浅析煤矿人的不安全行为影响因素
煤矿不安全状态与行为
煤矿不安全状态与行为在我国，煤矿事故时有发生，其根本原因是由于煤矿不安全状态与行为所致。
煤矿是一种高风险的行业，如果管理者不能采取有效的措施，从根本上消除不安全状态和行为，煤矿事故将无法根治。
因此，下面将探讨煤矿不安全状态与行为的原因和如何解决这些问题。
一、煤矿不安全状态的主要原因1.管理不到位高风险的煤矿行业必须有严格的管理制度，如果管理上存在问题，那么煤矿的不安全状态就很难消除。
比如，管理层不能制定合理的工作制度和安全管理标准、缺少人员培训或者安全维护设备不足等都是导致煤矿发生事故的重要原因。
2.安全意识不强作为从事高风险行业的工人，安全意识必须要加强。
由于忽视了自身安全，导致了一些比如不做安全检查、不戴防护手套和鞋子、疲劳驾驶等等不安全行为的产生。
3.安全设施不完善煤矿需要一系列的安全设备和设施来维护工人的安全。
如果这些安全设施不完善，那么将给煤矿内的工人带来巨大的风险隐患。
例如，一些煤矿缺乏正确的排气系统，容易引起氧气浓度过高或下降过大，造成空气不流畅。
这些设施不仅不能最大程度的保证工人的安全，还会增加煤矿事故的可能性。
二、煤矿不安全行为的主要原因1.行为不规范在煤矿的高风险环境下，工人必须按照专业标准执行任务，不能有任何的随意性和漫不经心。
例如，进入地下矿井不穿安全衣、不按时清理煤尘、不戴安全帽等等都可能会给个人的安全带来较大风险。
2.忽视安全一些工人由于年纪大了、对风险的严重性没有太多的认识，往往成为事故的高危人群，他们经常会无视了自身的安全。
在煤矿的工作环境下，这样的忽视安全的行为会增加事故的发生率。
3.心理状态不稳定在煤矿的高风险工作环境下，需要工人时刻保持这个心理状态不被破坏。
如有人无法适应工作压力，可能会因此造成操作不当而出现安全事故。
三、如何解决煤矿不安全状态与行为的问题1.加强煤矿安全意识教育员工的安全意识是解决煤矿不安全状态和行为的核心问题。
煤矿管理层需要加强员工安全意识教育，让每个员工都对煤矿的安全有一个明确的认识，并让他们时刻警醒避免不安全的行为发生。
煤矿生产中人的不安全行为分析(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿生产中人的不安全行为分析(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿生产中人的不安全行为分析(最新版)煤矿的不安全生产表现形式有：一是工作环境的不安全因素；二是物的不安全状态；三是人的不安全行为。
人的不安全行为的直接体现就是“三违”——违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，三违中表现最为突出的又是违章作业。
分析多年的事故案例，绝大部分事故发生的直接原因都是违章作业造成的。
从思想、心理、行为方面分析，主要表现为：一、思想方面有不安全行为的人，安全生产思想意识淡薄，自主保安和相互保安意识都差，从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全，不是我要安全的错误认识，主要表现为：1、麻痹思想；2、无所谓思想；3、侥幸思想。
二、心理方面1、图省事的懒惰心理。
违章作业的根本原因就是图省事，怕麻烦，遇有工作现场环境和物的状态变化为不安全因素时，不主动和积极处理，最后导致事故的发生。
2、侥幸心理。
安全思想意识差的人，侥幸心理最强，都认为违章作业不一定酿成事故，一旦事故发生，又后悔莫及。
3、习惯心理。
长期的艰苦工作，随时变化的井下作业环境，有的职工养成了违章作业的不良习惯，一旦无人监督就违章蛮干，不出事还自鸣得意。
工龄长的老工人最为突出。
4、从众心理。
特别是新工人，见别人违章省事，也未出事故，时间一长，也违章作业。
5、逞能心理。
主要是生产骨干，自恃工作时间长，经验多，为了赶任务，抢时间，玩英雄主义，带头违章。
煤矿事故中的人为因素分析与改进
煤矿事故中的人为因素分析与改进煤矿事故是指在采矿过程中因各种原因导致人员伤亡、矿井工程破坏或其他不良后果的意外事件。
其中，人为因素是煤矿事故的主要原因之一。
本文将对煤矿事故中的人为因素进行分析，并探讨如何改进和防止这些人为因素的发生。
一、人为因素分析1. 缺乏安全意识许多煤矿工人对安全意识的重要性认识不足，对自身和他人的安全负责心不强。
在工作中，他们可能会忽视安全规定，随意操作设备，增加了事故的风险。
2. 违章作业违章作业是煤矿事故中常见的人为因素之一。
一些工人为了提高产量或节省时间，常常违反工作流程和标准操作规程，这种行为极易引发事故。
3. 设备维护不当煤矿设备日常维护不当也是人为因素之一。
工人可能忽视设备的保养和维修，导致设备故障频发，增加了事故发生的概率。
4. 缺乏培训和教育一些煤矿工人缺乏必要的培训和教育，对安全规定和操作程序的知识了解不足。
他们可能不了解应急处理措施，无法正确应对紧急情况，从而加重了事故的后果。
二、人为因素的改进与防控措施1. 加强安全意识教育通过组织开展安全意识教育活动，提高煤矿工人的安全意识和责任心。
培养工人形成安全优先的思想，确保每位工人都理解安全意识的重要性，并将其贯彻到工作中。
2. 强化规章制度的执行建立完善的规章制度，对煤矿工人的作业行为进行明确规定，并强调对违反规定行为的惩罚措施。
加强对规章制度的宣传和培训，确保工人明确了解规定，并自觉地按照规定进行作业。
3. 定期设备维护与检修建立健全的设备维护与检修制度，确保煤矿设备的正常运行。
加强对设备维护人员的培训，提高其操作技能和维护意识，定期对设备进行检修和保养，及时排除隐患，减少设备故障引发的事故。
4. 加强培训与教育加强对煤矿工人的培训与教育，提高他们的安全意识和操作技能。
