党支部参与重大决策制度

党支部议事决策制度

党支部议事决策制度
党支部议事决策制度是指在党支部内部，进行重要议事和决策的
一套规范化程序和流程。

这个制度是为了确保党支部内部的民主运作
和权力均衡，让党员代表们有足够的机会，进行平等交流和充分表达
意见。

具体来说，党支部议事决策制度主要包括四个方面:
第一，会议准备。

在召开党支部会议前，要由支部书记制定议程，发放通知，征求党员意见，预先研究和讨论相关议题，配合好支部委
员会的工作。

第二，会议形式。

党支部会议一般按照程序进行，即主席宣布开会，确认出席人员名单，读取并审定上次会议记录和工作计划，各委
员汇报工作情况，重要议题进行讨论和决策等。

第三，会议纪律。

在党支部会议中，党员代表们要自觉遵守民主
集中原则，注意听取他人的发言和倾听不同意见，发表意见时，要讲
求客观、理性和富有建设性。

同时，要保证会场秩序正常，不允许打
断他人发言和使用攻击性语言。

第四，决策程序。

党支部会议的决策，要按照党章、章程和规定
进行，经过成员讨论、表决和议会表决等程序，确保主要决策和工作
要点得到全体成员的广泛认可和支持。

总之，党支部议事决策制度是保证党支部民主和权力有效运转的重要保障，有助于激发党员积极性和创造性，提高党员的思想觉悟和组织意识，形成一支具有较强凝聚力和战斗力的先进党支部。

村级三重一大决策制度

村级三重一大决策制度村级三重一大决策制度是指在中国的农村地区中，为了保障村级事务的民主公平和规范运作，特别设立的一项重要制度。

该制度主要包括三个重要环节，即三重决策机制、一人一票选举制度、党支部参与制度。

这种制度的实施，能够有效地调动广大农民的积极性和创造力，促进农村的经济社会发展，提高农民的民生福祉。

下面将从三个方面对该制度进行详细阐述。

首先，三重决策机制是村级三重一大决策制度的核心。

根据该制度，村级决策事项需要经过三个阶段的讨论和决策。

第一重是村民小组讨论决策，每个村民小组都有相应的村民代表，他们负责在村民小组内收集、整理村民的意见和建议，并交给村委会讨论。

第二重是村委会讨论决策，村委会由村委会主任和村委会成员组成，他们通过村民代表提供的意见和建议，进行综合分析和评估，最终形成决策方案。

第三重是村民大会审议决策，每个村民都有权参加村民大会，并就村委会提出的决策方案进行讨论和表决。

只有经过村民大会的批准，决策方案才能正式实施。

其次，一人一票选举制度是村级三重一大决策制度的重要组成部分。

根据该制度，村民选举出村委会主任和村委会成员等村级干部。

选举过程中，每个村民都拥有一人一票的平等权利，通过无记名方式投票，选出合适的村级干部。

这种选举制度确保了村委会成员的合法性和合理性，增强了村级干部的责任感和使命感，避免了权力滥用和腐败问题的发生，提高了农村居民的参与度和满意度。

最后，党支部参与制度是村级三重一大决策制度的重要保障。

中国共产党作为中国特色社会主义事业的领导核心，党支部在农村工作中发挥着至关重要的作用。

根据该制度，党支部必须积极参与村级决策工作，并负责督促村委会严格按照党的路线方针政策开展工作。

党支部通过组织党员参与村级决策、把握村民需求、提供决策建议等方式，有效地发挥了村级事务民主监督和权力约束的作用，确保了村级决策的科学性、合理性和公正性。

总而言之，村级三重一大决策制度是中国农村地区的一项重要制度，通过三重决策机制、一人一票选举制度和党支部参与制度等环节的实施，保障了村级决策的民主公平和规范运作。

密水小学党支部参与重大事项决策的实施细则

密水小学党支部参与重大事项决策的实施细则
一、总则
为了更好地贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善学校党支部的议事决策机制，强化内部的监督制约机制，为实现我校的办学目标提供制度保证，现根据上级党委有关规定，结合学校工作实际，制订本实施细则：
二、参与决策的原则
学校党支部在参与重大问题决策中，实行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的领导原则和重大事项党员“先知道、先讨论、先行动”的“三先”原则。

三、参与决策的内容
学校贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实施意见及方案；学校未来发展战略、规划及年度工作计划；学校涉及全局的重大改革方案和措施；学校各种规章制度的制订、修改和终止；学校年度财务预算、决算，大额度专项经费的确定、调整；学校基本建设、校园规划以及其他办学资源的配置；学校重大突发事件的处理等；
四、参与决策的程序和形式
对不同类别的事项，学校领导核心充分酝酿达成共识后，应提交全体党员充分讨论并形成党总支的意见或建议。

