山西财经大学2014年硕士研究生招生管理学原理试题
管理学原理》历年试题答案2006年4月-2012年4月
实用文档全国2006年7月高等教育自学考试管理学原理试题答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）实用文档三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26.直线职权9.1P18727.许诺原理 4.3P9728.扁平结构8.2P16729.组织适宜性原理17.4P38930.管理审核18.6P423四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）31.简述管理学的特点。
1.3P1132.简要说明部门划分应遵循的具体原则。
8.3P17733.简要说明影响管理宽度的主要因素。
8.2P16834.简要说明沟通及其基本含义。
15.1P321五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35.试述管理信息系统对组织和管理的影响与作用。
19.4P44436.市化工集团年终对其下属各公司的主要领导进行综合考评。
在化工机械公司征求职工意见时，职工们纷纷称赞该公司总经理有较好领导艺术，尤其是用人艺术。
请你结合实际论述管理中如何体现管理者的用人艺术。
13.2P302六、案例分析题（本题15分）16.1P350~353 16.3P365 16.3P364实用文档实用文档全国2007年7月高等教育自学考试管理学原理试题答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）实用文档三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26．目标 5.1P10027．计量决策方法 6.4P14128．职能职权9.1P18829．职务轮换12.3P26930．预算18.1P392四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）31．简述企业文化的三个层次。
3.1P7632．简要说明灵活性原理及其限制条件。
4.3P9833．简要说明在设计组织结构时，为什么要遵循集权与分权相结合的原则。
2014年山西财经大学801经济学考研真题(回忆版)及详解【圣才出品】
2014年山西财经大学801经济学考研真题（回忆版）及详解一、名词解释1．级差地租答：级差地租是指生产条件较好的资本主义农场以地租形式交给土地所有者的剩余利润，即农产品个别生产价格低于社会生产价格的差额。
资本主义级差地租是资本主义地租的一种形式，其来源是农业工人劳动所创造的剩余价值。
级差地租产生的原因是：由于耕地有限，优等地和中等地不能任意增加，为满足社会对农产品的需求，还要同时耕种劣等地。
获得平均利润是资本家在劣等地上投资的前提，劣等地生产率所决定的个别生产价格就成为农产品的社会生产价格。
经营优等地和中等地的资本家因生产率较高、单位产品成本价格较低，其个别生产价格低于社会生产价格。
土地的资本主义经营垄断，使这些资本家经常获得超过平均利润以上的剩余利润。
这种剩余利润通常以地租形式由租佃资本家交给土地所有者。
级差地租有两种形式：①因土地肥沃程度和距离市场远近等条件差别而产生的级差地租Ⅰ；②因对土地追加投资生产率高低差别而产生的级差地租Ⅱ。
2．价值规律答：价值规律是指商品的价值量是由生产商品的社会必要劳动时间决定，商品的交换比例以商品的价值量为基础。
价值规律支配着商品经济的发展，是商品经济的基本规律。
在现实经济生活中，价格是以价值为中心，围绕价值上下波动的。
价格围绕价值波动，是价值规律在商品经济条件下实际发生作用的具体表现形式。
在商品经济中，价值规律具有三方面的作用：①它自发地调节着生产资料和劳动力在各社会生产部门之间的分配，即调节社会资源的配置；②自发地刺激商品生产者改进生产技术，改善经营管理，促进社会生产力的发展；③促使小商品生产者向两极分化，并在一定条件下引起资本主义生产关系的产生。
3．替代效应答：替代效应是由商品的价格变动所引起的商品相对价格的变动，进而由商品相对价格变动所引起的商品需求量的变动。