定期组织培训课程，教授安全规定和操作流程，让工人了解煤矿事故的原因和后果，并学会正确的应急处理措施。
5. 推行班组安全管理在煤矿中推行班组安全管理制度，明确每个班组的安全负责人，并设立奖惩机制。
煤矿生产中人的不安全行为分析
煤矿生产中人的不安全行为分析煤矿是一个危险的生产环境，其安全事故发生的原因往往与人的不安全行为有关。
为了防止事故的发生，有必要对人的不安全行为进行分析和探讨。
什么是人的不安全行为？人的不安全行为是指在工作中可能导致事故或安全隐患的行为，通常是由于以下原因引起的：缺乏安全意识、压力、疏忽或故意忽视安全标准等。
常见的人的不安全行为1.不符合安全标准：不履行必要的安全规定和标准，如不穿安全服装、不戴安全帽、使用不合格的工具等。
2.违反操作规程：不遵守规章制度，如违反机械设备的操作方法、误关警报器等。
3.放松警惕：工作中没有高度的警惕性，工作状态处于不专注、不集中的状态，如在操作设备时、观察周围情况时、行走时不注意跌倒等。
4.急躁冲动：在工作中或其他情境下情绪激动，因此失去控制，而没有顾及安全问题，如在操作设备时过度追求快速和效率、激烈的口角等。
5.疲劳问题：夜班、轮班、工作时间过长、过度劳累等情况可能导致疲劳，影响人的注意力和反应时间，使其无法正常工作，从而引发意外事故。
人的不安全行为在煤矿生产中的应对措施1.安全意识培养：煤矿企业应该对员工进行安全教育，使员工认识到安全存在的重要性并采取相应的安全措施。
2.严格执行规程：制定科学严谨的规章制度，落实标准化管理，协管员工按规章制度执行，保证所有工作人员的言行符合安全标准。
3.强化安全管理：建立完善的安全管理制度，定期进行安全检查、整改和培训，对不符合安全规定的员工要依法办理。
4.保持好的工作状态：安排合理的工作计划，根据员工的身体状况和工作量制定出科学的工作时间安排，在保证工作安全的前提下，减轻员工的工作压力。
5.员工参与安全管理：开展各类安全演习或练习，提高员工对于安全防范的认识和技能，使员工能够有效地发现和处理可能出现的安全事故。
结论在煤矿生产中，人的不安全行为是导致事故意外的主要因素。
在实际的工作中，煤矿企业应采取切实有效的措施，加强员工的安全培训和管理，以降低生产过程中安全事故的发生率，确保煤矿生产安全。
煤矿生产中不安全行为产生原因及控制措施
煤矿生产中不安全行为产生原因及控制措施煤矿生产中不安全行为产生原因及控制措施煤矿是我国资源储量极大的一种矿产资源，目前煤矿生产在我国的能源结构中占有重要地位，但是煤矿生产的过程中充满了各种危险和风险。
原因很多，其中之一就是生产中产生的不安全行为。
那么这些不安全行为产生的原因是什么，如何进行控制呢？本文将从以上两个方面进行探讨。
一、不安全行为产生的原因1. 因人的社会心理因素而引起很多时候，由于煤炭生产压力大、工作量大等原因，一些煤矿工人常常处于疲劳状态，或者由于工作环境的差异，导致情绪低落、悲观失望等负面情绪情况。
这种情况下，很容易出现不安全行为：如掉头行车、随意跨越道口、拖延时间等。
这些行为往往有很大一部分是由于人的情感和认知状态而引起的。
2. 生产管理上的问题煤矿生产管理方面的问题也容易导致不安全行为的产生，如生产指导传达过程中存在的不清晰、不准确的语言表述、没有统一安排生产节奏等。
这些问题可能导致操作人员的生产不正常，增加了生产风险。
3. 通信设备问题煤矿生产现场常常需要通过通信设备和其他地方进行沟通和联系，如果通讯设备质量不好，信号不稳定，就容易出现生产指导不及时、命令不明确等问题。
这些问题可能会导致操作者不按要求执行，造成不安全行为。
二、不安全行为的控制措施1. 深入推行“五不开”的行动方案“五不开”是指：不乱闯道口、不擅自停车、不超速行车、不走短路、不私拉电缆。
这个方案的制定，为煤矿的生产带来了更加规范的标准，有效地控制了不安全行为的发生。
2. 加强安全教育安全教育可以帮助员工提高安全意识、认识风险，从而减少不安全行为的发生。
针对不同工种、不同岗位进行定制化的安全教育，能够进一步降低不安全行为的风险。
3. 技术改良在煤矿生产中，不仅仅是管理和教育方面的问题，还有技术方面的难题。
如增加自动化设备检测监控系统，提高生产效率的同时，也能进一步减少操作者的不安全行为。
保证煤矿生产的安全一直是煤炭生产企业工作的核心，减少不安全行为的发生，不仅有益于生产的顺利进行，而且也有利于保障员工的健康和生命安全。
煤矿“不安全行为”现象的原因及预防对策(标准版)
Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________煤矿“不安全行为”现象的原因及预防对策(标准版)煤矿“不安全行为”现象的原因及预防对策(标准版)导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。
显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。
煤炭行业属于高危行业，煤矿安全工作关系到煤矿职工生命安全、家庭幸福、社会和谐与稳定的大事。
煤矿安全事故的发生，给家庭和社会造成极大危害。
大量事故统计表明，煤矿事故的90%以上是由职工“三违”直接或间接导致的；因而在很大程度上，扼制“三违”是避免事故发生的最主要措施。
1“三违”现象产生的主要原因“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为的原因一般有12种:（1）不懂规章或规章懂得太少;（2）麻痹心理，认为违章不会造成事故;（3）认为规章太烦琐，操作太麻烦，费力费时;（4）个体所受安全教育少，安全意识不强;（5）井下作业环境差，劳动强度大，易疲劳;（6）习惯性违章，企业职工在较长时期内逐渐养成的不按章程办事的习惯性违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为;（7）情绪原因;（8）操作失误;（9）认知水平低，要么认为不会发生事故，要么认为即使发生了事故也不会造成严重后果;（10）赶进度;（11）从众心理;（12）受违章指挥而违章。
