现场工程签证管理流程1.11
1工程项目现场签证管理控制程序及附件
工程项目现场签证管理控制程序一、工程项目现场签证定义工程项目现场签证（以下简称签证）是指公司（以下简称甲方）对：1、由于设计变更引起的返工、误工或已施工部分的报废等造成的工程量、费用及工期变化的确认；2、施工合同范围以外所必须增加的施工措施费或工程费用的确认。
以下内容不按照现场签证方式办理：1、按甲方指令增加的零星工程，按照竣工图结算；2、由于工程设计图纸中不能准确反映工程量的分项工程，由施工单位出具技术核定单，经设计院和甲方确认，竣工后按照确认意见结算。
二、现场签证分类现场签证分为二类，在办理时分别处理。
现场签证分类如下：1、经济签证2、工期签证三、签证原则1、需现场签证的工作须事先报经监理和甲方认可，方可实施。
2、办理签证时，必须有实测实量记录或设计变更文件或图纸；经办确认手续时，项目部和监理需至少各有一人同时在场；隐蔽项目必须在隐蔽前核实工作量，不得事后估算；对无图纸说明或实测数据及确认审核手续不全的签证，甲方不予办理并保留拒签的权利。
对重大隐蔽项目，项目部应通知合约部派人到现场，项目部、合约部及监理共同核实实物工程量。
1、办理现场签证时限为须签证工作或事件发生后2日历天内报监理和甲方项目部签证，过时补报，一律不予办理和签证。
2、所有签证单在文字上要量化，详见《现场签证量化细则》（附件2）3、严格按照“一事一单”办理签证，不得将一项工作拆散签证。
四、签证的审批与控制程序（一）工期签证1、施工合同及有关补充协议是工期签证的唯一依据。
2、工期延期签证1天以内的，由专业主管审核，项目部经理审批。
3、工期延期签证1天以上2天以内（包括两天），由项目部经理审批，送合约部复核后报公司主管领导审批。
4、工期延期签证2天以上4天以内的，则须报总经理审批。
5、工期延期签证超过4天须报董事长审批。
（二）经济签证经济签证须严格根据已签定的工程承包合同或协议的规定执行，并按如下程序进行：1、施工单位将签证单提交监理工程师审核后，由要求签证相应专业监理工程师组织项目部主管工程师、监理员（重大项目须有造价工程师参加），会同施工单位工程师到现场复核要求签证的工程量；监理工程师根据现场三方确认的工程量在签证单上签署审核意见后，转交项目部。
工程现场签证管理制度
工程现场签证管理制度一、总则为规范工程现场签证管理，确保施工作业安全有序进行，提高工程建设质量，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工程项目现场的签证管理工作。
三、工程现场签证管理的基本原则1. 严格依据相关法律法规和技术标准进行签证管理；2. 签证必须经过严格审核、审批和监督；3. 签证工作要与实际施工相结合，确保施工安全和质量；4. 签证过程中要加强沟通和协调，保证各部门的合作和配合。
四、签证管理的责任部门1. 总经理：负责全面组织、协调和监督签证管理工作；2. 工程部：负责具体的签证审核和审批工作；3. 安全生产部：负责签证工作中的安全技术审核和监督；4. 质量部：负责签证工作中的质量技术审核和监督。
五、签证管理的程序1. 签证申请（1）承包商在施工过程中发现有可能涉及变更的情况，必须提出签证申请；（2）签证申请应包括变更的原因、具体内容、影响范围、安全技术措施和质量保障措施等信息；（3）签证申请由承包商提交给工程部，由工程部组织进行初步审核。
2. 签证审核（1）工程部对签证申请进行审核，包括技术标准的合规性、安全措施的合理性和质量保障措施的可行性；（2）安全生产部和质量部参与签证审核工作，提出相关意见和建议；（3）对于特殊情况，需组织相关专业人员进行现场审核。
3. 签证审批（1）签证申请经过审核合格后，由工程部组织相关部门进行审批；（2）签证审批包括签证领导审批和签证专业技术审批；（3）签证审批通过后，由总经理进行最终审批。
4. 签证批复（1）签证批复需送达相关的承包商；（2）签证批复包括变更的内容、变更的原因、安全技术措施和质量保障措施等信息。
5. 签证实施（1）承包商收到签证批复后，按照批复的内容和要求进行施工；（2）工程部和安全生产部要加强对签证实施过程进行监督和检查，确保施工的安全和质量。
6. 签证总结（1）签证验收完成后，必须进行签证总结；（2）签证总结应包括签证内容、实施情况、经验教训和后续工作的要求等。
工程现场签证管理流程图
1目的1.1加强现场变更签证管理，规工作指引，有效地控制成本，提高变更签证审批效率。
在施工过程中，对超出合同围或超出施工图纸外的工程量或工作量增减进行记录、确认、审核，形成书面记录，为办理补充预算、工程付款、工程结算提供依据。
2术语和定义2.1现场签证：是指按承发包合同约定，对施工管理中发生的零星事件的确认，一般由承发包双方代表就施工过程中涉与合同价款之外的责任事件所作的签认证明。
在这里特指除设计变更与工期延期、停工窝工索赔（非施工方原因）引起的经济签证外，所有与施工现场有关的工程经济签证。
2.2现场签证结算：凡是以《签证申请单》或《工程指令单》进行的结算均属于现场签证结算。
2.3重大施工方案：是指具有危险性较大的方案。
