工程副总经理职责

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企业副总经理岗位职责(优秀6篇)

企业副总经理岗位职责(优秀6篇)公司副总经理岗位职责篇一1、协助公司总经理的工作，全面负责开发项目的管理及运作，包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。

2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。

3、负责项目设计单位的'评估，对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。

4、负责主持项目定位，规划设计，建筑及室内设计，景观及精装修设计过程管理。

5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案。

6、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。

7、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题。

8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准。

9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作。

制订相关工作流程，规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。

副总经理工作岗位职责篇二1、副总经理（制度职责大全总经理）抓好酒店带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人等职责），有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等职责），保证酒店各项目标的完成。

2、酒店副总经理实行全面的经营管理，对外代表酒店，对内任免下属人员。

3、应尽制定酒店的'各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度的职责。

4、检查、督导各级管理人员的工作，协调酒店各部门之间的关系。

5、副总经理应尽审核和上报酒店年度财经预算，向财务经理（制度职责大全财务经理）下达年度工作指标的职责。

6、保持和发展酒店与各界良好的公共关系，有树立和提高酒店的形象，开拓酒店的经营业务的职责。

副总经理岗位职责篇三1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标；2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；5、指导公司人才队伍的建设工作；6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；7、完成总经理临时下达的任务。

总工程师(副总经理)的职责

总工程师（副总经理）的职责职位概述总工程师（副总经理）是企业技术核心部门的负责人，主要职责是负责企业的新技术和产品的研发和创新工作，领导项目开发，并带领技术团队维护企业技术的前沿地位。

