目标契约样本
互助支持小组契约书
互助支持小组契约书互助支持小组契约书各位成员:欢迎加入我们的互助支持小组。
通过共同努力和支持,我们将一起走向成功,实现自身的目标和梦想。
为了确保小组的良好运行和每个成员的利益,我们制定了以下契约书,请大家仔细阅读并遵守。
1.目标和价值观我们的小组旨在提供一个互助和支持的平台,共同解决问题,分享经验和知识。
我们将秉承尊重、诚实和合作的原则,鼓励积极的态度和思考。
2.互助和支持我们将互相帮助和支持,分享自己的经验、技能和知识,为小组其他成员提供有益的建议和指导。
我们将以积极的态度参与小组的活动和讨论,并尽可能提供帮助。
3.保密和互信我们将保持互相之间的信任和保密,不泄露小组内部的信息和讨论内容。
我们将以诚实和真实的态度分享自己的经验,对其他成员的问题和困难给予尊重和理解。
4.维持秩序和公平为了确保公平和秩序,我们将遵守小组的规则和程序。
在讨论和决策中,我们将尊重每个成员的观点和意见,鼓励平等的参与和发言权。
5.解决冲突和分歧如果出现成员之间的冲突和分歧,我们将通过平等和开放的沟通寻求解决方案。
我们承诺尊重他人的观点,并以和平和友善的方式解决问题。
6.完成承诺我们将对自己的承诺和目标负责,并努力实现自己的目标。
我们将参与小组的活动和项目,并按时完成分配给我们的任务。
7.承诺期限本契约书的承诺期限为12个月,期满后,成员可以选择继续参与或退出小组。
如果成员决定退出,应提前一个月通知其他成员。
8.契约书修改如果需要修改本契约书,我们将进行全体成员投票,以获得多数成员同意。
修改后的契约书将对所有成员生效。
请每位成员签署以下契约书,并保留您的副本。
在此契约书的基础上,我们将共同努力实现我们的目标,并为每个成员的成长和成功提供支持。
互助支持小组契约书:姓名:日期:签名:。
产品供应与销售代理契约书范本8篇
产品供应与销售代理契约书范本8篇第1篇示例:产品供应与销售代理是一种常见的商业合作模式,通过这种方式,生产商可以将产品销售渠道延伸至更广泛的市场,而代理商则可以获得稳定的供货渠道和利润来源。
为了明确双方的权利义务,规范合作关系,通常会签订一份供应与销售代理合同。
接下来,我们将给大家介绍一份产品供应与销售代理契约书范本,希望对大家有所帮助。
产品供应与销售代理契约书甲方:(生产商/供货商)地址:联系方式:乙方:(销售代理商)鉴于甲方拥有一定的生产能力和产品资源,乙方具有一定的销售渠道和市场开拓能力,双方经友好协商,达成以下协议:一、产品供应1.1 甲方同意将自身生产的产品供应给乙方,供应产品的具体种类、数量和价格以双方另行签订的供货协议为准。
1.2 甲方应按照双方约定的交货期和交货地点供货,保证产品的质量符合相关标准和法律法规的要求。
1.3 乙方应按照供货协议规定的价格和数量及时支付货款,并承担相应的运输费用和税费。
二、销售代理2.1 乙方作为甲方产品的销售代理,负责在约定的销售区域内开展销售活动,扩大产品的市场份额和销售额。
2.2 乙方应合法开展销售活动,不得以违法手段谋取商业利益,否则应承担相应的法律责任。
2.3 乙方应积极推广甲方产品,提高产品知名度和美誉度,确保销售额的稳定增长。
三、价格和结算3.1 甲方与乙方签订的供货价格以供货协议为准,双方可根据市场情况适时调整价格,但需经过双方协商一致。
3.2 乙方应按照约定的结算周期及时结清货款,逾期支付的,应按照约定支付滞纳金。
3.3 双方应在每个结算期结束后进行账目对账,确保结算的准确性和及时性。
四、保密条款4.1 双方应保守商业秘密和合作细节,不得向第三方披露,否则应承担相应的法律责任。
4.2 保密期限自合同终止之日起至三年,保密义务不因合同终止而消失。
五、违约责任5.1 在合同履行过程中,任何一方如违反合同约定,应承担相应的违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。
契约类文书写作教程教案
一、教案概述契约类文书写作教程教案教学目标:1. 让学生了解契约类文书的定义、特点和作用。
2. 培养学生掌握契约类文书的基本结构和写作要点。
3. 帮助学生熟练运用契约类文书进行日常交流和业务办理。
教学内容:1. 契约类文书的定义与特点2. 契约类文书的基本结构3. 契约类文书的主要类型4. 契约类文书的写作要点5. 契约类文书的应用实例教学重点:1. 契约类文书的基本结构2. 契约类文书的写作要点3. 契约类文书的应用实例教学难点:1. 契约类文书的具体写作技巧2. 契约类文书在不同场景下的应用教学方法:1. 讲授法:讲解契约类文书的定义、特点、结构和写作要点。
2. 案例分析法:分析契约类文书实例,让学生了解契约类文书在实际应用中的作用。
3. 练习法:让学生动手编写契约类文书,提高实际操作能力。
4. 讨论法:分组讨论契约类文书写作过程中遇到的问题,共同解决问题。
二、第一章:契约类文书的定义与特点教学目标:1. 让学生了解契约类文书的定义。
2. 使学生掌握契约类文书的特点。
教学内容:1. 契约类文书的定义2. 契约类文书的特点教学重点:1. 契约类文书的定义2. 契约类文书的特点教学难点:1. 契约类文书与其他文书的区别2. 契约类文书的特点在实际应用中的体现教学方法:1. 讲授法:讲解契约类文书的定义与特点。
