决策中,增强了员工的主人翁意识和责任感。
4.决策结果的认可度提升由于一事一议制度的公开透明性,员工对决策结果的认可度明显提高。
员工对决策背后的数据和调研结果有更清晰的了解,从而更加理解和认同决策结果,减少了猜测和猜忌的产生。
三、一事一议制度执行存在的问题及对策1.意见集中现象在一事一议讨论和评议阶段,部分员工意见倾向于集中在少数人身上,形成意见主体不够广泛的情况。
为解决这一问题,我们将加强对员工的意见征集工作,多渠道获取各类意见,并引导员工主动参与,发挥多元化意见的作用。
一事一议制度执行情况汇报材料
一事一议制度执行情况汇报材料尊敬的领导:您好!我是XX部门的负责人,我在此向您汇报一事一议制度的执行情况。
一、一事一议制度的概述一事一议制度是一种由上级组织进行决策的方式,旨在鼓励员工积极参与决策,增强员工的归属感和责任感。
根据该制度,员工在工作中遇到的问题和困难可以向上级提出建议和意见,并且如果这些建议和意见被采纳,员工有权参与具体的决策和执行过程。
二、执行情况概述自一事一议制度在本部门推行以来,我们高度重视该制度的执行,并且积极组织培训活动,提高员工对于一事一议制度的理解和应用能力。
同时,我们还建立了一套完善的流程,确保员工提出的建议和意见能够及时被考虑和落实。
三、员工积极参与在一事一议制度的推行过程中,我们鼓励员工积极参与,提出建设性的意见和建议。
通过定期召开员工大会和座谈会等形式,我们为员工提供了一个良好的沟通和交流平台,确保他们的声音被听到。
同时,我们还设立了意见箱和邮件反馈渠道,方便员工随时提出问题和建议。
四、建议的采纳和决策制定我们非常重视员工提出的建议和意见,并且以开放和包容的心态积极对待。
一旦员工的建议和意见被采纳,我们会组织相应的会议或讨论,与员工一同制定具体的决策和执行方案。
我们努力确保员工对于决策过程的透明度,并且在决策过程中尊重和理解员工的观点。
五、案例分析以下是我们近期执行一事一议制度的一些案例:1. 员工提出了一个关于生产流程的改进建议,认为某个环节存在瓶颈,导致生产效率低下。
我们对这个问题进行了详细分析并召开了会议,最终决定采纳员工的意见,对流程进行优化,并且成立了一个小组去负责具体的改进工作。
2. 一位员工提出了一个关于员工福利的建议,认为应该增加员工的培训和发展机会。
我们重视这个问题,并且启动了员工培训计划,提供了更多的培训机会和资源,以提升员工的专业能力和职业发展。
六、总结通过实施一事一议制度,我们增强了员工的参与感和归属感,有效提升了团队的凝聚力和创造力。
“一事一议”项目情况汇报材料
“一事一议”项目情况汇报材料尊敬的领导:我在此向您汇报“一事一议”项目的情况如下:1. 项目背景:本项目旨在为公司员工提供一个跟进和解决问题的平台,倡导“一事一议”的原则,即每个员工提出的问题都会得到相应的讨论和解决方案。
2. 项目目标:通过“一事一议”项目,希望能够提高员工的参与度和满意度,促进公司内部的沟通和协作,从而提升整体工作效率。
3. 项目实施:项目的实施包括以下几个步骤:- 设立平台:我们在公司内部建立了一个专门的“一事一议”平台,员工可以在平台上提出问题并进行讨论。
- 讨论和解决:一旦员工提出问题,其他员工可以在平台上进行讨论和提出解决方案。
- 确定方案:最终,问题的提出者可以根据讨论的情况选择最合适的解决方案,并进行实施。
4. 项目进展:截至目前,项目已经正式启动并运行了三个月。
通过平台的使用情况和员工的反馈,我们可以得出以下一些初步的结论:- 平台使用率较高:员工们积极利用平台提出问题并参与讨论,表明他们对项目的认可和参与度较高。
- 解决问题效率提高:通过平台的讨论,我们观察到问题得到了更快速、更全面的解决,提高了员工的工作效率。
- 员工满意度提升:根据员工的反馈调查,绝大部分员工对于“一事一议”项目持积极评价,认为它有助于解决工作中的问题,并提高了他们的工作满意度。