同时，总工程师也担任企业副总经理的职务，协助企业总经理管理企业运营业务。

职责具体介绍技术战略规划总工程师需要根据公司整体业务战略，制定技术战略规划，带领技术团队完成技术战略的部署和落地，同时也需要负责公司内外的技术对接和协作。

项目管理和研发总工程师需要负责所有研发项目的管理和规划，包括项目设计、开发、测试和发布工作，同时也需要统筹各个项目之间的资源和协调关系。

总工程师需要关注行业新动态并制定技术创新方案，保证企业技术前沿地位和持续创新。

团队管理和培养总工程师需要带领一支高素质的技术团队，招聘和培养技术人才。

总工程师需要制定技术团队的目标和计划，并做好人员激励、培训等工作。

同时，总工程师需要为团队提供全面的资源和支持，保证团队的持续发展和创新。

技术标准制定总工程师需要制定技术标准和流程规范，保证技术开发工作的质量和效率。

总工程师还需要负责技术支持、维护和管理等方面的工作，带领技术团队完成技术保障和维护的任务。

与客户沟通合作总工程师需要协调客户需求和技术团队的开发计划，保证项目按时交付，并负责与客户沟通，建立良好的合作关系。

总工程师还需要主动关注客户需求和行业变化，并作出相应的技术调整和优化，确保产品技术和市场竞争力。

职责总结总体来看，总工程师（副总经理）是企业技术核心部门的管理者和领导者，负责企业技术的研发和创新工作，协助企业总经理管理企业运营业务。

总工程师需要具备专业的技术能力和卓越的管理能力，并且具备高度的责任感和团队合作精神，才能够胜任这一职位。

企业也需要为总工程师提供充分的权力、资源和支持，为企业的发展和持续创新奠定坚实基础。

工程副总岗位职责

工程副总岗位职责一、岗位概述工程副总是负责协助工程总经理管理和组织公司的工程项目，确保项目按时、按质、按量完成。

岗位职责涵盖了项目管理、资源协调、质量控制、安全管理等多个方面。

二、具体职责1. 项目管理a. 协助工程总经理制定和实施项目计划，并监督项目的发展情况。

b. 负责编制项目的工作分解结构(WBS)，并确保项目各阶段的任务按时完成。

c. 协调并管理项目团队，确保项目成员的工作分工合理，资源利用高效。

d. 监督项目的预算和成本控制，及时报告项目的经济状况。

2. 资源协调a. 负责协调项目所需的各类资源，包括人力资源、物资设备等。

b. 与供应商和承包商进行谈判和合作，确保项目所需的资源供应充足。

c. 监督和管理项目中的外包工作，确保外包工作按时、按质完成。

3. 质量控制a. 制定和执行项目的质量管理计划，确保项目工作符合公司的质量标准和规范。

b. 监督和检查项目的施工过程，及时发现和解决施工中的质量问题。

c. 协调项目各方的合作，确保项目的质量目标得到实现。

4. 安全管理a. 负责制定和执行项目的安全管理计划，确保项目施工过程中的安全风险得到控制。

b. 监督和检查项目的安全措施的执行情况，及时发现和纠正不安全行为。

c. 组织安全培训和教育，提高项目团队成员的安全意识和技能。

5. 项目报告a. 定期向工程总经理汇报项目的发展情况，包括项目的进度、成本、质量等方面。

b. 编写项目报告和总结，分析项目的问题和风险，并提出改进措施。

c. 协助工程总经理与客户、业主进行沟通和协调，解决项目中的问题和纠纷。

6. 团队管理a. 协助工程总经理进行团队的招聘和培训，确保团队成员具备所需的技能和能力。

b. 激励和管理团队成员，提高团队的凝结力和工作效率。

c. 协调团队内部的冲突和问题，维护团队的和谐氛围。

三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工程管理、土木工程等相关专业优先。

2. 工作经验：具备5年以上工程项目管理经验，有大型工程项目管理经验者优先。

工程副总经理岗位职责（四篇）

工程副总经理岗位职责工程副总经理的职责包括但不限于以下几点：1. 协助总经理制定公司的发展战略和目标，制定工程部门的工作计划和年度预算，并监督实施；2. 组织并协调工程部门的日常运作，包括项目管理、工程质量控制、工期管理、成本控制等；3. 负责工程部门的人员招聘、培训和管理，搭建团队，提升团队绩效；4. 与其他部门的相关负责人沟通协调，保障工程项目的顺利进行；5. 负责与政府相关部门的沟通合作，协调项目相关的审批事宜；6. 跟踪工程项目的进度、质量和成本，及时发现并解决问题，确保项目顺利完成；7. 参与工程项目的投标工作，编制项目建议书、可行性研究报告等；8. 总结工程项目经验，优化工程管理流程和方法，并提出改进建议；9. 关注行业发展动态，及时了解新技术、新工艺，推动工程部门的创新发展；10. 担任总经理代理，并协助总经理处理其他相关事务。

工程副总经理岗位职责（二）1、认真贯彻执行党和国家关于工程建设的方针、政策、法律、法规和技术标准，落实工程建设生产责任制。

2、组织制定施工安全质量保证体系，并组织督促落实。

3、监督检查工程项目的施工质量，建设项目符合安全防火要求，检查落实“三同时”，新建项目不留隐患。

4、负责对施工队伍的资质审核，组织施工队伍签订安全协议，并组织对施工队伍的安全教育。

5、组织审查施工安全方案，并监督检查执行情况。

6、每月组织召开工程安全例会、不定期到现场进行安全检查，发现问题及时督促整改，并抓好落实。

7、组织监督所辖部门对员工的安全技能及安全知识的培训，提高员工的安全意识。

8、严格落实“四不放过”原则，按照公司规定组织处理范围内的安全事故。

工程副总经理岗位职责（三）工程副总经理是企业中一种重要的岗位，主要负责协助总经理管理和领导企业的工程部门以及相关业务。

工程副总经理的职责包括但不限于以下几个方面:1. 按照公司的战略目标和发展规划，制定工程部门的年度工作计划和目标，并确保其顺利实施。

工程部副经理岗位职责(五篇)

工程部副经理岗位职责一、工作中直接对经理负责，经理离岗期间，履行部门经理的一切职责。

二、负责制定下属主管领班工作班次表，工作计划及落实表。

三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况，包括工作量及其定额情况。

四、制定每天工作分配及任务下达项目单，人员分配及要完成的具体工作。

五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用，确保维修措施能使所修设备达到优良，经济运行标准。

六、负责员工的工作安排和考勤，请消假、抓好班组文明建设。

七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。

八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格，以便保证各项工程的及时完成。

九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。

十、并对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。

十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。

十二、完成分管副总经理，部门经理布置的其它工作。

工程部副经理岗位职责（二）1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。

2、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。

4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。

5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。

6、对工程现场生产工作进行全面管理，负责协调现场各参建单位的关系，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生，主持每周的质量和安全大检查。

7、负责组织工程的分项、分部工程验收;参加部门各项专题会议，参与单位工程的竣工验收及竣工综合验收。

8、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作。

副总经理岗位职责(10篇)

