新技术、新项目医疗风险评估表
医院新技术、新项目应用、监督与评估制度
医院新技术、新项目应用、监督与评估制度(一）新技术、新项目经审批后必须按计划实施，凡增加或撤销项目需经医院医疗技术管理委员会审核同意，报院长批准后方可进行。
(二）医院医务科负责实施全院医疗技术准入的日常监督管理，定期监督检查，包括对已申报和开展的医疗新技术进行跟踪，了解其进展、协助培训相关人员、邀请院外专家指导，解决进展中的问题和困难等。
医务科与医院医疗技术管理委员会每半年对全院开展的新项目例行检查1 次，对项目实施情况予以评估。
项目负责人每半年向医务科书面报告新项目的实施情况：接受该项目的患者数量、临床疗效，经济效益和社会效益，产生的不良后果及处理措施，存在的问题及改进意见。
(三）对不能按期完成的新项目，项目申报人须向医务科详细说明原因。
医院医疗技术管理委员会有权根据具体情况，对项目申报人提出质疑批评或处罚意见。
(四）新技术、新项目准入实施后，应将有关技术资料妥善保存好；新项目验收后，应将技术总结、论文复印件交医务科存档备案。
要制定技术规范，以及相对应的新技术应急预案，有切实可行的应急措施。
认真执行技术风险预警实施方案，及时采取措施，消除安全隐患，降低技术风险，防止技术损害和医疗事故发生。
(五）在实施新技术、新项目前必须征得病人或其委托代理人的同意并书面签名备案。
(六）医疗新技术评价及申报医疗新技术成果奖：1、医务科每年底对已经开展并取得成果的医疗新技术，组织医院医疗技术管理委员会专家采用高效、公正的程序进行评审，对其中非常有价值的项目授予奖励并向上级部门推介。
2、医务科每年底对以往已开展或已评奖的医疗新技术，组织医院医疗技术管理委员会专家进行回顾性总结和社会效益及经济效益的评估，对已失去实用价值或停止的医疗技术作出相应结论。
(七）违反本法规定，未经准人管理批准而擅自开展的医疗技术项目，按照《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》等相关法律法规进行处罚，并承担相应法律责任。
(八）违反本法规的医师，按《中华人民共和国执业医师法》等相关法律法规进行处罚，并承担相应法律责任。
手术风险评估表
手术风险评估表尊敬的患者：在您即将接受手术治疗之前，我们需要对您进行手术风险评估。
此评估表将帮助医务人员了解您的身体状况和手术风险，并采取相应的预防措施，以确保手术的安全和顺利进行。
请您仔细回答以下问题，并提供准确的个人信息。
我们将严格保密您的个人隐私，评估所得将仅用于手术前的准备工作。
1. 基本信息姓名：性别：年龄：联系电话：预约手术日期：2. 过去的病史请列出您曾经患有的疾病、手术记录以及任何与手术相关的过往病史。
包括但不限于以下内容：- 高血压- 心脏病（心肌梗死、心律失常等）- 肺部疾病（哮喘、肺结核等）- 肝病（肝炎、肝硬化等）- 肾脏疾病- 糖尿病- 免疫系统疾病- 神经系统疾病- 出血倾向或凝血功能异常3. 过敏史请列出您对药物、食物或其他物质有过敏反应的历史。
包括但不限于以下内容：- 药物过敏（如青霉素、头孢菌素等）- 食物过敏（如花生、虾类等）- 化学物质或环境过敏（如花粉、灰尘等）4. 目前服用的药物请列出您正在服用的所有药物，包括处方药、非处方药、补充剂或草药制剂。
请注明药物名称、用量和用药频率。
5. 体格检查请提供最近一次进行的体格检查或健康体检的结果，包括身高、体重、血压、心率等。
6. 其他注意事项请您根据自身情况补充任何其他与手术相关的注意事项，例如家族遗传病史、孕期情况等。
请您真实填写以上信息，并将填好的表格与您的主管医生或手术团队进行咨询和确认。
我们将根据评估结果为您提供更准确的手术风险估计，并针对您的个体情况制定相应的手术方案。
感谢您对我们医疗团队的信任与支持，我们将竭诚为您提供最佳的医疗服务。
如果您对本评估表有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我们联系。
祝您手术成功，早日康复！医疗团队敬上。
医院新技术、新项目申报表【范本模板】
XX县人民医院
新技术、新项目申报表
项目名称
申请科室
申报负责人
申报日期
XX县人民医院医务科制
填写说明
一、本院内凡申请新技术、新项目临床应用的科室，均应如实
填报本表。
二、项目名称一项应填写符合ICD-10的标准化全称.