包括但不限于：1)挖深度＞5M的土方开挖工程以与基坑支护和降水工程；2)模板支撑高度≥8M或跨度＞18M或施工总荷载＞15KN/M2的高大模板工程；3)起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程、幕墙安装工程；4)30M以上高空作业。
3适用围3.1适用于公司所有工程项目的现场签证发起、审批、施工后现场确认的管理。
4关键活动描述4.1现场签证和类型4.1.1现场签证的主要类型：1)因设计变更导致已施工的部位需要拆除（需注明设计变更编号）。
2)现场需要：由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物与管线等）变化；合同补充与合同规定需实测工程量的工作项目；红线外施工道路的修补（红线的施工道路修补宜在合同中包干）等。
3)材料设备品牌变更。
4)营销需要：配合策划和销售要求或赶工措施导致的工程量增减。
5)甲方要求：由公司提出，或因工程管理失误引起的工程量增减。
6)施工合同外的零星工程的确认。
7)其它：政府要求以与其它原因。
4.2现场签证的成本管理原则4.2.1一单一算一编号一对应原则：即一个现场签证单对应编制一份预算一个编号，且对应一个工程合同。
如果容简单，也可以一份预算对应多个签证单，但该预算书容应根据不同签证容分别列项。
施工现场签证管理程序
施工现场签证管理程序1. 简介在建筑工地施工过程中，有时需要由业主或监理方发放一些额外工作的申请，称之为“签证”。
施工单位需要对签证进行管理，以确保签证的有效性和合法性，同时也需要对签证的执行情况进行跟踪和监管。
因此，施工现场需要一套完善的签证管理程序，以规范签证的流程和管理方式，提高签证管理的效率和精准度。
2. 签证管理程序的主要内容签证管理程序应包括以下主要内容：2.1 签证申请当业主或监理方需要发放签证时，施工单位应对签证申请进行审核和审批。
签证申请应包括签证类型、签证内容、签证时间和签证费用等信息。
2.2 签证领取和使用签证申请审核通过后，签证领取人应按照签证内容和工作要求进行施工，并按照签证规定的时间和质量完成工作。
在签证执行过程中，应及时记录施工进度，并进行现场监督。
2.3 签证跟踪和管理施工单位需要对签证的执行情况进行跟踪和管理，及时发现和解决签证执行中遇到的问题，确保签证的有效性和合法性。
同时，还需要对签证信息进行归档管理，以便日后查阅和审计。
3. 签证管理程序的流程签证管理程序的流程通常包括以下几个环节：3.1 签证申请业主或监理方提出签证申请施工单位审核签证申请，确定签证内容、时间和费用等签证申请通过后，施工单位颁发签证，并通知签证领取人领取签证3.2 签证领取和执行签证领取人领取签证，并进行施工在签证执行过程中，施工单位对签证执行情况进行现场监督和记录3.3 签证监管和归档施工单位对签证执行情况进行跟踪和管理，及时发现和解决签证执行中遇到的问题签证执行完成后，施工单位对签证信息进行归档管理，以便日后查阅和审计。
4. 签证管理程序的注意事项4.1 注意签证的有效性和合法性签证管理程序应确保签证的有效性和合法性，要求施工单位对签证内容进行审核和审批，并对签证执行情况进行现场监督和记录，以确保签证的有效性和合法性。
4.2 注意签证执行的质量和安全施工单位应对签证执行情况进行严格的监管和管理，督促签证领取人按照签证规定的时间和质量完成工作，同时也要对签证执行过程中的安全事项进行管理和控制，确保签证执行过程中不发生人员伤害和财产损失等事故。
工程签证现场管理流程
工程签证现场管理流程工程签证是指工程项目进行中，因工程变更或其他原因需要进行修改或变更的申请，经相关部门审批后，对工程项目进行合理、有效管理的一种制度。
工程签证的现场管理流程非常重要，能够确保工程项目的顺利进行和质量的保障。
本文将介绍一套完整的工程签证现场管理流程。
一、工程变更申请1.工程变更申请书的提交：当工程项目需要进行变更时，施工单位首先需要编制工程变更申请书，包括变更的内容、理由、影响范围等信息，并提交给项目经理。
3.变更申请上报：完成审核后，项目经理将工程变更申请上报给相关部门，如技术部门、质量部门等。
二、工程变更审批1.变更申请审查：相关部门对提交的工程变更申请进行审查，包括技术可行性、对工期的影响、对成本的影响等进行评估。
3.变更申请审批：相关部门将审核意见提交给主管部门进行最终的审批。
4.变更申请批复：主管部门根据审批意见，对工程变更申请进行批复，并告知相关部门和施工单位。
三、工程变更实施1.变更计划编制：根据批复内容，施工单位编制工程变更的详细实施计划，包括变更的具体步骤、影响范围、时间节点等。
2.变更设计：在编制实施计划的同时，施工单位与设计单位一起进行变更设计的制定，确保变更能够符合相关设计标准和要求。
3.变更施工：按照实施计划和变更设计要求，施工单位组织施工队伍进行变更施工，包括拆除、建设、安装、调试等工作。
4.变更验收：施工完成后，进行变更工程的内部验收，并编制相关验收报告。
四、工程变更管理1.档案管理：将变更申请、审批、实施等相关文件整理归档，建立完整的工程变更档案。
