佛山：朗格思特连开两家专卖店
服务顾客的文案
服务顾客的文案
嘿，朋友！你知道吗，服务顾客就像是一场奇妙的旅程！
当顾客走进店里，那感觉就像探险家踏入了神秘的领域。
咱得像热情的向导一样迎上去，满脸笑容地问：“嘿，您需要啥呀？”这可不是随便问问，这是打开彼此信任大门的钥匙呢！比如说，有个阿姨来买东西，我热情地招呼她，她一下子就感觉亲切了，这不就拉近了距离嘛。
然后呢，得用心倾听顾客的每一句话。
这就好比是在听一首美妙的音乐，要抓住每一个音符。
顾客说想要个啥，咱就得快速在脑海里搜索，像个超级侦探一样找到最合适的那个。
有次一个大叔含糊不清地描述着他想要的东西，我就仔细听啊听，终于明白了他的需求，给他找到了满意的商品，他那开心的样子，让我也特别有成就感呢！
服务顾客还得有耐心，不能嫌人家麻烦。
就像照顾小孩子一样，得细心又耐心。
有时候顾客会挑来挑去，咱可不能不耐烦，得陪着他们慢慢选。
记得有回一个小姐姐试了好多衣服，我一直都很耐心地帮她拿这拿那，最后她买了一大堆，还直夸我服务好呢！
在这个过程中，咱还得时刻保持热情。
就像燃烧的火焰，温暖着每一个顾客的心。
不管顾客提出啥要求，咱都得积极回应，让他们感觉到咱的真诚。
总之，服务顾客就是要全心全意，把他们当成最重要的人。
这可不是一件简单的事儿，但只要咱用心去做，就一定能让顾客满意，让他们成为咱的忠实粉丝！所以呀，让我们一起努力，为顾客打造最棒的服务体验吧！。
小众市场生产商寻找热门前途
小众市场生产商寻找热门前途作者：彼得·马什来源：《新财富》 2009年第10期作为“幕后英雄”的嵌入式产品增强器生产商并不为消费者所熟悉。
然而，随着技术的不断进步以及制造业出现更多的细分领域，这类生产商的数量在不断增加。
并且，不满足于单纯做小众市场上的领头羊，他们正利用自己的专长逐渐进入其他嵌入式设备领域。
曼恩岛上，一所民宅对面，一间狭小的车间里，几个人监视着高科技冲压机，冲压出微型金属元件，这是构成电水壶控制开关的关键部件。
这种部件根据一种秘密配方生产，是一种传感器，能确认电水壶中的水已烧开，并在几乎同时切断水壶电源。
这个车间是思瑞克斯( Strix)公司的神经中枢，全球电水壶温控开关产量的2/3出自这家公司。
2008年，其销售额约为8500万英镑，最近，思瑞克斯庆祝其生产了第10亿个电水壶温控开关。
曼恩岛远离英格兰西北海岸，人烟稀少，宁静安详，而中国的珠三角则是全球制造业中心之一，二者之间的差别非一言能叙。
然而，就在邻近广州的一个工业园区内的一所宽敞的现代化工厂里，另一批思瑞克斯的员工正将从曼恩岛运来的零件与另一些中国制造的不太重要的部件组装到一起，做成控制器。
过去10年，思瑞克斯的大部分生产已经转移至中国。
但出于保护知识产权的目的，作为温控开关关键技术的金属元件传感器却一直在曼恩岛制造。
思瑞克斯花费了数十年时间才开发出这一金属元件，他们担心，一旦将其生产移至广州，它的配方就会流失给中国的竞争对手。
“知识产权对我们很重要，而将思瑞克斯的这部分业务留在我们认为能够控制它的地方似乎更安全些。
”思瑞克斯的CEO保罗-赫西（Paul Husseyl这样解释。
思瑞克斯所研制的电水壶控制器在商业上取得了巨大成功，2008年的产量达到6000万个，出售给了全球的电水壶制造商，并且这些控制器几乎都是在中国生产的。
这使思瑞克斯成为了不断增加的嵌入式产品增强器( EPE)生产商中的一员。
嵌入式产品增强器是指那些基于新颖技术的设备或材料，它们的出现能够改变这些设备与材料所在电器原先的某些功能。
易订货产品使用手册(管理后台)说明书
文件名称 版 本
易订货产品使用手册（管理后台） 1.0 深圳市铱云云计算有1. 易订货概述 ......................................................................................................................................................4 1.1. 产品简介 ..........................................................................................................................................4 1.2. 订货模型 ..........................................................................................................................................4 1.3. 功能概览 ..........................................................................................................................................4 1.4. 操作界面 .................................................................................................................................