5. 下一步工作:为了进一步推动“一事一议”项目的发展,我们计划采取以下措施:- 拓展平台功能:根据员工的反馈和需求,我们将进一步优化平台的功能,增加一些实用的工具和资源,使平台能更好地辅助问题的讨论和解决。
- 提升员工参与度:我们将加强对员工的宣传和培训,提高他们对“一事一议”项目的认知和理解,并鼓励更多员工积极参与其中。
- 收集反馈意见:我们将定期进行项目的评估和反馈收集,了解员工对项目的满意度和改进建议,并根据反馈意见进行相应的调整和改进。
以上就是“一事一议”项目的情况汇报,请您审阅。
如果有任何问题或建议,请随时提出,谢谢!。
一事一议制度执行情况汇报材料范文
一事一议制度执行情况汇报材料范文一、概述我司自去年开始推行一事一议制度,旨在加强员工的参与和决策能力,提高工作效率和员工满意度。
经过一年多的实施,现将我司一事一议制度的执行情况进行汇报。
二、激发员工主动性一事一议制度的推行有效激发了员工的主动性。
在过去的一年中,我们共收到了来自各部门的1415条一事一议申请,涉及到员工的工作安排、培训需求、工作环境改善等多方面内容。
这一数据反映出员工们对于参与公司决策和改善工作条件的积极性,也凸显了一事一议制度的吸引力。
三、提高决策效率一事一议制度的推行有助于提高决策效率。
员工可直接向相关部门提出自己的建议和需求,这些需求经过审核后会在一定时间内得到回复和解决。
根据我们的数据统计,大部分的一事一议申请都在3-5个工作日内得到了回音,并有相应的方案和措施来解决问题。
这不仅节约了决策时间,也增强了员工对于公司决策的参与感和信任度。
四、改善工作环境一事一议制度的推行对于改善工作环境起到了积极的促进作用。
根据员工的申请和建议,我们针对性地进行了一系列的改善措施,如增加了工作区的采光设备、购置了更加舒适的办公椅等。
同时,员工也提出了一些关于员工休息室、工作设备等的建议和要求,我们已经开始了相应的改进和升级工作。
这些改善举措不仅提高了员工的工作效率,也改善了员工的工作体验和满意度。
五、提高员工满意度引入一事一议制度后,我们的员工满意度得到了提高。
我们通过员工满意度调查发现,有超过80%的员工对于公司的一事一议制度持肯定态度,并认为这一制度对于促进员工参与和提高决策效率非常有益。
同时,有近90%的员工表示对于工作环境改善后感到满意,认为公司对于员工的建议和需求认真倾听并采取行动,这使得员工对公司的信任感和归属感增强。
六、问题和改进在执行一事一议制度过程中,我们也遇到了一些问题,主要包括:部门之间沟通不畅、申请处理时效偏长、一些员工表达需求不够具体等。
针对这些问题,我们已经制定了相应的改进举措,包括加强部门间的沟通协作、优化申请处理流程、加强员工对于一事一议申请的培训等。
一事一议先进事迹(精选6篇)_一事一议总结材料
一事一议先进事迹(精选6篇)_一事一议总结材料一事一议先进事迹(精选6篇)由作者整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇:一事一议人情之外更需规则前些日子,南京某五星级酒店的员工李红将客人留下的剩菜打包,打算带回家给正读大三的儿子补营养。
酒店发现此事后以盗窃财物为由将其开除,称扔掉食物是正常耗材,员工不得带剩饭菜回家。
这件事情在*上引起了近10万的转帖,人们纷纷将矛头指向了酒店。
这件事之所以引起如此大的社会反响,更重要的原因在于,“五星级酒店”、“洗碗女工”这些具有象征性的关键词,把贫富差距的尖锐现实再一次无情地摆在了世人的面前。
将客人的剩菜打包回家,这是并不体面至少是不应被提倡的行为,这个道理洗碗女工并不是不知道,但因为家境贫寒,儿子正在长身体,她还是这么做了。
个中无奈与辛酸,犹如一枚催泪弹,引发了公众的同情与悲悯之心。
而酒店不问青红皂白,即给予其最严苛的处罚,无疑是对集体情绪的一种挑衅。
在这里,这名洗碗女工或者说这位母亲打包剩菜的行为成了伟大母爱的代名词,而酒店将其开除的处罚决定则成了资本无良的直接罪证。
人们无不把同情给予了那位母亲,又无不把谴责洒向了资本商家。