2.质量监督：质量部门对变更工程进行监督检查，确保变更过程符合相关质量标准。
3.成本管控：财务部门对变更工程的成本进行管控，确保变更过程的经济合理性。
4.进度管理：项目经理对变更工程的进度进行管理，确保变更工程的按时完成。
以上是一个完整的工程签证现场管理流程，能够有效地管理和控制工程项目中的变更工作。
通过这样的流程，能够确保工程变更的合理性、合法性，提高工程项目的质量和效益。
现场签证管理流程
4、 施工单位按照施工程序进入施工作业。 5、施工单位再提出《签证确认单》确认相关工程 量，进入审核程序。
施工单位
《签证确认单》 现场施工
相关责任人
审核
6、由监理工程师、监理总监、项目部经理、合同 预算部造价员、合同预算部经理按顺序审核。
工程总监 /副总经 理
核准
7、由工程主管工程总监或副总核准。
施工单位
《签证申请单》
监理工程师
审核 2、监理单位等各单位相关责任人要认真审 核签证理由，并对现场情况进行确认。
监理总监 审核
项目部工程师
审核
项目部经理
审核
合同预算部造价 员
审核
合同预算部经理
核准
3、 《签证申请单》由合同预算部结束流程到 施工单位。
（转下一页）
单位（部门）
流程图
说明
施工Байду номын сангаас位
现场施工
现场签证管理流程
文件编号：
1、 组织发起部门：施工单位。 2、 涉及到 OA 审批使用表单： 《签证申请单》 、 《签证确认单》 。 3、审核部门：监理单位、项目部、合同预算部、工程总监。 4、流程及说明 单位（部门） 流程图 说明 1、 施工单位项目经理根据施工中实际情况， 对于必要提出签证申请的工程内容填写 《签 证申请单》 。对于不应提出签证申请的工程 内容而提出申请的，若积累到 3 项，则由项 目部负责给予处罚。
工程现场签证管理流程
1.0流程概述1.1流程目的及适用范围1.2定义1.3流程关系1.4责任部门1.5输入及输出1.6流程图2.0流程操作指引2.1现场签证办理的原则（1）时间限制原则：工程管理部应对现场签证实行严格的时间限制，并严禁过后补办。
（2）完工确认原则：当现场签证完工后，施工单位填报《签证/变更落实情况确认单》，该单必须由相关人员共同签字验收，否则一律无效。
如属隐蔽工程（包括拆除、返工等项目），必须在其覆盖之前按相应的隐蔽工程验收程序进行验收并签字确认（填写《隐蔽工程验收单》及《隐蔽工程验收单附件》），且须将隐蔽前的照片作为《签证/变更落实情况确认单》的附件。
（3）一月一清原则：施工单位必须在每月25日前报送上月所完成签证的《签证/变更落实情况确认单》，同时必须在报送时附上补充预算，成本采购部应在14个工作日内与施工单位谈判达成一致后完成审核。
若14个工作日内无法与施工单位谈判达成一致的，需备注情况说明，经成本采购部负责人批准后可延长审核时间直到双方达成一致。
（4）原件结算原则：现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。
（5）标准表格原则：所有的现场签证表单都必须使用规定的标准表格。
（6）多级审核原则：《签证/变更费用审核表》至少要经过二级以上的审核。
（7）完整性原则：《签证/变更落实情况确认单》发起时必须后附对应的《工程联系单》/《工程签证内部审批单》/《设计变更通知单》，如有必要还需要附上图纸、照片等证据资料并经现场工程师签字确认。
2.2引发现场签证的审批流程（1）非图纸原因要求引发现场签证的，施工单位引发现场签证的则发起《工程联系单》至工程管理部，工程管理部经办人审核无误后填写OA线上《现场签证内部审批单》；工程管理部亦可根据工程实际情况发起OA线上《现场签证内部审批单》；因图纸原因要求引发现场签证的，由工程管理部发起《设计变更通知单》。
（2）公司其他部门有要求引发现场签证的，应通过《工作联系单》，发至工程管理部，由对应部门负责办理现场签证审批手续。
现场工程签证管理流程1.11
现场工程签证管理流程1.11现场工程签证管理流程一、流程目的加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。
二、适用范围工程施工过程中的工程签证管理。
三、术语/定义现场签证：指对施工管理中发生的零星事件的确认及施工图纸外增加施工内容。
例如：因设计变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、临时用工、各种技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、建设单位委托承包单位施工的零星工程（在施工合同之外）等。
四、现场签证的原则4.1事实求是原则：所有签证要本着事实求是的原则，经办人必须保证签证真实性；4.2公平原则：在与施工单位发生签证时，应本着公平的原则，保证签证办理过程及时、准确；4.3可追溯原则：现场签证的资料包括签证手续、签证预算、签证预算审核等原始文件，施工单位、建设单位同时必须保存原件。
4.4 权力限制原则：4.4.1 实行严格的权限规定：监理单位审核经济签证后必须由总监理工程师和专业监理工程师同时签字认可。