导致煤矿职工“三违”行为的主要因素:①金钱。
煤矿职工处在社会较低阶层，挣钱养家糊口是其第一要务，所以金钱对煤矿职工而言是第一需要。
煤矿不安全行为的影响因素
求， 为了 保证煤矿产量的必要输 出， 煤矿企业的安 全生产压 力不断增大， 不 屈 从于 匕 级 压力， 按 部就 班 ， 即使是事故 发 生， 也 不会责 怪到他们 的头 少煤 矿企业 为了 追求煤矿产量而忽视安 全建设， 事故频出。 本文针对煤 矿开 上 。
采过程中影响煤矿不安 全生产行为的因 作 详细阐述 。 【 关键 词ｌ煤矿生产； 安 全行为； 生产事故
．
生 产设备 非常先进 ， 企业 的安全生 产就会有很 好的保障 。 忽视 了企业员 （ １ ） 经济收入满 意度不够 工 人 行为方面的管理和 企业安全 文化方面舆论 的营 造。 心 理研 究表 明， 个人的 经济收 入水平和 对工作的 满意 程 度有密 切 ２ ． 参与煤矿生产的从业 人员水平参差不齐 关 系； 个人对 自己经济收入 的满 意度越 高， 那 么他 就对 自 己工作的满 意 煤 矿企 业所招 收进来 的生产工人并不是 高素质人才， 由于 节约 生产 度越 高 ， 认为 自己的努力得到应 有的回报， 就会更加重视 自 己的工作。 相 成 本的需 要 ， 企业可能更 愿意招 聘到一 些学 历不 高、 便于 管理 、 成 本低 反， 如果煤 矿工人在收 入方面得不 到满足 ， 那么在 工作 中就会产生埋 怨 廉的农民工 ， 忽视培养一支 技术水平高 、 安全意 识强的职 业生 产队伍的 心理 ， 不利于企 业的安全生 产。 重要性 。 （ ２ ） ｋ ｌ ， 界 生活的重大事件 ３ 、 煤矿企业 对员工的安全意识 ． 应急能力等方 面的培训尚不健全 家庭成 员的疾 病或 死亡 、 家 庭关 系方面 的不和 谐等 原因都 会在 影 随 着 国家 经济体制 和企 业 内部 管理 机制 的改革 不断 深化 ， 传统 计 响 员工在生 产过 程 中产生负面 、 消极 的态度 ， 注意 力不集 中， 从而诱 发 划 经济体 制下 的安全 培训模 式 已不再适 应时 代的需 要。 主要 出现 的问 安全 事故 隐患 。 家庭 最重要 的作用 在于调 节人们 的良好情 绪， 员工在 工
影响煤矿专项安全的关键风险因素分析
影响煤矿专项安全的关键风险因素分析尊敬的用户，根据您给出的任务描述，我将为您分析影响煤矿专项安全的关键风险因素。
以下是我整理的内容：一、身体条件不佳：煤矿工作环境特殊，需要从事大量体力劳动，身体条件不佳容易造成工人疲劳、体力不支，从而影响安全生产。
需要加强对煤矿工人健康状况的监测和管理，加强职业卫生保护措施，提高工人的身体素质和抗压能力。
二、技术设备设施不完善：部分煤矿在设备更新和维护方面存在问题，导致设备老化、功能不完善，容易出现故障，甚至引发事故。
应加强煤矿设备设施的管理，定期检查维修设备，确保其正常运行，采用先进技术和设备，提高生产效率和安全性。
三、职业素质低：煤矿工人大多来自农村，缺乏专业知识和技能培训，素质普遍较低，容易发生操作不当、安全意识淡薄等问题。
需要加强对煤矿工人的培训和教育，提高其安全意识和职业素质，掌握必要的技能，确保安全操作。
四、管理不规范：一些煤矿存在管理混乱、缺乏有效机制、责任不明确等问题，导致安全隐患层出不穷。
必须加强煤矿管理，制定严格的安全规章制度，明确责任分工，加强监督检查，将安全作为首要任务，确保各项工作合理有序进行。
五、自然灾害：煤矿常常处在地质灾害易发区域，如地震、泥石流等，自然灾害的发生可能导致煤矿事故。
需要针对具体地理环境特点，制定相应的防灾措施，进行预警和监测，确保安全生产。
六、煤尘与瓦斯：煤矿作业中会产生大量煤尘和瓦斯，如果没有及时清理和处理，会增加火灾和爆炸的风险。
应加强煤尘和瓦斯的抽采和防治，确保矿井内空气清新，防止火灾和爆炸的发生。
七、人为疏漏：在煤矿作业中，由于人为因素，如操作失误、违章操作等，会导致安全事故的发生。
必须加强对煤矿工人的培训和教育，提高其安全意识和职业素质，加强监督和纪律，严禁违章操作。
八、紧迫性要求：在煤矿生产中，往往存在时间紧、任务重、生产压力大等因素，容易导致工人急躁、粗心大意，从而增加事故风险。
需要采取措施，合理安排工人的工作和休息时间，减少工作强度，确保安全生产。
影响煤矿员工不安全行为的人为因素浅析
方面安全 意识淡薄 ， 组织安全 教育 ， 为员工详细讲 解矿井作
２ ２ ： ２ ５ 。日本学者青 岛贤 司 （ １ ９ ９ ３ ） 对 不安全行 为的定义是矿工
的 某 些 行 为有 可 能 造 成 事 故 的 发 生 或 者 根 据 以往 的事 故 总 结 出 某 些 行 为 并确 定这 些 行 为是 引发 事 故 的关 键 原 因 。 美 国安 全 工程师博德 认为引发事故 的原因有直接原 因、 间接原 因， 其 中
的原 则 。
人的不安全行为、 物的不安全状态是直接原因 ， 矿 工 自身状态、
环境因素是间接原因。 我 国对 不 安全 行 为 的研 究 主 要 是 根 据 以 往 经 验 进 行 总 结 或 者 在 已有 研 究 成 果 的基 础 上 进 行 推 理 。 有创 新视 角 并 且被 广
Ｎ ｏ ． ９ ｓ ２ ０ １ ４
《 合 作 经 济 与 科 技 》
管理 ／制度
影 响煤矿 员工 不 安全行 为 的人 为 因素浅析
口丈 ／张 影 黄志琴 杨 黎
（ 安徽理工大学经济与管 理学院 安徽 ・ 淮南 ）