副总经理岗位职责（10篇）副总经理岗位职责篇一1、协助总经理全面负责企业的生产运营工作，参与制订企业的方针、目标，确定企业的年度、季、月生产计划，并组织实施。

对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。

2、根据需要参加管理评审，审核年度管理体系的内审方案，组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证，确保质量管理体系的符合性和有效性。

3、参加管理评审，向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。

4、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作，并组织检查、评比和考核。

5、组织对合同执行情况的检查，协助处理企业的重大合同纠纷。

6、负责公司生产过程中的质量管理工作，确保贯彻一次成优的各项质量措施，落实公司年度确立的各项创优目标。

7、负责重要工程项目的人员配置、组织管理、设备配置和工作进度安排，全面负责材料、机械设备的管理协调，确定合格分包商和材料分供应商，审批（审核）重要采购、分包合同。

8、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处，完成总经理临时交办的各项工作任务。

副总经理岗位职责篇二1、负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作；2、负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作；3、负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询；4、完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务；5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作；6、除尘市场营销团队管理副总经理岗位职责篇三1、主持分公司全面工作，保证经营目标的实现，按时足额地完成总经理下达的利润额，营业额等各项经营指标。

2、实行经总经理批准的公司季度，年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度3、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性4、确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

5、积极完成总经理交办的其它工作任务[上岗条件]●大专以上文化程度，身体健康、政治上无不良表现，有5年以上相关物业管理经验；●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力；●能应用计算机办公软件；●较强领导能力副总经理岗位职责篇四1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；3、负责安排公司的'对外接待工作和各种对外联谊活动。

建筑公司工程副总职责

建筑公司工程副总职责
1、负责新项目部的组建，并跟踪项目人员配置情况，及时进行人员优化。

这包括工期管理、班组和临时用工管理、工程竣工与交付以及维保管理。

2、协调设计、施工、监理三方的工作，编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目开发计划的有效实施。

此外，还需要组织工程建设招标。

3、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。

4、参与集团公司开发项目产品标准化的建立及研究创新，进行建筑、景观设计方案的评审和实施方案的设计管理工作，以及重大设计变更的审核。

5、统筹集团整体规划与建筑设计管理工作，制定项目年度计划和预算并监督执行，组织对设计变更进行评审，参与方案汇报及设计审核工作。

6、作为文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。

同时，组织、参与项目部制定各项管理措施。

7、建立高效的管理团队，对项目员工实行日常考勤及绩效考核管理，发掘高潜人才，做好人才梯队建设。

完成公司总经理交办的其他事务。

总工程师副总经理的职责

总工程师副总经理的职责总工程师副总经理是企业中的高级管理人员，主要负责企业的技术、研发和生产等方面的工作，并协助总经理完成企业的经营管理工作。

其职责包括以下几个方面：一、技术研发总工程师副总经理是企业技术、研发方面的主要负责人，需要不断推动企业的技术创新，加强新产品的研发和测试，确保产品的质量和性能符合市场需求。

同时，还需要定期评估现有产品的市场表现和竞争力，制定技术改进和升级方案，推进企业的技术进步和创新发展。

二、生产管理总工程师副总经理还需要配合生产部门进行生产计划的制定和实施，确保产品生产的质量、供应和交货期都符合客户要求。

在生产过程中，需要协调各个部门的工作，提高效率，降低成本，优化生产流程，并定期监测生产状况，推动生产效率和质量的提升。

三、质量控制总工程师副总经理还需要负责企业的质量控制工作，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

他需要建立完善的质量控制体系，制定质量管理方针和流程，指导各个部门开展质量控制工作，并定期开展质量评估和质量改进工作，提升产品质量和企业形象。

四、市场营销总工程师副总经理需要密切关注市场需求和竞争状况，结合技术研发和生产管理，制定营销策略和市场推广计划，推动产品销售和市场占有率的提升。

他还需要协调销售团队的工作，提高销售能力和客户服务水平，确保市场销售目标的实现。

五、团队管理总工程师副总经理需要领导团队，促进团队成员之间的协作和信任，建立良好的团队氛围。

他需要制定团队发展目标和计划，培养团队成员的技能和素质，提高团队绩效和竞争力。

同时还需要管理企业的人事和绩效评估工作，确保优秀人才的留用和晋升，激发团队的创新和活力。

总的来说，总工程师副总经理是企业中的核心管理人员，需要具备扎实的技术背景和丰富的管理经验，并能够综合运用各种管理工具和方法，协同各部门共同推进企业的发展。

工程副总经理岗位职责范文（三篇）

工程副总经理岗位职责范文一、岗位概述：工程副总经理作为企业中高层管理者的一员，主要负责工程项目的组织管理和决策，协助总经理完成企业发展战略的制定与执行，以及其他相关工作。