一种商品价格变动所引起的该商品需求量变动的总效应可以被分解为替代效应和收入效应两个部分，即总效应＝替代效应＋收入效应。
山西财经大学华商学院管理学原理期末专题试卷
山西财经大学华商学院管理学原理期末专题试卷学校___________ 班级_________ 姓名_________ 分数_________一、单项选择题（每小题1分共25分）1、下列说法不正确的是（）。
A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。
B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通。
C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。
D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。
2、从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层是( )A.战略规划层B.战术计划层C.班组作业层D.运行管理层3、组织结构设计的出发点和依据是（）。
A.权责利关系 B．实现企业目标C．分工合作关系1 、古人云：“预则立，不预则废。
”这是说哪一项管理职能的重要性（）。
A 领导职能B 计划职能C 控制职能D 组织职能2 、被称为“科学管理之父”的是（）。
A 泰罗B 法约尔C 德鲁克D 西蒙3 、时下流行一首顺口溜“你把我当人看，我就把我当牛干；你把我当牛看，我就什么也不干。
”这首顺口溜反映了职工的什么需求（）。
A 自我实现需求B 保障或安全需求C 尊重需求D 归属和承认的需求4 、科学管理对人性的认识是（）。
A 社会人B 经济人B 复杂人 D 自我实现人5 、就一个管理人员应该具备的管理技能而言，主要包括技术技能、人事技能与概念技能三种，以下哪一种人员需要更多的人事技能与概念技能（）。
A 处于较低层次的管理人员B 处于较高层次的管理人员C 企业的中层管理人员D 企业的企划人员6 、某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力，属于（）。
A 直线职权B 参谋职权C 职能职权D 决策职权7 、瓦轴集团公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，在该计划中针对全国六大地区设立了地区经销办事处，每个办事处都有电脑直接与中央数据库连网，这意味着公司今后朝什么方向发展（）。
A 集权化B 分权化C 部门化D 多元化8 、事业部制组织结构适合于（）。
山西财经大学
2012年山西财经大学硕士研究生招生简章/view/ffe6ec80d43fb93a10dd2c648cdebab5.html在复习前，我们必须搞清楚考研专业课考察的主要内容是什么，有哪些题型。
考试题型主要名词解释、简答题、论述题、案例分析题，个别高校也会涉及选择、填空、判断和计算题。
考题涉及的内容主要是一些关键的、比较经典的理论，这些理论可能以名词解释的形式出现，也可能以论述的形式，或是穿插在案例分析题中作为一道小题来考。
一些经典的理论经常被反复考到，比如马斯洛的“需要层次理论”、亚当斯密的“公平理论”、双因素理论、激励理论等。
这些都是各高校命题的重点。
请大家看下面部分高校的考研专业课真题：马斯洛的“需要层次理论”在北京大学1998年简述题、上海财经大学2002年的简答题、同济大学2004年的名词解释中出现；双因素理论在中国人民大学2004年的简答题、南开大学2005年简述题、中南大学2005年的论述题中出现；激励理论在同济大学2003、2004年的名词解释、上海财经大学1999的基本概念题中出现；亚当斯密“公平理论”在山东大学2008的名词解释、中南大学2005年的简答题中出现。
管理学中真正能考查的知识点并不多，主要是一些基本的理论、概念、名词，这些知识点大约有两三百个，常考的只有一百个左右。
《管理学常考核心考点汇总》，囊括了管理学中的几百个知识点，对一些比较重要的理论、被各大高校反复作为命题重点的基本概念、经典理论，做了重点标注。
同学们在复习时，可以重点复习这些知识点，对于不常考的、比较冷门的知识点花少量时间了解即可。