党总支参与学校重大问题决策要有会议记录。

对讨论中的不同意见和建议，党总支要予以重视，并根据多数党员的意见形成党总支的意见或建议，提交校长或。

党支部议事决策制度和程序

党支部议事决策制度和程序
党支部议事决策制度和程序主要包括以下内容：
一、会议召集
1. 会议召集应提前通知参会人员，一般提前至少3天，涉及重要事项可加强通知。

2. 通知内容包括议题、议程、时间、地点、参会人员、参考材料等。

二、会议议程
1. 会议议程应事先制定，由主席和会务人员协商拟定，经大多数同意后确定。

2. 议程一般包括下列几个环节：听取报告、讨论议题、表决、决定实施措施、其他事项等。

三、会议方式
1. 会议形式一般分为常规会议和特别会议，常规会议按月度进行，特别会议根据需要召开。

2. 会议组成人员应按照党支部成员名单列席，出席人数应达到三分之二以上。

四、会议程序
1. 会议由主席主持，主席应根据议程组织会议进行。

2. 会议应遵循民主、集中的原则，听取代表发言，逐一讨论决定。

3. 表决时应当保证所有出席人员都有表决权，投票结果应当公开。

五、会议记录
会议记录应详细记录会议过程和各项决策结果。

保密的事项不予公开。

记录由会议主持人和记录人签字并保留备案。

六、会议纪律
1. 会议期间应当严格遵守纪律，不得妨碍其他人员的发言、思考和表达意见。

2. 任何不当言行、不当表态和不当行为都会影响会议的进程和结果，应严肃纠正。

以上是建议的党支部议事决策制度和程序的相关参考内容，可以根据实际情况进行具体制定。

三重一大_决策制度

“三重一大”民主决策制度为了进一步规范XXX党内、外重大决策、重要干部任免、重大事项安排及大额资金使用相关事宜，经XXX党支部委员会研究决定，制定本制度。

一、主要内容“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。

（一）重大决策包括：１、XXX中、长期发展规划的制定和调整；２、XXX年度总体工作计划和年度工作目标的制定；３、XXX年度财务预算、决算的编制和调整；４、专项资金分配使用；５、制定和出台涉及全局的规章制度；６、涉及XXX全体干部职工切身利益的重要事项；７、领导班子成员的分工；８、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项；９、涉及XXX全局的其他重要事项。

（二）重要干部任免包括１、XXX工作人员的调进和调出；２、各科室干部的调整和任免；３、市级以上荣誉人选的推荐；违犯党纪政纪的干部职工的处理意见。

（三）重大项目安排包括：１、办公设备（指固定资产）的购置；２、组织开展大型活动资金的安排意见；３、公务用车修理维护；４、其他需要集体研究决定的重要事项、资金安排。

（四）大额资金标准：支出金额一个事项一次性花费5000元以上的，使用内容包括但不限于购置、考察学习、会议、培训、燃修、公务接待等。

二、决策的原则决策必须遵循国家的法律法规，遵循党的方针政策和党的纪律；必须按照职责和权限进行；必须实行集体讨论决定，充分发扬民主，广泛论证，实行科学决策。

三、决策的实施１、集体决定的事项，由领导班子成员按照分工组织实施，个人不得擅自改变或拒绝执行。

２、领导干部要严格按照党风廉政建设责任制得要求，带头执行“三重一大”的有关规定，并要求所分管的组、室严格执行有关规定。

３、凡涉及“三重一大”问题的工作会议、局长办公会，办公室负责做好会议记录并存档备查。

四、决策的程序１、涉及重大决策问题，应根据具体情况，经XXX主要领导或分管领导酝酿，提出初步设想，在认真听取各方面意见的基础上，由分局党支部集体讨论后做出决策。

支部参与科室重要事项决策制度

支部参与科室重要事项决策制度1. 引言随着社会的快速发展和科技的不断进步，各个科室在处理重要事项时需要更加注重民主和参与性。

支部作为党组织的基层单位，应当积极参与科室的重要事项决策，发挥党建引领作用，推动科室工作的民主决策和科学管理。

本文将探讨支部参与科室重要事项决策制度的建立和实施，包括制度的目标、原则、程序和效果评估等方面的内容。

2. 制度目标支部参与科室重要事项决策制度的目标是为科室提供更加民主、科学、公正、高效的决策过程，充分发挥支部在科室中的领导核心作用，增强科室的凝聚力和战斗力，为科室的发展和改革提供有力支持。