我理解这样一种情绪,因为在我们的民间话语中,也存在着这样潜意识中的思维定势:母亲永远是对的,穷人永远是对的,弱者永远是对的。
但还是忍不住想说一句:过度的情绪化表达,只能激化对立而无助于和解,一味的同情也无益于社会问题的改良。
必须还原这样的事实:在这件事上,酒店的做法并不是如*友所批判的那样不可原谅。
酒店有规定,所有淘汰的食物都不允许重复使用,也不允许员工私自带走,这是一条很常见也很普通的内部规定,作为洗碗工的李女士理当遵守。
一旦违反,当然会受到处罚。
如果说酒店有什么错的话,就错在处罚过重。
如果人情之外没有规矩的束缚,那么将来所有的罪犯抢劫,盗窃,都可以正当地用家境贫寒来开脱,那是的社会又将变成什么样子?第2篇:一事一议202X年,是我镇开展一事一议财政奖补项目工作的第一年,为了保证项目工程质量,把项目做实,把好事办好,确保村级公益事业建设一事一议财政奖补工作取得成效。
一事一议总结材料
一事一议总结材料【一事一议:总结材料】一事一议是一种思维方式,以理性和客观的角度分析问题,发现问题并提出解决方案。
在这种思维方式下,我们可以更加系统地思考复杂问题,并提出可行的解决方案。
以下是一事一议的总结材料,从各个方面对问题进行分析和总结。
一、问题的背景1.明确问题的背景和产生原因,提供必要的背景信息。
2.说明问题的影响范围和影响程度,评估问题的严重程度。
二、问题的分析1.对问题进行细致的分析,找出问题的根源和关键点。
2.使用逻辑和事实进行论证,避免主观臆断和情绪因素的影响。
3.借鉴相关研究和案例,对问题进行深入研究。
三、问题的解决方案1.基于问题的分析,提出一些可行的解决方案。
2.解决方案应该具有可操作性,并能够解决问题的根源。
3.解决方案应该综合考虑各个方面的因素,包括经济、政治、环境等。
4.解决方案应该具有科学性和可验证性,需要经过实践和实验的验证。
四、问题的实施计划1.对解决方案进行进一步的拓展和细化,制定实施计划。
2.明确实施计划的时间、任务和责任人。
3.制定监测和评估的指标和方法,确保解决方案的有效性和可持续性。
五、问题的风险评估1.分析解决方案的潜在风险和不确定性。
2.制定相应的风险管理策略,减轻和应对风险。
3.评估风险对解决方案实施的影响和可能的后果。
六、问题的评估和反馈1.对问题解决方案的实施进行评估和反馈。
2.根据实际情况进行调整和改进,提高解决方案的效果和可持续性。
3.及时向相关人员和机构报告解决方案的实施情况和效果。
总之,一事一议的总结材料应该包括问题的背景和分析,解决方案的提出和实施计划,风险评估和解决方案的评估和反馈。
通过这样的总结材料,可以清晰地了解问题的本质和解决方案的有效性,为问题的解决提供理论和实践的指导。
同时,一事一议的思维方式也能够帮助我们更好地思考问题,提出创新的解决方案,为社会发展和进步作出贡献。
一事一议工作汇报
一事一议工作汇报一事一议工作汇报一事一议工作汇报一年来,我村级一事一议工作,在各级部门的精心指导下,在镇党委、政府的正确领导下,按照镇党委工作方案要求,充分发挥一事一议的职能作用,全面落实各项措施,有力的推进了一事一议工作的顺利开展,取得了较好的成绩。
现将一年来的工作简要汇报如下:一、加强业务学习,提高干部素质我村以学习实践科学发展观活动为契机,以服务三农建设为抓手,以完成年度目标任务为目的,以各级部门关于开展村级一事一议的工作方案、文件、领导讲话及有关会议精神为指南,依托网络、信息媒体,认真学习,狠抓业务学习,转变思想观念,深入群众调查研究,提升综合工作素质,为完成年度目标任务打下了坚实基础。
二、健全组织机构,狠抓项目落实我村在一事一议工作中、严格按照省、市关于开展村级一事一议工作有关要求,制订了实施方案,明确了目标任务、基本原则、,设立了一事一议专户,建立健全了各项制度。
支村两委也一起,进行实地考察,召开群众大会,宣讲奖补政策,倾听群众呼声。
三、勇于探索实践,社会效益显现20__年以来主要工作:1、投资110万元完成街巷硬化扫尾工程;2、结合环境整治,投资13万元完善两个自然村公路两旁的路沿石、路沿砖安装及修建围墙400平方米。