二、岗位职责：1.协助总经理制定企业的发展战略和年度计划，确保其顺利实施；2.负责工程项目的全面规划、组织和管理，包括项目立项、招投标、施工管理、质量控制、安全生产、成本控制等；3.与各部门紧密合作，协调资源，推进工程项目的进度，确保项目按时完成；4.负责编制和审核工程项目的预算和投资计划，确保项目资金的合理使用；5.建立和完善工程项目的管理体系和流程，提高工程项目的组织管理水平；6.对项目的风险进行评估和把控，及时采取措施防范和解决问题；7.负责与相关政府部门进行协调和沟通，处理项目相关的政策、法规等事务；8.组织制定并完善项目的施工组织设计、工程标准、进度计划等；9.负责项目的技术指导和监督，确保工程质量合格；10.协助总经理处理工程项目相关的复杂和重要事项。

三、任职资格：1.本科及以上学历，工程类相关专业毕业；2.具备丰富的工程项目管理经验，熟悉工程项目的整体规划、组织和管理；3.具备良好的沟通能力和协调能力，能够与各部门顺畅合作；4.熟悉国家相关的工程管理法规和政策，具备处理项目相关事务的能力；5.具备较强的团队建设和人员管理能力，能够有效地组织和管理团队工作；6.具备较强的分析和解决问题的能力，能够应对工程项目中的各种复杂情况；7.积极进取，勇于承担责任，具备较强的抗压能力。

四、工作要求：1.熟悉工程项目的各项管理知识和技能，具备良好的工作态度和职业素质；2.具有较强的组织和协调能力，能够有效地组织和管理项目工作；3.具备较强的决策能力和解决问题的能力，能够准确判断和处理各种工程问题；4.具备良好的团队意识和协作能力，能够与团队成员积极配合，共同完成工作目标；5.具备较强的沟通和协调能力，能够与各级领导、合作方和相关部门进行有效沟通和协调。

副总经理的岗位职责(精选23篇)

副总经理的岗位职责（精选23篇）副总经理的岗位职责11、服从项目总经理的领导和工作安排，对项目总经理负责。

2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。

3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。

4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。

5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现任何问题，应记录在《项目经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。

6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，有计划地组织所辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学习。

7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同研究解决方案，处理发现问题。

8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。

对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。

9、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。

保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。

10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事件的协调处理工作。

11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取项目总经理的工作安排，并重点了解应该特别注意的事项。

