重庆市研究生科研创新项目管理工作指南

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重庆科研项目管理办法

重庆科研项目管理办法

重庆市科研项目管理办法第一章总则第一条为进一步规范科研项目管理,根据《中共中央国务院关于深化机制体制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》,以及《中共重庆市委办公厅重庆市人民政府办公厅关于进一步完善我市财政科研项目资金管理等政策的实施意见》,特制定本办法。

第二条本办法所称重庆市科研项目(以下简称项目)是指利用市级财政科技发展资金设立,面向全市国民经济和社会发展重大需求,由市科学技术委员会(以下简称市科委)组织实施的各类科学技术研究开发活动。

第三条本办法坚持“权责清晰、配置科学、管理透明、程序规范、监督有力”的原则,适用于项目申报、立项、实施、结题等组织与管理工作。

第二章项目实施主体― 1 ―第四条项目的组织实施与管理由市科委、项目承担单位、项目组成员、科技咨询专家、第三方机构共同完成。

项目承担单位、项目组成员和科技咨询专家应当事先在“重庆市科技计划项目管理系统”(以下简称项目管理系统)中注册备案,且达到社会信用等级和科研信用等级的相关要求.第五条市科委负责统筹制定项目管理制度规范,统筹发布项目指南、配置项目经费和下达立项计划,统筹组织第三方机构的遴选、管理、监督,统筹实施项目经费的使用监督、绩效评估等项目管理重大事项,统筹加强科研信用、科技报告等项目综合监管体系建设.第六条项目承担单位是具有独立法人资格的企事业单位或其他机构,包括项目牵头单位和项目参与单位。

本办法所称项目牵头单位包括单独承担项目的单位和联合承担项目的牵头单位。

项目牵头单位是重庆市行政区域内设立、登记、注册的法人组织,应当制订和落实本单位项目管理和经费管理制度规范,落实项目实施的基本保障条件,协调管理项目任务的组织实施与重要事项,审核并提交真实、有效的项目资料及其证明材料,依法依规调整项目预算。

项目参与单位可以是市内外的法人组织,应当按照项目牵头单位要求和项目分工情况履行相应职责。

《重庆市科研项目管理办法》(2019)

《重庆市科研项目管理办法》(2019)

重庆市科学技术局关于印发《重庆市科研项目管理办法》的通知(渝科局发〔2019〕11号)各区县科技行政主管部门,在渝高等学校、科研院所,有关单位:《重庆市科研项目管理办法》已经重庆市科学技术局2018年第5次局长办公会审议通过,现予印发。

重庆市科学技术局2019年2月15日重庆市科研项目管理办法第一章总则第一条为贯彻落实《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》(国发〔2018〕25号)文件精神,进一步规范科研项目管理,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》和《关于深化项目评审、人才评价、机构评估改革的意见》,以及市委办公厅、市政府办公厅《关于进一步完善我市财政科研项目资金管理等政策的实施意见》有关要求,制定本办法。

第二条本办法所称重庆市科研项目(以下简称项目)是指市科学技术局(以下简称市科技局)根据全市经济社会发展和科技创新需要,利用市级财政科技发展资金资助的科学技术研究开发活动。

第三条本办法坚持“权责清晰、配置科学、管理透明、程序规范、监督有力”的原则,适用于项目申报、立项、实施、结题等组织与管理工作。

第二章项目管理与实施主体第四条项目的组织实施与管理由市科技局、项目承担单位、项目组成员、科技咨询专家、第三方机构共同完成。

项目承担单位、项目组成员和科技咨询专家应当在“重庆市科技管理信息系统”(以下简称科技管理系统)中注册备案,且达到社会信用等级和科研信用等级的相关要求。

申报项目的企业原则上应符合重庆市科技型企业标准,并在“重庆市科技型企业管理信息系统”中完成入库注册。

第五条市科技局负责统筹制定项目管理制度规范,统筹发布项目指南、配置项目经费和下达立项计划,统筹组织第三方机构的遴选、管理、监督,统筹实施项目经费的使用监督、绩效评价等项目管理重大事项,统筹推进科研诚信、科技报告、科学数据等项目综合监管体系建设。

第六条项目承担单位应当是具有独立法人资格的企业、高等学校、科研院所等单位或其他具有科研和科技服务能力的机构,分为项目牵头单位(含独立申报与实施项目的单位)和项目参与单位。

项目管理工作指南

项目管理工作指南

项目管理工作指南项目管理工作指南规范第一章总则第一条目的为提高公司项目研发过程效率、降低开发成本、提高产品质量,明确工作责任,遵照公司其他有关规定,特制定本规范。

第二章定义第二条准则遵循项目经理负责制的原则,通过项目经理和项目组织的努力,运用软件工程思想及其它相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制,以实现项目的预定目标。

第三条适用范围公司自主研发产品、合同项目,涵盖项目产品立项后的计划、实施、监控、后期维护整个生命周期。

第三章细则第四条项目计划1、项目计划阶段,项目经理应确认项目实施团队主要组成人员,包括核心开发人员、系统架构师、数据库人员、质量保证人员、配置管理人员、测试人员。

2、项目计划是整个项目正常实施的总纲文件,项目计划要求务必详实,包括任务进度计划、人力资源计划及下属计划等。

3、项目计划正式实施前,应获得机构领导批准。

4、项目计划审批通过后,项目进入实施阶段,正式纳入项目监控中。

5、项目经理根据项目计划,在公司OA系统中录入该项目信息,包括项目任务、进度计划、资源计划并分配该项目相关人员权限。

《项目立项审批表》√《配置管理计划》√√√《质量保证计划》√√√第五条项目监控1、项目经理应制定对项目计划进度开展的监控制度,搜集项目各种计划的实际进度数据。

2、项目经理应及时根据收集的项目进度数据和项目计划进行比对,从而防止项目进度的偏差。

3、项目经理应至少保证每周向部门领导提交一次项目周报,根据项目计划在里程碑点提交项目进展报告,报告内容应包括项目原进度计划、实际进度、资源利用情况,如果进度有偏差,应分析偏差出现的原因及下一步改进措施。