2. 案例分析法:分析契约类文书实例,让学生了解契约类文书在实际应用中的作用。
三、第二章:契约类文书的基本结构教学目标:1. 使学生掌握契约类文书的基本结构。
2. 培养学生了解契约类文书各部分的作用。
教学内容:1. 契约类文书的基本结构2. 契约类文书各部分的作用教学重点:1. 契约类文书的基本结构2. 契约类文书各部分的作用教学难点:1. 契约类文书各部分之间的逻辑关系2. 如何在实际写作中灵活运用契约类文书的基本结构教学方法:1. 讲授法:讲解契约类文书的基本结构及其作用。
2. 案例分析法:分析契约类文书实例,让学生了解契约类文书在实际应用中的作用。
两人合作契约书(详细版)
两人合作契约书(详细版)1. 定义和解释1.1 契约双方本契约书由以下双方签订:- 甲方:[甲方全名]- 乙方:[乙方全名]1.2 定义在本契约书中,以下词汇具有以下含义:- 合作项目:指双方合作进行的[具体项目名称]。
- 合作期限:本契约书自签署之日起生效,有效期为[具体时间]。
- 资源共享:指甲方和乙方在合作期间,相互提供必要的资源,包括但不限于技术、信息、人力等。
2. 合作目标双方同意在合作期限内,共同完成合作项目,实现以下目标:- [具体目标1]- [具体目标2]- [具体目标3]3. 合作内容3.1 甲方责任甲方承诺在合作期限内,按照双方商定的工作计划,完成以下任务:- [甲方任务1]- [甲方任务2]- [甲方任务3]3.2 乙方责任乙方承诺在合作期限内,按照双方商定的工作计划,完成以下任务:- [乙方任务1]- [乙方任务2]- [乙方任务3]4. 资源共享与保密4.1 资源共享双方同意在合作期间,按照商定的方式,相互提供必要的资源,以支持合作项目的顺利进行。
4.2 保密双方同意在合作期间和合作结束后,对合作过程中获取的对方的商业机密、技术资料等进行保密,不得向任何第三方泄露。
5. 成果分配合作项目完成后,双方同意按照以下方式分配成果:- [成果分配方式]6. 违约责任任何一方违反本契约书的规定,导致合作项目无法顺利进行或无法完成,应承担相应的违约责任。
7. 争议解决双方在履行本契约书过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
8. 其他8.1 修改和补充本契约书可以根据双方的共同意愿进行修改和补充,修改和补充的内容应视为本契约书的一部分。
8.2 生效条件本契约书自双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章):_______________乙方(盖章):_______________签署日期:[具体日期]以上内容仅供参考,具体条款请根据实际情况进行调整,并在签署前征求法律专业人士的意见。
经理层成员任期制和契约化管理50个参考案例
经理层成员任期制和契约化管理50个参考案例经理层成员任期制和契约化管理50个参考示例一、关于任期管理(一)关于任期期满未重新履行聘任程序的问题。
比如,有的企业经理层成员任期期满后,未重新履行新一轮的聘任程序,未重新签订新任期的岗位聘任协议,就“自动"续聘,继续履职。
参考示例1.南方电网从三个方面规范任期管理。
一是做实任期期满重新履行聘任程序的要求,在《分子公司经理层成员任期制和契约化管理办法》制度中,明确经理层成员任期期满后,由子公司董事会(分公司党委会)根据其任期考核结果提出是否续聘的意见,报上级党组织审批,可以续聘的需重新签订岗位聘任(任职)协议,并且要求分子公司将经理层的任期考核结果及聘任协议等材料,在相关工作完成后一个月内向上级单位人力资源管理部门报备。
二是通过巡视、专项调研等形式,做好对经理层成员任期期满重新履行聘任程序的日常督导。
三是定期对各分子公司推行经理层成员任期制和契约化管理工作进行评价,重点检查业绩考核指标设置是否科学合理、是否按照契约兑现薪酬、是否对不满足考核要求的经理层成员进行动态调整或实现退出等,确保取得实效。
参考示例2.中国一汽严格任期管理,转动实施任期聘任。
一是签订任期聘任协议,明确市场化管理,打破国企干部身份“铁交椅”。
2017年,中国一汽结合计谋重塑和机构调整,依照“双向选择、责权对等、量才任命、宁缺毋滥"的原则,岗亭全部重置,人员重新匹配,对部分经理层岗亭开展公布竞聘,聘任前经理层成员全部签订市场化管理承诺书,约定三年任期,用成效看继承,以实绩定去留。
上岗后签订《任期聘任协议》,详细约定任期考核目标、考核规则及使用、聘任与解聘等内容,强化契约化意识。
二是期满重新聘任,坚持优化调整,强化任期管理。
2020年,三年任期结束后,以撬动更高经营业绩为起点,更加系统化、系统化开展新任期聘任程序。
充分斟酌历史进献,环绕“经营业绩、继承作为、党建质量、班子协力"四个方面,从九个维度树立评判模型,对经理层成员开展全面审视,针对任期内综合施展阐发进行量化评判,履职优秀的作为续聘人选或调整到更重要、更高岗亭,履职一般的起立竞聘、择优选任。
团队契约范文
团队契约范文
团队契约。