3. 制度原则支部参与科室重要事项决策应遵循以下原则：3.1 党的领导原则党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，也是支部参与科室决策的核心原则。

科室的重要事项决策必须在党的领导下进行，党的支部应发挥领导核心作用，引领科室的发展方向。

3.2 依法决策原则科室的重要事项决策必须依法进行，党支部应加强对科室决策的法律监督和指导，确保决策的合法性和合规性。

3.3 民主决策原则科室的重要事项决策应充分尊重广大党员和职工的意见，采取民主决策的方式，形成广泛的共识，增强决策的科学性和可行性。

3.4 透明决策原则科室的重要事项决策应当公开透明，党支部应及时向党员和职工通报决策的过程、内容和结果，接受广大党员和职工的监督。

3.5 科学决策原则科室的重要事项决策应当科学决策，党支部应加强对科室决策的专业指导和评估，确保决策的科学性和可行性。

4. 制度程序支部参与科室重要事项决策的程序主要包括以下几个环节：4.1 事项确定科室的重要事项由科室领导班子确定，党支部应参与事项的确定过程，提出党的意见和建议。

4.2 决策准备科室的重要事项决策前，党支部应组织党员和职工进行调研和讨论，收集各方意见，准备决策的基础材料和数据。

4.3 决策讨论科室的重要事项决策应在党支部组织下进行集体讨论，充分听取各方意见，形成初步的决策方案。

党支部议事决策制度和程序

党支部议事决策制度和程序为进一步加强学校支部委员会的能力建设，提高民主决策、科学决策水平，贯彻民主集中制，发挥好学校党支部的政治核心作用，特制定本制度和程序。

一、议事决策原则1、坚持集体领导和分工负责相统一的原则。

党支部委员在上级党组织统一领导下，各司其职，各负其责，互相支持、互相配合，防止个人决定重大问题和个人分工不负责现象，不断提高支委班子的整体合力。

2、坚持个别酝酿和会议决定相统一的原则。

贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则;要紧紧围绕关系学校发展的方向、方针，大事、大局的工作和议题，会前充分酝酿、会议充分讨论、会后共同贯彻，防止议而不决、决而不行、行无督查的现象，不断提高党支部集体领导的效率。

二、议事决策制度1、支部委员会议是党支部行使议事决策职责、体现集体领导的主要形式。

2、支部委员会议支部书记召集并主持，全体委员参加。

3、支部委员会议必须有过半数委员出席才能召开，必须有三分之二以上委员到会方能研究决定干部任免事项;讨论涉及全局的重大议题时可根据需要邀请非支部委路线、方针、政策的重大工作任务部署，对涉及全局发展的重大工作决策、重大事项安排、重要干部任免和预决算，以及上级领导机关规定，应支部委员会集体讨论的问题等进行讨论审议。

具体范围如下：1、讨论和审定在学校贯彻党的路线、方针、政策和国家法律、法规及上级指示的意见。

2、党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和纪检监察、宣传思想、统一战线、精神文明建设等工作。

3、党支部、学校年度工作要点。

4、重大改革举措。

5、向上级部门提出重要问题的请示、报告等。

6、教育经费预决算、教育资源布局调整、重大建设项目规划的审议。

7、干部考核、举荐与奖惩。

8、党风廉政建设、行风政风建设、对党员的奖惩等工作。

29、工会、共青团、关工委等群众组织工作。

10、学校教职工奖惩等方案。

11、以学校党支部名义发表的讲话、报告。

12、其它需要集体讨论决定的事项。

党支部参与重大决策制度

顺庆区顺河小学党支部参与重大活动决策制度为了更好地保证学校党支部在实施校长负责制下充分发挥政治核心作用和保证监督作用，加强和改善党对学校工作的领导，保证党支部参与学校重大问题决策，有利于重大问题决策的科学化、民主化，保证决策的正确性、可行性，切实促进学校的发展，特制定以下制度：一、参与决策的原则学校党支部在参与重大问题决策，实行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的领导原则和重大事项党员“先知道、先讨论、先行动”的“三先”原则。

二、参与决策的内容学校的重大问题是指：学校章程，规章制度，中长期发展规划，年度和学期工作计划，重大改革方案，机构设置与调整，干部任免，师资队伍建设方案，精神文明建设方案，经费预决算，大额经费支出，重大基建项目和校产发展计划，教职工聘任、分配方案，教职工奖惩制度，招生等。