附件:《周简报》√√√《项目进度跟踪报告》√??第六条风险管理1.项目经理应根据项目计划及项目监控过程中产生的数据,详细列出本项目可能产生的风险,依据风险严重程度及发生的可能性评估风险系数。

2、对于风险系数大于10的,项目经理应制定详细的风险减缓措施,并及时跟踪风险减缓的实际效果。

重庆市科技计划项目管理办法

重庆市科技计划项目管理办法

重庆市科技计划项目管理办法第一章总则第一条为进一步规范重庆市科技计划项目(以下简称项目)管理,提高项目管理效率,保证项目管理的公开、公正、透明和科学,制定本办法。

第二条项目是指重庆市科学技术委员会(以下简称市科委)根据科技、经济和社会发展需要,在各类科技计划中安排实施,并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发活动.第三条项目管理是指按照责权分明、公开公正、精简高效、科学决策的原则,对项目的立项、实施、结题和专家咨询等关键环节进行规范和指导。

第四条本办法适用于市科委批准立项并由市财政科技经费资助的项目。

第二章项目种类第五条根据重庆市科技计划体系,项目种类主要包括自然科学基金计划项目、科技攻关(含科技合作)计划项目、科技创新能力建设计划项目和软科学计划项目等基本计划项目,以及根据科技工作需要适时设立的其它计划项目。

第六条自然科学基金计划。

主要资助自然科学领域的应用基础研究和重点基础研究。

分重点和一般项目两个层次给予资助。

第七条科技攻关计划。

面向经济建设主战场,重点支持企业牵头、产学研结合,以发展高新技术、促进产业技术升级为主要目标的关键共性技术及重点产品、装备、工艺、标准的研究开发与示范,以及先进技术的引进消化吸收再创新。

分重大、重点、一般项目三个层次给予资助。

第八条科技创新能力建设计划。

主要支持面向重点产业、领域和学科的公共创新服务平台的建设与发展.第九条软科学计划。

主要支持为我市经济、社会和科技发展的重大决策提供科学依据和咨询方案的研究。

分重点和一般项目两个层次给予资助。

第三章项目立项第十条项目立项程序一般包括发布项目指南和申报通知、项目申请、专家咨询、下达计划、签订任务书五个基本环节。

发布项目指南和申报通知指市科委根据科技发展规划和需求,发布优先支持的领域和方向,明确项目申报条件、时间、渠道、方式等。

项目申请指项目申请者根据项目指南和申报通知要求,提交项目申请资料.专家咨询指市科委对符合要求的申报项目进行专家评审、评估.下达计划指市科委参考专家咨询意见择优确定立项项目。

大学研究生科研创新项目管理办法

大学研究生科研创新项目管理办法

xx大学文件xxx发〔xx〕xx号---------------------------------------------------关于印发《xx大学研究生科研创新项目管理办法》的通知各研究生培养单位、校属有关部门:《xx大学研究生科研创新项目管理办法》经2018年7月6日校长办公会讨论通过,现予印发,请遵照执行。

xx大学2018年7月13日xx大学研究生科研创新项目管理办法第一章总则第一条为进一步增强研究生科研创新意识,培养创新思维和创新能力,鼓励研究生选择创新性强且富有挑战性的基础研究或应用研究课题,加强研究生科研创新项目的组织和管理,学校设立研究生科研创新项目,特制订本办法。