为了建立一个和谐、高效的团队工作环境,我们特制定了以下团队契约,以规范团队成员的行为和规范,共同为团队的发展和目标而努力。
一、团队目标。
我们将共同努力,为实现团队的整体目标而努力工作。
我们将积极配合,相互支持,共同努力,以确保团队目标的实现。
二、团队合作。
我们将尊重每个团队成员的意见和建议,鼓励开放的沟通和协作。
我们将尊重团队领导的决定,并积极执行。
三、责任和承诺。
我们将对自己的工作负责,按时按质完成任务。
我们将承担自
己的责任,不推诿和推卸责任。
四、尊重和礼貌。
我们将尊重每个团队成员,不论其职位和地位。
我们将保持礼
貌和友好的态度,避免冲突和争吵。
五、诚实和透明。
我们将保持诚实和透明的沟通,不隐瞒重要信息和问题。
我们
将遵守团队的规章制度,不做违规的行为。
六、学习和成长。
我们将不断学习和提升自己的能力,以更好地为团队做出贡献。
我们将接受批评和建议,以改进自己的工作和行为。
七、团队精神。
我们将保持团队凝聚力和团队精神,共同面对困难和挑战。
我
们将互相支持,共同成长,共同取得成功。
八、奖惩机制。
我们将建立奖惩机制,对团队成员的表现进行奖励和惩罚。
奖励优秀表现,惩罚违规行为,以保持团队的秩序和效率。
以上团队契约,是我们团队成员共同遵守的规范和准则。
我们将严格执行,共同努力,以建立一个和谐、高效的团队工作环境。
团队成员签名:
日期:。
契约化管理目标责任书
契约化管理目标责任书契约化管理目标责任书1. 引言在现代社会,管理和组织成为了不可或缺的一部分。
无论是企业组织、政府部门还是社会组织,都需要明确的管理目标和责任来确保良好的运行和发展。
契约化管理目标责任书作为一种管理工具,可以帮助组织明确目标、规定责任,并对实现目标进行有效的监督和评估。
本文将深入探讨契约化管理目标责任书的重要性、应用范围和具体要素,并分享我对其的观点和理解。
2. 契约化管理目标责任书的重要性契约化管理目标责任书的重要性在于它能够为组织提供清晰的指导和约束,确保各级管理者和员工以统一的方向努力。
它不仅可以帮助组织明确目标,还可以激励管理者和员工为实现这些目标而努力工作。
契约化管理目标责任书能够提高组织内部的沟通和协调,以及对管理绩效的评估和调整。
契约化管理目标责任书是组织管理中不可或缺的一环,它能够带来明显的管理效益。
3. 契约化管理目标责任书的应用范围契约化管理目标责任书适用于各种组织类型和层级。
在企业组织中,契约化管理目标责任书可以用于制定部门或团队的年度绩效目标,并规定管理者和员工的责任和权力。
在政府部门中,契约化管理目标责任书可以被运用于监管和协调不同部门之间的工作,确保政府的各项政策和目标得以有效实施。
在社会组织中,契约化管理目标责任书可以帮助组织明确自身的宗旨和使命,并为各项项目的执行提供明确的指导。
契约化管理目标责任书可以适用于各种组织形式和领域。
4. 契约化管理目标责任书的要素契约化管理目标责任书一般包括以下要素:4.1 目标设定:明确具体、可衡量和达到的目标,以保证统一和明确的方向。
目标应该具体、明确,具备可衡量性,方便评估和监督。
4.2 责任分配:明确管理者和员工的责任和权力,确保各个层级和岗位之间的协作和协调。
责任应该明确、合理,具备可操作性,方便执行和跟踪。
4.3 监督评估:建立有效的监督和评估体系,对目标的实施和达成进行监测和评估。
监督评估应该全面、客观,具备及时性,方便发现问题和做出调整。
儿童亲子小组契约内容
儿童亲子小组契约内容:儿童亲子小组契约内容可以包括以下几个方面:1. 小组目标:明确小组的目标,例如增进亲子关系、提高沟通能力、学习新技能等。
2. 小组规则:制定小组的规则,例如尊重他人、积极参与、保持积极态度等。
3. 参与人员:明确参与人员及其角色,例如家长、孩子、小组领导等。
4. 活动时间:确定小组活动的时间,例如每周的特定日期、每次活动的时间长度等。
5. 活动内容:列出每次活动的主题和内容,例如亲子游戏、手工制作、分享会等。
6. 责任分工:明确每个参与人员的责任和分工,例如家长负责协助孩子完成任务、孩子负责积极参与活动等。
7. 沟通方式:规定小组内的沟通方式,例如面对面交流、电话沟通、在线交流等。
8. 评价方式:制定小组活动的评价方式,例如观察记录、问卷调查、口头反馈等。
9. 契约变更:规定契约的变更方式,例如需要经过所有参与人员同意才能更改活动时间或地点等。
10. 其他事项:包括其他需要补充的事项,例如注意事项、联系方式等。
以上是一个儿童亲子小组契约内容的基本框架,具体内容可以根据实际情况进行调整和完善。
儿童亲子小组契约示例:一、小组目标:1. 增强亲子间的沟通和理解。
2. 培养孩子的团队协作能力和社交技能。
3. 提供一个有趣、有益的活动环境,促进孩子的全面发展和健康成长。
二、小组规则:1. 尊重他人,友好相处,不互相攻击或恶意评价。
2. 积极参与活动,不干扰他人。
3. 准时参加活动,如有特殊情况需提前请假。
4. 保持良好的卫生习惯,不乱扔垃圾,保持活动场所整洁。
5. 听从小组领导的管理和指导,积极参与学习和活动。
三、参与人员:1. 家长:负责协助孩子完成任务,监督孩子的学习和行为,提供必要的帮助和支持。