三、如涉及医疗器械、药品的，提供相应的批准文件.
四、申报科室应如实填写，不够可另附页。
五、本表一式两份，一份由科室留存，一份由医务科留存.
XX县人民医院新技术申请表
1.知情同意书。
2。
国内外、省内、县内有关该项技术研究和使用情况的报告及技术材料.
3.如涉及医疗器械、药品的，提供相应的批准文件.
XX人民医院新技术、新项目
全程追踪管理表
填报时间：年月日
XX县人民医院
新技术、新项目转为成熟技术申请表。
11项目风险辨识评估一览表
11项目风险辨识评估一览表项目基本信息
项目名称：[项目名称]
项目负责人：[项目负责人]
项目起止日期：[项目起止日期]
项目风险辨识评估
评估方法和说明
在进行项目风险辨识和评估时，我们采用了以下方法和说明：
1. 风险辨识方法：[简要描述风险辨识方法]
2. 风险评估方法：[简要描述风险评估方法]
风险级别定义
- 高风险：[高风险级别定义]
- 中风险：[中风险级别定义]
- 低风险：[低风险级别定义]
结论与建议
本次项目风险辨识评估共识别出11个风险，根据风险级别划分，其中高风险有X个，中风险有X个，低风险有X个。
针对这
些风险，我们建议采取以下措施来降低风险的发生概率和影响程度：
1. [建议1]
2. [建议2]
3. [建议3]
4. [建议4]
5. [建议5]
以上为项目风险辨识评估一览表。
如有需要，请及时反馈。
新技术、新项目临床应用表
新技术、新项目审批表
申报科室：科主任签字：年月日
项目名称：
新技术、新项目准入申报表提交时间年月日
医务科意见
签字：
年月日
医疗（护理）质量管理委员会意见
签字：
年月日
院部意见
签字：
年月日
附件3
克东县人民医院
新技术、新项目年年度工作报告表
项目名称：
科室：
项目负责人：
科主任签字：
项目开展时间：年月---年月
克东县人民医院
新技术、新项目准入申报表
附件1
克东县人民医院
新技术、新项目准入申报表
项目名称
起止时间年月━年月
负责人姓名
性别
民
电话
学科专长
新技术、新项目开展人员名单
姓名
科室
性别
职称
学历
担任本项目的工作
新技术分类、（自评）
一类二类
三类
三级医院
技术标准
一般项目
必备可选
开展病例：（共计例）
病历号姓名性别疾病名称有效评价
①
②
③
④
⑤
⑥
……..
科室自我评价（诊疗病例数、适应证掌握情况、临床应用效果、并发症、合并症、不良反应、随访情况、安全性、有效性、经济效益、社会效益）：
需说明的其它问题：
医院职能部门评价及后续要求：
（字数不限，不够可附页）
重点项目
必备可选
科室自立项目
医院重点攻关项目
该技术项目目前在国内外或其它省、市医院临床应用基本情况：
临床应用意义、适应症和禁忌症：
社会效益、经济效益预测：
新技术、新项目的诊疗常规及操作规范：
医院新业务新技术感染风险评估制度
医院新业务新技术感染风险评估制度1.目的规范新业务、新技术的管理，预防、控制新业务、新技术带来的医院感染风险。
2.内容(1）新业务、新技术是指医院各科室为加速发展、提升学术和医疗水平引进的本院内尚未实施和开展的诊疗技术项目。
(2）科室拟开展新业务、新技术，应按程序报告感染预防控制科，感染预防控制科根据新业务涉及内容，组织相关部门进行感染风险评估，指导各部门制定医院感染预防与控制方案；在实施过程中对感染控制工作落实情况进行督导。
(3）开展新业务、新技术科室，应指派专人监测新业务、新技术实施过程中的医院感染发生情况，确保所有环节（消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等）符合医院感染控制要求。
(4）实施过程中如发生医疗相关感染，科室应及时报告感染预防控制科，配合感染预防控制科专职人员进行感染相关因素的调查、分析。
(5）如因新业务、新技术的开展造成医院感染暴发，开展科室在按时限上报的同时，须及时终止该项医疗工作，会同相关部门进行调查分析，做好感染患者的救治工作。
医院一次性使用无菌医疗用品管理制度1.医院使用的一次性无菌医疗用品应由设备科统一采购，使用科室不得自行购入。