第二条研究生科研创新项目分为“科研探索项目”和“创新创业项目”两类。

科研探索项目对在校研究生个人进行资助,创新创业项目对在校研究生为负责人的研究团队(团队总人数3-5人,其中本科生1-3人)进行资助。

第三条研究生科研创新项目主要用于资助研究生自主开展科学探索和创新实践,支持研究生进行学科交叉创新研究,组建创新团队从事新产品研发和转化,开展跨学科交流与合作。

重点资助学术思想新颖、研究目标明确、具有创新性和探索性、研究方案可行的研究项目。

第四条学校成立研究生科研创新项目领导小组,成员由分管校领导、研究生院、创新创业学院及学院(部)分管领导组成,负责研究生科研创新项目总体组织和管理。

领导小组办公室设在研究生院,负责项目的具体实施,包括项目申报、评审、检查、结题、经费审批、处理异议事项等。

第五条研究生科研创新项目的评选遵循“科学公正、注重创新、严格筛选、宁缺毋滥”的原则,采取“自主申请、择优资助”的方式组织。

第二章项目申报与评审第六条科研探索项目主要用于科学研究类课题的资助,项目申请对象为我校一、二年级的硕士生。

获得项目支持的硕士生可优先申请我校硕博连读。

创新创业项目用于技术实践类课题的资助,项目申请对象为全体在校研究生。

研究院科研项目(横向项目)的管理指南

研究院科研项目(横向项目)的管理指南

研究院科研项目(横向项目)的管理指南研究院科研项目(横向项目)的管理指南一、引言研究院科研项目分为纵向项目和横向项目。

横向项目主要是与外部单位或企业合作,以解决实际问题或创造实际价值为目标的项目。

为了更好地管理横向项目,提高项目成功率,特制定本管理指南。

二、横向项目的管理原则1. 合同先行:在项目开始之前,应与合作单位签订详细的合同,明确双方的权利和义务,防止在项目进行中出现权责不明的情况。

2. 风险管理:对横向项目可能出现的风险进行充分评估,并提前制定应对策略。

3. 沟通协作:保持与合作单位的良好沟通,定期汇报项目进展,共同解决问题。

4. 知识产权管理:明确项目中产生的知识产权归属,防止知识产权纠纷。

5. 项目验收与成果转化:项目完成后,应按照合同要求进行验收,确保项目成果能够满足合作单位的需求。

同时,积极推动成果的转化和应用。

三、横向项目管理流程1. 项目立项:对收到的横向项目申请进行初步审查,确保项目符合研究院的发展方向和战略目标。

2. 合同签订:与合作单位签订合同,明确项目目标、时间安排、资金投入、成果验收等细节。

3. 团队组建:根据项目的性质和需要,挑选合适的科研人员组成项目团队。

4. 项目实施:按照合同要求和时间计划,组织项目团队开展研究工作。

5. 项目监控:对项目的进展情况进行定期检查,确保项目按照计划进行。

6. 项目调整:如遇特殊情况,需要对项目进行调整,需及时与合作单位沟通,并签订补充协议。

7. 项目验收:项目完成后,组织专家对项目进行验收,确保项目成果符合合同要求。

8. 成果转化:推动项目成果的应用和产业化,实现项目的实际价值。

四、横向项目的经费管理1. 经费预算:根据项目合同和实施计划,制定详细的经费预算。

2. 经费使用:确保经费的合理使用,防止浪费和违规使用。

3. 经费审计:定期对横向项目的经费使用情况进行审计,确保经费使用的合规性和有效性。

4. 剩余经费处理:项目结题后,如有剩余经费,应按照研究院的有关规定进行处理。

重庆市2023年科技计划项目申报指南

重庆市2023年科技计划项目申报指南

重庆市2023年科技计划项目申报指南全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:重庆市2023年科技计划项目申报指南为了进一步推动科技创新,促进科技成果转化,加快重庆市科技创新步伐,根据《重庆市科技计划管理办法》,拟定了2023年科技计划项目申报指南。

本指南将详细介绍重庆市科技计划项目的申报条件、申报程序、资金支持等相关内容,希望广大科技工作者积极踊跃参与,共同推动重庆市科技事业发展。

一、申报条件1. 项目主持人应具备高级职称或博士学位,并在重庆市本单位工作满2年以上;2. 项目团队成员应符合重庆市科技计划项目相关规定,具备相关从业资质;3. 项目应具有明确的科技创新方向和研究内容,具有较高的科技价值和应用前景;4. 项目应符合国家和重庆市科技政策法规,不得有重大违法违规记录;5. 申报单位应为在重庆市注册的独立法人单位或研究机构。

二、申报程序1. 项目申报时间:每年的3月1日至5月31日,须在指定时间内完成电子申报;2. 项目申报网址:重庆市科技计划管理系统(),申请人需提前注册账号并进行在线申报;3. 项目申报材料:申报人需要按照系统要求准备相关申报材料,包括项目申报书、研究计划、研究预算等;4. 项目评审流程:经过初审、评审、公示等环节,最终确定资助项目名单,并对获奖项目进行资金支持;5. 项目执行:获奖项目需按照相关规定执行,完成项目研究任务并提交结题报告。

三、资金支持1. 项目资助标准:根据项目的不同性质和研究内容,资助标准有所不同,一般为30万元至200万元不等;2. 资金使用范围:经费主要用于项目的研究实验、设备购置、人员经费、科研成果转化等方面;3. 资金拨付方式:一般按照项目进度和研究需求进行拨付,严格按照管理规定使用;4. 确保资金使用安全:项目主持人需对项目经费使用进行严格管理,确保经费使用合规、规范。

四、其他事项1. 项目成果转化:获奖项目需按照相关规定将科研成果转化为生产力,推动科技成果的产业化和市场化;2. 项目结题验收:项目须在规定时间内完成研究任务,并提交结题验收报告,经专家组验收合格后方可结题;3. 项目成果评价:项目结题后需对项目成果进行评价,根据评价结果进行优秀项目、科技成果奖等的评选。

研究生创新基金项目结项指南

研究生创新基金项目结项指南

2 研究生培养单位:审核
研究生培养单位对本单位结项申请审核通过后, 在研究生教育管理系统给出通过标记,并在项目结 项申请表上签字盖章后,连同结项论文复印件一份, 提交研究生院培养办审核备案。

3-1 研究生院:审核备案

研究生院培养办对各培养单位提交的结项申请材 料审核通过后,在研究生教育管理系统给出通过 标记,并完成签字盖章后,做好备案、档案管理 工作及结项证书发放工作。
研究生创新基金项目结项办法
研究生创新基金项目结项工作主要为:
1.录入结项成果(如有成果公开发表,须录入,没有发表,直接进入第二项)

项目负责人
2.提交结项报告 3.提交结项成果

研究生培养单位:审核

研究生院
审核备案
后期资助经费拨付
1-1 项目负责人:录入结项成果

首先,登陆研究生教育管理系统,在学位管理—“学生科研成果”处找到 “发表论文管理”

谢谢

1-2 项目负责人:提交结项报告
选择“结项申请”后,显示页面如下,把信息都填写完整后点击“提
项目负责人随同结项申请表,同时向研究生培养单位提交 论文原文1份(供培养单位审核),有效复印件1份(包括封 面、封底、版权页、目录页、论文内容全部)。结项成果尚 未公开发表的,请提交论文原文1份。
1-1 项目负责人:录入结项成果
打开之后显示页面如下,点击“增加”
1-1 项目负责人:录入结项成果
点击“增加”之后显示如下页面
1-1 项目负责人:录入结项成果
将信息填写完整点击“提交”即可。
1-2 项目负责人:提交结项报告
首先,登录研究生教育管理系统,在研究生工作—创新基金项目管理—项目结 项申请处选中你所要结的项目并选择“结项申请”