2. 孩子:积极参加活动,听从父母的指导和安排,与小伙伴们友好相处。
3. 小组领导:负责组织和管理小组活动,提供必要的指导和支持,解决小组内出现的问题和纠纷。
四、活动时间:每周六上午9:00-11:00,共1小时/次。
定制版体重管理计划契约
定制版体重管理计划契约本合同目录一览第一条定义与术语解释1.1 定制版体重管理计划1.2 合同双方1.3 合同期限第二条双方的权利与义务2.1 定制版体重管理计划的提供2.2 合同双方的个人信息保护2.3 合同的履行与监督第三条定制版体重管理计划的内容3.1 体重管理目标设定3.2 饮食计划3.3 运动方案3.4 体重监测与评估第四条服务流程4.1 合同签订4.2 定制版体重管理计划制定4.3 计划实施与跟踪4.4 服务结束与后续支持第五条费用与支付5.1 服务费用的确定5.2 支付方式与时间5.3 费用调整与退还第六条合同的变更与终止6.1 合同变更的条件与程序6.2 合同终止的条件与后果6.3 合同解除后的责任与义务第七条违约责任7.1 双方违约的情形7.2 违约责任的具体处理第八条争议解决8.1 争议解决的途径8.2 仲裁或诉讼的适用第九条法律适用与管辖9.1 合同适用的法律9.2 合同争议的管辖法院第十条保密条款10.1 保密信息的定义与范围10.2 保密责任的履行10.3 保密信息的例外情况第十一条第三方受益11.1 第三方受益人的权益11.2 第三方受益的实现方式第十二条合同的生效、修订与失效12.1 合同的生效条件12.2 合同的修订程序12.3 合同的失效情形第十三条通知与送达13.1 通知的发出与接收13.2 送达的有效性第十四条其他条款14.1 合同的完整性与互斥性14.2 合同的继承与转让14.3 合同的附件与补充协议第一部分:合同如下:第一条定义与术语解释1.1 定制版体重管理计划:指本合同双方依据合同约定,为达到约定的体重管理目标,由乙方提供的专门针对甲方个人情况的体重管理方案。
1.3 合同期限:自合同签订之日起至合同约定的服务期满之日止。
第二条双方的权利与义务2.1 定制版体重管理计划的提供:乙方应当根据甲方的个人信息、健康状况和体重管理目标,制定并提供符合甲方需求的定制版体重管理计划。
2024年项目担保契约
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年项目担保契约本合同目录一览第一条定义与解释1.1 项目1.2 担保1.3 契约第二条项目详情2.1 项目概述2.2 项目目标2.3 项目时间表第三条担保责任3.1 担保范围3.2 担保金额3.3 担保期限第四条担保方式4.1 抵押4.2 质押4.3 保证第五条担保物5.1 抵押物描述5.2 质押权利描述5.3 保证人资质第六条契约的生效与终止6.1 生效条件6.2 终止条件6.3 终止后的权利与义务第七条违约责任7.1 违约定义7.2 违约后果7.3 违约处理第八条争议解决8.1 争议范围8.2 解决方式8.3 仲裁或诉讼第九条合同的修改与补充9.1 修改条件9.2 补充内容9.3 修改与补充的生效第十条权利与义务的转让10.1 转让条件10.2 转让程序10.3 受让方的权利与义务第十一条保密条款11.1 保密信息11.2 保密义务11.3 保密期限第十二条强制性条款12.1 强制性规定12.2 遵守法律法规12.3 违规后果第十三条税收与费用13.1 税收承担13.2 费用支付13.3 费用计算方法第十四条其他条款14.1 一般条款14.2 特殊条款14.3 附录第一部分:合同如下:第一条定义与解释1.1 项目:指甲方承担的2024年项目,具体项目内容见附件一。
1.2 担保:甲方为乙方的项目提供担保,确保乙方能够按期完成项目。
1.3 契约:本合同。
第二条项目详情2.1 项目概述:项目是一项综合性的研发项目,涉及新技术的研发和应用。
2.2 项目目标:完成项目的研发和实施,达到预定的技术指标和业务目标。
2.3 项目时间表:项目预计开始于2024年1月1日,结束于2024年12月31日。
第三条担保责任3.1 担保范围:甲方对乙方的项目研发、实施及项目成果承担担保责任。
3.2 担保金额:项目总金额的10%。
3.3 担保期限:自项目开始之日起至项目结束之日止。
科技联合框架契约(普适样式)
科技联合框架契约(普适样式)背景和目标本科技联合框架契约的目标是为科技合作提供一个普适的样式,以促进简化和标准化合作过程。
该契约旨在确保合作双方的权益和责任得到平衡,并为双方提供清晰的合作条款和约束。
合作范围该框架契约适用于任何科技领域的合作项目,包括但不限于研发合作、技术共享、创新合作等。
合作项目的具体内容和范围应在双方协商一致后确定,并在本契约中明确记录。
合作条款1. 合作目标:双方应明确合作项目的目标和预期成果,并在合作开始前达成一致。
合作目标应包括具体的研发目标、创新目标或其他合作项目的目标。
2. 资源投入:双方应在合作开始前确定各自的资源投入,并在契约中明确记录。
资源投入可以包括资金、人力资源、设备等方面。
3. 知识产权:双方应在合作开始前就知识产权问题达成一致,并在契约中明确记录。
知识产权的归属、使用和保护应得到合理的规定。