［ 提要］ 员Ｘ ． － 的工作 行为关 系到生存 和发展 ， 对 采矿型企
理 的 行 为 不 能 阻 止事 故 的发 生 ， 扩 大 了 事 故 发 生 的规 模 。
３ 、 管理者 的不安全行为 。在煤矿企业 中， 管理层上 的安全
管理体制 、 资金投入 、 安 全 环 境 控 制 和 安 全 规 范 制 定 也 是 员 工 不 安 全 行 为产 生 的 因 素 。 现 场 指 挥 者 的 不 安 全 行 为 主 要表 现 为
生 产风 险 。
关键词 ： 不安全行为； 生理 因素 ； 心理 因素 ； 管理者行为
煤矿生产中人的不安全行为分析
煤矿生产中人的不安全行为分析1. 忽视安全规定：一些工人可能会由于疏忽大意或者对安全规定的忽视而导致不安全行为的发生。
比如不戴安全帽、不穿防护服、不系安全带等，这些都可能导致严重的伤害甚至死亡事故发生。
2. 违反操作规程：在煤矿生产现场，有些工人可能会因为急于完成任务或者其他原因而违反操作规程，比如在没有停机的情况下进行机器维修，这样的行为可能会导致设备故障或者人员伤亡。
3. 酗酒和药物滥用：一些工人可能会在工作中饮酒或者滥用药物，这样的行为不仅会影响工作状态，还可能会导致意外事故的发生。
4. 忽视环境变化：煤矿生产现场的环境变化常常是突发性的，比如瓦斯超标、顶板垮塌等，但有些工人可能会忽视这些情况，继续进行工作，这样的行为很容易导致严重的事故发生。
针对以上不安全行为，煤矿企业应加强对员工的安全教育培训，让员工充分认识到不安全行为可能带来的后果，同时加强安全监管，加大对不安全行为的处罚力度，从而有效地减少事故的发生。
同时，员工也应该增强安全意识，严格遵守安全规定和操作规程，共同努力降低煤矿生产中的安全风险。
煤矿生产作为一个高风险行业，工作人员的安全意识和行为举止对于预防事故至关重要。
本文将继续探讨煤矿生产中人的不安全行为分析及应对措施。
5. 疲劳驾驶：煤矿生产中，有些工人可能需要长时间操作重型机械或者进行繁重的体力劳动，这会导致疲劳状态下的操作，增加了事故发生的风险。
疲劳驾驶不仅会影响工作效率，更会对工人及周围同事的安全构成威胁。
6. 不良的工作态度：一些工人可能对安全规定持不负责任的态度，认为事故发生与自己毫无关系。
他们可能会在工作中敷衍塞责、懈怠忽职，甚至对安全规定视而不见，从而增加了工作环境的不安全性。
7. 个人防护设备的不正确使用：虽然大多数煤矿都配备了各种个人防护设备，但有些工人可能会不正确使用或者故意不戴这些设备，如戴好安全帽、佩戴眼镜、使用防护面罩等。
这些行为不仅会增加自身伤害的风险，也会影响到周围同事的安全。
煤矿生产中人的不安全行为分析
加强安全培训，提高员工安全意识
定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患
加强设备维护，确保设备安全运行
建立应急响应机制，提高应对突发事件的能力
05
建立应急预案
制定应急预案，明确应对措施和责任人
定期进行演练和评估，不断完善应急预案
建立应急救援队伍，确保及时有效进行救援工作
加强员工培训，提高应对突发事件的意识和能力
类型：可分为操作失误、违章指挥、违反劳动纪律等
危害：可能导致事故发生，造成人员伤亡和财产损失
预防措施：加强安全教育，提高员工安全意识，加强安全管理，严格执行安全规定和操作规程
产生原因
安全意识淡薄：对安全知识、技能和意识缺乏重视
操作不当：违反操作规程，导致事故发生
疲劳作业：长时间工作，导致注意力不集中，反应迟钝
明确责任主体：明确各级管理人员和员工的安全责任
制定责任追究制度：制定明确的责任追究制度，对违反安全规定的行为进行处罚
开展安全文化活动
开展安全检查，及时发现并纠正不安全行为
建立安全文化墙，营造安全氛围
举办安全知识ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ赛，提高员工安全意识
组织安全培训，提高员工安全技能
感谢您的观看
忽视安全培训：不参加安全培训，不了解安全知识，缺乏自我保护意识
疲劳作业
长时间连续工作，导致身体疲劳
睡眠不足，影响精神状态
忽视安全操作规程，导致事故发生
忽视安全防护措施，增加事故风险
03
对个人安全的影响
导致人身伤害：可能导致员工受伤甚至死亡
影响健康：长期接触有害物质可能导致职业病
影响家庭：员工受伤或死亡会对家庭造成巨大打击
心理压力：工作压力、家庭压力等导致情绪不稳定，影响安全行为
煤矿不安全行为原因探究
煤矿不安全行为原因探究煤矿是工业生产中极其重要的行业，但是也是极为危险的行业，尤其是在煤矿不安全行为频发的情况下更加加剧了这种危险性。
煤矿存在不安全行为常常是因为一个或多个原因造成的。
本文将从人的因素、管理的因素以及技术的因素这三个方面探究煤矿不安全行为的原因一、人的因素煤矿作为一个以人力为主导的行业，人的因素是制约煤矿安全的关键所在。
人的因素包括个人意识、安全常识、工作技能等等。
首先是个人意识的问题，很多矿工在工作中并没有意识到安全的重要性，缺乏一种安全的意识和自我管理能力，以致在作业时当消极对待，不遵守安全规定。
对于个人安全意识薄弱的员工，应该加强安全教育，例如通过制定安全政策、开展安全培训等措施来加强员工安全意识的落实。
其次是安全常识薄弱的问题，许多工人对于正常操作规程、常规应急措施的掌握不足，在事故中很容易陷入被动。
解决这种情况的方法，除了加强安全教育外，还可以采取出门式演练、举办实战模拟等方式来提升员工的应急反应能力。
最后，技能的问题也是制约煤矿安全的一大原因，技术水平薄弱的矿工在维护安全的时候，容易出现疏漏，例如软红玉煤矿的一次事故，就是因为工人操作不当而引发的，造成诸多人员伤亡。
在这方面，矿方可以加强维修技能等培训，提高员工专业素质，从而减少此类事故的发生。