三、参与决策的程序和形式对不同类别的事项，学校领导核心充分酝酿达成共识后，应提交全体党员，充分讨论并形成党支部的意见或建议。

党支部参与学校重大问题决策要有一定的会议形式和正式文字记录。

提交党支部委员会会议讨论或支部大会讨论的重大事项，要有正式的会议形式和详细的文字记录。

对讨论中的不同意见和建议，党支部要予以重视，并根据多数党员的意见形成党支部的意见或建议，提交校长或学校相关会议。

1、学校章程、重要规章制度、学校中长期发展规划、重大改革方案、师资队伍建设方案、精神文明建设方案、教职工聘任分配方案等重大事项经党支部委员会会议充分讨论，形成意见或建议后，还需在全体党员中充分讨论，形成党支部的意见或建议。

2、常规的规章制度、年度和学期工作计划、机构设置与调整方案、中层干部任用、学校奖惩制度等重大事项，应由校长根据上级党委和教育行政部门要求以及学校的实际情况，与学校党支部负责人酝酿后，提出初步设想，交党支部委员会会议充分讨论，形成意见或建议。

3、中层以下干部和重要岗位的人事安排、大额经费支出、重大基建项目安排、交流活动及人事安排、校级以上各类评优人选等事项，由校长与学校党支部负责人充分酝酿，形成共识后提出主导性意见。

医院科室党支部参与科室重要事项决策制度

医院科室党支部参与科室重要事项决策制度根据≪XXXXX支部工作条例（试行）》规定，XX省委办公厅印发《加强全省公立医院党的建设工作实施办法（试行）》等文件精神，突出强化医院基层党组织的政治功能，推进科室工作的民主化、科学化和规范化，努力把党支部建设成为坚强战斗堡垒,保证党的路线方针政策和决策部署在基层得到有效贯彻落实，结合我院实际，制定本制度。

本制度所指科室包括临床、医技、行政、后勤等部门。

一、党支部的职能定位医院党支部是党在医院的战斗堡垒，是党在医院全部工作和战斗力的基础，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

党支部在科室建设中，领导科室的党风廉政与行风建设并承担主体责任，在科室重要事项上有参与决策权和监督权。

二、参与决策的范围（一）党的路线、方针、政策，国家法律法规，上级的决策部署和医院规章制度在科室的贯彻执行;（二）科室发展规划和年度工作计划；（三）科室年度预算申报与执行、新技术新项目引进和开展、重要设备物资购置、新药和高值耗材申请等；（四）重大科研项目和课题的申报；（五）科室进人计划、外出进修、职务晋升、岗位聘任、职称评定、评先评优等；（六）科室内部绩效考核方案的制定和调整；（七）科室奖励事项申报；（A）科室其他重要事项。

三、参与决策的形式和程序（一）参与决策形式1.主要形式包括科务会议等体现党支部参与决策的会议。

2.会议组成人员：科室主任、党支部书记、科室副主任、科室正副护士长、科室的党支部委员。

网格监督员列席会议。

3.会议应定期召开，原则上每月不少于一次。

（二）参与决策程序1会议原则上由科室主任负责召集。

遇紧急需要临时召集开会而科室主任又不能到会的特殊情况，可由党支部书记、科室副主任召集开会。

4.会议组成人员均可提出科务会议议题。

重大事项在提交科务会议讨论前，应听取党支部的意见，科主任和党支部书记之间要进行充分沟通。

事关科室职工切身利益的重要事项，还应在会前广泛听取科室职工意见。

9、党支部议事决策制度

党支部议事决策制度一、基层党支部是本单位“两个文明”建设的坚强领导集体。

党支部要在各项工作中充分发挥自身的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领党员和职工圆满完成各项任务，必须健全和完善一整套科学有效的议事决策制度。

二、在日常工作中，对单位的重大问题党支部具有义不容辞的讨论决定或决策职责，因此，各党支部辖属部门的党政主要负责人要主动协调配合，这是坚持集体领导、搞好议事决策的关键。

党支部书记要坚持和认真落实“一岗双责”，主动参与辖属部门的各项工作，行政主要负责人带头执行集体领导制度，并发挥直接组织指挥生产、经营、管理，在议事决策中具有主导地位的作用，在党支部的领导下，共同搞好议事决策。

三、党支部议事决策必须坚持民主集中制的原则，并严格按以下程序进行：1、党支部书记根据局党委和行政部署要求或在征求其他支部委员意见的基础上，提出需支部委员会集体讨论决定的议题。