建设单位审核经济签证后必须由工程部经理、现场工程师、造价人员同时签字确认。
如工程部经理未签字，一律无效。
4.4.2 建设单位现现场工程师负责对引起现场签证的原因进行确认，同时对设计图纸以外的工程量和设计图纸无法准确计算的工程量会同造价人员共同确定。
4.4.3 建设单位造价人员负责按照合同规定的原则，对施工单位上报的签证预算书进行审核。
4.4.4施工单位上报的文件必须先提交至监理单位。
4.5 时间限制原则：实行严格的时间限制，并严禁事后补办。
如属隐蔽工程，必须在隐蔽前完成验收手续，工作量确认。
对已施工完的工程项目未进行隐蔽验收导致工程量无法计算。
结算时不予认可。
4.6 原件结算原则：必须要有齐备、有效的原件作为结算依据。
4.7一单一算原则：一个现场签证单应编制一份预算书，对应一个工程合同，且需连续编号。
五、现场签证的内容5.1因设计变更导致已施工的部位需要拆除（需注明设计变更编号）；5.2施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理；5.3在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项；5.4建设单位在施工合同之外，委托施工单位施工的零星工程；5.5合同规定需实测工程量的工作项目。
工程现场签证管理制度
工程现场签证管理制度工程现场签证管理制度一、总则为了保证工程质量和安全，规范工程项目管理，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于工程现场签证管理，涉及所有工程项目的签证管理。
三、定义1.工程现场签证：指指挥部批准下属单位或个人在工程项目现场进行修改、变动、新增并必须报经上面同意的管理行为。
2.工程现场签证记录单：指记录工程现场签证内容的单据。
四、签证流程1.工程项目部提出签证申请。
2.工程项目部制定签证方案，以书面或电子邮件形式提交上一级审核。
3.上一级审核，必要时召开会议商讨，签署签证方案，工程项目部执行。
4.工程项目部按照签证方案完成签证内容。
5.工程现场签证记录单由工程项目部填写，上一级审核人签字确认。
6.工程现场签证记录单经过上级签字至工程项目部备查。
五、签证申请材料1.工程现场签证申请书。
2.工程现场签证方案。
3.工程现场签证记录单。
4.其他相关材料。
六、签证管理1.工程项目部应当根据签证方案严格执行。
2.工程现场签证记录单应当如实记录签证内容。
3.上一级审核人应当认真审核签证方案和签证记录单，保证工程质量和安全。
4.工程现场签证记录单应当及时归档备查。
七、责任追究1.工程项目部未按照签证方案执行造成质量事故的，由工程项目部负责；2.上一级审核人审核不严、签署未审定的签证方案、未签字确认签证记录单，造成质量事故的，由审核人负责。
八、附则1.本制度的解释权属于工程项目管理人员。
2.本制度的修改和补充由工程项目管理人员负责。
3.本制度自下发之日起执行。
此为一份工程现场签证管理制度，旨在规范工程项目管理，确保工程质量和安全。
工程现场签证单管理流程
工程现场签证单管理流程一、引言随着工程项目的进行，会发现有一些非常规工作需要进行，这时就需要进行签证单的管理。
签证单是由业主或监理单位向施工单位提出的一种变更工程设计或工艺要求的请求，需要施工单位进行补充或修改，并经过双方签字确认后方可实施。
本文将详细介绍工程现场签证单管理流程，帮助施工单位和监理单位更好地进行签证单管理。
二、签证单管理流程步骤1.签证单提出签证单的提出通常由业主或监理单位提出，他们会发现工程实施过程中存在一些需要变更的问题，需要进行签证单的申请。
签证单的申请要求详细描述变更的内容，并附上相应的变更图纸、技术要求等文件。
2.签证单审核签证单申请提交后，施工单位需要对签证单进行审核。
审核主要包括签证单的合理性、可行性以及对施工进度、质量、安全等影响的评估。
审核过程中需要与设计单位或相关专业人员进行沟通，讨论签证单的可行性和实施方案。
3.签证单审批签证单审核通过后，需要进行审批。
审批的主体通常为监理单位或业主代表。
审批过程包括对签证单的内容、变更范围、变更费用等进行审核和确认。
审批结果需要以书面形式通知施工单位，并签署相关文件。
4.签证单实施签证单通过审批后，施工单位开始着手进行签证单的实施工作。
实施工作通常包括变更图纸的制作、工艺方案的调整、物料的采购等。
签证单实施过程中需要与其他相关单位进行沟通和配合，确保签证单的实施符合相关要求。
5.签证单记录签证单实施完成后，需要进行签证单的记录工作。
记录包括签证单的编号、申请日期、审核日期、审批日期、实施过程和结果等。
记录过程中需要保留相关的签证单申请、设计文件、审批文件、变更图纸等，以备后续的查阅和追溯。
6.签证单的验收签证单实施完成后，需要进行签证单的验收工作。
验收主要是对签证单的实施结果进行检查和确认，确保变更结果符合要求，并与原设计文件或施工合同进行对比。
验收过程中需要进行实物检查、质量检测等工作，并将验收结果记录在相关文件中。
7.签证单的支付签证单实施完成后，业主需要按照约定进行费用的支付。