二、管理的因素煤矿作为一种工业企业，管理的因素也对安全产生重要影响。
煤矿企业要想有效管理安全问题，就必须有一个严格的安全规章制度，只有明确的责任分工和工作程序的制度才能确保煤矿的安全。
煤矿安全规章制度的作用是规范工作流程，明确工作职责，防止矿工因为人员变动、技术成长等原因产生的问题。
而有了这样的规章制度，再通过必要时进行示范、维护、监管等一系列措施，就可以保证安全生产的开展，防止潜在的安全事故的发生。
除此之外，煤矿企业实行长期、全面的安全管理体制也是必要的，即从领导层到管理层乃至所属一线员工都必须加强安全意识。
这样一来，可以确保安全在整个流程中得到充分的体现，并且在发现问题时及时解决，从而实现煤矿的安全生产。
浅析煤矿工人不安全行为的影响因素
不 良的心 理状态很可能会导致工人对各种 因素做 出错误的感知
和判断 ，从而选择不正确的行为方式 。在 煤炭 生产 中，工人始 终处在一种具有高度潜在危险性的环境 中工作 ，工人的心理容 易受工作环境 和内心等各种 因素 的影响 ， 表现 出较大的波动性， 从而对其不安全行 为选 择产 生影响。 （ ）工人在工作过程 中的知识状态 。工人 的知识状态主要 ２ 是指对工作环境危险性知识 的认识 、对各 种安全知识 的掌握程 度、对 自己安全行为知识的认识等 。对煤炭生产来说 ，工人 的 各种安全 知识 主要是通 过记忆储 存在大脑 中，在工 作中需要通
借鉴意义 。
一
（ ）工人在工作过程中的心理状态 。工人 的心理状态主要 １ 的心 理状态有利于工人对各 种因素做 出正确 的感知和判断 ，而
安全 行为的影响作用 ，对煤矿企 业的行 为安全管理具有一定 的 表现 为心 理焦虑程 度、心理 压力大小 、头脑清醒程度等 。良好
、
不 安 全行 为的 含 义
上进一步加大对从事农业创业的知识 劳动 力以政策 和资金 的扶 标准 ．使得职能相称 ．人尽其职 ．人尽其用 ．以达到人力投资
持 ．坚信会 对我国解决知识失业 问题发挥根本性 的作用。 成本 与回报相 匹配 ．这 与人 力资本理论是相吻合的 ．这样既限 ３ 转 变知识劳 动者的就业观念 ，鼓励 自主创业。鼓励有能 制了用人单位 的人 才高消费 ，降低 了用人单位 的聘用成本 ，同 ．
的行为就是不 安全行 为，否 则就是安全行 为。但是 ，要在事故
发生之前 判断一个 行为是否属于安全行 为有 时是十分 困难 的 ， 人们往往只是根据 以往的事故经验总结归纳 出某些类型 的行为
属 于 不 安 全 行 为 。 因 此 ，博 德从 更加 实用 的 角度 出发 ，将 不 安
煤矿人的不安全行为影响因素及其控制建议
一
煤 矿人 的不安 全行 为影 响因素 研 究资 料表 明 ， 在 人类 生 产过 程 中 ， 大 部分 的煤 矿
、
机理是 根本 不 同 的 ： 有意 不 安 全 行 为 主 要 是 员工 知 道
（ 二） 组织控 制
个 恶 劣 的环 境 ， 如刺 眼 或 灰 暗 的 光 线 、 吵闹、 环
（ １ ） 选择适 当的环境色彩。良好的色彩环境可以 收 到如 下的效 果可 以使 人减 少 疲劳 ， 更 加醒 目 ， 识 别迅
速。 （ ２ ） 将工 作 中 的物 品 器 具 合 理 堆 放 。减 少 杂 物 引
从主 观视 角 来 看 不 安全 行 为 分 为 两 类 ： 一 类 是 无 意不安全行为 ， 另一类是有意不安全行为。两者 发生
境单调等容 易影 响人 的心 情， 从 而引发不安 全行为。 煤矿内的危险因素众多， 如瓦斯 、 煤尘爆炸 、 有害气体 、 顶板事 故等 易 引发 不 安 全事 故 ¨ Ｊ 。 另外 ， 煤 矿 的安 全 氛 围 也相 当重要 。
（ 四） 管理 引起 的不安 全行 为
管理层要大力减少不安全行为就要制定有效的制 度， 规范员工行为， 并增加执行力度 。同时也要建立健 全惩罚措施， 加员工安全知识文化建设 、 改善员工安全 行为意识 ， 实行系统的管理 ， 建立一个完善的企业信息
中图 分类号 ： Ｆ ４ ０ ６ ． ８ ； Ｔ Ｄ ７ ９ ｌ
一
文献标 志码 ： Ｂ
文章 编 号 ： １ ０ ０ ８— ０ １ ５ ５ （ ２ ０ １ ５ ） ０ １一 ｏ ｏ ２ ４— ０ ２
有关规定却继续做 出不安全行为 ， 它 的发 生主 要受员 事故是 由于人的不安全行为产生的。人的不安全行为 工决策心理相关 因素的影响 ； 无意不安全行为主 要是 影响因素主要分 为： 员工个 人因素 ， 机器的不 安全状 员工在不知相关规定下做出的 ， 它的发生则更 多地受 态， 工 作环 境 和 管理 体系 的 不 完 善 这 四个 方 面 。若 从 员工的认知 、 行为习惯等因素的影响。 不安全行为产生的主观性视 角分类 ， 一 类是无意不安 二、 对 控 制不安 全行 为的建 议 全行为， 另一类是有意不安全行为。 人的不安全行为是煤矿事故发生的主要致因。同 （ 一） 人 自身产 生不安 全行 为 时， 我 们也 可 以 从 这一 方 面 入 手 减 少 并 防 止事 故 的 发 心理和生理是 自身产生不安全行为的主要两大因 生。要减少事故发生 ， 我们必须大 力减少煤矿 员工的 素， 每个人 的 生理状况 都 是不 同 的 ， 对相 同 的环 境 做 出 不安全行 为， 从影 响不安全行 为的 因素入手 ， 加 强机 的判断也是不 同的； 员工的安全知识储 备以及 自身的 器 、 环境 、 企业 文化 的各 方 面建 设 ， 制 定相 应 的 制度 ， 规 世界观也不同。在生产过程 中， 员工会对接受来 自外 范化员工行为。 界 的信 息进行 处 理 并 产 生 自身行 为 ， 由于 每 个 人 的 心 （ 一） 自我 控 制 理不 同， 面对外界环境的变化时会产生不同的行为。 矿工的不安全行为分为有意和无意两大类。