4. 保密义务:双方应承担保密义务,确保在合作过程中涉及的机密信息不被泄露或滥用。
保密义务的具体内容和期限应在契约中明确规定。
5. 合作期限:合作期限应在合作开始前确定,并在契约中明确记录。
双方应在合作期限届满前协商决定是否延长合作期限或终止合作。
6. 解决争议:双方同意以友好协商的方式解决合作过程中可能出现的争议。
如无法达成一致,双方同意将争议提交至仲裁解决。
其他条款本框架契约仅为合作双方之间的约定,不得转让给第三方。
如有需要,双方可根据实际情况进行修改和补充,并以书面形式确认。
生效和终止本框架契约自双方签字或盖章之日起生效,并持续有效直至合作期限届满或双方一致决定终止合作。
合作终止后,双方应按照契约中的约定处理未完成的合作事项。
集团战略合作契约书(全文版)
集团战略合作契约书(全文版)本合作契约书(以下简称“本契约书”)由以下各方于(日期)签署:甲方:地址:法定代表人:电话:传真:电子邮箱:乙方:地址:法定代表人:电话:传真:电子邮箱:丙方:地址:法定代表人:电话:传真:电子邮箱:鉴于甲方、乙方和丙方(以下合称为“各方”)希望通过战略合作来共同开展业务并实现共同发展,各方达成以下协议:1. 合作目标各方同意在本契约书下开展战略合作,旨在实现以下合作目标:1.1 目标一:(简要描述目标一)1.2 目标二:(简要描述目标二)1.3 目标三:(简要描述目标三)2. 合作内容2.1 合作范围:各方将在以下领域展开合作(列举具体领域)。
2.2 合作方式:各方将以合资、合作、共享资源等方式进行合作,具体合作方式将在后续协商确定。
2.3 资源共享:各方同意在必要时共享资源,包括但不限于技术、人力、设备、专利等。
2.4 保密义务:各方应对合作中涉及的商业机密和敏感信息予以保密,不得向第三方披露。
2.5 盈利分配:各方同意根据合作协议约定的方式和比例进行盈利分配。
3. 权利和义务3.1 甲方的权利和义务:3.1.1 提供相关资源和技术支持。
3.1.2 履行合同义务并确保合作顺利进行。
3.2 乙方的权利和义务:3.2.1 提供相关资源和技术支持。
3.2.2 履行合同义务并确保合作顺利进行。
3.3 丙方的权利和义务:3.3.1 提供相关资源和技术支持。
3.3.2 履行合同义务并确保合作顺利进行。
4. 期限和终止4.1 本契约书自(日期)起生效,有效期为(期限)。
4.2 任何一方在未经提前通知和协商的情况下单方面终止合作的,应承担相应的违约责任。
4.3 任何一方在合作期间严重违反本契约书约定的,其他各方有权单方面终止合作,并要求违约方承担相应的违约责任。
5. 争议解决5.1 合作中发生的争议应通过友好协商解决,协商不成的,可提交给所在地的仲裁机构进行仲裁。
5.2 仲裁裁决是终局的,对各方均具有约束力。
契约精神合作协议书范本
合作协议书甲方:___________乙方:___________鉴于甲乙双方本着诚实守信、平等自愿、互惠互利的原则,经友好协商,决定共同合作,达成如下合作协议:第一条合作目标甲乙双方通过本次合作,共同致力于实现___________(合作目标),以期达到双方互利共赢的局面。
第二条合作内容1. 甲方同意向乙方提供___________(合作内容),乙方负责对甲方提供的合作内容进行___________(具体操作)。
2. 乙方同意向甲方提供___________(合作内容),甲方负责对乙方提供的合作内容进行___________(具体操作)。
第三条合作期限甲乙双方的合作期限为___________年,自双方签订本协议之日起计算。
第四条合作条件1. 甲乙双方应按照本协议约定的条款履行各自的权利和义务。
2. 甲乙双方应相互提供合法、真实、准确的合作信息,并确保合作信息的及时更新。
3. 甲乙双方应共同维护合作期间形成的合法权益,包括但不限于知识产权、商业秘密等。
第五条合作费用1. 甲乙双方应按照本协议约定的条款承担合作费用。
2. 合作费用的支付方式、支付时间和支付金额由甲乙双方在具体合作协议中约定。
第六条违约责任1. 如甲乙双方未履行或未完全履行本协议约定的义务,应承担相应的违约责任。
2. 甲乙双方应按照本协议约定的违约责任条款承担违约责任。
第七条争议解决如甲乙双方在合作过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;如协商不成,任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
第八条附则1. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
2. 本协议自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效。
甲方(盖章):___________乙方(盖章):___________签订日期:___________以上仅为契约精神合作协议书的范本,具体内容需根据甲乙双方的合作意向和实际情况进行调整和完善。
希望对您有所帮助。
契约式战略合作协议书范文