12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量，保证公司的形象。

13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。

受控文件未经批准不得复制14、掌握园区业户二次装修施工情况，并监督装修垃圾清运的管理工作。

15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务，从而提高工作技能，满足工作需要。

16、协调外部关系，使外部环境和谐。

17、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。

工程副总岗位职责

工程副总岗位职责标题：工程副总岗位职责引言概述：工程副总是企业工程部门中的重要职位，负责协助工程总监或者工程总经理完成项目管理和工程实施工作。

工程副总需要具备扎实的专业知识和管理能力，承担着重要的责任和使命。

本文将详细介绍工程副总的岗位职责，匡助读者更好地了解这一职位。

一、项目管理1.1 协助工程总监或者总经理制定项目计划和进度安排，确保项目按时完成。

1.2 负责项目的资源调配和协调，保证项目发展顺利。

1.3 监督项目的实施过程，及时发现和解决问题，确保项目质量。

二、团队管理2.1 领导和管理工程团队，制定团队目标和工作计划。

2.2 指导团队成员完成各自工作任务，提升团队整体绩效。

2.3 协调团队内部关系，解决团队内部矛盾，确保团队和谐稳定。

三、成本控制3.1 负责项目预算的编制和管理，控制项目成本在可接受范围内。

3.2 审核项目支出，合理分配经费，确保项目经济效益。

3.3 寻觅降低成本的方法和途径，提高项目的盈利能力。

四、风险管理4.1 分析项目风险，制定风险应对策略，降低项目风险。

4.2 建立风险管理机制，监控项目风险的变化，及时应对。

4.3 协调各方资源，应对突发事件，保障项目顺利进行。

五、沟通协调5.1 与其他部门和单位进行沟通协调，促进项目合作和发展。

5.2 协调项目各方利益关系，解决项目合作中的矛盾和问题。

5.3 及时向领导汇报项目发展情况，接受领导指导和监督。

结语：工程副总作为企业工程部门中的关键人物，承担着重要的职责和使命。

通过本文的介绍，相信读者已经对工程副总的岗位职责有了更清晰的认识。

希翼各位工程副总能够不断提升自己的专业素质和管理能力，为企业的发展和项目的成功做出更大的贡献。

副总经理岗位职责11篇

副总经理岗位职责11篇副总经理岗位职责11、直接对公司总经理负责;2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作;15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作;16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作副总经理岗位职责21、抓好行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经理汇报工作。

2、抓好企业管理，严格执行ISO9001质量管理标准，推行全员成本核算和现代管理方法，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法，抓好管理基础工作和班组建设。

3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

4、抓好治安、保卫、消防工作，做好安全防范，防止治安案件和刑事案件的发生，保证公司长治久安，使广大员工有安全感。

5、抓好生活福利、后勤服务工作。

搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作，达到职工满意。

工程副总经理岗位职责及任职资格

工程副总经理岗位职责及任职资格岗位名称：工程副总经理汇报上级：总经理、董事长直属下级：经理、主管等岗位职责：1、根据公司的发展规划，负责制定工程部经营方案，确保达成公司工程目标；2、负责制订公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；3、负责主持公司工程部的日常运营管理工作；负责制定与优化部门的制度和流程；4、负责实施工程管理工作，搭建公司的工程管控体系；负责工程建设中的技术质量管理及质量监测；5、根据公司的发展规划，负责新技术、新工艺、新材料、新设备的技术应用，确保项目品质和质量；6、负责公司项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收等工作；7、负责工程开发及现场施工过程管理，对工程规划、设计、造价、预算控制参与管理；8、负责公司项目工程建设的总体控制，质量，进度，工程合同和技术管理等建设管理工作；9、负责公司成本管理，制定建造标准及相应的经济指标，对设计成果经济性及工程全过程成本监控管理；10、负责公司规划、设计、技术全过程管理，包括：建筑、景观、装饰等设计公司的选择，配合外联部门与规划、土地、发改委、环保、住建等局委的报审报批与业务对接工作，提供技术支持；11、参与工程、材料、设备的招投标与考察、技术资格预审，评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的签订和执行情况全面负责；12、参与全案策划包括：前期调研、市场与产品定位、业态比例等有关技术工作；参与项目的竣工验收和备案，对项目的技术质量验收结果负责；13、负责组织开展工程人员内部培训工作；14、负责团队建设，团队管理及人才培养，管理人才的质量、成本和人员配置；15、负责组织工程部门相关人员集中学习培训，提高专业技能和组织管理能力；16、负责定期考核部门经理和主管的绩效工作；17、协助人力资源部门开展对工程部人员晋升考核评价工作；18、负责与各部门之间的沟通协调以及相关外部关系（政府部门、合作单位及客户等）的建立工作。

建筑工程公司副总经理安全生产责任制（5篇）

建筑工程公司副总经理安全生产责任制1.在总经理的领导下，在生产管理过程中对企业职工的劳动保护和安全生产工作的组织、管理、指挥、协调负领导责任。

2.认真贯彻执行党和国家有关劳动保护及安全生产的各项方针、政策、法令和规章制度，结合本公司制订具体的各项安全生产管理制度，下达各部门执行。

3.主持修订安全生产规划，定期召开安全领导小组的专职会议，研究分析和交流安全生产经验，参与编制审核施工组织设计及安全技术措施，督促各项安全工作的落实与实施，对重大安全生产问题负责提交公司讨论决定。

4.领导组织本企业定期和不定期的各项安全生产检查及安全工作会议，定期研究解决安全生产中的具体问题，对重大事故隐患应积极采取措施，果断决策及时解决。

5.领导组织对企业职工进行安全生产和遵章守纪教育及安全技术知识的学习培训，提高员工安全素质。

确定各级安全生产考核指标，总结和推广安全生产先进经验。

6.积极领导和检查生产、技术等部门做好各自范围内的安全业务工作，支持安全部门的正确意见，搞好协调，推动安全工作顺利展开。

7.在事故调查组的指导下，组织有关人员对重大事故进行调查、分析、处理和报告，督促执行四不放过原则的落实。

建筑工程公司副总经理安全生产责任制（2）一、安全责任制度目标：确保全体员工的生命安全和身体健康，保障公司安全生产，落实国家相关安全法律法规，提高安全生产管理水平。