研究生创新项目申报指导

研究生创新项目申报指导

研究生创新项目申报指导研究生创新项目是培养创新人才、促进科研创新能力提升的重要途径。

申报研究生创新项目需要遵循一定的流程和注意事项,以确保项目能够顺利通过评审并得到资助。

本文将为大家提供研究生创新项目申报的详细指导。

一、项目概述项目概述是申报材料的重要组成部分,要精炼准确地描述项目的背景、目标和意义。

在撰写项目概述时,应清晰明确地提出项目的研究问题,并阐述该问题的研究意义和创新点。

同时,还需说明项目的实施计划和预期成果,以及项目对学科发展和社会进步的贡献。

内容应简明扼要,逻辑清晰,让评审专家能够迅速理解项目的核心内容。

二、研究方案研究方案是项目申报中最重要的部分,主要包括研究内容、研究目标、研究方法、实验方案等内容。

在编写研究方案时,应详细说明研究的具体内容和研究方法,并将其与项目的目标和预期成果相结合。

同时,还需考虑研究进度安排、资源利用和项目可行性等方面。

在设计实验方案时,要注意合理安排实验步骤和实验参数,确保实验结果的可靠性和真实性。

三、预期成果预期成果是项目评审的重要依据之一。

在申报中,应明确列出项目预期取得的具体成果,包括科研论文发表、专利申请、软件著作权等。

同时,还需说明预期成果对学科发展和社会进步的推动作用,以及对研究生个人成长的促进作用。

预期成果的描述要具体可行,能够体现项目的创新性和实用性。

四、组织管理组织管理是项目的保障和管理手段,包括团队组建、预算管理、资源调配等方面。

在申报中,应描述项目的组织架构和人员分工,明确各成员的职责和任务。

同时,还需合理安排项目的预算和资源,确保项目的顺利实施。

在预算编制时,要充分考虑各项支出的合理性和必要性,并做好预算的解释和说明。

五、申报材料准备除了上述内容,申报材料还需要包括项目申请书、课题研究计划书、个人简历等附件。

在准备申报材料时,需注意材料的完整性和规范性。

项目申请书应精练明了,表达清晰,内容完整。

课题研究计划书要体现研究思路和创新点,结构合理,重点突出。

研究院科技项目管理办法

研究院科技项目管理办法

XXX研究院科技项目管理办法(试行)第一章总则第一条为了规范项目工作过程中的相关工作流程,明确项目各方的责任,从根本上保证我院所承担的各类科技项目圆满完成,提高我院承接国家、地方及企事业单位科技项目的能力与科技信誉,使我院、学校以及企业更多的好项目得到国家各级政府的支持,加速科技成果产业化,特制定本办法。

第二条项目包括政府项目(纵向项目)、企业合作项目(横向项目)、自主立项项目三种类别,部分项目同时为几种类别的,根据具体情况合并进行管理。

政府项目工作主要分为项目申报与管理、项目合作与管理两大部分。

第二章项目申报与管理第三条项目申报工作流程项目申报工作流程详见图2-1。

图2-1 项目申报工作流程图第四条项目申报、立项、验收(成果鉴定)、成果报奖等资料管理所有项目申报资料、相关文件、中期管理资料以及验收资料等均归口项目部管理,以项目名称为单位分类管理,同时每个项目分为纸质文件和电子文件两类。