契约式战略合作协议书甲方:__________乙方:__________鉴于甲方和乙方均为具有独立法人资格的企业,为了共同发展、扩大市场、优化资源配置,经双方友好协商,决定结成契约式战略合作关系。
现就双方合作事宜达成如下协议:一、合作目标1. 双方通过契约式战略合作,实现资源共享、优势互补,提高市场竞争力。
2. 共同拓展市场,实现业务领域的互补和延伸,创造更大的经济利益。
3. 促进双方企业的持续发展,提升企业品牌和影响力。
二、合作内容1. 技术合作:双方在技术研发、技术创新等方面进行合作,共同提升产品质量和竞争力。
甲方提供技术支持,乙方负责技术的应用和推广。
2. 市场合作:双方共同开发市场,利用各自的优势资源和渠道,进行产品推广和销售。
在合作区域内,甲方和乙方应相互支持和配合,共同拓展业务。
3. 信息共享:双方通过搭建信息交流平台,实现市场信息、技术信息、政策信息等资源共享,提高决策效率。
4. 人才培养:双方互派技术和管理人员交流学习,提高员工素质和能力,为合作提供人才保障。
三、合作期限本协议自双方签字之日起生效,有效期为____年。
合作期满后,如双方愿意继续合作,可续签。
四、合作原则1. 平等互利:双方在合作中应保持平等地位,相互尊重,共同分享合作成果。
2. 诚实守信:双方应遵守合同法律法规,履行合同义务,保守商业秘密。
3. 共同发展:双方应共同努力,实现合作目标,促进企业的持续发展。
五、违约责任1. 任何一方违反本协议的约定,导致合作不能正常进行,应承担违约责任,向守约方支付违约金。
2. 双方应严格按照合同约定履行义务,如因一方原因导致合同无法履行,应承担相应的法律责任。
六、争议解决1. 双方在履行本协议过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决。
2. 如协商不成,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。
七、其他约定1. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
2. 本协议自双方签字盖章之日起生效。
写一份关于制定个人一周的小目标契约书
写一份关于制定个人一周的小目标契约书一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。
使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以“为您服务我”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
二、经营管理1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。
6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。
家长与初中学生契约模板
家长与初中学生契约模板本契约旨在明确家长与初中学生之间的共同目标、责任、沟通方式、激励与监督机制,以便更好地促进学生的学习进步和健康成长。
一、目标1. 初中学生的目标:(1)掌握初中阶段的知识与技能,为未来升学和职业发展打下基础;(2)培养良好的学习习惯和自主管理能力;(3)积极参加课外活动,培养兴趣爱好和团队合作精神。
2. 家长的目标:(1)关注学生的学业进步,提供必要的辅导和支持;(2)培养学生的品德修养和社会责任感;(3)与学生建立良好的沟通关系,尊重学生的个性和意愿。
二、责任1. 初中学生的责任:(1)认真学习,完成规定的学习任务;(2)积极参加课外活动,培养兴趣爱好;(3)养成良好的生活习惯和健康的生活方式。
2. 家长的责任:(1)提供必要的学习和生活资源,关心学生的身心健康;(2)关注学生的情感需求,给予关爱和支持;(3)尊重学生的个性和意愿,帮助学生解决学习和生活中的问题。
三、沟通1. 沟通方式:(1)定期召开家庭会议,讨论学生的学习和生活情况;(2)家长与学生保持日常沟通,了解彼此的想法和需求;(3)鼓励学生主动与家长分享学习和生活中的点滴。
2. 沟通时间表:(1)每周召开一次家庭会议,时间不少于30分钟;(2)每天至少与家长沟通一次,时间不少于10分钟;(3)鼓励学生随时与家长分享学习和生活中的重要事件。
四、激励1. 激励计划:(1)设立学习进步奖,鼓励学生取得优异成绩;(2)提供课外活动参与机会,鼓励学生拓展兴趣爱好;(3)给予学生信任和尊重,激发其积极性和自信心。
2. 实施方法:(1)在家庭会议中表彰学生的学习进步和良好表现;(2)为学生提供参与课外活动的机会和资源;(3)在日常沟通中给予学生积极的反馈和鼓励。
五、监督1. 监督计划:(1)定期检查学生的学习进度和作业完成情况;(2)关注学生在校表现,与老师保持密切联系;(3)了解学生的社交圈子和心理状态,预防不良行为和心理问题。
群体协作契约书模版
群体协作契约书模版背景群体协作契约书是为了明确参与者之间的责任和义务,确保协作项目的顺利进行而制定的。
本文档旨在提供一个简单而无法律复杂性的协议模板,以便参与者可以根据自身情况进行必要的调整。