2.医院采购的一次性使用无菌医疗用品，必须取得省级以上食品药品监督管理局颁发的《医疗器械生产企业许可证》《医疗器械企业经营许可证》《医疗器械产品注册证》及附件和有CMA认证的实验室出具的《质量检测报告》。
进口的一次性无菌医疗用品应具有国家食品药品监督管理部门颁发的《医疗器械产品注册证》含相对应规格产品的《医疗器械产品注册登记表》。
经感染预防控制科审核，证件齐全、产品合格并在有效期内，采购部门方可购买。
3.每次进购的产品，采购部门必须进行质量验收；其订货合同、发货地点及货款汇寄账号应与生产企业/经营企业相一致，并查验每箱（包）产品的检验合格证、生产日期、消毒或灭菌日期及产品标识和失效期等；进口的一次性无菌医疗用品应具有灭菌日期和失效期等中文标识。
公司技术风险评估报告表范例
公司技术风险评估报告表范例
1. 概述
本报告旨在对公司的技术风险进行评估和分析，以帮助公司更
好地了解和管理技术相关的风险。
2. 技术风险评估方法
我们采用了如下的评估方法来识别和评估技术风险：
2.1 数据收集
通过分析现有的技术系统、设备和流程，收集相关数据和信息。
2.2 风险识别
基于收集到的数据和信息，识别可能存在的技术风险。
2.3 风险评估
对识别到的技术风险进行评估，考虑其潜在影响和概率。
2.4 风险分析
分析识别和评估到的技术风险，确定其优先级和紧迫程度。
2.5 风险控制措施
提出适当的风险控制措施来降低或消除技术风险。
3. 报告内容
本报告包括以下内容：
3.1 技术风险清单
列出识别到的技术风险及其相关信息，包括潜在影响、概率和可能的控制措施。
3.2 风险评估总结
对技术风险进行评估总结，包括关键风险和可能的影响。
3.3 风险控制建议
提供针对不同风险的控制建议，以减轻或消除技术风险的潜在影响。
4. 结论
根据对公司技术风险的评估和分析，我们建议采取适当的风险控制措施来降低技术风险对公司的潜在影响。
以上是公司技术风险评估报告表的范例，具体报告内容和格式可以根据实际情况进行调整和制定。
请注意，本报告仅为范例，具体评估的内容和结果应根据公司的具体情况进行定制。
新技术、新项目准入及医疗技术分类
新技术、新项目准入及医疗技术分类管理制度成都市金牛区人民医院关于印发《新技术、新项目准入及医疗技术分类管理制度》的通知各相关科室：为促进我院持续发展，提高学科整体医疗技术水平，进一步规范新技术、新项目的申报和审批流程，完善新技术项目的临床应用质量控制管理，保障医疗安全，提高医疗质量，根据卫生部2009年颁布的〔2009〕18号《医疗技术临床应用管理办法（试用）》文件精神，结合我院的实际，在我院原有制度基础上制定此制度。
现印发给你们，请认真学习，严格执行。
成都市金牛区人民医院2013年7月20日成都市金牛区人民医院新技术、新项目准入及医疗技术分类管理制度为促进我院持续发展，提高学科整体医疗技术水平，进一步规范新技术、新项目的申报和审批流程，完善新技术项目的临床应用质量控制管理，保障医疗安全，提高医疗质量，根据卫生部2009年颁布的〔2009〕18号《医疗技术临床应用管理办法（试用）》文件精神，结合我院的实际，在我院原有制度基础上制定此制度。
一、新技术、新项目是指在我院范围内首次应用于临床的诊断和治疗技术,包括新仪器设备的临床应用、新诊疗技术方法的引进、创新技术的临床应用等。
二、我院对新技术项目临床应用实行三类管理。
（一）、第一类医疗技术项目：安全性、有效性确切，由我院审批后可以开展的技术。
（二）、第二类医疗技术项目：安全性、有效性确切，但涉及一定伦理问题或者风险较高，必须报省卫生厅批准后才能开展的医疗技术项目。
二类医疗技术目录由省级卫生行政部门根据本辖区情况制定并公布，报国家卫生与计划生育委员会备案。
四川省卫生厅首批公布的二类技术目录（见附件3）。
（三）、第三类医疗技术项目：安全性、有效性不确切，风险高，涉及重大伦理问题，或需要使用稀缺资源，必须报国家卫生与计划生育委员会审批后才能开展的医疗技术项目（见附件4）。