2、党支部书记同所属部门行政主要负责人结合本单位实际情况共同确定需支委会集体讨论决定的议题。

3、由党支部书记主持，召开支委扩大会议集体讨论各项议题。

4、组织每个领导班子成员对讨论的议题畅所欲言，充分发表意见。

如有不同意见允许保留，但要按照少数服从多数的原则，形成集体决议，如果讨论中对某项议题产生多种意见分歧，暂时不能形成一致意见和作出集体决议时，要待会后进一步调查研究，提交下次支委会深入讨论研究，直至完全形成集体决议。

5、对党支部集体讨论形成决议的各项议题，要在领导班子内部落实责任，分头去办。

四、党支部对上级部署的急需讨论的议题，党政主要负责人也要及时通气，取得共识，然后召开支委会或支委扩大会讨论决定。

五、党支部在议事决策和实施决策过程中，应讲求效率和质量，要坚决反对议而不决、决而不行的拖拉作风。

凡经支委会讨论决定的问题，个人不得自行变更，要按分工抓好落实，按期完成。

支部会三重一大决策制度

支部会三重一大决策制度
支部会三重一大决策制度是指，每个支部在制定重大决策时，需要进行三次讨论和一次大会表决的程序。

具体流程如下：
第一重讨论：支委会讨论
支委会讨论是支部内部的讨论，支委会成员在充分了解情况的情况下，提出各自的观点和建议，并对决策的流程、方案、风险进行初步考虑和制定。

第二重讨论：全体党员讨论
全体党员讨论是对重大决策进行全员讨论。

党员可以提出各自的看法和建议，就方案、实施步骤进行讨论。

第三重讨论：支部委员会讨论
支部委员会讨论是在党员讨论的基础上，由支部委员会成员进行讨论。

需要关注的是，由于支部委员会成员比较少，所以大家在党员讨论的基础上，要更加深入、全面地讨论。

一次大会表决
在三次讨论的基础上，召开支部大会进行表决。

参加表决的党员应当在听取其他所有党员的意见后，认真思考，确定自己的态度，是否赞成或者反对该决策。

在表决之前，可由主持人代表组织对决策进行再次梳理并征求最后的提问和意见。

以上，就是支部会三重一大决策制度具体的流程和要求。

该制度出台，有助于保证决策的科学性和公正性，同时也能够更好地体现党员民主制的作用。

党支部议事规则和决策程序规章制度

党支部议事规则和决策程序规章制度党支部议事规则和决策程序规章制度一、议事决策范围1、讨论制定贯彻落实上级党组织各项方针、政策的意见和措施;完成上级党组织下达的工作任务的措施;贯彻落实有关领导重要讲话和批示的措施。

2、讨论制定工作规划、年度计划。

3、研究确定党支部成员工作分工、调整等。

4、研究加强机关党的建设、党风廉政建设和思想政治工作的重点及安排意见。

5、研究有关全单位利益和干部职工切身利益等重大问题。

6、研究决定党组向上级报告的重要事项。

7、其它需要党支部会议研究决定的事项。

二、议事决策的程序1、党支部会议一般每月召开一次，议题由党支部书记、成员提出。

无议题不开，紧急情况随时召开。

2、会议议题由党支部书记审定后提前两天通知成员，围绕研究的事项做必要准备。

会议的有关材料应同时送出席会议人员。

特殊原因或不宜提前送达的，可在会场分发。

3、党支部书记根据议题适时主持召开党支部会议，非紧急情况不搞临时会议。

党支部书记较长时间离开机关，党支部会议由受委托的成员主持，会后向党支部书记汇报，重大问题要及时汇报。

4、会议议题按急缓和重要程度排列，研究的问题需要有关人员参加时，有关人员届时列席会议。

5、党组会讨论重大问题，事先要充分酝酿。

讨论决定干部问题，会前书记要与所涉及干部的主管党支部成员沟通。

6、党支部会议应有超过三分之二以上的成员参加方能举行，讨论干部问题时必须全部党支部成员到会。

党支部成员因故不能参加会议，要提前向党支部书记请假，并可用书面形式表达意见。

7、党支部会议研究决定事项时，赞成者超过应到会成员的半数为通过。

8、党支部会议讨论多个事项，应逐项进行;推荐、提名干部和决定干部任免、奖惩事项，应逐个进行。

9、对应由党支部会议决定的事项，因情况紧急来不及召开党支部会时，党支部书记可与有关成员临时处置，事后应及时向党支部会报告。

10、提交党支部会议研究的议题，有关科室会前要做好准备，并经主管党支部成员审核把关后方可提交，为党支部决策提供真实可靠依据。

党支部重大问题研究及参与重大问题决策制度

党支部重大问题研究及参与重大问题决策制度党支部重大问题研究及参与重大问题决策制度党支部重大问题研究及参与重大问题决策制度1、保证监督党的路线方针政策和国家的法律、法规以及上级党组织的决议在本单位的贯彻执行。