协作目标1. 协作目标一:(在此处描述第一个协作目标)2. 协作目标二:(在此处描述第二个协作目标)3. 协作目标三:(在此处描述第三个协作目标)参与者以下是本协议的参与者:1. 参与者一:(在此处提供参与者一的姓名和角色)2. 参与者二:(在此处提供参与者二的姓名和角色)3. 参与者三:(在此处提供参与者三的姓名和角色)责任和义务参与者一的责任和义务1. 责任一:(在此处描述参与者一的责任一)2. 责任二:(在此处描述参与者一的责任二)3. 责任三:(在此处描述参与者一的责任三)参与者二的责任和义务1. 责任一:(在此处描述参与者二的责任一)2. 责任二:(在此处描述参与者二的责任二)3. 责任三:(在此处描述参与者二的责任三)参与者三的责任和义务1. 责任一:(在此处描述参与者三的责任一)2. 责任二:(在此处描述参与者三的责任二)3. 责任三:(在此处描述参与者三的责任三)保密条款1. 所有参与者同意在协作过程中保守机密信息,并不得向任何第三方透露。
2. 保密期限为协作项目结束后的五年。
3. 对于任何违反保密条款的行为,将采取法律措施进行追究。
协议期限本协议自双方签署之日起生效,有效期为(在此处填写协议期限)。
生效和修改1. 本协议经所有参与者签署后生效。
2. 对于任何修改,必须经过所有参与者的书面同意。
签署参与者已阅读并同意本协议的所有条款和条件,并在下方签署:- 参与者一:(在此处提供参与者一的签名和日期)- 参与者二:(在此处提供参与者二的签名和日期)- 参与者三:(在此处提供参与者三的签名和日期)结束本协议正式结束,并由所有参与者共同承认。
---请注意:本模板仅供参考,具体协议内容和条款应根据实际情况进行调整。
小组活动五个环节,建立契约
小组活动五个环节,建立契约志愿者:协助小组工作者提供资源、动员组织组员;组员:小组活动的参与者,活动过程的增能者;Ⅱ.目标:长期目标:掌握与异性特别是陌生人交往的技巧,增加自己人际关系的砝码,从而乐于且敢于拓展自己更广阔的人际关系。
短期目标:第一次活动目标:小组成员以及工作者互相熟悉,培养小组气氛,打破沉默。
第二次活动目标:发挥组员语言表达能力,加强交流能力,培养其换位思考的能力,增强同理心。
第三次活动目标:充分认识非语言行为的发生,了解他人,学会聆听的同时表达自己的反馈意见。
第四次活动目标:增强组员间的信任度,培养其对周围人健康的认识心态并试着作出评价。
第五次活动目标:顺利结束小组活动,达到预期目标。
组员目标:利用实践活动,加强人际关系;利用课余时间,交往更多朋友;Ⅲ.活动所拥有的资源:人力资源:两名工作者,两名志愿者,六名组员。
物力资源:道具、场地财力资源:机构提供、社工或组员捐赠、社会捐赠、政府拨款、Ⅳ.工作者守则:真诚接纳每一个组员的长处和短处;积极促进组员间互助合作关系的培养;工作工程中要热情,要有人情味和自律性;问题解决和决策过程中要体现民主精神;尊重组员自觉性、资源性;工作者和组员都要坚持保密原则;小组工作者契约1.平等的对待每一位小组成员2.在工作过程中,组员自主参与活动,工作者不可强求3.遵循服务对象自决原则,工作者要尊重组员的尊严,风俗习惯防止家长作风4.保密原则,社工对于组员讨论中涉及组员隐私的部分一律不得向外透露5.安全原则,社工要注意保护组员的安全6、当社工与社工辅助人员合作时,社工居于主导地位7、社工与组员保持工作关系,反情感转移,关系不得越位;小组工作结束后,解除工作关系组员活动守则:1.积极主动参与,配合社工活动;2.坚持收拾、保密原则;3.尊重社工劳动成果,支持其他组员。
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衡量方法
指标
行动计划
权重
年终
评估
评分
说明
评分
加权
得分
管理性目标
下属员工管理:
依据下属的绩效目标契约书及公司相关管理体系,开展对下属员工的辅导、监督、考核工作,以保障本部门绩效的达成。
下属绩效达成率
1.制定更详尽的流程制度,并严格执行
2.考核各分支机构的计划达成率,结果纳入绩效评估。
权重
年终
评估
评分
说明
评分
加权
得分
策略
性目标
核心能力目标:
建立销售队伍的核心竞争能力,提高销售效率,降低管理成本
个性化产品定制与服务能力(个性化客户需求满足、解决问题、服务的能力)
1、建立以客户需求为中心的产品设计、交付、服务流程。
2、建立营销渠道管理委员会,制定政策,有效执行
3、针对渠道系统的运营能力加强追踪和考核
2、督促运营管理部做好备件计划、采购、发运、管理工作;
3、提升客服中心响应速度及质量,检查客服回访;
4、客户满意度调查
5%
100%
总绩效得分
2.经销商开发策略制定执行
3.重点在南方大区对特约经销商实力的控制
4.加强服务网点服务质量及意识的管理
3%
9%
下半年合格特约维修站保有量
3%
合格配件商数量
3%
客户满意度:
通过提供优良的客户服务,提升合作伙伴和终端用户的满意度,培养客户对我们品牌的忠诚度和美誉度。
客户满意度
1、开展满意度调查,一年两次;
远博重庆分公司2004财年:半年度目标契约
姓名:易丹
部门:综合部
签字日期:
·公司核心理念:
致力于创造最杰出、最具人性化的载重汽车,帮助我们的客户获得最佳投资回报!