1、纸质文件:每个项目所有纸质文件统一归档,附有“目录”标示其内文件名称。

2、电子文件:除在相关人员电脑上有存储外,还应分年度刻录成光盘统一保存。

3、项目信息汇总:所有项目申报、立项、验收(成果鉴定)、成果报奖等,各事业部可按年度,国家级、省级、市级,行业等类别进行汇总归档保管,可表2-1。

表2-1 项目汇编汇总表第五条项目日常管理1、项目实行项目负责人制。

各项目组成员可以交叉。

跨部门的科研课题,可采取双向选择,自由组合的方式进行。

2、项目负责人对项目实行全面负责,具有管理权。

全面负责项目的进度、经费、人员调配、物资领取、研发设备合理使用、项目奖金分配等项工作,按项目进度完成各项任务并接受XXX研究院及政府主管部门的检查考核。

3、项目的研究内容、项目组成员、进度计划及经费预算一经确定,项目组未经批准不得擅自变更或修改,如遇特殊情况需上报院领导审批,并交科技主管部门审批、备案。

4、研究工作中形成的所有资料不得短缺,不得据为已有。

研究生如何进行创新科研项目的构思与实施

研究生如何进行创新科研项目的构思与实施

研究生如何进行创新科研项目的构思与实施研究生阶段是一个培养创新能力的重要时期,学生们不仅要接受学术知识的传授,还需要具备独立开展科研项目的能力。

本文将分享一些关于研究生如何进行创新科研项目构思与实施的经验和建议。

一、构思科研项目1.明确研究目标与问题:创新科研项目的首要任务是明确研究目标与问题。

研究生在选择科研方向时应该找准自己的兴趣所在,并对该领域的研究问题进行深入了解。

同时,要考虑到项目的实践意义与创新价值,可以根据社会热点、行业需求等确定研究方向。

2.背景调研与文献阅读:在确定研究方向后,研究生需要进行相关领域的背景调研与文献阅读。

这些工作有助于了解当前研究进展、发现研究空白和已有研究存在的问题,并为自己的研究提供参考。

3.提出创新想法与研究方法:通过对背景调研与文献阅读的总结,研究生可以着手提出创新的研究想法与方法。

想法的来源可以是对现有研究的改进或拓展,也可以是对问题的新思考及解决方法。

值得注意的是,创新科研项目应该与自己的研究方向相符,并基于可行的实验设计。

二、实施科研项目1.制定详细的研究计划:在开始实施科研项目之前,研究生需要制定一份详细的研究计划。

该计划应明确研究内容、时间节点和预期结果,有助于保持研究工作的有序进行。

2.合理分配时间与资源:创新科研项目的实施需要充足的时间和资源支持。

研究生应根据项目的复杂程度和实施周期,合理安排研究时间,并争取获得所需的经费和设备支持。

3.合理选择实验方法与数据分析:实施科研项目需要选取适合的实验方法和数据分析手段。

研究生应该根据研究目标和研究问题的特点,选择合适的实验方法进行数据采集,同时掌握相应的数据处理和分析技能。

4.与导师和团队成员进行有效沟通:在实施科研项目过程中,与导师和团队成员之间的有效沟通是非常重要的。

研究生应该及时与导师交流项目进展、遇到的问题和困难,并积极参与团队合作,学习他人的经验和技能。

5.持续学习和知识更新:科研项目的实施是一个不断学习和知识更新的过程。

graduate research and innovation重庆市研究生科研创新项目

graduate research and innovation重庆市研究生科研创新项目

graduate research and innovation 重庆市研究生科研创新项目重庆市研究生科研创新项目是为鼓励研究生积极承担创新性研究课题而设立的,它按博士生学术创新项目、硕士生应用创新项目、研究生迭代创新项目、国家卓越工程师专项分类申报。

该项目的申报通知由重庆市教育委员会办公室发布,通知中明确了申报工作的具体要求和时间节点。

此外,重庆邮电大学也发布了关于重庆市研究生科研创新项目的实施细则和博士研究生创新人才项目管理办法等相关文件。

这些文件对重庆市研究生科研创新项目的实施和管理作出了详细规定,确保项目的顺利进行和取得良好的成效。

重庆市科学技术委员会关于印发《重庆市科技计划项目管理暂行办法》的通知

重庆市科学技术委员会关于印发《重庆市科技计划项目管理暂行办法》的通知

重庆市科学技术委员会关于印发《重庆市科技计划项目管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】重庆市科学技术委员会•【公布日期】2013.09.27•【字号】•【施行日期】2013.09.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文重庆市科学技术委员会关于印发《重庆市科技计划项目管理暂行办法》的通知各区县(自治县)科委(局)、市级相关部门,各有关高等院校、科研院所和企业:为加强和规范我市科技计划项目管理,提高管理绩效和水平,现将《重庆市科技计划项目管理暂行办法》印发试行(试行期至2014年3月30日),请遵照执行,并及时向我们反馈实施中的问题和建议。

附件:重庆市科技计划项目管理暂行办法二〇一三年九月二十七日附件:重庆市科技计划项目管理暂行办法第一章总则第一条为了进一步规范重庆市科技计划项目(以下简称项目)管理,提高项目管理效率,保证项目管理的公开、公正、透明和科学,根据科技部《国家科技计划管理暂行规定》(科学技术部令第4号)、《国家科技计划项目管理暂行办法》(科学技术部令第5号)和《重庆市科技计划改革实施意见(试行)》(渝科委发﹝2013﹞30号)有关规定,制定本办法。

第二条本办法所称项目,是指重庆市科学技术委员会(以下简称市科委)根据经济社会和科技发展需要,利用市级财政科学技术经费资助的,并在一定时间周期内组织实施的科学技术研究开发及科技成果产业化活动,是解决经济和社会发展重要科技问题、实现科技资源合理配置、推进科技经济互融并进的重要手段。

本办法所称项目管理,是指按照责权分明、公开公正、精简高效、科学决策的原则,对项目的立项、实施、结题和专家咨询等关键环节进行规范和指导的相关工作。

第三条利用市级财政科学技术经费设立的项目管理活动,适用本办法。

第四条市科委建设重庆市科技计划需求库(以下简称需求库)、重庆市科技人才库(以下简称人才库)和重庆市科技研发单位库(以下简称单位库),并以此作为项目管理的重要基础和手段。

重庆市科技创新重大研发项目管理办法(试行)【模板】

重庆市科技创新重大研发项目管理办法(试行)【模板】

附件重庆市科技创新重大研发项目管理办法(试行)(征求意见稿)第一章总则第一条为加强我市重点行业产业关键核心技术攻关,充分发挥科技创新重大研发项目(以下简称“重大研发项目”)的关键性、引领性和支撑性作用,促进我市高质量发展,根据《中共重庆市委关于深入推动科技创新支撑引领高质量发展的决定》(渝委发〔2021〕12号)、《重庆市支持科技创新若干财政金融政策》(渝府办发〔2021〕47号)有关精神和财政科研项目经费有关规定,特制定本办法。

第二条本办法所称重大研发项目是指围绕产业发展、社会民生和生态环保三大主攻领域,发展培育战略性新兴产业、开展重点产业行业“卡脖子”技术攻关和实施重大技术装备研发等对促进科技创新,支撑引领我市高质量发展有重大影响的科研项目。

第三条重大研发项目由市科技领导小组统一领导,采取自上而下的方式,明确若干重大专项任务及主攻方向。

按照专项下设的重大研发项目组织实施。

项目实行分类管理,采取竞争择优、部市联动、定向委托(择优)制、“揭榜挂帅”等方式予以支持。

建立国家实验室负责制、业主单位负责制、―1 ―帅才科学家负责制,实行“军令状”“里程碑”“赛马制”考核机制。

第四条重大研发项目资金主要来源于市级科技发展专项资金,每个重大专项任务不超过10个主攻方向(重大研发项目),每个重大研发项目给予1000万—3000万元支持。

根据项目情况可采取部市联动、市区(县)联动、承载主体联动等投入方式。

第五条重大研发项目的牵头单位应为国内依法注册、具备法人资格,且科研信用良好的产学研用单位。

鼓励创新型领军企业联合行业上下游组建的创新联合体,企业与高校、科研院所组建产业技术研究院等产学研联合体牵头承担市级科技创新重大研发项目。

第六条重大研发项目管理坚持“任务导向、需求导向、目标导向”,加强“部门协同、市区联动、开放合作、创新引领”,遵循“公开公正、质量优先、诚实信用”的原则。

第二章职能分工第七条市科技领导小组、市科学技术局(以下简称市科技局)、市财政局、市级行业主管部门、部门联席会议、科技咨询委员会、第三方机构、项目牵头单位按职能分工组织实施重大研发项目。