《管理学常考核心考点汇总》的特点在于重点突出，复习有针对性，可以避免大家盲目看书而不知道重点，为同学们节省大量宝贵时间。
部分同学来信咨询：各高校的专业课题目并不一样，这份资料能涵盖大部分知识点吗？编辑回复：我们基于一百多所高校考研专业课真题分析，采用最新电脑分频技术，按照考点在真题中出现的次数，进行科学分类。
山西财经大学管理学历年真题
山西财经大学2011年硕士研究生招生管理学试题（回忆版）名词解释领导创新只能管理幅度授权还剩2个既不清楚了论述第一个是有效沟通的障碍以及解决办法第二个是根据实际情况谈一下控制过程简答第一个是管理者具备那些职能，以及对不同管理层的重要性剩下的我在想下论述讲的是xx企业在xx所遇到的问题：题目1是用国际化经营的环境分析一下中国企业为啥会遇到不适题目二是针对中方跟南非政府对问题的不同看法，提一下你的观点第三个是用冲突的理论给中国企业国际化经营提建议简答xx试验的主要结论简答用公平理论谈下吃大锅饭的后果在一个是路径——目标理论名词解释社会责任简答组织变革的过程山西财经大学2004年硕士研究生招生管理学试题一、名词解释（每小题4分，共20分）信息沟通目标管理产权彼得管理头脑风暴法二、简答题（每小题10分，共50分）1、简述决策的原则。
2、简述激励的基本手段。
3、简述领导的权变理论。
4、简述X理论和Y理论的全部内容。
5、简述企业再造（Re-inventing the corporation）及其内涵。
三、案例分析题（每小题20分，共40分）案例1xx无锡小天鹅股份有限公司这几年员工总数不增，而企业的利润增长了258倍；国有资产增值40倍；产品质量达到5000次无故障运行的国际水平；全自动洗衣机市场占有率为40%；小天鹅输出管理盘活了武汉、营口两个国有企业，还在印尼、马来西亚建成了两个分厂。
xx的xx这样解释企业“企”字：企业没有人才，就会止步不前。
对于小天鹅的人才工程来说，“造物先造人”的观点是其不可动摇地基点。
企业在发展过程中，关键之处是打开技术开发和销售的局面，其核心就是靠人的才智。
小天鹅今天能在同行业中保持领先的地位，也正是由于小天鹅拥有一批人才，并能很好的任用、使用人才。
试据上述案例之原理，谈谈你对人才及选人、用人的看法。
案例2麦当劳公司管理控制系统麦当劳公司以经营快餐闻名遐迩。
1995年，克洛克在美国创办了第一家麦当劳餐厅，其菜单上的品种不多，但食品质量高，价格廉，供应迅速，环境优美。
西财《管理学原理》（王爱民）试题二
西财《管理学原理》（王爱民）试题⼆管理学试卷⼆⼀、选择题（每⼩题1分，共20分）1.同社会化⼤⽣产相联系的属性是管理的（）。
A.科学性B.⾃然属性C.艺术性D.社会属性2.从发⽣的时间顺序看，下列四种管理职能的排列⽅式，哪⼀种更符合逻辑？A.计划、控制、组织、领导。
B.计划、领导、组织、控制。
C.计划、组织、控制、领导。
D.计划、组织、领导、控制。
3.⾏为科学学派开始于（）。
A.产业⾰命B.时间动作研究C.《国富论》D.霍桑实验4.管理学形成的标志是（）。
A.泰罗科学管理B.法约尔⼀般管理C.韦伯⾏政管理D.西蒙决策理论5.下列不属于法约尔认为的企业管理职能的是( )。
A.计划B.组织C.领导D.控制6.某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，⽣产单位产品的变动成为2元，若求利润为总成本的20%，则该产品的售价应为（）。
A.6元B.6.3元C.7.3元D.7元7.甲公司⽣产某种产品的固定成本30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售⽑利的⽬标，该产品产销量应为多少？（）A.30000件B.45000件C.60000件D.75100件8.当组织结构呈现⾦字塔状，越往上层（）。
A.其管理难度与幅度都越⼩。
B.其管理难度越⼩，⽽管理幅度则越⼤C.其管理难度越⼤，⽽管理幅度则越⼩。
D.其管理难度与幅度都越⼤。
9.在菲德勒的领导理论中，LPC是指（）。
A.管理模式B.激励的⽅法C.⾼素质的⼈员D.最难共事者10.根据管理⽅格理论（5.5）型的管理⼜称为（）。
A.贫乏式管理B.乡村俱乐部式C.中庸之道式D.权威与服从式11.需要层次论认为，⼈的最低层需要是( )。