高级课程DOC版
微商高级课程说给收到本教程的亲听：开水不是写手，更不是作家，和你一样，也是一枚微商，也许仅仅是比你做的时间久一点而以，同时也是一个实体服装店主，乱七八糟“功能”一堆的普通人一个，所以写点文章很是头大！文稿水平相当有限，仅以口头叙述语的方式排版，谅解！但正因如此，我相信，在培训课程中，这样的课件语言更贴近微商，更加真实！综上所述，开水家仅仅只此一套课件，别无他二！这些教程都是结合自己的微商经验，团队遇到的各种问题，实践整编出来的干货！并非网上流传的几十G的视频或语音教材，仅仅是一份不足1M的WORD文档讲稿！1.关于课件：课程的每个字、词、句都是经过开水的大脑，经历过团队几个月的实战运作，再据此耗时N天整编、最后用双手逐字逐句敲打出来的，仅此一套。
不是复制转载别人的东西，所以请珍惜开水的劳动成果，善加利用！2.关于版权：本教材为开水家原创整编，之所以没有做成不可编辑修改的PDF电子书或则加密的软件版，是想以开放的形式发送给各位，以便亲们可以根据自身情况再次改编成自己的教材，但切记一点：切勿再次在网上打着我或你自己旗号销售和线上线下传播，一经发现，必须投诉到底！关店、信用清零等责任自负！3.关于价格：开水家课件价格相当亲民，不是网上1元钱就可以买到的几十G的大杂烩教材（开水对于复制、盗版别人东西的行为也是反感！当然，你能把别人的东西融入到自己团队中，再整编下变成你自己的东西，这类朋友，开水倒很是欣赏！），有几位亲反馈说我家的教材和在别家买成几百元的教程相比，远超实际价值，比花几百元的东西值太多了！感谢亲们的认可与厚爱，高级课程一样低价销售！赚人气，赚朋友，赚信用！4.关于售后：购买过开水家课件的亲运作中有任何问题均可咨询开水，知无不言，言无不尽，我们共同学习探讨微商之路！你有好的方法也可以与我分享！开水更愿与你分享成功的喜悦！5.关于评论：亲爱的，如果你觉得本份课件值得你所花的钞票，别只顾私聊给我365个赞，还记得及时确认收货并多打几个字好评哦；如果亲爱的觉得不值，那么请告诉开水，以便于我努力做得更好！我不想像别家那样以要挟的方式要好评（好评送礼），我相信这份课件就是给你最好的礼物！有赠品我都会随课件一并发送！6.买家问答：对于有亲说：1.我在你家买的课件，我都有听过了，，答：我只能恭喜你，亲听到的是开水家原版课件！因为我家课件都是实践后再发布出来，难勉我的下级据此再次培训；销售太多，更难免给你培训的讲师也用的我家课件； 2.有亲怀疑开水是明卖课件，暗收代理！在此申明：自打课件公开后，开水家已不在收代理、也不再亲自授课了，对于想加入本团队或请开水授课的亲，开水只能说抱歉！目前我团队仅仅维护现有几位精英代理！3.有极个别亲说，这套课件都是理论，很多我都知道，网上也有资料，并没有多少实用价值；答：给我这种反馈的亲，我发现基本上都是属于想自学成才的微商，并不是拿课件去培训下级，而是想自己研究微商之路！亲爱的，所有的营销都是相通的，一通百通，我不否认资料都能找到，但亲！！你有把这些都归纳总结下，然后去实施么？？我会告诉你，我的课件中说到的东西，我全都实战过！都是行之有效的！不去实践，再好的东西，它永远也只是理论！如果你能整编出来这样的讲稿，那么请随时联系我，我出100倍的价格购买你的版权！再次提醒：告知亲们的前言部份，也可以告知你的下级经销商！1.还是老话一句：虽然购买过我家初级和中级的亲们，对本教材赞不绝口，反馈无数！但我还是那句，功劳不是我的，而是亲们自己的！因为教材是死的，人是活的！教材只是辅助、引导，起个抛砖引玉的作用！请灵活运用到自己的产品、团队！这句话，我不断在各阶段重复，并在和各位聊天中也有多次提到，是有原因的，我希望你们善于动脑、动口、动手……切勿照搬！2.很多亲看过我的初级和中级课程后，一直追着我要高级课程，我想说…亲爱的，不要急于一口吃成胖子，学得多不如做得多，关键不在于学习，而是在于执行！还有个别亲老问“你家还有别的课程么？我也想要”。
销售常见顾客相关疑问及解答
连锁店销售工作常见问题解答参考在连锁店的销售工作中，会经常遇到顾客的各种疑问，针对此，连锁店管理中心对相关问题进行了收集和汇总，并整理出了相应的参考解答内容，目的是希望连锁店终端销售人员能够通过对这些共性问题及相应解答的学习，在遇到类似问题时能够做好应对，给顾客做好解答，以更好的促进销售。