二、副总经理的安全生产职责：1. 负责组织制定公司的安全生产方针、目标和计划，并监督实施；2. 负责公司安全管理体系的建立和实施，落实各项安全管理制度；3. 指导部门负责人制定安全生产责任制和工作计划，并跟踪执行情况；4. 监督、检查、指导各部门的安全生产工作，提出改进措施；5. 对重大事故和安全生产责任不落实的部门、个人进行处罚和纠正；6. 定期组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力；7. 召开安全会议，总结安全工作，制定安全改进计划；8. 协助总经理处理安全生产事故和紧急事件。

工程部副经理职责

工程部副经理职责
工程部副经理是一个非常重要的职位，他或她需要负责管理整个部门的运行和项目的实施。

主要职责包括以下方面：
一、部门管理
1.建立和维护良好的部门制度、规章制度和工作流程，负责部门的内部管理工作,确保各项工作顺利进行；
2.制定和监督部门的年度工作计划，跟进完成情况，及时解决问题，确保项目的顺利实施；
3.负责人员管理，包括员工招聘培训、绩效考评、员工关系维护等工作。

二、项目管理
1.协助上级领导制定公司项目规划，组织实施项目的策划、调度、监督、评价和总结工作；
4,负责项目的实施过程管理，保障项目按时按质完成,控制项目风险，处理项目问题；
5,协调各类资源调配，提高资源利用率，确保项目符合时间、成本、质量等各项要求。

三、技术总监
1.负责技术研发和技术支持工作，包括技术咨询、技术改进、技术培训等；
2.协助公司的战略技术规划，组织研制技术创新项目，提高技术水平和核心竞争力；
3.管理技术资源，推动科技创新，加强工程设计、技术开发等相关工作。

四、团队建设
1.发挥先锋模范作用，鼓舞士气，带领团队共同完成各项任务；
4.建立团队合作意识，提高员工工作积极性和创造性，提高团队执行力和协同效率；
5.加强团队建设，做好员工培训和绩效考评工作，提升员工综合素质和能力。

总的来说，工程部副经理需要具备出色的团队领导和管理能力，具有较强的协调能力和沟通能力。

在工作中，要保持紧密联系和高效沟通，充分发挥专业技能，创造良好的工作氛围，提高部门工作效率和绩效。

工程副总职务说明书

工程副总职务说明书工程副总职务说明书工程副总是企业工程部门中的重要职务之一，他作为工程部门的副总负责协助部门总经理进行工程项目管理和组织协调工作。

以下是对工程副总职务的说明。

一、工程副总的职责1.协助工程部门总经理制定和实施工程项目计划，负责项目的组织、协调、安排和执行工作，确保项目按时、质量高效完成。

2.负责工程项目的预算管理，包括编制项目预算、监控项目费用开支、协调项目资金需求等，保证项目的经济效益。

3.与项目相关的供应商、承包商、施工队伍等进行沟通和协商，涉及合同谈判、项目进度把控、质量验收等工作。

4.监督和指导工程项目的实施过程，协调解决项目中出现的问题和风险，确保项目的顺利进行。

5.负责与相关部门的沟通和协调，协同推进工程项目的进展，解决各类合作问题，保持良好的合作关系。

6.参与制定和完善工程部门的管理制度和工作流程，提出改进意见和建议，推动部门的发展和提高工作效率。

二、工程副总的要求1.具备较高的工程技术知识和项目管理能力，熟悉工程项目的全过程和运作流程。

2.具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效调动和激发团队成员的积极性，促进团队合作。

3.具备较好的沟通和协商能力，能够与各方面人员进行有效的沟通和合作，解决项目中的问题和冲突。

4.具备一定的财务管理知识和技能，能够进行项目预算和费用控制，并合理分配和利用资源。

5.有责任心和事业心，对工作充满热情和动力，能够承受工作压力和较强的抗压能力。

6.具备较好的学习能力和创新意识，关注行业前沿发展动态，不断学习和提高自身的专业技能。

三、工程副总的发展空间工程副总是企业工程部门中的中高层管理职务，具备较大的发展潜力。

从副总开始，可以逐步晋升为工程部门总经理，负责整个工程部门的管理和运营。

此外，也可以通过不断学习和提升自身的专业技能，转型为工程项目总监或工程技术专家，担任更高级别的职务。

总之，工程副总是企业工程部门中的关键职位，他的职责是协助总经理进行工程项目管理和组织协调工作。

工程副经理岗位职责

工程副经理岗位职责工程副经理岗位职责在当下社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是店铺精心整理的工程副经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