3、投资2万元,粉刷墙体6000平米,书写墙体标语5条。
在基础资料、报表、数据的填报审核上,严格按照省一事一议制度的要求,高质量、高标准组织实施,健全管理制度,建立电子档案和项目数据库,确保资料的真实完整。
一事一议工作深受村级组织和广大农民的欢迎,村民的工作热情和积极性非常高。
四、存在的问题存在的问题。
一是由于农村大多数青壮年劳动力常年在外务工,在家的多为老弱妇幼病残,加之居住分散,开会集中议事难度大;二是群众投劳相对容易接受,筹资难度较大。
扩展阅读:一事一议工作总结***20__年村级公益事业建设一事一议财政奖补项目建设工作总结根据*****号关于转发《自治区村级公益事业建设一事一议财政奖补工作试行办法》的文件通知,***通过宣传发动,共收集了全乡各村申报的项目资料18份,经***党委、政府认真审核,推选出经济基础较好,农民文化素质高,群众积极性高的村委会进行项目申报,经市级管理部门审核批准实施。
“一事一议”项目情况汇报材料
一事一议项目情况汇报材料项目概述“一事一议”项目是针对帮助企业或组织解决问题而推出的一项服务。
该项目将专业的咨询团队和客户团队协同合作,通过一种“一事一议”的方式,找到最适合客户的解决方案,从而提升企业或组织的有效性和竞争力。
该项目的目标是为客户提供高品质的咨询服务,以及协同解决方案的开发和实施。
项目进展自项目启动以来,我们已经完成了以下主要步骤:需求分析阶段在需求分析阶段,我们对客户的需求进行了详细的分析和了解,并详细记录了各方的需求和目标。
方案设计阶段在方案设计阶段,我们制定了多种解决方案,并与客户团队讨论和协商,选择最适合客户的方案。
在此过程中,我们也分析了每种方案的实施难度和风险,并提出了详细的实施计划。
实施阶段在实施阶段,我们与客户紧密合作,按计划实施方案。
我们在实施过程中积极协调各方人员的合作,并及时处理项目中的风险和问题。
运维阶段在项目的运维阶段,我们维护和管理已实施的方案,不断监控和改进运营效果,以确保客户得到最优质的服务。
项目成果通过“一事一议”项目的实施,我们取得了以下成果:•帮助客户解决了多项难题,如市场萎缩、流程不畅等问题,提高了企业或组织的竞争力。
•大幅提升了客户的效率和效益。
例如,我们的某个方案为客户节省了20%的成本,提高了客户业务的收益。
•增加了企业或组织运作的可持续性和稳定性。
例如,我们的某个方案使客户成功升级了营销渠道,并获得了更大的市场份额。
•提高了企业或组织员工的工作满意度和士气。
我们在实施过程中学习和应用了一些先进的方法,为员工提供了更好的工作环境和支持。
未来发展在未来,我们将继续致力于创新和进步,为客户提供更加稳定、可持续的服务。
我们将不断学习和了解最新的行业趋势和科技发展,与客户紧密合作,为他们提供更加专业的咨询服务。
我们希望“一事一议”项目能够为更多的企业或组织做出贡献,共同发展。
“一事一议”项目汇报材料
一事一议项目汇报材料项目简介一事一议项目旨在为个人、企业等提供一个投票决策的平台。
项目包括网站和移动端应用,用户可以发布一个意见或问题,并将其共享到其他用户。
其他用户可以进行投票,支持或反对该意见或问题。
最终,该意见或问题将根据投票结果决定是否被采纳或解决。
项目成员项目成员共5人,分别为:•XXX:项目负责人,负责项目管理、需求规划等工作。
•XXX:UI设计师,负责网站和移动端应用的设计。
•XXX:前端开发工程师,负责网站和移动端应用的开发。
•XXX:后端开发工程师,负责数据库设计和接口开发。
•XXX:测试工程师,负责网站和移动端应用的测试。
项目进展项目目前已经完成了需求调研、项目规划、UI设计以及网站和移动端应用的开发。
后端开发工程师正在着手进行数据库设计和接口开发,测试工程师也已经开始进行测试工作。
需求调研在需求调研阶段,我们主要对竞品进行了分析,并调查了用户对于投票决策类平台的需求。
通过调研,我们得出了以下需求:•网站和移动端应用支持用户注册和登陆。