2、参与本单位年度、季度、月度生产计划的研究和制定，定期听取行政领导对计划实施方案的报告，提出意见和建议，并相应制定党组织的保证措施。

3、参与本单位各项规章制度的制定、修改和废除方案的讨论，保证和监督职工当家作主的权利，搞好民主管理。

4、参与本单位劳动组织的调整，一般管理人员任用和对职工的奖惩方案的研究，保证监督和支持行政负责人依法行使职权，严格执行各项规章制度（更多精彩文章来自“秘书不求人”）。

5、参与本单位生产、安全管理、职工福利、工资奖金分配等方面涉及群众切身利益的重要问题的研究，维护职工的正当权益。

6、参与本单位成本核算、材料管理计划的研究，努力降低成本，提高经济效益。

7、参与本单位职工业务技术培训规划的研究和制定，保证培训任务的完成，不断提高职工的业务技术素质和整体素质。

8、参与本单位重大问题决策时，支部成员发表意见应充分体现支委会意图。

9、召开党政工团联席会议，协调相互关系，统一工作步调。

10、定期研究和制定本单位精神文明建设、党务工作、思想政治工作和党风廉政建设的规划，强化措施，保证贯彻落实。

11、对要求入党的积极分子进行培养教育，并按照坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展的方针，定期研究组织发展工作。

12、定期研究本单位综合治理、青工教育、治安消防、普法、计划生育等工作，保证整体工作的健康发展。

13、加强对工会、共青团等群众组织的领导，定期研究工会、共青团工作，支持他们按照法律和各自的章程独立负责地开正好工作。

党支部重大问题研究及参与重大问题决策制度

党支部重大问题研究及参与重大问题决策制度
党支部重大问题研究及参与重大问题决策制度
1、保证监督党的路线方针政策和国家的法律、法规以及上级党组织的决议在本单位的贯彻执行。

2、参与本单位年度、季度、月度生产计划的研究和制定，定期听取行政领导对计划实施方案的报告，提出意见和建议，并相应制定党组织的保证措施。

3、参与本单位各项规章制度的制定、修改和废除方案的讨论，保证和监督职工当家作主的权利，搞好民主管理。

4、参与本单位劳动组织的调整，一般管理人员任用和对职工的奖惩方案的研究，保证监督和支持行政负责人依法行使职权，严格执行各项规章制度。

5、参与本单位生产、安全管理、职工福利、工资
奖金分配等方面涉及群众切身利益的重要问题的研究，维护职工的正当权益。

6、参与本单位成本核算、材料管理计划的研究，努力降低成本，提高经济效益。

7、参与本单位职工业务技术培训规划的研究和制定，保证培训任务的完成，不断提高职工的业务技术素质和整体素质。

8、参与本单位重大问题决策时，支部成员发表意见应充分体现支委会意图。

9、召开党政工团联席会议，协调相互关系，统一工作步调。

10、定期研究和制定本单位精神文明建设、党务工作、思想政治工作和党风廉政建设的规划，强化措施，保证贯彻落实。

11、对要求入党的积极分子进行培养教育，并按照坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展的方针，定期研究组织发展工作。

12、定期研究本单位综合治理、青工教育、治安消防、普法、计划生育等工作，保证整体工作的健康发展。

13、加强对工会、共青团等群众组织的领导，定期研究工会、共青团工作，支持他们按照法律和各自。

党支部议事决策制度和程序

党支部议事决策制度和程序为进一步加强学校支部委员会的能力建设，提高民主决策、科学决策水平，贯彻民主集中制，发挥好学校党支部的政治核心作用，特制定本制度和程序。

一、议事决策原则1、坚持集体领导和分工负责相统一的原则。

党支部委员在上级党组织统一领导下，各司其职，各负其责，互相支持、互相配合，防止个人决定重大问题和个人分工不负责现象，不断提高支委班子的整体合力。

2、坚持个别酝酿和会议决定相统一的原则。

贯彻“集体领导、民主集中、个别筹划、会议同意”的原则;必须紧紧紧紧围绕关系学校发展的方向、方针，大事、大局的工作和议题，会前充份筹划、会议充份探讨、会后共同贯彻落实，避免议而不决、决而不行、行无督查的现象，不断提高党支部集体领导的效率。