工程现场签证管理流程图
.1目的1.1加强现场变更签证管理，规工作指引，有效地控制成本，提高变更签证审批效率。
在施工过程中，对超出合同围或超出施工图纸外的工程量或工作量增减进行记录、确认、审核，形成书面记录，为办理补充预算、工程付款、工程结算提供依据。
2术语和定义2.1现场签证：是指按承发包合同约定，对施工管理中发生的零星事件的确认，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。
在这里特指除设计变更及工期延期、停工窝工索赔（非施工方原因）引起的经济签证外，所有与施工现场有关的工程经济签证。
2.2现场签证结算：凡是以《签证申请单》或《工程指令单》进行的结算均属于现场签证结算。
2.3重大施工方案：是指具有危险性较大的方案。
包括但不限于：1)挖深度＞5M的土方开挖工程以及基坑支护和降水工程；2)模板支撑高度≥8M或跨度＞18M或施工总荷载＞15KN/M2的高大模板工程；3)起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程、幕墙安装工程；4)30M以上高空作业。
3适用围3.1适用于公司所有工程项目的现场签证发起、审批、施工后现场确认的管理。
4关键活动描述4.1现场签证和类型4.1.1现场签证的主要类型：1)因设计变更导致已施工的部位需要拆除（需注明设计变更编号）。
2)现场需要：由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化；合同补充及合同规定需实测工程量的工作项目；红线外施工道路的修补（红线的施工道路修补宜在合同中包干）等。
3)材料设备品牌变更。
4)营销需要：配合策划和销售要求或赶工措施导致的工程量增减。
5)甲方要求：由公司提出，或因工程管理失误引起的工程量增减。
6)施工合同外的零星工程的确认。
7)其它：政府要求以及其它原因。
4.2现场签证的成本管理原则4.2.1一单一算一编号一对应原则：即一个现场签证单对应编制一份预算一个编号，且对应一个工程合同。
如果容简单，也可以一份预算对应多个签证单，但该预算书容应根据不同签证容分别列项。
工程公司现场签证管理制度
工程公司现场签证管理制度一、背景介绍为了规范工程项目现场签证管理，提高工程质量，保障工程安全，保证项目顺利进行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有工程公司在施工现场的签证管理工作。
三、签证管理机构1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作。
四、签证管理流程1. 提出签证申请：施工单位根据工程需要，提出签证申请；2. 工程部门审核：工程部门收到签证申请后，进行审核，判断其是否符合工程实际需要；3. 签证审批：经工程部门审核通过后，签字确认；4. 签证实施：施工单位根据签证内容，实施工程调整；5. 签证验收：工程部门进行签证验收，确认签证效果。
五、签证管理要求1. 签证应当符合工程实际需要，确保工程施工质量；2. 施工单位应当及时提出签证申请，不得擅自调整工程内容；3. 工程部门应当及时审批签证申请，不得拖延工期；4. 施工单位应当按照签证内容实施工程调整，不得偷工减料；5. 工程部门应当及时验收签证效果，确保工程安全。
六、签证管理责任1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作；3. 工程部门和施工单位应当共同保障工程质量和安全。
七、签证管理监督1. 工程公司领导对签证管理工作进行监督，确保签证程序规范；2. 工程部门对施工单位签证实施情况进行监督，确保签证效果。
八、签证管理改进1. 工程公司定期进行签证管理经验总结，不断改进管理制度；2. 工程部门和施工单位应当及时反馈签证管理中存在的问题，共同探讨解决方案。
以上就是工程公司现场签证管理制度的内容，希望员工们能严格遵守相关规定，共同为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。
工程现场签证管理流程
工程现场签证管理流程摘要工程签证管理流程是为了监督和规范工程现场签证的发放及使用，防止工程签证的滥用，维护工程的质量和安全，保障投资方利益而设计的一项重要流程。
本文介绍了工程现场签证管理流程的各个环节及其具体操作。
前置条件在开始工程签证管理流程之前，需要明确以下前置条件：1.定义签证的类型及相应标准；2.划定签证执行的范围；3.负责工程签证管理的相关人员及其职责；4.规定签证的审批机制以及相应的审批流程。
流程步骤1：签证申请1.1，描述签证内容和要求。
1.2 签证申请单需经过申请人及主管部门的签字确认后，提交至签证管理人员处。
步骤2：签证审批2.1 签证管理人员审核签证申请单内容，若无问题，则提供签证审批单和相关材料给工程现场审核员审批。
2.2 工程现场审核员在审核签证过程中，需注重质量控制与安全问题，并对签证进行现场验证。
2.3 工程现场审核员审核完成后需将签证审批单和相关材料交回签证管理人员处。