三、新技术、新项目准入申报流程：（一）、开展新技术、新项目的临床、医技科室，项目负责人应为具有主治医师以上专业职称的本院职工，认真填写《成都市金牛区人民医院新技术、新项目准入申报审批表》（附件1），经科室讨论审核，科主任签字同意后报送医务科。
新技术、新项目准入管理制度、流程及表格
XXXXXXXXXXXXXXXX医院新技术、新项目准入管理制度一、新技术、新项目管理考核制度二、新技术、新项目应用、监督与评估制度三、新技术、新项目中止和重开制度四、开展新技术新项目保障患者安全措施与风险处置预案附件1.新技术、新项目准入流程附件2.新技术新项目申报表一、新技术、新项目管理考核制度新技术、新项目在临床的开发和应用是提高医疗技术水平和医疗质量的重要途径, 是医院增强综合实力和持续发展的关键，也是增强医院竞争力的重要手段。
为了规范我院临床医疗新技术、新项目管理，鼓励技术创新，提高医疗质量，确保医疗安全，特制订本规定。
一、新技术、新项目的概念凡是近年来在国内外医学领域具有发展趋势的新项目( 即通过新手段取得的新成果) 本院尚未开展过的项目和尚未使用的临床医疗、护理新手段，称为新技术、新项目。
二、新技术、新项目的分级对开展的新项目实行分级管理，按项目的科学性、先进性、实用性、安全性分为国家级、省级、院级。
(一）国家级具有国际先进水平的新成果，在国内医学领域里尚未开展的项目和尚未使用的医疗、护理新项目。
(二）省级具有国内先进水平的新成果，在省内尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新项目。
(三）院级具有省内先进水平，在本市及本院尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新项目。
三、新医疗技术分为以下三类：(一）探索使用技术，指医疗机构引进或自主开发的在国内尚未使用的新技术。
(二）限制使用技术( 高难、高新技术) ，指需要在限定范围和具备一定条件方可使用的技术难度大、技术要求高的医疗技术。
(三）一般诊疗技术，指除国家或省卫生行政部门规定限制使用外的常用诊疗项目，具体是指在国内已开展且基本成熟或完全成熟的医疗技术。
新技术、新项目准入、审批制度一、新技术、新项目准入制度是指各医疗、医技科室在开展新技术、新项目前须通过调研、论证及审批的制度。
凡引进本院尚未开展的新技术、新项目，均应严格遵守本准入、审批制度。
完整版)新技术、新项目准入管理制度、流程及表格
完整版)新技术、新项目准入管理制度、流程及表格证》或《医疗器械注册证》等相关证件。
四）拟开展的新技术、新项目需有足够的人力、物力、财力保障。
三、新技术、新项目准入流程一）医疗、医技科室应向医务部提出新技术、新项目申请，填写《新技术、新项目申报表》。
二）医务部组织专家进行论证和评审，形成评审报告。
三）医务部将评审报告提交医院技术评审委员会审批。
四）医院技术评审委员会审批通过后，医务部将审批结果通知申请科室，并报医务部备案。
四、新技术、新项目应用、监督与评估制度一）新技术、新项目应用1.新技术、新项目的应用应由具备相应资质和技能的医务人员操作，严格执行操作规范和操作流程。
2.应在患者知情同意的基础上进行，患者应签署知情同意书，并将其放入病历中。
3.应在新技术、新项目应用后及时记录和汇总相关数据。
并进行分析和评估。
二）新技术、新项目监督与评估1.对新技术、新项目应用效果和安全性进行监测和评估。
并对结果进行及时反馈和处理。
2.对新技术、新项目的应用进行定期评估，评估结果应及时通报科室负责人和医务部。
如评估结果不理想，应及时采取措施加以改进或中止使用。
五、新技术、新项目中止和重开制度一）新技术、新项目中止1.发现新技术、新项目存在安全隐患或严重不良反应时。
应立即中止使用，并向医务部报告。
2.经医院技术评审委员会审批决定中止使用的新技术、新项目，应在中止使用后进行安全评估，评估结果应及时通报科室负责人和医务部。
二）新技术、新项目重开1.对中止使用的新技术、新项目进行改进和完善，经医院技术评审委员会审批后方可重新开展使用。
2.对中止使用的新技术、新项目进行重开前，应对相关人员进行培训和考核，确保操作规范和安全。