但是由于以下相关疑问及解答是从各地收集汇总，其他区域可能会在部分问题及解答方面存在差异。
因此，各地可以对其进行参考，在部分问题上也可根据当地实际情况灵活变换。
同时，连锁店管理中心在9月初下发过《连锁店店面常见问题指南》（2005年09月总第1期），也可作为连锁店在销售过程中遇到相关问题的解答参考。
销售中常见问题的汇总工作是连锁店管理中心的一项常规工作，各地如果有新的问题或更好的参考解答内容，以及相关合理化建议等也可以随时上报连锁店管理中心，连锁店管理中心会进行扩充和完善，以更好的促进连锁店销售工作的开展。
（邮箱：dianmian@）顾客相关疑问及解答（参考）1.问：你们的××型号比国美、永乐都贵嘛？答：（1）如果竞争对手无货只打价格不销售，我司有货可卖，则回答：××型号国美、永乐缺货，你在他们那里买不到，这样明显是欺骗消费者，不对您负责，而我们这里有货，如您现在购买，我们有丰富的赠品相送（如果有礼品的话）。
并且××时间就能够给您送到。
（2）如竞争对手有货，市调反馈属实，可以按照4P相关制度进行快速跟进。
2.问：这个××型号再少××钱我就买？答：这个价格已经是现在搞活动时的最低价了，以前卖××元呢，过了这个双休活动就结束了.3.问：那么不少钱也可以，多送点礼品行不？答：在一般情况下，这个价格都没有礼品，这个我会尽最大的努力给你申请。
4.问：为什么苏宁公司没有在销售门店设立大型仓库呢？答：苏宁公司不是没有设立仓库，也不是没有考虑过这样的问题，只因为场地有限各种隐患较大，为避免给周边居民带来不便，所以放弃了这样的想法。
双十一优惠活动宣传语精选句子
双十一优惠活动宣传语精选句子双十一宣传语篇一1、锄禾月当午，汗滴键盘土。
谁知支付中，分分辛辛苦。
2、精彩不断，折扣连连。
3、即日起全场双11进店就赠抵价券，全民疯抢，亲，还等什么！4、双十一“没门”？怎么能没门！买某某，我放心，没门变有门！5、折扣不断，降价不断，钜惠不断，惊喜不断。
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28、哥(姐)卖的不是商品，而是洒脱。
29、机会只有一次，人生不可重来。
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当冰山遇上火焰——七大问题揭秘中国直销并购第一案
凶此 ，直 销牌 照对 于 月 朗国际 来
说 ，势在必得 。
增 长的市场造成 了对直销牌照的更迫切
要求。他表示 ， ０ ＇ 和２ ０ 年，月朗 ２ ０ ７ ０８ 国际利用传统代理商 制度并结合直销模 式的培 训优势，大力开拓市场，培养 了
月 朗 国际 为什 么 不 自 己 申请 直 销 牌
封面
故事
做大 徽冀 撇活
当冰山遇上火焰
七大 问题揭秘 中国直 销并购 第一案
当中Ｉ直销最有活力的月朗国际遇上中国直销最低调稳健的富迪健康科技 ， 犹如火焰撞上冰山， 它们将带来的化学反应令人期待。
月 朗 国际 为 什 么 要 牌 照 ？ 在 中国直销市场 ，月朗国际由最 初的一 匹 “ 黑马”迅速转变成 “ 奇迹”并 最终成为不可思议的 “ 伸话” 只用 了２ 年
资在美 国注册成立 了美 国富佑集 团， 美
国富佑集 团注入全资在 中国开设 了富迪 健康科技有 限公司，并经营至今 。 中 其 富迪科技董事 长许溢洋就是最初 的股东
仔细一 想，这真是棋高一着 。
富迪并不是像某些获牌直销企业那
样 试运行 直销 失败 之后 才来寻 求 “ 买
迫不及待了，申请牌照这条路 即使有 实
大格局 、 有远 大抱负 的人 ，他绝不能 接 受 自己没有控 制权的交易 。 终，他 们 最
西 、浙江 、江苏 、河北 五省扩大直销经 营区域 。
投资者还应 当有 ３ 以上在 中国境外从 年
事直销 活动 的经验 。 ”实 际上月 朗国 际 总共只有２ 的历 史， 年 根本达不到５ 的 年 国 内经营历 史， 如果要 以外资身份 申请 牌照，则更没有在海 外经营 ３ 以上 的 年
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产品之变流星康拜恩
产品之变流星康拜恩情形一直在扑朔迷离中，但一经传媒言之凿凿的评判，５０元的授权费便看起来是差不多板上钉钉的情况了，这也成了网上论坛中、帖子中网民骂顾雏军的一大罪状。