这个 （ 二） 机 器设 备 导致 的不安全 行 为 关系到员工的价值观 ， 即有 些员工 的责任 感强注意遵 煤矿 中的 机器设 备很 多 ， 如 综 采面 的 综采 机 、 运 输 守行 为准则 ， 并 且 能 够 在 紧 急 情 况 下根 据 认 知 做 出正 机以及液压支架等 ， 应及时检查并维修 ， 同时警告要醒 确 的判 断 。但 有 些 员工 却 知 错 犯 错 ， 这 样 极 易产 生 重 目防止报警器失效 ， 要加强改善矿井的警告标志。选 大的不安全事故。所以， 针对有意识 的不安全行为 ， 企 对 于无 意的不安全 择机器时应该把人 的适应性放在第一 位， 尽量使员工 业应制定措施影响改变 其价值观 ， 与机器设备相匹配， 最好不 要采 用设计上有缺 陷的设 行为企业应大力的加强文化建设， 对员工进行深层 的 教育 ， 增加其知识储备。 备。
煤矿生产中不安全行为的原因及控制措施
仅供参考[整理] 安全管理文书煤矿生产中不安全行为的原因及控制措施日期：__________________单位：__________________第1 页共7 页煤矿生产中不安全行为的原因及控制措施煤矿的绝大多数事故是由环境因素和人的行为因素造成的，即物和环境的不安全状态和人的不安全行为所致。
人的不安全行为不仅可直接造成事故，而且会导致物和环境的不安全状态，形成事故隐患。
一、煤矿生产中不安全行为的类型及产生原因1、不安全行为的类型安全行为学中，将人的不安全行为分为有意识的不安全行为和无意识的不安全行为。
根据煤矿产生的不安全行为的具体体现，可将其分为三种类型：故意行为、随意行为和无意行为。
故意行为即明知故犯，当事人在进行某种作业时，明知道怎样做才符合规定，但出于某种个人目的却不按规定去做。
如在井下高瓦斯区带电检修电气设备，明知道此种做法是严重违章行为，并有造成瓦斯爆炸的危险，但图省事或其他原因，而有意采取错误行为。
随意行为是按自己的意思行事，当事人不考虑具体条件和对错就自行其是。
如忽视警示标志或警示信号；乘坐罐笼或人车时抢上抢下；工作累了随便躺卧，热了摘掉矿帽，脱去防护服等。
无意行为是当事人对自己的行为过错没有意识到或者根本不知道自己行为的对错，有的事后可察觉到，有的一直没察觉。
如操作机电设备按错按钮；绞车司机听错信号；新工人对煤矿井下不熟悉而产生的某些错误行为等。
2、不安全行为的产生原因不安全行为的产生原因较为复杂，是多方面因素综合作用的结果。
其中有个体内在因素、如生理因素、心理因素、知识和技能因素等；有外在客观因素，如环境因素、管理因素等。
根据煤矿从业人员在生产中第 2 页共 7 页的行为表现，其不安全行为的产生主要有以下几方面的原因。
（1）知识与技能缺陷。
知识不足容易产生无意行为，技能不熟练容易造成工作上的偏差和操作上的失误。
在煤矿从业人员中农民工占很大比例，他们文化水平较低、接受能力差，对煤矿安全生产知识掌握不足、技能熟练程度差、生产实践经验缺乏，因而促成不安全行为多发。
煤矿职工常见的三违原因
煤矿职工常见的三违原因煤矿职工常见的三违原因是多方面的。
以下是其中一些常见的原因：1. 违反安全操作规程：许多煤矿职工在日常工作中可能会忽视或违反安全操作规程。
这可能是由于缺乏安全意识、工作压力大或者时间紧迫等原因导致的。
例如，在操作设备时忽视或绕过安全措施，不按规定穿戴个人防护装备，或者不遵守煤矿生产管理规定等。
2. 忽视安全教育和培训：煤矿职工可能因为未接受或者忽视安全教育和培训而产生三违行为。
安全教育和培训是培养职工安全意识和提高技能的重要手段。
如果职工没有接受到足够的安全培训，或者因个人原因对培训内容不关心、不重视，就会导致三违行为的发生。
3. 缺乏安全监督与管理：煤矿的安全监督与管理水平直接关系到职工的三违情况。
如果煤矿缺乏有效的安全监督人员，或者监督人员缺乏执行力，就会导致职工对安全规定的不重视。
另外，如果煤矿管理层对安全管理不重视，只追求煤矿的产量和利润，也会直接导致职工对安全规定的漠视。
4. 工作强度过大：煤矿职工的工作强度一般都比较大，长时间的体力劳动往往会导致职工疲劳和注意力不集中。
疲劳导致职工无法保持高度警惕，容易出现犯错和违反规程的情况。
另外，如果煤矿为了追求产量而压缩工作时间或者减少休息，也容易导致职工疲劳，进而出现三违行为。
5. 激励机制不完善：煤矿职工的激励机制也与三违行为有关。
如果煤矿仅仅以产量和利润来评价职工的绩效，而不注重安全生产指标，就容易导致职工为了追求产量而忽视安全规定。
相反，如果煤矿能够建立完善的激励机制，将安全绩效纳入绩效考核体系，适当奖励对安全规程遵守较好的职工，就能有效减少三违行为的发生。
总之，煤矿职工常见的三违原因是多方面的，涉及职工个人行为、教育培训、安全监督与管理、工作强度和激励机制等方面。
为了减少三违行为的发生，需要加强对职工的安全教育、改善工作环境、加强安全监督与管理，并完善激励机制，从而提高职工的安全意识和遵守规程的能力。
煤矿生产中不安全行为产生原因及控制措施
煤矿生产中不安全行为产生原因及控制措施煤矿是我国重要的能源资源产地，但是由于煤矿生产过程涉及到一系列不安全因素，煤矿事故时有发生。
这些事故往往是由于煤矿生产中的不安全行为导致的。
因此，煤矿生产中的不安全行为问题需要引起关注和重视。
本文将从原因和控制措施两个方面详细探讨煤矿生产中不安全行为的问题。
一、煤矿生产中不安全行为产生的原因煤矿生产中的不安全行为是由多种因素引起的。
主要的原因如下：1.工人素质不高。
工人素质不高是煤矿生产中不安全行为产生的主要原因之一。
由于工人缺乏专业知识和技能，往往无法正确掌握安全操作要求。
同时，有些工人对安全生产意识薄弱，对于煤矿的安全性重视不够。
2.管理不到位。
煤矿生产管理不到位也是产生不安全行为的原因之一。