二、议事决策制度1、支部委员会议是党支部行使议事决策职责、体现集体领导的主要形式。

2、支部委员会议支部书记招集并策划，全体委员出席。

3、支部委员会议必须有过半数委员出席才能召开，必须有三分之二以上委员到会方能研究决定干部任免事项;讨论涉及全局的重大议题时可根据需要邀请非支部委员的学校行政班子成员列席;列席会议人员视需要会议召集人确 ^定。

14、支部委员会议的议题书记确认;议题通常分成研究同意、草案、情况通报三类。

会议日期、地点、议题及分类等通常应当提早3天通告参会人员;不搞出临时动议。

5、支部委员会议党支部主办并搞好记录;各种意见和主要理应可循记录，探讨干部选任事项，还应如实记录所推荐、实地考察、筹划、探讨同意的过程。

关于关键性议题、关键干部选任等的探讨、表决情况，须在会后构成会议纪要。

三、议事决策范围支部委员会议对涉及贯彻党的路线、方针、政策的重大工作任务部署，对涉及全局发展的重大工作决策、重大事项安排、重要干部任免和预决算，以及上级领导机关规定，应支部委员会集体讨论的问题等进行讨论审议。

具体范围如下：1、讨论和审定在学校贯彻党的路线、方针、政策和国家法律、法规及上级指示的意见。

党支部民主议事决策制度

党支部民主议事决策制度一、党支部会议一般每季度召开一次，如遇重要情况可随时召开，党支部会议由书记召集主持，书记不参加会议时，可委托副书记召集并主持。

二、会议的议题由书记确定，或由书记委托副书记确定，会议召开的时间、议题，一般应在会议召开两天前通知到各委员，会议有关材料一般应同时送达，凡未列入会议议题的不研究讨论，不搞临时性动议。

三、议事范围：①贯彻执行中央和上级党委、政府的指示和党代会的决议，解决实施中的重大问题，保证上级党委、政府指示的贯彻实施。

②对机关党的建设、中心工作等方面的重要问题作出决策。

③研究分析班子成员的思想作风建设情况和机关党的建设、思想政治工作状况，指导群团组织工作。

④讨论决定干部任免、奖惩、调动。

⑤需要会议决定的其它事宜。

四、党支部会议必须有半数以上委员到会方能举行，讨论干部问题时，应在三分之二以上委员到会方能举行。

委员因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。

根据工作需要，党支部会议主持人可确定有关人员列席党支部会议。

五、会议进行表决时，赞成票超过应到会委员人数的半数为通过，未到会委员的书面意见不能计入票数。

会议决定每个事项的，应逐项表决，推荐、提升干部和决定干部的任免、奖惩事项，应逐个表决，表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式。

六、会议应有专人记录，并将记录存档作为依据。

经会议讨论通过的，以党支部名义上报或者下发的文件，由书记或书记委托副书记签发。

七、对重大突发事件和紧急情况，来不及召开党支部会的，书记或副书记、委员可临机处置，事后应及时向党支部会报告。

八、党支部会对重大问题的决策必须实行民主、科学的决策。

一是在调查研究的基础上提出方案，有的问题应提出两个以上可供比较的方案。

二是方案提出后应广泛征求意见。

三是召开党支部会要充分讨论，进行表决。

支部议事决策制度

支部议事决策制度一、党支部会议一般每月召开一次，如遇重要情况可随时召开，党支部会议由书记召集主持，书记不能参加会议时，可委托副书记召集并主持。

二、党支部会议的议题由书记确定，或由书记委托副书记确定，会议召开的时间、议题，一般应在会议召开两天前通知到各委员，会议有关材料一般应同时送达，凡未列入会议议题的不研究讨论，不搞临时性动议。

三、党支部议事范围：①贯彻执行中央和上级党委、政府的指示和党代会的决议，解决实施中的重大问题，保证上级党委、政府指示的贯彻实施。

②对全校的改革和经济建设、社会事业的发展、党的建设、社会治安综合治理、社会主义精神文明建设等方面的重要问题作出决策。

③研究分析班子成员的思想作风建设情况和全校党的建设、思想政治工作状况，决定党的组织、宣传、纪律检查、统一战线以及群团工作中的重要问题。

④讨论决定干部任免、奖惩、调动。

⑤需要会议决定的其它事宜。

四、党支部会议必须有半数以上委员到会方能举行，讨论干部问题时，应在三分之二以上委员到会方能举行。

委员因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。

根据工作需要，党支部会议主持人可确定有关人员列席党支会议。

五、党支部会议进行表决时，赞成票超过应到会委员人数的半数为通过，未到会委员的书面意见不能计入票数。

会议决定每个事项的，应逐项表决，推荐、提升干部和决定干部的任免、奖惩事项，应逐个表决，表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式。