六、开展新技术、新项目保障患者安全措施与风险处置预案一）开展新技术、新项目应保障患者安全，确保医疗质量。
应制定并实施相应的保障措施，包括但不限于：1.新技术、新项目应用前，应对患者进行全面评估和风险提示，告知患者可能存在的风险和不良反应。
风险评估与应对措施表
风险评估与应对措施表风险评估与应对措施表是一种用于帮助组织识别、评估和应对潜在风险的工具。
下面是一个700字的风险评估与应对措施表的例子，用于描述在项目开展过程中可能面临的风险以及相应的应对措施。
1. 风险分类：技术风险风险描述：由于新技术的采用和应用，可能存在技术无法成熟或无法满足项目需求的风险。
风险等级：高应对措施：- 在引入新技术之前，进行充分的市场调研和技术评估，确保其成熟性和可行性。
- 开展必要的技术培训和研发工作，提高团队的技术水平并强化团队的技术储备。
- 设立技术评审机制，确保项目在关键节点对技术问题及时进行评估和调整。
2. 风险分类：人力资源风险风险描述：由于人力资源不足或者团队成员能力不足，可能导致项目进度延误或者质量问题。
风险等级：中应对措施：- 在项目启动之前，进行充分的人力资源规划，确保项目有足够的人力资源投入。
- 在项目实施过程中，及时评估团队成员的能力和工作负荷，进行必要的调整和培训。
- 建立项目管理办公室或者专门的人力资源管理团队，负责人力资源的规划和监控。
3. 风险分类：供应链风险风险描述：由于供应商无法按时提供所需的物资或者出现质量问题，可能导致项目进度受阻或者质量问题。
风险等级：高应对措施：- 在项目前期，对供应商进行充分的调研和评估，选择具有稳定供应能力和质量保证的供应商。
- 建立供应链风险管理机制，及时与供应商沟通，监控供应链的稳定性和质量。
- 在项目实施过程中，建立备选供应商，并制定应对供应链风险的应急计划。
4. 风险分类：市场风险风险描述：由于市场需求变化或者竞争加剧，可能导致项目目标无法达到或者项目收益下降。
风险等级：中应对措施：- 在项目前期，进行充分的市场调研和竞争分析，确保项目的可行性和市场竞争力。
- 设定合理的收益目标和绩效指标，并定期进行市场环境的评估和调整。
- 加强市场营销和品牌形象建设，提高产品的市场知名度和竞争力。
风险评估与应对措施表是一个动态的工具，需要根据实际情况进行不断地补充和调整。
可行性分析报告新技术引入项目的风险评估
可行性分析报告新技术引入项目的风险评估可行性分析报告新技术引入项目的风险评估一、引言在当今快速发展的科技时代，新技术的引入对企业的发展和竞争力具有重要意义。
然而，引入新技术并不是没有风险的。
本报告对新技术引入项目的风险进行评估分析，并提出相应对策，以帮助企业更好地应对风险。
二、背景（在这部分可以简要介绍企业当前的发展状况，以及需要引入新技术的原因和目标。
）三、风险评估1. 技术风险（在这一部分对引入新技术可能面临的技术风险进行分析评估，可以考虑以下几个方面：- 技术可行性：新技术是否能够完整地满足企业的需求；- 技术难度：引入新技术是否需要额外的培训或专业知识；- 技术成熟度：新技术是否已经经过充分验证和实践；- 技术稳定性：新技术是否容易出现故障或漏洞；- 技术更新迭代：新技术是否容易被淘汰或替代等。
）2. 项目管理风险（在这一部分对新技术引入项目可能面临的项目管理风险进行分析评估，可以考虑以下几个方面：- 项目规模：新技术引入项目的规模是否过大或过小；- 项目时间：是否能够按时完成项目；- 项目成本：新技术引入项目是否超出预算；- 项目组织：项目团队是否配备合适的人员；- 项目沟通：项目各方之间的沟通是否畅通顺利等。
）3. 经济风险（在这一部分对新技术引入项目可能面临的经济风险进行分析评估，可以考虑以下几个方面：- 投资回报率：引入新技术后是否能够获得预期的经济利益；- 成本效益：新技术引入项目是否能够带来明显的成本降低或效率提升；- 预算控制：新技术引入项目是否能够按照预算进行控制；- 市场竞争：新技术引入后是否能够提高企业在市场上的竞争力等。