研究生科研团队管理指南

研究生科研团队管理指南

研究生科研团队管理指南[摘要]研究生科研团队的管理对于提升研究效率、推动科研成果产出至关重要。

本文将从团队建设、团队激励、团队沟通和团队合作等方面,为研究生指导教师提供科研团队管理的实用指南。

[正文]研究生科研团队的管理旨在提高团队成员的工作效率和创新能力,以最大程度地促进科研成果的产出。

科研团队的成功与否,往往与管理者的能力密切相关。

以下是一些科研团队的管理实用指南,供研究生指导教师参考:1. 团队建设团队建设是科研团队管理的基础,直接关系到团队的凝聚力和协作效果。

为了打造一个高效协作的团队,管理者需要关注以下几个方面:(1)明确团队目标:确定清晰的研究方向和目标,并向团队成员进行明确的传达,让每个成员都清楚自己的工作方向和目标。

(2)合理分配工作任务:根据团队成员的能力和兴趣,合理分配研究任务,确保每个人都能发挥自己的最大优势。

(3)建立良好的团队氛围:鼓励团队成员间的交流和合作,通过举办团队建设活动、定期进行团队会议等方式,培养团队凝聚力和向心力。

2. 团队激励团队激励是激发团队成员热情和积极性的重要手段,有效的激励政策可以使团队成员更加专注于科研工作。

以下是一些建议:(1)设定目标奖励机制:制定奖励机制,比如完成一定数量或质量的论文、申请专利等,给予相应的奖励和荣誉。

(2)提供发展机会:为团队成员提供进修学习、学术交流等机会,激发其个人发展的动力。

(3)建立表彰制度:及时公示团队成员的优秀成果和突出贡献,增加成员的获得成就感。

3. 团队沟通团队沟通是保持团队内外信息流畅的重要手段,良好的沟通可以减少信息的传递失真,提高团队协作效率。

以下是团队沟通的一些建议:(1)定期组织团队会议:定期召开团队会议,对团队工作进行总结和规划,及时解决存在的问题。

(2)倡导开放交流:鼓励团队成员之间开放、坦诚地交流想法、问题和困难,建立信任和宽松的沟通氛围。

(3)利用互联网工具:利用互联网工具,如电子邮件、即时通讯工具等,进行随时随地的信息沟通和交流。

研究生如何进行科研项目的申请与管理

研究生如何进行科研项目的申请与管理

研究生如何进行科研项目的申请与管理科研项目是研究生阶段非常重要的一部分内容,既是展示研究能力和创新能力的机会,也是拓宽学术视野和提高专业能力的途径。

然而,对于许多研究生来说,科研项目的申请和管理却是一项挑战。

本文将介绍研究生如何进行科研项目的申请与管理,并提供一些建议和技巧。

一、科研项目申请1.确定研究方向:在申请科研项目之前,需要确定一个明确的研究方向。

可以通过阅读相关文献、与导师讨论、参加学术会议等方式来积累研究灵感和选题方向。

2.寻找合适的项目:在确定研究方向后,研究生可以通过搜索学术网站、科研机构的官方网站等途径寻找符合自己研究方向的科研项目。

同时,也可以向导师或其他相关专家请教,获得更多的项目信息和建议。

3.撰写项目申请书:申请科研项目通常需要提交项目申请书。

在撰写项目申请书时,应包括项目的背景和意义、研究目标和内容、研究方法和计划等。

同时,申请书应具备逻辑性、清晰明了、科学规范的特点。

4.准备申请材料:除了项目申请书,还需要准备其他相关材料,如个人简历、学术成绩单、推荐信等。

这些材料能够展示研究生的学术背景、科研能力和潜力。

5.按时提交申请:研究生在申请科研项目时要注意申请截止日期,提前撰写好申请书和准备好申请材料,并在截止日期前按时提交。

二、科研项目管理1.项目规划:在获得科研项目后,需要进行项目规划。

首先要明确项目的研究目标和计划,然后制定合理的工作流程和时间安排。

项目规划应充分考虑实际情况和可行性,科学合理地安排每个阶段的工作内容和完成时限。

2.团队合作:科研项目往往需要团队合作,研究生要积极与团队成员交流合作,相互支持和帮助。

合理的分工和有效的协作能够提高项目的效率和成果。

3.保持论文阅读与写作:科研项目进行期间,研究生应保持对相关领域的最新研究进展的关注,并进行论文阅读和写作。

这有助于提高研究生对研究问题的理解和把握,为项目的进展和后续写作提供支持。

4.科研数据管理:研究生在进行科研项目时要注意科研数据的管理。

研究生创新创业项目的策划与实施

研究生创新创业项目的策划与实施

研究生创新创业项目的策划与实施研究生创新创业项目的策划与实施是一个系统性的过程,需要从项目的立项、市场分析、团队建设、资源调配、实施阶段等方面进行全面考虑和规划。