六、党支部会议应有专人记录，并将记录存档作为依据。

经党支部会议讨论通过的，以党支部名义上报或者下发的文件，由书记或书记委托副书记签发。

七、对重大突发事件和紧急情况，来不及召开党支部会的，书记或副书记、党支部委员可临机处置，事后应及时向党支部报告。

八、书记办公会可根据工作需要召开，书记办公会不是一级决策机构，不得决定重大问题，书记办公会议事范围：一是酝酿需要提交党支部会议讨论决定的问题；二是对党支部决定事项的组织实施进行协调；三是交流日常工作情况。

党组织参与学校重大问题决策制度

党组织参与学校重大问题决策制度
党组织参与学校重大问题决策制度是发挥党组织政治核心作用的重要体现，是推动学校健康发展，保证校长负责制顺利实施与实现学校科学化、民主化管理的重要举措。

一、参与范围
1、办学方向、学校发展规划、年度工作计划；
2、重大改革措施、重大经费收支、重大基建项目、重要会议和活动；
3、招生计划、机构设置、中层以上干部的任免、人事制度改革和奖惩；
4、重要规章制度的建立、修订与废除；
5、涉及师生员工利益的重要问题；
6、校长或党组织认为需要提请党组织参与决策的其它重要事项。

二、参与途径
1、党支部书记参加行政会、校长办公会；
2、决策前，校长根据上级党组织和行政领导的指示，结合本校实际情况提出总体思路和实施方案，与书记酝酿，交换意见。

3、校长办公会或党政联席会讨论，达成共识。

4、由党组织进行必要的政策咨询和调查研究，在此基础上广泛听取支委、党员、教职工的意见。

5、校长办公会或党政联席会集中群众意见再讨论，作出决策。

凡
属教代会职权范围的事项，提交教代会审议。

6、党支部书记在党支部委员会上进行通报。

7、本着先党内后党外的原则，向全体党员通报。

8、决策方案一经出台，利用各种形式宣传，使之成为全校合力。

党组织参与学校重大问题决决策制度

小学党组织参与学校重大问题决策制度一、决策的目的：以党的十六大报告和党的领导人关于民主集中制的论述为指导，坚持民主集中制的原则，贯彻执行《三个条例》，规范领导班子的决策行为，促进党风廉政建设和学校的发展。

二、决策的主要内容：学校重大问题的决策，必须坚持民主集中制原则，通过校务会议的方式集体研究决定。

（校务会议由学校的正副校长、党总支委员、工会主席等参加）学校工作重大问题的主要内容是：1、党的方针、政策、上级会议精神、决议、指示的贯彻执行。

2、学校的办学方针、发展方向、规划、年度工作计划、精神文明建设实施方案的制定。

3、改革举措、规章制度的制定以及招生工作。

4、领导班子的人选、主任以下的干部任免。

5、校内机构设置、人员编制、大事变动、教师队伍建设。

6、学校奖惩工作、教职工工资、福利分配方案。

7、年度经费预决算方案，重要基建项目，出租项目的确定，大额经费收支、重要物品的购置和处置。

8、其他涉及学校和教职工利益的重大问题。

三、决策程序：1、校长与党支部书记要相互沟通，取得共识，提出学校的重大问题既解决问题的初步意见，然后根据事项按照议事规则分别提交党支部会议、校务会议或校长办公会集体研究讨论，形成决议。

2、决策前，召开党支部委员会议，进行党内通报、讨论。

征求教职工意见，听取群众意见，进行必要的论证，使领导班子成员基本取得共识，然后提出初步决策思路和方案。

3、决策中，要发扬民主，充分酝酿。

会议必须按照少数服从多数的原则，坚持民主集中制，由校长集中大多数人的正确意见做出决定。

书记、校长在集体决策中负有重要责任，要注意处理好与班子其他成员的关系，不能把主持会议的责任，当成个人说了算的特殊权力，更不能凌驾于集体之上。

4、决策后，要分工负责，抓好落实，为保证决策的有效实施，要将决策后的每项工作定出具体目标和完成工作目标的时间、要求；要明确领导班子成员在实施决策方案中的责任权限；要建立考核制度，对完成目标情况进行考核、评价；党政主要负责人要做好督促、指导工作，要抓好信息反馈，及时补充完善决策方案。