煤矿管理往往存在着政策不明、制度不完善、人员不足等问题，导致管理上存在难度和漏洞，同时管理者对于煤矿生产安全的态度和意识不够强，难以有效地指导和约束工人的行为。
3.设备老化。
煤矿设备老化也是产生不安全行为的一个重要原因。
由于根据煤矿生产特殊性质，煤矿设备要求使用时间较长，而设备的老化会导致设备故障、维护困难等问题，同时也会增加煤矿安全事故的风险。
4.外部因素。
煤矿生产往往受到天气、地质等外部因素影响，从而也会增加煤矿生产中不安全行为的风险。
例如，在暴风雪或冰冻天气下，凝结在矿内的雪和冰容易堵塞煤矿通道，从而给工作人员带来了生命危险。
以上述因素，都会对煤矿生产中产生不安全行为的风险造成直接或间接的影响。
二、煤矿生产中不安全行为的控制措施为了减少或防止不安全行为的发生，必须采取相应的控制措施。
主要的控制措施如下：1.提高工人素质。
对于提高工人素质，可以通过培训、考试等方式对工人进行专业技能和安全意识等方面的知识培训，提高其安全生产意识和操作技能。
2.加强管理。
加强煤矿生产管理，通过完善安全生产制度，加强安全教育培训，建立安全生产警示机制和安全生产考核制度，树立安全第一的意识和责任感。
试论煤矿不安全行为因素
试论煤矿不安全行为因素煤矿是我国重要的能源基础产业，也是国民经济的支柱行业之一。
但是，在煤矿生产中，煤矿不安全行为时常发生，给煤矿生产和职工的生命安全带来严重的威胁。
本文将试论煤矿不安全行为的因素。
煤矿安全现状我国煤矿安全形势持续向好，但是仍然面临严峻挑战。
据国家煤炭局发布的数据显示，2018年我国共发生煤矿事故333起，死亡617人。
其中，由于煤矿不安全行为引起的事故占比超过50%。
煤矿不安全行为的定义煤矿不安全行为是指煤矿生产中，职工在使用设备、操作工具或是执行工艺操作时，存在不符合安全规定的行为或是违反标准化操作规定的行为。
这些行为本身可能并不致命，但它们却在某种特定情况下导致了煤矿事故的发生。
煤矿不安全行为的因素1.煤矿生产经验和技能的不足在煤炭开采过程中，职工宽泛应用技能，如果他们所学的知识和方法不足或是不正确，就会增加工作难度，增加工作风险，甚至危及生命安全。
2.对安全设备的忽视安全设备的作用是为员工保护性的作用，起到保解了员工安全的重要作用。
然而，有许多员工只看重生产效率，对安全设备进行了不合理的省略，这些行为必定导致安全隐患的存在。
3.个人行为规范的缺失由于缺乏个人行为规范，职工经常忽略潜在的安全危险模式。
例如，未穿好安全带、未穿好防护服、没有戴好头盔等。
这些都是煤矿不安全行为中的常见问题。
4.管理不到位管理是煤矿安全的关键环节。
如果煤矿管理人员无法对职工的行为进行有效的管理，如不及时修理设备、不对职工进行适时的培训、不对职工的行为进行评价和奖惩等，将会导致煤矿不安全行为的发生。
如何减少煤矿不安全行为为了减少煤矿不安全行为，减少煤矿事故的发生，我国煤矿目前已采取一系列措施，如：1.推动企业加强安全生产意识通过宣传安全知识，加强安全教育和管理，对职工进行思想教育和反思，推动企业安全生产意识，降低人为破坏安全因素的可能性，从而减少安全风险。
2.对职工进行规范操作培训提高职工的操作技能，加强对职工的操作规范的约束和管理，规范职工的操作行为，从而减少煤矿不安全行为的发生。
试论煤矿不安全行为因素
试论煤矿不安全行为因素1现阶段煤矿平安生产问题的特点与缘由依据本文的讨论目的，本文主要是从行为科学的角度来分析与阐述煤矿平安生产问题的特点。
现阶段煤矿平安生产问题的特点主要表现在：一是煤炭行业管理人员重技术而轻管理。
目前煤炭企业主要核心管理人员大多是属于工科出身，他们认为煤炭的平安生产主要靠硬性的平安规章制度与煤炭企业先进的平安设备、生产设备共同主导的。
以为平安生产以先进的设备为核心，帮助刚性的管理规章制度就能达到平安生产的目的。
忽视了企业职工行为方面和企业平安文化方面的软管理或者是柔性管理。
二是从业人员进入门槛低。
煤炭高级管理人员普遍存在在降低进入门槛的状况下所招收的煤矿职工听话，便于替代，便于管理，使用成本低廉的思想。
从而忽视了职工，技术水平，平安意识，生产效率等素养水平低下的问题。
三是职业平安和技术培训体系不完善。
近年来，随国家经济体制与管理体制改革的不断深化，以往方案经济管理体制下形成的一套培训模式已越来越不能适应形势进展的需要，问题主要是：平安培训流于形式；平安培训内容脱离生产实际；平安培训师资力气渐渐老化；平安培训部门信息闭塞，难以让接受培训很好地将平安培训学问融会贯穿而扎根于职工的内心。
平安事故虽然是诸多因素相互作用的结果，但是人的因素始终被看作是导致事故发生的最主要因素。
特殊是一线工作者的担心全行为是导致事故发生的最主要根源。
美国平安工程师海因里希经过大量的讨论，认为存在“88：10：2”规律，即在100起事故之中，有88起事故是纯属认为的，有10起事故是人为和物的担心全状态综合造成的，只有2起事故是人难以预防的。
2讨论假设提出和讨论方法2.1对各种担心全行为的假设在了经过反复思索，结合新桥煤矿的实际状况，本文设立了井下员工的20个常见的担心全行为，分别为放炮时会不执行三人连锁放炮程序，放炮时会不执行“一炮三检”制度等20个担心全行为表现作假设（如表2-1）。
2.2讨论数据来源本文通过问卷调查，对新桥煤矿井下职工发放了253份问卷，回收了174份有效问卷，问卷有效率82.46%。
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毛安源（ 中国矿业大学（ 北京 ） 管理学院 ， 北京 １ ０ ０ ０ ８ ３ ）
摘 要： 煤矿员工的不安全行为一直被认 为是导致我国煤矿 事故多发 的最主要 原因。因此 ， 从员工 行为改善与安 全行为角度 研 究应该 是解 决煤矿安 全问题 的主要途径 。本文通过查阅部分相关文 献 ， 较 为简 要地分析 煤矿人 的不 安全行为 的影响因素 并整理 ， 指