更有意思的是，一直相伴着对顾雏军的质疑走过来的科龙，在时隔近两年，被证监会调查，资金链断裂陷入危机之后，科龙发生的三位天价独董辞职闹剧，又一次有意无意地让人们将目光引向了康拜恩。
2005年7月8日，科龙的三位独立董事公布辞呈，言辞猛烈地表达了辞职的理由：就任期间，科龙屡屡未能及时提供工作所需之资料或对所提意见作出适当回应，因此感到公司并没有给予应有的配合及支持。
他们还在公告中提到：科龙对关联交易未给予合理关注，如“康拜恩”品牌的问题迟迟尚未解决。
三位独董的话语，让人们本已舒缓的神经又一次兴奋起来，“康拜恩”品牌的问题迟迟尚未解决？是什么问题呢？顾雏军怎么说给予了康拜恩品牌如何样的话语权？这段时刻，舆论没有就此问题掀起波澜（要紧是由于没有新奇的料可报），但在谈论顾雏军的问题时，有关康拜恩的品牌使用费差不多被列入其罪状之一了。
但赶忙，科龙相关人士以董事会名义正式回应称：公司并不完全同意独立董事于辞呈中表达的辞职缘故。
“康拜恩”商标为公司关联公司格林柯尔制冷剂(中国)所拥有，格林柯尔承诺公司及其属下子公司无偿使用“康拜恩”商标。
公司差不多就上述事件致函独立董事。
尽管公司与独立董事在意见上存在分歧，但公司认为，独立董事关于“康拜恩”品牌迟迟未解决的说法不适当。
“我一直是不惮以最坏的恶意来揣测中国人的。
”鲁迅曾用他冰冷的笔触写下如此的名言。
对“康拜恩”品牌的使用，既然是科龙电器三名天价独董辞职时和科龙高管们争议的焦点，在结果尚未出来之前，就应该在这５０元品牌使用费前打上一个大大的问号，但事实却并非如此。
那么，顾雏军是不是有私心？平心而论，依笔者在科龙的所见所闻，是有的，而且还专门重。
比如向售后网络收取格林柯尔制冷剂专利加盟费。
就康拜恩问题上，强力重磅在营销渠道中推行康拜恩，不可幸免地挤占了容声、科龙的部分渠道，一段时刻以来，显现了康拜恩量涨、容声量则下落的局面。
连锁门店无线网络覆盖及WiFi营销解决方案
1.1 1.2 1.3 1.4 2
商用无线，稳定性差 .............................................................................................................. 5 商用 WIFI 的宣传功能实用性差.............................................................................................. 5 微信公众号、手机点餐等快速兴起 ...................................................................................... 5 没有稳定的售后服务体系 ...................................................................................................... 5
3/29
连锁门店无线安全性设计 .................................................................................................... 14
3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.4.5 3.4.6
信锐无线解决方案 .......................................................................................................................... 7
市场细分案例优秀PPT资料
吉列公司
男子长胡子，因而要刮胡子；女性不长胡子，自然不用刮胡刀。 提起吉 列公司，不少长胡子的男人不会陌生，它的创始人金?吉列先生是世界上第一 副安全刮胡刀片和刀架的发明人。1907年，吉列先生创建公司生产自己的产品 ，使男人刮胡子变得方便、舒适和安全，因此大受欢迎。到1920年，世界上已 有约2000万人使用吉列刮胡刀，进入70年代，吉列公司的销售额已达20亿美元 ，成为著名的跨国公司。