•用户可以发布一个意见或问题,并设置投票的截止时间。
•其他用户可以进行投票,支持或反对该意见或问题。
•其他用户还可以进行评论,可以在评论中表达自己的观点。
•每个意见或问题都应该实时更新投票结果,以便其他用户及时了解其投票情况。
•回馈机制,对于经常分享意见、投票的用户给予一定的奖励。
项目规划在项目规划阶段,我们主要对需求进行了拆解,并设计了项目的基本框架和技术选型。
在这个阶段,我们决定使用以下技术:•前端框架:React+Redux•后端框架:Spring Boot•数据库:MySQL+Redis同时,我们也对各个模块的工作进行了规划,并编写了项目进度计划。
UI设计在UI设计阶段,我们的UI设计师根据拆解好的需求和项目规划,设计了网站和移动端应用的界面。
我们注重设计的简洁和易用性,同时也保证了界面的美观。
网站和移动端应用开发在网站和移动端应用开发阶段,我们的开发工程师秉承着“前后端分离、模块化开发、接口即文档”的原则,以项目规划为指导,按照进度计划和开发任务,完成了网站和移动端应用的开发工作。
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一事一议汇报材料(多篇材料,一事一议)正文第一篇:20XX-20XX一事一议汇报材料白马铺乡一事一议汇报材料白马铺乡人民政府为全面深化农村综合改革,加快推进农村基础设施和社会事业发展,促进社会主义新农村建设,我乡从20XX年实施“一事一议”财政奖补政策以来,充分调动起了广大农民群众筹资筹劳建设村内集体公益事业的积极性。
下面我就20XX年一事一议项目的完成情况及今年一事一议项目的实施情况向各位领导作以汇报:一、20XX年我乡一事一议财政奖补政策项目完成情况20XX年我乡纳入村级公益事业建设一事一议财政奖补实施的项目共有10个,村容村貌整治工程3个,村级文化广场3个,道路修建1个,排水工程1个,小康农宅水电路配套工程3个,受益人数达1622人,批准总投资2233240 元,其中:村民酬劳620个,每个工折资30元,共折资12400元,申请财政奖补资金2100000元(奖补资金现已全部到位)。
10个项目分布于3个村委会,涉及34个自然村,均在一事一议方案的预期内完工。
其中:1、高户村的新农村文化广场,农宅配套、村容村貌整治、道路修建,排水工程及小康农宅水电路配套工程建设项目;高户村现有362户人,总人口1629人,劳动力630人,项目受益185户,受益740人。
本项目筹资0元,酬劳620 人,标准10 工日,本项目筹资筹劳共计:124000元,申请财政奖补资金700000 元。
2、白马村的新农村文化广场,新建小康农宅水电路配套工程、村容村貌整治工程;白马村现有524户人,总人口2878人,劳动力838人,项目受益258户,受益674人。
本项目筹资8200元,酬劳0人,标准0工日,本项目筹资筹劳共计:8200元,申请财政奖补资金700000 元。
3、肴子村的新农村文化广场,村级文化活动中心,新建小康农宅水电路配套工程;肴子村现有592户人,总人口2621人,劳动力763人,项目受益52户,受益208人。
本项目筹资1040元,酬劳0人,标准0工日,本项目筹资筹劳共计:1040元,申请财政奖补资金700000 元。
4、20XX年我乡纳入村级公益事业建设一事一议财政奖补实施的项目共有1个,是道路修建工程,受益人数达285户1220人,批准总投资444000 元,其中:村民酬劳6240个,每个工折资40元,共折资274000元,申请财政奖补资金170000元(项目正在实施建设当中)。
此个项目涉及5个自然村。
二、加强领导,严格操作20XX年财政奖补试点工作是一次开拓性的创新工作,政策性强、程序严密、工作面广,直接关系着农民群众的切身利益和农村社会经济长远发展。
全乡涉及有3个村委会,34个自然村,村级公益事业建设点多面广、情况复杂、工作量大。