步骤3：签证发放3.1 签证管理人员确认签证申请通过审批后，并在签证申请单上签字确认，签证管理人员需将签证申请单、签证审批单和相关材料返回申请人及主管部门处。
3.2 申请人和主管部门确认签证内容无误后，在签证申请单上签字确认，方可领取签证。
步骤4：签证使用4.1 施工单位应严格按照签证内容及要求进行工作；若需要更改签证内容，应重新申请签证。
4.2 工程现场审核员在施工期间应随时对签证情况进行监管并及时汇报。
步骤5：签证验收5.1 工程现场审核员在施工结束后需对签证作出验收，确认签证执行情况。
5.2 签证管理人员需收集签证申请单、签证审批单及其他相关文件，归档保存。
结论本文详细阐述了工程现场签证管理流程的各个步骤和环节，有效的签证管理能够保障工程质量和安全，控制投资成本并维护相关方利益，是施工过程中必不可少的重要环节。
公司工程现场签证管理制度
公司工程现场签证管理制度一、总则为规范公司工程现场签证管理工作，保证工程进度顺利进行，保证工程质量和人员安全，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工程现场的签证管理工作。
三、签证管理流程1.签证申请：项目经理或施工单位负责人提出签证需求，并填写《工程现场签证申请表》，并附上相关的图纸和设计说明等。
2.签证审批：签证申请由项目经理或施工单位负责人提交给工程管理部，经工程管理部初审后，由工程部领导进行复审，并决定是否批准签证申请。
3.签证实施：批准签证申请后，工程管理部领导将签证信息通知相关施工单位，并确保施工单位充分了解相关设计、施工要求、安全预防措施等。
四、签证分类1.设计变更类签证：包括变更设计图纸、构造等方面的变更，申请人需提供变更的设计图纸和设计说明等。
2.施工条件变更类签证：包括施工现场临时变更的情况，申请人需提供变更的图纸以及施工时需要加强的安全措施等。
3.施工进度调整类签证：包括因施工进度需要而调整的签证，申请人需提供调整后的施工进度计划等。
五、签证管理责任1.项目经理或施工单位负责人负责签证的申请和落实工作，并确保签证信息传达到施工单位相关人员。
2.工程管理部负责签证的审批和监督工作，并督促签证信息的实施。
3.施工单位各岗位人员负责签证实施的具体工作，并遵守相关的设计和安全要求。
六、签证变更管理1.设计变更类签证变更：施工单位若发现设计变更类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《设计变更类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。
2.施工条件变更类签证变更：施工单位若发现施工条件变更类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《施工条件变更类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。
3.施工进度调整类签证变更：施工单位若发现施工进度调整类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《施工进度调整类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。
工程现场签证流程
工程现场签证流程工程现场签证是指在施工过程中，由于设计变更、施工调整或其他原因导致需要对原有施工图纸、工程方案等进行修改的情况下，需要进行签证手续的流程。
签证的目的是为了保证施工过程中的安全性、合规性和质量，同时也是对工程变更进行合理管理的重要环节。
下面将详细介绍工程现场签证的流程。
1. 提出签证申请。
当发现需要对原有施工图纸、工程方案等进行修改时，施工单位需要及时提出签证申请。
申请材料包括变更原因、变更内容、变更影响分析、变更后的图纸、方案等相关资料。
申请材料需要详细描述变更的必要性和合理性，以及对原工程的影响分析，为后续的审批提供充分的依据。
2. 签证评审。
施工单位提出签证申请后，相关部门将对申请材料进行评审。
评审内容主要包括变更的合理性、安全性、对原工程的影响分析等。
评审过程中，可能需要组织专家进行现场勘察、技术论证等工作，以确保签证的合理性和安全性。
3. 签证审批。
经过评审通过后，签证申请将提交至相关主管部门进行审批。
审批过程中，主管部门将对签证申请进行综合评估，包括法律法规的合规性、工程质量的保障、安全生产的要求等。
审批通过后，将颁发签证文件，施工单位可按照签证文件要求进行相应的变更施工。
4. 变更施工。
获得签证文件后，施工单位需要按照签证文件的要求对原有施工图纸、工程方案等进行修改，同时组织施工人员进行相应的变更施工。
在变更施工的过程中，需要严格按照签证文件的要求进行操作，确保变更施工的安全性和质量。
5. 签证备案。
变更施工完成后，施工单位需要将签证文件、变更后的施工图纸、工程方案等相关资料进行备案。
备案内容主要包括签证文件的执行情况、变更后的施工图纸、工程方案等资料的归档管理。
签证备案是对签证工作的总结和归档，也是对变更施工的管理和监督。
总结。