唯有TIME公司独具慧眼，选定第一、第二类细分市场作为目标市场，全力推出 一种价廉物美的“天美时”牌手表并通过一般钟表店或某些大型综合商店出售 。该公司后来发展成为全世界第一流的钟表公司。
甲壳虫车
德国福斯汽车公司在调查后，他们发现 汽车使用者可分为三类，一是讲排场，
二是重质量，三是考虑经济因素。在考虑经济因素的人中又有两类，其一，喜
欢标新立异，别人开大车，我偏开小车；其二是借金如命，要价廉节约。这两 种用户约占美购车人的10％，但仍是一笔不小的数字。 结果表明 ，战后出生的年轻人对咖啡的排斥性低于年纪大的人，男性接受的程度高于女性。
全套间酒店：适合长住型客人，每一套间有两间房，并有大屏幕电视、收音机、微波炉、冰箱等。
德国福斯汽车公司生产了一种金甲虫车，打算投放 最后，公司根据多数妇女的意见，选择了“不伤玉腿”作为推销时突出的重点，刊登广告进行刻意宣传。 市场。当时， 的一些大汽
度假区饭店：当一个人选择了希尔顿度假区饭店的同时，他也选择了方便快捷的预订，顶尖的住宿，出色的会议设施ห้องสมุดไป่ตู้具有当时风味特色的食品和饮料。
为了使“雏菊刮毛刀”迅速占领市场，吉列公司还拟定七个“卖点”到消费者之 全套间酒店：适合长住型客人，每一套间有两间房，并有大屏幕电视、收音机、微波炉、冰箱等。
商业项目营销策划方案(经典)
商业项目营销策划方案(经典)目录前言..................................................................(3) 市场分析............................................................,4, 一、项目背景...................................................,4, 二、西安市场商业现状.......................................,5, 三、康复路批发市场发展历程.................................,6, 四、西安投资市场发展现状与趋势...........................,7, 五、市场核心问题呈现..........................................,8, 六、打造本案之市场方向.......................................,10, 七、市场致胜策略的必然性....................................,12, 项目定位总体战略与策划思路..............................,14, 一、项目开发目标.............................................,14, 二、项目原则及思路..........................................,16, 三、项目整体定位概念.......................................,17, 四、项目竞争策略与作用....................................,18, 五、提升本案定位之思路.......................................,22, 市场分体定位与产品规划................................. ...,24, 一、项目基础状况概括与商圈概况........................,24, 二、项目区域商业环境分析.................................,25, 三、项目SWOT分析.............................................,26, 四、市场分体定位.............................................,27, 五、项目建筑规划建议. (36)营销推广计划与实施.......................................,39, 一、宣传目的与实施计划.................................,39, 二、前期媒体统筹安排....................................,44, 