本文将从这几个方面,详细介绍研究生创新创业项目的策划与实施过程。

一、项目立项项目立项是研究生创新创业项目的起点,确定项目的目标和方向,为后续的市场分析和团队建设提供基础。

在项目立项阶段,需要充分调研项目所属领域的市场现状和发展趋势,评估项目的可行性和市场竞争力。

同时,还需要明确项目的研究内容和目标,制定切实可行的计划和时间表。

二、市场分析市场分析是为了了解项目所处市场的需求和竞争情况,为项目的实施提供指导。

在市场分析阶段,需要收集和整理相关市场数据,了解目标市场的规模、增长率、市场容量等信息,评估市场的潜力和风险。

同时,还需对竞争对手进行深入分析,了解他们的产品、定位和营销策略,为项目的市场定位和竞争优势提供依据。

三、团队建设团队建设是研究生创新创业项目成功的关键。

在团队建设阶段,需要招募具有相关技能和经验的团队成员,以确保项目能够顺利实施和推进。

同时,需要明确团队成员的角色和职责,建立良好的团队合作机制和沟通渠道。

此外,还应注重培养团队成员的创新意识和团队合作能力,以提高项目的执行力和竞争力。

四、资源调配资源调配是确保项目能够顺利实施的重要环节。

在资源调配阶段,需要明确项目所需的资金、人力和物质资源,并进行合理的配置和利用。

首先,需要制定详细的项目预算,明确项目的资金需求和资金来源。

其次,需要合理分配和利用团队成员的能力和时间,确保项目的各项任务能够按时完成。

还需要充分利用和整合现有的物质资源,以降低项目的运营成本。

五、实施阶段实施阶段是整个研究生创新创业项目的核心和关键。

在实施阶段,需要按照项目计划和时间表,有序推进项目的各项工作。

首先,需要明确项目的实施目标和具体任务,建立项目管理制度和执行机制。

其次,需要加强对项目进展的监督和控制,及时发现和解决问题。

重庆市研究生教育教学改革研究项目管理工作指南

重庆市研究生教育教学改革研究项目管理工作指南

重庆市研究生教育教学改革研究项目管理工作指南第一章总则第一条为大力推进我市研究生培养机制改革,提升高层次人才培养质量,探索新形势下研究生教育教学规律,培育研究生教育教学优秀成果,促进研究生教育改革与创新能力的提高,根据《教育部关于实施研究生教育创新计划,加强研究生创新能力培养,进一步提高培养质量的若干意见》(教研〔〕号)等有关文件,结合重庆市研究生教育教学改革研究实际,制定本管理工作指南(以下简称“本指南”)。

第二条重庆市研究生教育教学改革研究项目(以下简称“研究生教改项目”)是指由重庆市教育委员会组织评审并批准立项的研究生教育教学改革研究及其实践项目。

研究生教改项目的立项、实施及其管理,旨在鼓励全市研究生培养单位的指导教师以及研究生教育管理工作者围绕研究生教育面临的重大、难点或热点教学问题,开展教学研究和教学改革实践。

第三条研究生教改项目立项的主要范围是研究生教育不同类型(学术型、专业型)、不同层次(硕士、博士)、不同培养方式(全日制、非全日制)中的教学问题。

主要包括人才培养模式、课程体系、教学内容、教学方法和教学手段,教学评价与考核、研究生教学实验、实习和社会实践,研究生教育教学管理,研究生导师队伍建设,研究生科研创新、研究生学位等方面的改革研究与实践。

第四条研究生教改项目按选题价值、拟解决问题的范围、影响大小等分为重大项目、重点项目、一般项目三类。

.重大项目是指对全市乃至全国研究生教育教学有重大影响,可望取得重大创新成果,并有较高推广、应用价值的研究项目。

.重点项目是指对行业研究生教育教学中重点(难点或热点)问题、推进研究生教育教学改革有较大影响,能取得实质性成果,并有较高应用价值的研究项目。

.一般项目是指根据部分研究生培养单位教育教学改革的需要而进行的研究与实践周期短,受益面相对较小的研究项目。

第五条研究生教改项目由重庆市教育委员会科学技术和学位研究生处(以下简称“市教委科技学位处”)统一组织实施。

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附件1
重庆市研究生科研创新项目管理工作指南
第一章总则
第一条为规范重庆市研究生科研创新项目管理,保证项目的良性运行,促进我市学位与研究生教育的改革发展和研究生培养质量的提高,高效发挥项目效益,特制定本管理工作指南。

第二条实施研究生科研创新项目的目的是:加强研究生科研创新意识和创新能力的培养,鼓励在校研究生积极参加各种创新活动,引导研究生选择创新性强、富有挑战性的基础研究或应用研究课题进行研究,提高研究生培养质量,促进拔尖创新人才成长。

研究生科研创新项目面向全市高校在读全日制且非带薪博士研究生、硕博连读研究生及在读全日制且非带薪硕士研究生。

项目研究年限一般为2年。

第二章组织
第四条市教委负责全市研究生科研创新项目的规划、评审、立项批准、中期检查及结题验收工作。

第五条市教委根据需要聘请有关学科专家组成专家组,专家组负责对申报的项目进行评审。

第六条有关学校研究生院(部、处)负责本单位研究生科研创新项目的申报和管理工作,并为项目的实施提供必要的条件。

第三章项目申报
第七条项目实行单位推荐、限额申报,申报限额由市教委根据当年具体情况确定。

第八条申报程序
1.项目申请人根据所学专业、研究领域填写《重庆市研究生科研创新项目申请书》(见附件),由研究生指导教师对该研究生的业务基础、研究能力、科研态度、研究条件及研究项目的前瞻性、创新性、可行性以及预计提供研究成果的形式等予以论证并签署意见,报学校研究生院(部、处)。