工程现场签证是施工过程中的重要环节，对保障工程质量、安全生产具有重要意义。
施工单位在进行签证申请时，需要充分论证变更的合理性和必要性，同时严格按照签证文件的要求进行变更施工，确保施工过程的安全性和质量。
工程现场签证管理流程
工程现场签证管理流程工程现场签证管理流程是指在施工过程中，针对变更设计、工期等因素的变化，需要对原有工程施工合同进行修改或补充的一项管理流程。
下面我将详细介绍工程现场签证管理流程，包括签证的定义、流程步骤、操作流程以及注意事项等。
一、签证的定义签证是指在工程建设过程中，根据实际情况对原有合同进行修改或补充的一种行为。
签证的目的是解决原有合同无法覆盖的问题，并确保工程按照变更后的要求进行施工，从而保证工程进展的安全、顺利和质量可控。
二、签证管理流程步骤1.提出签证申请当出现需要进行变更的情况时，相关人员(例如现场项目经理、工程监理等)应向签证评审小组提出签证申请。
签证申请应包括变更内容、理由、影响范围、预估费用等。
2.签证评审签证评审小组由具备相关技术和管理知识的专业人员组成，对签证申请进行评审。
评审的内容包括对签证是否合理、是否符合法律法规等进行审查，并综合考虑影响范围、费用等因素进行决策。
3.签证合同签署在完成评审后，签证评审小组将决策结果反馈给签证申请人。
如果决策结果为同意签证，签证申请人需与对应的参建单位(例如设计方、监理方等)进行沟通，签署签证合同并制定签证计划。
4.工程变更施工一旦签证合同签署完毕，施工方可按照签证合同及计划进行工程变更施工。
此过程需根据签证内容对原有设计图纸、工程进度计划等进行调整，并进行现场监督和管理，确保施工符合签证要求。
5.工程验收和支付在工程变更施工完成后，需进行签证工程的验收，验收前需与合同方进行工程量的核算，并对费用进行合理计算。
验收合格后，再进行工程款的支付。
三、签证管理操作流程签证管理的操作流程包括以下几个关键环节：1.签证申请：将变更情况以书面形式提交签证评审小组。
2.签证评审：签证评审小组对签证申请进行评审，并作出是否同意签证的决策。
3.签证合同签署：在通过评审后，签署签证合同及制定相应的签证计划。
4.工程变更施工：根据签证内容进行工程变更施工，并进行相应的调整和现场监管。
工程施工现场签证管理制度
工程施工现场签证管理制度一、总则为规范和加强工程施工现场签证管理工作，确保施工现场安全生产，提高施工质量，提升项目管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有在施工现场进行工作的人员，包括施工单位的管理人员、施工人员、监理单位人员、设计单位人员等。
三、签证管理原则1.签证管理以安全生产为核心，以质量为导向，以规范为准则，以事实为依据，确保签证的真实、准确、及时。
2.签证管理要突出责任与义务分明原则，责任到人，建立健全签证考核评价制度。
3.签证管理要强化法律意识和安全意识，杜绝违法违规行为，确保现场施工秩序。
四、签证管理流程1.签证申请：施工单位或监理单位提出签证申请，明确签证条件和用途。
2.签证审批：监理单位对签证申请进行审批，并向施工单位发放签证通知书。
3.签证执行：施工单位按照签证通知书的规定，进行签证操作，并做好记录。
4.签证验收：监理单位对签证操作进行验收，如存在问题，及时指出并督促整改。
5.签证归档：签证记录归档保存，作为工程施工现场管理的重要依据。
五、签证管理要求1.签证制度应当得到工程领导部门的认可，相关人员要全面了解签证相关规定，并确保按照规定执行。
2.签证操作人员应当具备相应的技术和安全知识，熟悉使用签证工具和设备，确保签证操作的准确性和及时性。
3.签证操作应当按照程序进行，相关记录要清晰、完整，便于监理单位进行审查和验收。
4.签证操作过程中如发现问题或异常情况，应当及时报告相关部门，并及时处理。
5.签证管理工作中涉及到的相关资料和资料存储要保密，严禁私自泄露，并按照相关规定进行存储和归档。
六、签证管理责任1.施工单位应当设立签证管理岗位，并配备相关人员负责签证管理工作。
2.施工单位应当加强对签证管理人员的培训和考核，确保签证管理工作的质量和效果。
3.监理单位应当对施工单位的签证管理工作进行监督和检查，提出意见和建议，并协助施工单位解决签证管理工作中的问题。
4.相关人员因签证管理工作不到位或者出现问题，应当追究相关责任，并依法处理。
工程现场签证管理流程
4.职责
4.1.项目部
4.1.1.接收由施工单位或材料设备供应商发出的现场签证申请；
4.1.2.发起《现场签证审批单》明确施工范围、做法及相应工程量；
4.1.3.发出《工程师指令》通知给监理公司和施工单位；
4.1.4.对签证的完成情况进行确认；
4.1.5.将施工单位现场签证的结算资料移交成本管理部进行结算；
5.1.2.时间限制原则：公司对现场签证及其结算实行严格的时间限制，非经公司审批或授权的特殊情况，禁止事后补办；
5.1.3.一单一算原则：一个现场签证应编制一份结算单，且对应一个工程合同；
5.1.4.一月一清原则：每月10日前，项目造价工程师应就截止上月末已完工且手续完备的现场签证，核清造价并签字确认，交成本管理部经理复核；