三、销售推广方案........................................,46, 四、销售阶段推广途径....................................,51, 五、阶段销售目标及控制.................................,54, 经营管理推广计划..........................................,57, 一、构建招商成功因子.................................,57, 二、目标市场与品牌比例.................................,60, 三、商户去化策略与操作程序...........................,63, 四、经营管理策略..........................................,69, 五、经营管理实施方案 (72)前言:对西安市场进行了为期一个月的调研～在此过程中对各大商业状况有着一定的深层了解与探访。
佰朗电器集团成立 佰朗经销商研讨会圆满结束
加 快 研 发 马 力 专业技术再现锋 芒
佰 朗 电器是 一个 技 术 、制造 型企 器 家电测试中心对普通 电磁炉和 万家乐
限公司 已在今年完成内部机 构调整 ， 正 业 ， 电控技术和加工技 艺方 面很有优 低功率连续加热 电磁炉进行对比实验和 在
式更名为顺德佰朗 电器有限公司 ， 为 势。万家乐 电磁炉 多年来在 国内市场 的 反复测试 ， 明万 家乐低功 率连续加热 成 表 万 家乐 电磁 炉以及其 自有 品牌 “ 佰朗 口碑 ， 正是 由于专业 的电控板和可靠的 电磁炉 比普通 电磁炉煮 出的食物 其１ ３感
的所有人 。 并合并控股 了经营家用电器 品质 。在本次研讨会上 ，佰 朗电器正式 和熟透度均大幅提高 ， 期低功率使 用 长
控制器 、 显示器等配套 业务的龙威 电业 发布了其最新研发成功的超低功率连续 不会对 电路造成冲击影响寿命 ， 充分证 和科 威 电子科技 ，成 立 了佰 朗 电器集 加热技术 ， 攻克 了普通 电磁炉不能在低 明低功率连续加热 电磁炉 的优越性 ． 是
最爱我 的 。只有最爱 的 ，才会真正全身 把公 司发展的政策 、 方针 ， 对客户 心投入 去做 好一件事 。即使这个经销商 商 立足于与经销商长期共 存、共同发 士 ” 展 这 种双赢模 式会极 大提高佰朗 的发 的支持和服 务政策 传达给客 户 ， 做好客 当时规模不大 ，实力不算雄厚 ．但公 司 共 佰 展速 度 。佰 朗 副 总 经理 焦 志 东 向记 者 表 户的扶－ ￣ｚ 导工作 ， ｔ ； ： － ， １ ｉ 而他本人就是形 愿 意 与 他 们 共 同投 入 ， 同 发 展 。 朗 ０ ２年 的空 示：佰朗在 日常的工作 中，营销 团队除 同于 教 头 不停的为全 国各地输送人 正 是本 着这 种经销政 策从 ２ ０ 导人才。 协助客户实现佰朗小家 电和 万家乐电磁 才 ，训Ｉ
在中国经营奥特莱斯的秘诀
在中国经营奥特莱斯的秘诀作者：来源：《21世纪商业评论》2015年第11期意大利人鲁墨睿（Maurizio Lupi）现在常驻中国，经常出没于北京、上海与广州佛山的名品奥特莱斯。
他是RDM Asia的董事总经理，从2011年起，他负责在中国各个主要城市建立并运营一系列以“佛罗伦萨小镇”命名的奥特莱斯。
RDM Asia是意大利芬琴集团在亚洲的房地产开发公司，独家拥有并运营“佛罗伦萨小镇”品牌。
2011年6月，RDM集团在天津武清地区开设了“佛罗伦萨小镇—京津名品奥特莱斯”，开业至今，已接待游客人数近1300万。
值得一提的是，中国游客“买买买”的热情和实力，不容小觑。
今年前8个月，小镇已接待了超过400万人次，营业额近20亿元。
而在2015年1月，“佛罗伦萨小镇—上海名品奥特莱斯”落户上海浦东，开业8个月以来，超过150万名游客到访，营业额超过6亿元。
鲁墨睿在接受《二十一世纪商业评论》记者专访时表示，在这一项目上，他共投资约10亿人民币，并对9月底开幕的第三家“佛罗伦萨小镇—广佛名品奥特莱斯”抱有很高的期望，因为在珠三角区域，人均GDP已经实现1万美元。
不过，在中国市场，除了RDM，还有很多公司在经营奥特莱斯。