A.⽣理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要12.⼀个主管⼈员⾄少应具有的三⼤基本技能是( )。
A.技术技能、⼈事技能、概念技能B.技术技能、学习技能、⼈事技能C.⼈事技能、学习技能、概念技能D.概念技能、学习技能、技术技能13.管理职能中居于⾸要的职能是（）A.计划B.组织C.⼈员配备D.控制14.在计划的编制⽅法中，具有灵活性的、能适应环境变化的长期计划的编制⽅法是（）A.运筹学⽅法B.滚动计划法C.计划—规划—预算⽅法D.投⼊产出法15.计划⼯作的第⼀步是（）A.估量机会B.确定⽬标C.确定前提D.做好预算16.将决策分为战略决策和战术决策，是按决策的（）分类的。
山西财经大学研究生入学考试经济学历年真题
山西财经大学2006年硕士研究生招生考生注意：请将所有答案标明题号，写在答卷纸上，写在试题上的答案无效。
一、判断题（每个1分，共20分），错误的请在题后括号内画⨯，正确的请在题后括号内画∨。
1、当两种商品中一种商品的价格发生变化时，这两种商品的需求量都同时增加和减少，则这两种商品的需求的交叉价格弹性系数为负。
（∨）2、当吉芬物品的价格上升时，替代效应为正值，收入效应为负值。
（⨯）3、在生产函数中，只要有一种投入不变，便是短期生产函数。
（∨）4、长期均衡时必定短期均衡，但短期均衡时未必长期均衡。
（∨）5、只要市场价格高于边际成本，垄断企业必定扩大产量。
（⨯）6、劳动供给曲线的形状是向后弯曲。
（⨯）7、生产要素的边际技术替代率递减是规模报酬递减造成的。
（⨯）8、在生产要素的完全竞争市场上，厂商的要素需求曲线和边际收益产量曲线重合。
（⨯）9、厂商对每一单位产品都按消费者所愿意支付的最高价格出售称为三级价格歧视。
（⨯）10、恩格尔曲线表示消费者在每一价格水平下对某商品的需求量。
（⨯）11、国民生产总值等于国内生产总值和国外要素收入之和。
（⨯）12、假定货币供给量和价格水平不变，货币需求为收入和利率的函数，则收入增加时货币需求增加，利率下降。
（⨯）13、扩张性财政政策对经济的影响是缓和了经济萧条但增加了政府债务。
（∨）14、市场利率提高，银行准备金会减少。
（∨）15、如果国民收入在某个时期趋于下降，则净投资小于零。
（∨）16、边际消费倾向和平均消费倾向都总是大于零而小于1。
（⨯）17、在水平的IS和垂直的LM模型下，财政政策完全无效，货币政策完全有效。
（⨯）18、充分就业的产量是指在现有资本和技术水平下，经济社会的潜在就业量所能生产的产量。
（∨）19、人们不管有多少货币都愿意持有手中，这种情况称为凯恩斯陷阱。
（∨）20、储蓄曲线上任一点的斜率是边际储蓄倾向。
（∨）二、名词解释（每小题5分，共30分）1、外部经济：指在很多时候，某个人（生产者或消费者）的一项经济活动会给社会上其他成员带来好处，但他自己却不能由此而得到补偿。
山西 2023年历年真题考试：管理学原理历年真题汇编(共189题)
山西 2023年历年真题考试：管理学原理历年真题汇编（共189题）1、任何组织的文化都有其鲜明个性，这反映了组织文化的 ( )（单选题）A. 客观性B. 独特性C. 相对稳定性D. 继承融合性试题答案：B2、下列属于双因素理论中“激励因素”的有（多选题）A. 提升B. 安全C. 地位D. 责任感E. 奖金试题答案：A,D,E3、我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇.对企业而言.这一战略属于外部环境因素中的（）（单选题）A. 政治因素B. 经济因索C. 社会因素D. 技术因岽试题答案：A4、从各种可供选择的方案中，权衡利弊.选择其一.这是决策程序中的（）（单选题）A. 确定目标B. 拟定可行方案C. 方案选优D. 典型实验试题答案：C5、用数字表示的计划是 ( )（单选题）A. 预算B. 规划C. 宗旨D. 程序试题答案：A6、某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是（单选题）A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者D. 综合管理者试题答案：A7、控制的过程包括（多选题）A. 确立标准B. 信息采集C. 衡量绩效D. 纠正偏差E. 及时反馈试题答案：A,C,D8、工人每天须生产100个零件，废品率低于1%。