）四、风险对策1. 技术风险对策（在这一部分提出对应的技术风险对策，如：- 选择更成熟稳定的技术方案；- 开展充分的技术试验和验证；- 寻求专业技术支持和培训等。
）2. 项目管理风险对策（在这一部分提出对应的项目管理风险对策，如： - 制定详细的项目计划和时间表；- 严格控制项目成本和预算；- 建立良好的项目沟通机制等。
医疗环境风险评估清单
医疗环境风险评估清单一、医疗设备风险评估1. 设备功能异常：可能原因包括设备老化、维护不当、操作失误等。
- 应对措施：定期检查设备功能，及时维修、更换；对操作人员进行专业培训。
2. 设备消毒不彻底：可能导致交叉感染。
- 应对措施：严格执行设备消毒规程，确保消毒效果；加强消毒人员的培训。
3. 设备维护不足：可能导致设备性能下降，影响治疗效果。
- 应对措施：制定设备维护计划，定期进行维护；加强维护人员的责任心。
二、药品管理风险评估1. 药品过期：可能导致治疗效果下降，甚至产生不良反应。
- 应对措施：定期检查药品有效期，及时更换过期药品；加强药品管理人员的责任心。
2. 药品存储条件不当：可能导致药品质量受损。
- 应对措施：遵守药品存储规范，确保存储条件适宜；加强药品存储人员的培训。
3. 药品配伍错误：可能导致不良反应或治疗效果下降。
- 应对措施：加强药师与医生的沟通，确保药品配伍的准确性；提高药师的专业素养。
三、医疗人员风险评估1. 操作失误：可能导致患者受伤或治疗效果下降。
- 应对措施：加强医疗人员的专业培训，提高操作技能；实行医疗操作规程检查。
2. 沟通不畅：可能导致医疗差错。
- 应对措施：加强医疗人员之间的沟通，确保信息传递准确；建立完善的沟通机制。
3. 工作疲劳：可能导致医疗人员注意力不集中，增加医疗差错风险。
- 应对措施：合理安排工作班次，确保医疗人员休息时间；提高工作效率。
四、医疗环境风险评估1. 感染风险：可能导致患者交叉感染。
- 应对措施：严格执行感染防控规程，加强消毒、灭菌工作；提高感染防控意识。
2. 跌倒风险：可能导致患者受伤。
- 应对措施：加强病房安全管理，设置防滑设施；对患者进行安全教育。
3. 火灾风险：可能导致患者生命危险。
- 应对措施：建立健全火灾应急预案，定期进行消防演练；加强火灾防范意识。
通过以上医疗环境风险评估清单，我们可以针对各种潜在风险采取相应的应对措施，确保医疗环境的安全性，提高医疗服务质量。
新技术、新项目医疗风险评估表
新技术、新项目医疗风险评估表背景新技术和新项目的快速发展对医疗机构带来了很多挑战，其中之一就是如何评估这些新技术和新项目引入后可能存在的风险。
在医疗领域中，由于错误可以导致严重后果，因此评估医疗风险至关重要。
为了保证医疗安全，医疗机构应该建立一个科学、规范的评估体系，来识别和管理潜在风险。
目的本文档的目的是介绍一种新技术、新项目医疗风险评估表，该表可以帮助医疗机构评估新技术和新项目引入后的风险，并采取相应的风险控制措施，减少患者的风险。
评估表内容新技术、新项目医疗风险评估表共分为4个部分：1. 评估背景这一部分主要介绍该评估表使用的背景和目的，以帮助用户了解评估表的适用范围和使用方法。
2. 评估范围这一部分主要列出该评估表可以用于评估哪些新技术、新项目，以及应用的场景和条件等，以帮助用户确认是否适用该评估表。
3. 风险评估项这一部分列出了需要评估的风险项目清单，包括但不限于病人安全、医疗设备安全、药物治疗安全等，针对不同的风险项，也提出了不同的风险描述和评估方法。
4. 风险评估结果这一部分是对风险评估结果的汇总和分析。
对于每一个风险项，都需要评估其评分，以及给出相应的风险管理计划。
对于高风险项目，需要额外制定应急计划。
使用方法使用该评估表进行评估需要按照以下步骤进行：1.确认评估背景和评估范围。
2.根据实际情况，选择需要适用的评估项目。
3.使用具体的评估方法，对各个评估项目进行评估。
4.根据评估结果，制定相应的风险管理计划。
5.高风险项目需要额外制定应急计划。
总结新技术、新项目医疗风险评估表是一种科学、规范的评估工具，可以帮助医疗机构评估新技术和新项目引入后可能存在的风险。
通过合理、全面的评估和管理，可以有效减少患者的风险，保障医疗安全。