鲁墨睿对此并不讳言，竞争日益激烈，但他相信良性竞争对消费者是有好处的。
鲁墨睿透露，RDM集团不仅做奥特莱斯的运营，也是投资建设公司的股东之一，“我们拥有这个佛罗伦斯小镇，同时又负责其运营和管理，这就确保了我们在运营管理方面的稳定性和持续性”。
而RDM集团与入驻品牌以一种租赁模式进行合作，“我们跟品牌商签订租赁合约，但是我们并不是传统意义上的出租方和雇佣方这么简单的关系，更多的是品牌合伙人关系，我们希望能够给他们提供一个最佳营商环境，吸引更多消费者，帮助提高销售成绩”。
数据显示，2014年，中国内地奢侈品市场首次出现负增长，较2013年下降了1%。
相比之下，2014年的全球奢侈品市场，中国内地消费者的奢侈品消费上涨9%，约占全球奢侈品市场30%的份额。
深圳朗格品牌咨询有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳朗格品牌咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳朗格品牌咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳朗格品牌咨询有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业体育-文艺创作与表演资质空产品服务是：软件开发；软件销售；品牌管理；市场营1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
“有声音的说明书”是拓展服务的好声音
金秋警世钟
的男款（伯爵）表价值31.673
万元、女款（伯爵）表28.967
万元、LV拉杆箱价值3.2万元。
双双获刑
2020年8月27日，德阳市
纪委监委对卢锋涉嫌严重违纪
违法问题立案审查调查。
半年
后卢被“双开”。
2020年10月
18日，德阳市监委决定将卢锋
案与沈某案并案调查。
2022年5
月，德阳市中江县人民法院对
并真正做到“家和万事兴”！
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金秋论坛
音播报、全时空客服、简化说
明3项创新举措，制作了语音
介绍，降低老年患者了解药品
的难度。
此外，这家企业还设
置了便捷的人工客服，24小时
在线回应老年人的“用药咨
清清楚楚、明明白白了。
健康方式锻炼身体。
老年“暴走团”需要法治引领。
语言培训机构品牌形象对消费者购买意愿的影响分析
一 关注 度
构 行业 实 际情 况 ，认 为语 言培 训机构 的品牌 形象 由两 个要 素 构成 ， 即公 司形象 和服 务形 象 ，公司 形象 就是 指语 言培
训 机 构 的 自身 形 象 ， 服 务形 象 指 语 言 培 训 机 构 服 务 的 自 身形象 ，这 两个 要素 也包 括 “ 硬性 ”和 “ 软性 ”两种 属性 联 想 ， “ 性 ”是指 对 品牌有 形 的或功 能性 属性 的认 知 ， 硬 “ 软性 ”则 是属 于反 映 品牌 的情 感利 益 。
象建设提供有效建议 。 关键词 ：语 言培训机构 ；品牌形象 ；购买意愿
中 图分 类 号 ： Ｆ ７ ． 文 献 标 识 码 ：Ａ ２ ３２ 文 章 编 号 ：１ ７ — ０ ９ （ ０ ２）１ — ０ ０ ０ ６ １ ８８ ２ １ ００２—２
随着 我 国经 济 的不 断发 展 ，越 来 越 多的 国外 人 士涌 入 中 国，我 国第六 次人 口普 查 结果 显示 ， 国 内人 口中外 籍人
和服 务 的 自身 形象 得 以体现 …。Ｋ ｌ ｅ 认 为品牌 形象 分 为 ｅ ｌｒ
成 功 的 品牌 能够 为企 业 带来 持 续 长久 的利 益 ， 并使 企 业保 持 竞争 优势 ，品牌 形象 的好 坏 决定 了品牌竞 争地 位 的
高低 。
三类 ：产 品特 性 、利 益和 态度 。国 内学 者范 秀成 、 陈洁 等认 为 品牌形 象有 产 品维度 、企 业维 度 、人性 化维 度和 符
号 维度 四个要 素 。 本 文 以贝 尔 的品牌 形象 模 型为 基础 ，结合 语言 培 训机
１我 国语言 培训市场现状
我 国语 言培 训行 业 进 入 门槛 较低 ，市场 较 为分 散 ，经 过 多 年 的竞 争 、淘 汰 ，行 业 发展 从无 序 走 向 了成 熟 。 目 前 ，我 国语言培 训 品牌 的学 院关注 度情 况如 图 １ 所示 ：