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会导致不安全行为发生从而易引发事故。 ３ ． 知 识状态 煤炭员工的知识状态 ， 知识储备影 响着不 安全行 为选 择 。对危 险源 认识 、 对 各 种安 全 知 识 的掌 握 程度 、 对 自己安全 行为知识 的认识 ， 能否正 确理解 ， 正 确记 忆； 能 否在 不 同 的 环 境 条 件 下 ， 正 确 的运 用安 全 知 识 ； 能否了解 自己的行为是否都是安全行 为等都是影 响矿 工安 全选 择 的重要 影响 因 素。 （ 二） 外因 １ ． 环 境 因素 环境因素是影响矿工不安全行 为的重要 因素 ， 员 工行为容易受工作环境 因素的刺激和影响。在煤 炭生 产中， 工作环境是不断发生变化的， 地下有很多未知因 素， 封闭的空间、 昏暗的灯光 、 机器的轰鸣声、 粉尘这些 因素极 易导 致 员 工 的 心理 状态 发 生 变 化 ， 会 给 员工 造 成 极大 的心理 压 力 ； 与此 同时 ， 在 这 样 艰 苦 的地 下 环境 下工作 ， 更易疲劳 ， 从而最终影响员工的不安全行为选
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员工很可能会通过降低工作质量的方法去提高工作效 率以应对多的生产任务 。生产任务分派科学 与否 ， 也 会影响矿工的行为。对于能 力不同的员工需要分配不 同难度 的 生产任 务 ， 使人 员 与 工作 相 匹 配 ， 提 高工 作 效 率的同时 ， 降低了矿工不安全行为发生的改路 。 ３ ． 安 全文化 安全 文化建 设 是企业 安 全 生 产不 可 或 缺 的一 个 环 节， 人大都有从众心理 ， 如果有员工有不安全行 为， 其 他员工很可能也跟着做 。因此 ， 只 有创造 良好的企业 安全文化 ， 营造 良好安全氛 围 ， 促使每 名矿 工安 全生 产， 使他们养成安全行为的习惯 ， 才能及 时遏制不安全 行 为的发 生 。 三、 对煤 炭不 安全 行为 的控 制的 建议 （ １ ） 对 员 工行 为 进 行 管 理 ， 记录不安全行为 ， 对 重 点人群加强安全知识教育 ， 提高员工素质。 （ ２ ） 提升井下作业环境 ， 规范 、 整 洁的环境更 利于 员工作 业 。 （ 下转第２ ５页）
出应从 哪些方便遏制 ， 减少煤矿人的不安全行为。 关键词 ： 煤矿 ； 不 安全行为 ； 影响因素
中图分类 号 ： Ｆ ４ ０ ６ ． ８ ； Ｔ Ｄ ７ ９ ｌ
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文献 标 志码 ： Ｂ
文章 编 号 ： １ ０ ０ ８— ０ １ ５ ５ （ ２ ０ １ ５ ） ０ １— ０ ０ ２ ２— ０ １
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不 安全 行为 的概 念
人的不安全行 为到 目前 还没有一个公认的概念 ， 本文认同的不安全行为的概念为 ： 不安全行为时可能 直接导致安全事故的行为， 是一种疏忽、 冒险行为。 二、 煤矿 人的不 安全 行为影 响 因素 影响员工不安全行为可以分内在因素和外在因素 两大类 ， 内在因素是与个体特征密切相关的因素， 主要 包括员工的生理、 心理、 自我认知、 价值选择因素等 ， 外 在因素是作用个体特征的因素， 主要包括环境因素、 组 织因素 、 管理者行为等 ， 员工的行为是在内因和外因共 同作用下， 外在 因素影响 内在因素发生变化 ， 通过员工 的价值选择和判断有意识或者无意识情况下所做 出的 选 择结 果 。
择。
２ ． 管理 因素 如何合理的分配 生产任务 ， 使得矿工不太过 劳累 也不太过 清 闲对煤 矿生产极 其重要 。过多 的生产 任 务， 会给员工造成极大大 的心理压 力 ， 产生求快９ ９ ３ 一） ， 男， 江西彭泽人 ， 现在中国矿业 大学 （ 北京） 管理学院会计学专业就读。 项 目名称 ： 北京市大学生 科学研 究与创业 行动计 划项 目资 助， 项目编号 ： Ｚ ２ ０ １ ３ １ ５ ０ ３ 。
（ 一） 内因
１ ． 心理 因素 在 煤炭 生产 中 ， 员工 处 在 密 闭的 、 具 有 潜在 危 险 的
环境中工作 ， 缺乏安全感的工作环境对员工的心理 ， 生 理造成重大影响 ， 从而对 员工不安全行为的选择产生。 员工的不安全行 为受其在 作业过程 中的心理状态 影 响 。员工 的心理 状态 主 要 表 现 为心 理 焦 虑 程 度 、 头 脑 清醒程度 、 心理压 力大等 。良好的心理 状态有利于员 工对 各种 因 素做 出正 确 的 感 知 和 判断 ， 而 不 良的 心 理 状态很 可 能会导 致 员工 对 各 种 因素 做 出错 误 的 感 知和 判断 ， 从 而选择 不正 确的行 为方 式 。 ２ ． 生理 状态 影 响因素 除 了心理 因 素 ， 煤 矿 作 业 人 员 的 生 理 状 态 也 会 影 响 其不 安 全 行 为 的 选 择 。 当 人 的 生 理 状 态 很 差 的 时 候， 对 于工 作 ， 对 于外 界 的感 觉 都会 变 得 迟钝 ， 麻木 ， 甚 至会 没 有任何应 激 反应 。这 样 便会 引起 不 当甚 至 错误 的行 为 。受到 疲 劳 、 酗酒 、 疾病 、 饮 食 异 常 和 药 物 作 用 等 这些 因素作 用时 ， 人 的反 应 、 应激能力降低 ， 从 而导 致不安全行为发生的概率提高 。与此 同时劳动强度和 工作负荷太重 、 身体健康状况差导致工作过度疲劳 ， 也