公司2004财年任务:
1、财务目标:整车销售量
2、市场目标:经销商网络建设、服务网络建设
3、品牌建设目标:知名度和美誉度达到国内前五名
4、客户满意目标:经销商和客户满意度达到良好
3、建立健全客户档案资料库
4、建立市场资源开发与维护计划,有效实施
5%
市场规划与管理:
依据公司年度经营计划,结合销售中心年度销售任务,组织分管部门开展市场规划工作,制定产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略,保证市场规划与管理支持公司整体年度目标的达成。
市场规划报告时间
收集市场信息,与产品市场中心合作,提供产品开发建议
3.按公司授权价格执行。
4.建立应收账款管理制度,专人落实
5.建立本部门预算管理制度,有效执行
6.选择关键市场,制定详尽推广计划,有效执行,为公司制定样板市场
10%
36%
1600
5
0.5
销售额
10%
货款回收
上年结转应收帐款回收率
6%
当年销售形成的应收账款回收率
5%
财务部下达的费用指标达成率
5%
品牌建设:
5、核心能力目标:客户定制能力、渠道管理能力、产品管理能力
6、公司内部管理目标:渠道管理与人力资源管理完善,达到良好水准
部门
综合部
岗位
副总经理
姓名
目标契约制定阶段
目标契约年度考核确认阶段
本人签名
日期
本人签名
日期
确认人签字
日期
确认人签字
日期
任务周期
2006年7月1日至2004年12月31日
远博重庆分公司销售副总2004下半财年:年度目标契约(第一页)
重点绩效目标
绩效评估
目标(依据工作职责要项)
衡量方法
指标
行动计划
权重
年终
评估
评分
说明
评分
加权
得分
策略性目标
财务指标:
整车销售量、销售额(回款额);支持、督促各大区、行业销售部按时完成各项工作
整车销售量
1.作市场目标分解。分销售目标额到各大区/专用车销售部,逐一落实。
2.严格执行财务条款:加大各地销售负责人的回款要求,并建立回款与个人收入挂钩的奖惩制度。
3、建立办事处主任的培养计划。
4、吸收个别外部空降兵
3%
9%
合格的办事处主任人选数量
3%
销售管理系统运营考核成绩
1、严格执行公司销售管理系统
2、将销售管理系统运营纳入员工绩效考核,同奖金结合
3%
80%
策略性目标绩效得分
远博重庆分公司销售副总2004下半财年:年度目标契约(第三页)
重点绩效目标
绩效评估
4、定期召开营销渠道管理分析会议
3%
9%
以4S管理为核心的的全面顾客服务能力
3%
营销渠道建设考核成绩
3%
内部管理:
通过严格有效的内部管理,初步建立有效的销售管理体制和落实执行机制,确保销售中心中长期目标的实现
销售公司人才储备数量和质量
合格的大区经理人选数量
1、依据组织机构和岗位设置制定人才储备计划
2、建立销售体系队伍梯队建设和增强人才培养与储备
3%
5%
市场规划报告质量评价
收集市场、竞争对手信息,与财务部制定不同产品价格
针对重点区域、行业,制订科学、可行的渠道建设目标及经销商、服务网点管理办法
收集市场、竞争对手信息,结合销售情况及策略,制订详细的侧销策略
2%
售后服务:
建立完善的售后服务体系,保证备件供应的及时
客户满意度
1、督促服务网络建设进度、质量
铁马汽车在重型汽车产业的公众形象与客户口碑/品牌价值
品牌市场认知度
1.品牌管理专员在8月初到位
2.制定公司品牌推广计划
3.针对重点市场开展品牌推广工作
4.设计并执行品牌推广计划
5%
8%
品牌市场美誉度
3%
市场建设目标:
特约经销商、服务网点的建设以及在市场领域的贡献。
合格一级经销商数量
1.全国性经销商网络设计
3%
9%
准时交付率
1、计划预见的准确性,合同签约
2、与其他部门的良好沟通、合作
3%
经销商满意度
1、经销商政策制定
2、经销商服务政策制定
3、建立客户满意度调查系统并有效执行
3%
远博重庆分公司销售副总2004下半财年:年度目标契约(第二页)
重点绩效目标
绩效评估
目标(依据工作职责要项)
衡量方法
指标
行动计划
3.做好销售预测
员工满意度
1.快速学习。产品培训,专业知识培训,对外学习。
2.内部活动开展,培养团队精神
2%
市场资源的建立和维护:
依据公司业务发展的要求,开展关键客户资源建立,有效维护,以保障社会资源的持续发展。
上级评价
1、每月不定期拜访重要客户。
2、客户关怀活动开展