白马乡党委、政府非常重视这项工作,成立了以乡长为组长的一事一议财政奖补工作领导小组,并组织召开了村级一事一议财政奖补工作会议,重点培训了村级公益事业建设一事一议筹资筹劳操作程序。
三、具体做法白马乡坚持以财政奖补资金为引导,以农民一事一议筹资筹劳为基础,解决村民迫切需要并直接受益的公益事业建设项目,议事尊重村民意愿,使大多数村民能直接受益,充分调动农民筹资筹劳的积极性。
白马乡农村基础设施薄弱,公益事业发展滞后,是制约农村发展,农民增收的主要因素,也是广大农民群众反映最强烈、最迫切的民生问题。
通过20XX年的村级公益事业建设一事一议财政奖补,解决了我乡农民群众很多实际问题,受益村民非常满意,部份村民正准备着产业结构的调整、住房改造等。
实践证明:开展村级公益事业建设一事一议财政奖补工作,具有重大而深远的意义,有利于充分发挥财政资金的引导作用,形成农村公益事业发展新机制,使农民依靠自己的双手,在政府的扶持下,改善直接受益的生产生活条件,建设自己美好的家园。
四、存在的主要问题白马乡实施村级公益事业一事一议财政奖补项目,在实际工作中存在的问题如下:(一)是组织协调难。
少数村民由于文化素质低,全局观念淡薄,当全局利益与局部利益、长远利益与当前利益发生冲突时,协调难度大,比如道路建设尤为突出。
(二)农业基础设施薄弱。
全镇农业综合生产能力不(更多精彩内容请访问首页)高,抗御自然灾害的能力不强,镇村两级财政负担重,加大对农村生产、生活基础设施建设投入困难。
(三)财政奖补资金下拨慢。
由于镇村两级财政负担重,无法先垫付给项目村实施,导致项目村资金缺口过大,负债累累,严重影响群众建设的积极性。
五、下一步工作思路及建议(一)加大新农村建设的资金投入。
农业基础设施薄弱,必须不断开辟新的农业投入渠道,逐步形成农民积极筹资投劳、政府持续加大投入、社会力量广泛参与的多元化投入机制。
各地方结合实际,安排专项财政资金加大对新农村建设的投入。
农村金融部门也将加大对“三农”的支持力度,增强农村自我发展的能力。
(四)加强财政补助资金下拨的速度。
农村公益事业建设资金单靠镇、村、个人垫付建设难度非常大。
所以要加强以财政补助下拨资金为拉动、带动的影响力,从而提高农民群众对公益事业建设的积极性。
第二篇:青年镇20XX年一事一议工程汇报材料青年镇20XX年一事一议工程汇报材料尊敬的各位领导、同仁:首先,对来指导工作的各位经开区领导表示热烈的欢迎,对提供这次向兄弟乡镇学习机会的金桥镇表示诚挚的感谢,并真诚希望经开区的各位领导能够给予我们镇村级公益事业“一事一议”财政奖补工作以帮助和指导。
青年镇位于綦江区的东南部,距万盛经开区21公里,距綦江城区37公里,与南桐、关坝、石林、石角、扶欢五镇相邻,与贵州省桐梓县坡渡镇交界,地处三地交通要道,境内乡村公路纵横交错,是原万盛区旅游环线公路内环、外环线的必经之路,也是整个地区及周边重要物资集散地。
全镇幅员面积55.5平方公里,辖六个行政村,一个社区,共41个合作社和五个居民小组,总人口2.63万人(其中苗族人口350人)。
20XX年我镇根据上级统一部署和政策要求,强化领导,精心组织,开展了一事一议财政奖补工作,取得了阶段性的成绩,现将我镇工作开展情况汇报如下:一、工作具体进展情况(一)、组织领导为扎实推进我镇“一事一议”财政奖补项目顺利开展,镇党委、政府把“一事一议”工作列入重要议事日程,成立了以镇党委副书记李先凯任组长,宣传委员陈春雨为副组长,镇1农业服务中心和才诊所具体负责人,由农业服务中心具体牵头,下属两个部门成员为组员,抓好工程项目的建设、质量和管理工作。
同时,各个项目村分别成立了以村党支部书记为组长,村民监督委员会成员、党员代表、村民代表为成员的项目实施领导小组,具体负责项目的实施。
明确分工,强化责任,加强资金管理,确保各项工作有序进行。
(二)、宣传发动通过召开村民代表会议,党员大会,开辟宣专栏,制作固定标语等形式,全力营造“一事一议”宣传工作的氛围,尊重民意,民主决策,规范操作,在全镇范围内大力宣传“一事一议”工作的积极意义,让村民知道开展“一事一议”工作是党和政府关心“三农”工作的重要组成部份,是加大财政资金向“三农”投入的有效载体,是为民谋利的有效途径。