医院新技术新项目临床应用动态评估制度
新技术、项目临床应用管理动态评估制度1、目的为进一步加强医疗技术管理，实施医疗技术全程的动态管理和评估，保障医疗质量和患者的安全，降低医疗风险，结合本院工作实际，现制定动态评估制度。
2、适用范围全院临床、医技科室。
3、定义新技术、项目临床应用管理动态评估是指医疗机构为确保医疗技术项目的安全有效实施，提高医疗质量，降低医疗风险，而建立的一种定期对新技术和新项目实施情况进行评估的管理机制。
该制度要求对开展的所有医疗技术项目，包括常规医疗技术项目和新开展的医疗技术项目，进行动态评估。
4、内容4.1 新技术、新项目评估各科室对新技术、新项目，一经开展即应完善对疗效的评价分析，不断总结经验、改正不足，使其更加完善。
认真记录病历资料，随访观察疗效。
新技术新项目开展当年内应至少每季度进行一次评估分析，开展次年应至少每半年进行一次评估分析。
定期总结病历，与常规操作进行比较。
检索文献、查阅资料，与其他医院进行比较。
根据开展情况写出总结评估分析报告，并上报医教部备案。
4.2 限制性医疗技术评估各科室对于已开展或计划开展限制性医疗技术的，必须对照相应的限制性医疗技术管理规范，开展评估分析工作，并完成评估报告，计划开展限制性医疗技术的还应填写《限制性医疗临床应用的医疗技术自我评估表》，并报送医教部。
限制性医疗技术的评估每年评估一次。
4.3 成立评估专家组医院应成立医疗、医技、护理三个技术评估小组，组织小组成员对医院批准开展的新技术、新项目每季度开展1次评估分析工作，从技术项目的先进性、安全性、有效性、推广性进行评估，对开展过程中存在的问题进行原因分析，并提出持续整改方案。
医院应成立新技术新项目评估专家组，评估专家组由本院学术管理委员会成员担任。
4.4 评估内容包括医疗技术综合实力、配套设备设施、人员资质、风险控制能力及相应的风险应对方案等方面，得出综合的评估结果，根据评估讨论该新技术、新项目费效比的情况，是否具有先进性、安全性等符合开展该项技术的条件。
技术风险评估表
技术风险评估表1. 项目概述本评估表用于对项目中可能存在的技术风险进行识别和评估，旨在帮助团队全面了解项目的技术风险，并制定相应的解决方案。
2. 风险识别在项目进行中，可能会面临以下技术风险：1. 技术能力不足：团队成员的技术能力可能无法满足项目需求，导致项目进展缓慢或质量不佳。
2. 技术依赖性：项目依赖的关键技术可能受到限制，如第三方库或开源软件的可用性、稳定性等。
3. 新技术应用：项目中可能需要使用新技术，但团队对该技术的了解和经验有限，存在研究和应用难度。
4. 集成和兼容性：项目中的各个组件或系统之间可能存在集成和兼容性问题，导致系统运行不稳定。
5. 安全漏洞：项目中的代码可能存在安全漏洞，如未经验证的用户输入等，可能导致系统受到攻击或数据泄露。
3. 风险评估对于上述风险，我们进行如下评估：1. 技术能力不足：- 可能性：高- 影响程度：中- 预防措施：提高团队成员的技术培训和研究机会，加强项目经验的积累和分享。
2. 技术依赖性：- 可能性：中- 影响程度：高- 预防措施：提前评估技术的可用性和稳定性，寻找替代方案或提前准备应对措施。
3. 新技术应用：- 可能性：中- 影响程度：中- 预防措施：提前进行技术调研和需求分析，合理评估技术引入的风险和收益。
4. 集成和兼容性：- 可能性：低- 影响程度：中- 预防措施：进行系统集成测试，确保各组件之间的兼容性，并进行持续监测和修复。
5. 安全漏洞：- 可能性：中- 影响程度：高- 预防措施：进行代码安全审查和安全测试，加强用户输入的验证和过滤。
4. 解决方案根据风险评估的结果，制定相应的解决方案：1. 加强团队成员的技术培训和研究机会，提高团队的整体技术能力。
2. 对于关键技术的依赖，提前评估可用性和稳定性，并准备备用方案。
3. 对于新技术的应用，进行技术调研和需求评估，确保合理引入，并提供培训和支持。
4. 对于集成和兼容性问题，进行系统集成测试，确保各组件之间的兼容性，并进行持续监测和修复。