继续教育答案2018
第一套1.德国朗格手表对工匠技术和制作标准的要求非常严格，每年出产的数量为大约（）只。
（1.5分）A.500只B.1000只C.5000只D.10000只我的答案：C√答对2.把困难的各个方面进行解剖，把自己的经验和别人的经验相比较，在比较中寻觅成功的秘密，坚定成功的信心，排除畏难情绪，属于()。
（1.5分）A.认识社会B.语言节制法C.推理比较法D.愉快记忆法我的答案：C√答对3.“雕刻”火药30年航天工匠“一把刀”指的是下面哪位名人？（）（1.5分）A.李志强B.洪海涛C.徐立平我的答案：C√答对4.“天有时，地有气，材有美，工有巧，合此四者，然后可以为良。
”出自先秦著作（）。
（1.5分）A.《史记》B.《考工记》C.《春秋》D.《诗经》我的答案：B√答对5.工作就是提升心志、磨炼人格的“修行”，是由日本“经营四圣”中哪位圣人提出的？（）（1.5分）A.稻盛和夫B.盛田昭夫C.松下幸之助D.本田宗一郎我的答案：A√答对6.下列人物最能体现工匠精神的是（）。
（1.5分）A.蒯祥B.诸葛亮C.宋江我的答案：A√答对7.“工匠”一词最早指的就是（）。
（1.5分）A.木工B.陶匠C.侍卫D.手工业者我的答案：D√答对8.外化于行第二要义是（）。
（1.5分）A.一定要走“捷径”B.一定不能走“捷径”C.一定要完成工作任务D.一定要提高效率我的答案：B√答对9.设计并建造了赵州桥的工匠是（）。
（1.5分）A.蔡伦B.李春C.鲁班D.黄道婆我的答案：B√答对10.在当今社会中，为人处世的基本点就是要具备（）。
（1.5分）A.经济实力B.人格魅力C.一定权力D.人脉关系我的答案：B√答对11.《释墨经中之光学力学诸条》一文的作者是（）。
（1.5分）A.钱临照B.钱学森C.钱友昌D.钱三强我的答案：A√答对12.人本主义心理学家马斯洛发现高水平的“（）”，对别人有更强烈更深刻的友谊与更崇高的爱。
（1.5分）A.英雄主义者B.自我实现者C.自由主义者D.自我肯定者我的答案：B√答对13.（）就是要把工匠精神所蕴含的职业品质和职业行为落实在具体的岗位实践中，贯彻在工作的各个环节内，体现在产品的每处细节上。
分公司成立新闻
分公司成立新闻篇一：新成立分公司新闻稿模板新成立分公司新闻稿模板9月27日中午，在科技大厦E301召开新增专业型社团大会。
出席本次会议的有校团委副书记吕哲峰，校团委宣传部部长大学生社团联合会秘书长张丽媛，校团委组织部部长周恩远。
及各新增协会指导教师，同学等。
会议由校团委宣传部部长大学生社团联合会秘书长张丽媛老师主持召开。
会上，校团委组织部部长周恩远宣读了力学协会、物理协会、财务管理协会、ERP协会、信息工程研发、数学林，自强社七个新增专业型社团的成立。
强调了学生社团是推进校园文化建设，提高大学生自身素质的良好平台。
阐述了新增协会因其鲜明的专业结合特点和学术研究特色。
为社团专业性的研究增添一抹色彩。
公布了新成立的专业型协会名单及指导教师。
由校团委副书记吕哲峰，校团委宣传部部长张丽媛，校团委组织部部长周恩远，向各协会指导教师，学生代表颁发聘任书，授予会旗。
最后由校团委副书记吕哲峰讲话，期望新增专业型社团发挥其专业优势，在指导教师的帮助下不断提高，不断发展，不断进步。
同时对新增专业型社团提出三点要求:以建设学习型社团为目标，加强专业型社团建设。
以提升专业型社团水平为基础，加强专业型社团建设。
以加强协会基础为建设根本，加强专业型社团建设。
篇二：分公司开业新闻稿启航·一路领航——航标卫浴佛山分公司成立暨意美家、家博城双店落成典礼隆重举行广东名城佛山有着陶艺之乡的美称，也是国内重要的卫浴产区。
3月24日上午佛山意美家陶瓷卫浴世界锣声震天，精彩的舞狮表演使得现场格外热闹。
这天航标卫浴佛山分公司正式揭牌成立，是继去年11月份华北分公司之后成立的又一家分公司，标志着航标卫浴全国区域市场战略的进一步加速。
与此同时，经过两个多月精心打造的航标卫浴家具博览城和意美家陶瓷卫浴世界双店落成典礼在万众瞩目中隆重举行。
航标控股董事局主席肖智勇亲临现场，为航标卫浴佛山分公司成立揭牌。
佛山市主要领导、航标卫浴总部领导、全国经销商代表、佛山分公司全体员工以1及多家新闻媒体到现场参加揭牌仪式。