b)需明确指出发送所属施工单位；
c)确认主材的供应方式（甲供还是乙供）；
d)如有图纸必须附图审批，无图纸的需要列明具体工程量；
e)明确是否影响报建及销售户型图；
f)如出现责任索赔问题应书面知会相关责任单位保留索赔权利（需注明索赔原因及相应《现场签证审批单》编号）。
5.3.2.项目造价工程师核价
a)项目造价工程师对《现场签证审批单》估价，2工作日内将估价结果记录于《现场签证单审批单》中，若估价金额在项目总监权限内的，项目总监有权直接下发《工程师指令》给监理公司及施工单位执行，同时报成本管理部备案；若估价金额超出项目总监权限的，继续报公司审批；
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现场工程签证管理流程
一、流程目的
加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。
二、适用范围
工程施工过程中的工程签证管理。
三、术语/定义
现场签证：指对施工管理中发生的零星事件的确认及施工图纸外增加施工内容。
例如：因设计变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、临时用工、各种技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、建设单位委托承包单位施工的零星工程（在施工合同之外）等。
四、现场签证的原则
4.1事实求是原则：所有签证要本着事实求是的原则，经办人必须保证签证真实性；
4.2公平原则：在与施工单位发生签证时，应本着公平的原则，保证签证办理过程及时、准确；
4.3可追溯原则：现场签证的资料包括签证手续、签证预算、签证预算审核等原始文件，施工单位、建设单位同时必须保存原件。
4.4 权力限制原则：
4.4.1 实行严格的权限规定：监理单位审核经济签证后必须由总监理工程师和专业监理工程师同时签字认可。
建设单位审核经济签证后必须由工程部经理、现场工程师、造价人员同时签字确认。
如工程部经理未签字，一律无效。
4.4.2 建设单位现现场工程师负责对引起现场签证的原因进行确认，同时对设计图纸以外的工程量和设计图纸无法准确计算的工程量会同造价人员共同确定。
4.4.3 建设单位造价人员负责按照合同规定的原则，对施工单位上报的签证预算书进行审核。
4.4.4施工单位上报的文件必须先提交至监理单位。
4.5 时间限制原则：实行严格的时间限制，并严禁事后补办。
如属隐蔽工程，必须在隐蔽前完成验收手续，工作量确认。
对已施工完的工程项目未进行隐蔽验收导致工程量无法计算。
结算时不予认可。
4.6 原件结算原则：必须要有齐备、有效的原件作为结算依据。
4.7一单一算原则：一个现场签证单应编制一份预算书，对应一个工程合同，且需连续编号。
五、现场签证的内容
5.1因设计变更导致已施工的部位需要拆除（需注明设计变更编号）；
5.2施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理；
5.3在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管
线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项；
5.4建设单位在施工合同之外，委托施工单位施工的零星工程；
5.5合同规定需实测工程量的工作项目。
5.6施工图纸无法计算的工程项目
六、现场签证分类
现场签证分为两类：特急类和正常类。
6.1 特急类现场签证
特急类现场签证指：不能做到事前控制，同时又必须立即执行，而且延缓实施会造成更大损失的现场签证。
特急类现场签证办理流程
施工单位口头通知建设单位、监理单位，并作相应的原始资料记录（文字和影像）。
施工单位得到工程部经理口头或其他方式认可后即可开展工作，事件发生24小时建设单位确认现场事实。
详细办理流程同正常类现场签证。
特急类现场签证的界定：建设单位工程部经理负责界定。
6.2 正常类现场签证
正常类现场签证指：可做到事前控制的现场签证。
七、现场工程签证申报、审批注意事项
7.1 施工单位所报经济签证应写明工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、
变更签证的内容做法及原因说明、增减的工程量（签证原因应尽量明确）；
并根据现场签证实际涉及的合同单数，按一单一算的原则提供工程预算书。
7.2 经济签证必须先提交至监理公司，监理公司在签证前必须认真核对签证工
程的施工时间、工作内容、发生原因、发生的工程量、工日数、机械台班
数以及签证所发生的费用应由何方负担等，特别是对发生的原因以及责任
单位的交代应详细明确。
监理单位审核完后提交至建设单位。
7.3 建设单位核价后，将签证单返还施工单位及监理单位。
八、工作流程（详见建设单位发2014年028号工作联系单）
九、说明：本文件适用于适用于黔南州硅生态产业园工程施工现场所发生经济签证，原已发生经济签证按本文件要求完善。
后期发生经济签证按本文件要求执行。