工程副经理岗位职责11、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。

任职资格：1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书；2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序；5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理；9、熟悉项目的合同管理；10、有较强的文字水平及语言组织能力；11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

分管工程副总经理安全职责

分管工程副总经理安全职责作为工程副总经理，分管安全职责是非常重要的，因为在工程建设过程中，安全问题往往是最容易被忽视、最容易出现事故的环节。

为了确保工程建设的安全可靠，我将承担以下几项职责。

首先，我将负责制定和完善企业的安全管理制度和安全规章制度。

在制定这些制度和规章制度时，我会参考国家的相关法律法规，并结合企业实际情况，形成适合企业的安全管理体系，确保工程建设过程中的各种安全规范得到严格遵守。

其次，我将负责组织开展安全教育和培训工作。

在工程建设过程中，每个参与者对于安全的意识和知识都是至关重要的。

因此，我将组织开展安全教育和培训，包括设立安全培训班，开展现场安全演练等，确保每个员工都具备必要的安全意识和技能。

第三，我将负责组织工程安全评估和风险评估工作。

在工程建设之前，我会组织专家对工程项目进行全面的安全评估和风险评估，确定潜在的安全隐患和风险因素，并采取相应的措施进行预防和控制，确保工程建设过程中的安全风险得到有效管理。

第四，我将负责建立和健全应急预案和应急处理机制。

在工程建设中，突发事件的发生是不可预测的，但我们可以通过建立健全的应急预案和应急处理机制，及时应对各种突发情况。

因此，我将负责组织制定和推行应急预案，组织开展应急演练，提高应急处置的能力和水平。

第五，我将负责监督工程建设过程中的安全问题。

在工程建设过程中，我将定期组织安全检查，并对问题进行及时整改。

同时，我会建立安全隐患台账，跟踪整改情况，并进行安全事故的分析和总结，及时提出改进意见，确保类似问题不再发生。

第六，我还将负责与相关部门和单位进行安全合作和交流。

安全问题是一个系统工程，需要各个部门和单位的共同努力。

因此，我将积极与监管部门和其他企业进行沟通合作，开展安全交流和经验分享，共同提高安全管理水平和工程质量。

最后，我将负责对工程建设过程中的安全绩效进行评估和考核。

安全是企业的首要任务，也是工程建设的关键环节。

因此，我将建立一套科学合理的安全绩效考核机制，对安全工作进行全面评估，对业绩突出者进行激励，对安全事故责任者进行严肃追责，确保安全责任落实到位。

建筑公司副总经理职责

建筑公司副总经理职责
建筑公司副总经理的职责通常包括：
1. 协助总经理完成建筑公司的日常管理工作，负责制定公司的长期发展战略和规划。

2. 负责建筑项目的管理和监督，确保项目按时、按质、按量完成。

3. 协调公司各部门的工作，促进沟通和合作，确保公司的正常运营。

4. 审核和批准相关业务文件，并负责对公司经营状况进行定期报告。

5. 开展市场调研和竞争分析，制定有效的市场营销策略，扩大公司业务范围。

6. 管理公司人力资源，包括招聘、培训、奖惩等工作，确保公司具备合适的人才资源。

7. 解决公司运营中的问题和纠纷，确保公司合法合规运营。

8. 与政府、客户、供应商等相关方进行业务洽谈和合作，拓展公司的合作伙伴网络。

9. 参与重大决策的制定和执行，确保公司发展方向与目标一致。

10. 跟踪建筑行业的最新趋势和技术，推动公司的技术创新和发展。

11. 代表公司参加相关行业活动和会议，提升公司形象和知名度。

需要注意的是，不同公司对副总经理职责的要求可能有所差异，上述内容仅为一般情况。

具体的职责还需根据公司实际情况和岗位要求而定。