通过有效的宣传,把党的政策化作农民群众的实际行动,增强了他们的投工投劳的积极性和主动性,有力地推动了“一事一议”工作的顺利开展,营造了群众积极参与项目建设的良好氛围。
(三)、项目管理为了切实做好全镇村级公益事业建设一事一议财政奖补项目的管理和维护,我们建立了一事一议财政项目库,分项目立卷归档,实行专人、专柜管理。
项目申报资料齐全、内容完整。
申报资料具体包括:项目建议书、项目申报表、村民代表会议记录、村委会议记录、筹资筹劳清册、预算方案、工程预算表、项目公示表、项目概算表、项目汇总表、资金申请报告、项目公示资料等。
(四)、筹劳筹资管理我镇对一事一议财政奖补项目筹资筹劳的管理,严格按照程序来走。
目前,经开区财政局给我镇120万的一事一议财政资金只到位了40万,资金缺口较大,工程已完成总工程量的70%。
我镇实行农民投工投劳,标准严格按照文件规定,不超过规定上限。
对筹资筹劳的档案进行分类管理,保障了档案的齐全。
而且专门设立了一事一议财政奖补资金专户,在账目上设立了专账。
实行专人、专户、专账管理。
各村“一事一议”项目资金都实行了报账制,由村上提出申请,经镇农业服务中心和财政所审核,镇长签字后方可下拨。
(五)、其他管理我镇对申报资料、批复文件、会议记录、公示资料、合同、验收表、结算凭证和有关图片等都装订成册,并分村、分项目建档、归档。
二、当前存在的问题(一)认识有待于提高村级公益事业建设一事一议财政奖补是事关群众切实利益的一件大事,又是一项程序比较复杂的工作,但极少数干部对公益事业一事一议财政奖补建设的认识还比较模糊,思想认识上有一定的偏差,认为此项工作程序太多,政策性又很强,认为很麻烦而出现了消极和畏难情绪。
(二)资金量严重不足首先,资金总量有点少。
相对于我镇6个自然村实施一事一议工程量,来说资金补助。
其次,区财政局给我镇预拨的资金不足。
先前预拨40万已经用完,导致一些项目,难以启动。
三、几点建议一是建议加快奖补资金的下拨速度。
以便加快工程的进度,尽早完成。
二是建议增加经费投入。
镇乡一事一议财政奖补对于改善农村交通条件具有重要作用,而经费不足则难以实施,因而建议增加经费投入。
第三篇:“一事一议”项目情况汇报材料“一事一议”项目情况汇报材料根据省、市《关于做好20XX年全省村级公益事业建设一事一议财政奖补工作的通知》等文件精神,按照六合区村级公益事业一事一议财政奖补实施方案要求,我街道各村居在村民自愿一事一议筹资的基础上,9个村居都申报了“一事一议财政奖补”项目,现将今年实施的四个村居的四个项目的情况汇报如下:一、充分认识项目的重要意义,切实加强组织领导一事一议项目是事关群众切身利益的民生工程,是党和政府为群众办实事、办好事的集中体现,更是当前“创先争优”活动的重要内容。
为此,街道从“以人为本、执政为民”的高度,把一事一议项目实施作为改善农民生产生活、促进农民增收、维护农村稳定的中心任务来抓,先后通过召开动员会、协调会等形式,强调一事一议的重要性,对工程内容、时间进度、标准质量进行全面部署,要求各村居强化纪律意识、责任意识、大局意识,严格按照预先申报的项目施工,坚决杜绝劣质工程和套取资金行为发生,以创先争优活动为契机,树立精品意识,打造优秀合格工程,让上级放心、群众满意。
街道成立以分管副主任为组长,财政所、农经站负责人为副组长,其他相关部门负责人为成员的领导小组。
各项目村也相应成立了“一事一议”财政奖补项目工作领导小组,做到组织到位,领导到点亲自抓项目,指导项目,村级项目领导小组明确责任分工,抓进度抓成效,确保“一事一议”财政奖补项目工作有组织保障。
二、着力加大项目的宣传力度,广泛发动群众参与充分利用广播、宣传标语、村务公开栏等宣传媒介,采取了播放广播,发放宣传材料,张贴标语、公告等形式对群众进行宣传,使广大农户对“一事一议”财政奖补项目做到家喻户晓,政策深入人心,不断提高群众参与建设的积极性。