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中国石油天然气集团公司中心医院
新技术、新项目医疗风险评估及预案
新技术、新项目名称：
申请人：
所在科室：
申请日期：
第一部分风险评估
一、类似技术、项目
1、我院类似技术、项目
1.1□无□有1、名称：
2、名称：
3、名称：
1.1.1类似技术、项目曾发生：□医疗安全（不良）事件□医疗质量安全事件□
无
名称1：例次：
名称2：例次：
名称3：例次：
平均损伤程度 ：□些微□轻度□中度□重度□灾难
二、外单位已开展本项目
2.1□无□有
2.1.1外单位该技术、项目曾发生：□医疗安全（不良）事件□医疗质量安全事
件□无□不了解
名称：例次：
平均损伤程度 ：□些微□轻度□中度□重度□灾难
三、患者的知情同意
□已制定患者知情同意书□经了解，无需制定患者知情同意书
□未制定患者知情同意书
四、药物治疗的风险
4、该项目使用药物□无需□需要种
4.1高危药品□无需□需要
4.1.1□高浓度电解质制剂□肌肉松弛剂□细胞毒化药品□其他
4.2麻醉药品、第一类精神药品□无需□需要
4.2.1药品名称：
4.3放射性药品□无需□需要
4.3.1药品名称：
4.4相关药事管理制度
□知晓并能落实□不知晓□知晓不能落实
4.5该项目所使用药物的适应证、禁忌证、不良反应等
□知晓并能落实□不知晓□知晓不能落实
五、手术、有创操作及麻醉
5.1该项目进行手术、有创操作□无需□需要
5.1.1操作规范□已制定□无需制定□未制定
5.1.2并发症□急性大出血□呼吸功能衰竭□严重心律失常□切口裂开□感
染□下肢深静脉血栓形成□肺栓塞
□医源性气胸□其他
5.2该技术项目植入物
□无需□需要植入物名称：
5.2.1植入物□我院已使用过，证照齐全□我院未使用，证照齐全
□证照不全
5.3外来手术器械
□无需□需要
5.3.1外来手术器械□我院已使用过，证照齐全□我院未使用，证照齐全
□证照不全
5.4麻醉
□需要□无需
5.4.1该项目所需麻醉技术□我院已经开展□我院未开展
六、临床用血
6.1该项目进行输血□无需□可能需要□需要
6.1.1临床用血相关制度□知晓并能落实□不知晓□知晓不能落实
七、仪器设备
7.1该项目仪器设备情况□无需□需要
7.1.1维护保养□按要求进行□不知晓□不维护保养
7.1.2仪器设备操作人员□有相关资质□无相关资质
7.1.3仪器设备操作规程□有并能落实□无□有但不能落实
八、相关检查
8.1该项目相关检查□无需□可能需要□需要
8.1.1我院开展相关检查□已开展□未开展
8.1.2使用外院的相关检查结果□无需□需要
8.1.2.1 外院的相关检查□与我院已签协议□与我院未签协议
□不知晓
九、相关支持
9.1该项目支持情况：□需要□无需
9.1.1院内其他科室支持□
科室名称1：
科室名称2：
科室名称3：
9.1.2外院支持□
医院名称：医院等级：
十、患者
□急诊患者□危重患者□普通患者
十一、其他风险
11.1□有□无□未识别
11.2风险点1：
11.3风险点2：
11.4风险点3：
第二部分风险防范预案根据上述风险分析，制定如下防范预案（简要说明）：一、药物治疗方面
二、手术、有创操作及麻醉
三、仪器设备、相关检查等其他方面
些微：患者可以自行处理或无需治疗。
轻度：需要轻度附加性治疗—被定义为额外附加的即时处理和药物治疗，不包括任何额外延
长的住院时间或任何额外延长的门诊时间，不包括任何原定治疗计划之外的继续治疗，不包括任何的再次手术或再次住院。
中度：需要中度附加治疗—包括患者质量安全事件所导致的医疗计划之外的再次手术、再次住院、久治不愈和延期治疗、额外延长的住院时间或门诊时间，包括治疗终止或因患者质量安全事件而转入ICU等处理急重症的科室等。
重度：永久性患者损伤—是指由患者质量安全事件直接导致，与患者自然病程无关的患者身体、感觉、运动、心理或智力等功能的永久性减弱或缺损，例如截肢错误、器官切除错误或永久性脑损伤等。
灾难：死亡—是指直接由于患者质量安全事件，而不是由于自然病程所导致的患者死亡。