2.学校研究生院(部、处)组织专家对申报的创新项目进行初审,按照申报限额择优向市教委推荐,并签署推荐意见。

同时,向市教委学位管理与研究生教育处报送《重庆市研究生科研创新项目申请书》。

3.鼓励学校设立本单位的研究生科研创新项目,资助研究生进行创新研究,培养研究生的创新能力,提高研究生培养质量。

对于设立了研究生科研创新项目的学校,市教委在项目申报等方面将给予优先支持。

4.市教委每年一次集中受理学校申报,不受理个人申报。

第九条申报条件
1.申请人必须是我市高校在读的全日制且非带薪博士研究生、硕博连读研究生和全日制且非带薪优秀硕士研究生(原则上
不考虑已进入最后一年学习的学生)。

2.申报项目的研究目标明确,立项依据充分,拟采取的研究方法、技术路线及研究方案先进可行;研究内容具有明显的创新之处;已有一定的研究工作基础和实验条件;预期成果切合实际;经费预算合理,研究时间能够得到保证。

3.研究生指导教师能切实指导项目研究,提供必要的科研经费和条件。

研究生指导教师须签订项目指导承诺书,负责项目的业务指导和监管。

4.每位研究生在攻读同一层次学位期间只能申报一项重庆市研究生科研创新项目。

第四章立项
第十条创新项目立项坚持科学、公正、公开、合理、择优的原则。

第十一条创新项目由市教委学位管理与研究生教育处进行形式审查和分类汇总,并根据需要组织有关专家对经形式审查认定符合申报要求的项目进行评审,专家评审可采取会议或者通讯的方式进行。

第十二条项目确定
市教委学位管理与研究生教育处根据专家组评审意见,制订年度项目计划,报请市教委批准。

第五章项目经费及管理
第十三条项目经费分为市财政拨款和学校配套经费两个部分。

对于创新项目,学校应按与市教委拨款1:1的比例提供项目配套经费,项目经费的使用与管理按配套后的总经费执行。

第十四条项目经费实行专款专用,学校要制定相应的经费管理细则并加强管理,根据项目实施进度情况分阶段拨付使用。

创新项目实行研究生指导教师领导下的项目负责人负责制,经费开支须经指导教师批准。

项目负责人按有关规定开支资助经费,任何单位、个人不得克扣或挪用,并接受市教委以及财政、审计等部门的监督、检查。

项目经费主要开支范围:
1.科研业务费:测试、计算、分析费,国内调研和学术会议费,业务资料费,论文印刷费、出版经费补助。

2.实验、材料费:原材料、试剂、药品、消耗品购臵费,实验动植物的购臵、种植、养殖费,标本、样品的采集加工费和检疫、包装运输费。

3.仪器设备费:小型仪器设备购臵费,自制专用仪器的材料、配件购臵费和加工费。

4.相关经费:除以上费用外,确因项目需要支出的经费。

5.项目经费不能用于出国、出境合作交流、办公室(实验室)装修、购臵交通工具等所需费用。

第六章项目中期检查
第十五条项目研究期过半需进行中期检查。

中期检查的内容:
1.项目负责人及项目组其他成员投入项目研究的工作量及研究进度。

2.指导教师指导情况,提供项目实施的科研条件。

3.学校配套经费到位情况,项目经费开支情况。

4.项目取得的阶段性成果。

5.项目研究存在的问题及解决办法。

第十六条中期检查由学校研究生院(部、处)制定办法并负责执行。

对没有按期开展中期检查的创新项目,学校要暂停该项目的所有经费支出;对没有按期组织中期检查的学校,将减少该学校次年的项目申报限额。

第十七条项目批准后不得擅自更换项目名称、承担单位和项目负责人。

如确需进行调整,由项目负责人申请,经指导教师同意,由学校研究生院(部、处)签署意见后报市教委批准。

第十八条市教委可对具有下列情况的项目做出撤销决定:
1.项目中期检查时,无论何种原因,一直未开展研究工作的。

2.项目实施情况表明,项目负责人不具备按原计划完成研究任务的条件或能力的。

3.项目负责人长期出国、转学(不在本市就读)、转专业(所
转专业与项目不相关)或健康等原因不能正常进行研究工作的。

4.未经批准擅自变更项目负责人或研究课题的。

5.其他原因导致项目研究已无法进行的。

撤销项目的经费由学校研究生院(部、处)负责追回。

第七章结题
第十九条项目完成预定的研究任务,并取得预期成果后应及时结题。

第二十条专著、论文(含学位论文)、研究报告等研究成果必须在显著位臵标注“重庆市研究生科研创新项目资助”。

第二十一条委托学校研究生院(部、处)组织项目的结题工作。

申请结题需由项目负责人填写《重庆市研究生科研创新项目结题报告》(一式二份),连同最终成果打印稿、专利证书、转让合同、鉴定证书、专著、论文等,向学校研究生院(部、处)提出结题申请,由学校研究生院(部、处)负责结题工作,符合结题要求的由学校颁发结题证书。

结题工作完成后,学校研究生院(部、处)应统一汇总本校年度结题项目,并撰写年度管理工作报告,于当年12月的最后一周报市教委学位管理与研究生教育处备案。

项目不能按时结题的,由项目负责人提出申请,报学校研究生院(部、处)批准。

经批准同意延期结题的创新项目可以延长期限6个月至12个月,但须在论文答辩前一个月完成项目结题。

其他没有按时结题的,学校研究生院(部、处)应该采取停止项目经费开支,对未用完的经费予以追回,并取消其指导教师的研究生下一年度的申报资格;对项目完成质量优秀的项目负责人,通过适当形式予以奖励。

第二十三条项目完成取得的成果的知识产权归项目所属学校所有,各校应积极做好项目成果的推广应用工作,并将有关情况及时报市教委学位管理与研究生教育处。

第八章附则
第二十四条本工作指南由市教委负责解释。

第二十五条本工作指南自公布之日起施行。

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