这属于控制过程中的( )（单选题）A. 确立标准B. 衡量绩效C. 差异分析D. 纠正偏差试题答案：A9、依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是（单选题）A. 中间型B. 任务型C. 贫乏型D. 俱乐部型试题答案：C10、政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是( )（单选题）A. 精简高效原则B. 专业化分工原则C. 责权对等原则D. 统一指挥原则试题答案：D11、对整个组织负有全面责任的管理人员是 ( )（单选题）A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 专业管理着试题答案：A12、依据下属的成熟度选择领导方式的理论是( )（单选题）A. 领导特质理论B. 菲德勒的权变理论C. 领导方式理论D. 领导生命周期理论试题答案：D13、计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是( )（单选题）A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理试题答案：C14、直线职能制的优点有 ( )（多选题）A. 分工细致,任务明确B. 有较高的效率C. 稳定性较高D. 保证集中统一的指挥E. 可发挥各类专家的专业管理作用试题答案：A,B,C,D,E15、加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的（单选题）A. 政治因素B. 经济因素C. 技术因素D. 社会因素试题答案：C16、采用背对背的方式征询专家的决策意见，在多次反馈基础上作出选择的决策方法是( )（单选题）A. 头脑风暴法B. 名义群体法C. 电子会议D. 德尔菲法试题答案：D17、小李和小张任职于公司同一部门，工作业绩相同。
山西财经大学华商学院管理学原理期末试卷
山西财经大学华商学院管理学原理期末试卷学校___________ 班级_________ 姓名_________ 分数_________一、单项选择题（每小题1分共25分）1、在组织中，下级向上级提出自己的意见和建议被称为（）。
A下行沟通 B上行沟通C横向沟通 D斜向沟通2、采用背对背征询意见、进行统计归纳、多次反馈的预测方法是（）A．指数滑动平均法B．移动平均法C．德尔菲法D．联立方程模型法3、以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（）A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制4、管理学形成的标志是（）。
A.泰罗科学管理B.法约尔一般管理C.韦伯行政管理D.西蒙决策理论5、某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。
A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层6、在团队发展的震荡阶段，团队成员表现为（）A.高度凝聚B.协作未形成规范C.协作形成规范D.团队融合性强7、期望理论是由耶鲁大学（）提出。
A.弗鲁姆B.波特—劳勒C.麦克莱兰D.亚当斯8、法约尔是哪国人（）。
A.美国B.英国C.法国D.加拿大9、科学管理制又被称为（）制A.梅奥B.玛丽.甘特C.韦伯D.泰罗10、控制工作的首要目的是（）A．维持现状 B．打破现状C．改革、创新D．修改已有的计划11、有一种观点认为，主持部门或分公司工作的干部需要四种工作技能，分别是( )。
A. 目标设定B. 知人善任C. 人际沟通D. 培训下属E.部门行政12、没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）[A] 职能型结构 [B] 直线制结构[C] 事业部制型结构[D] 矩阵型结构13、选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争14、王某2000年被企业聘为财务主管，按规定三年后又转到本企业审计部任主管。