金仕达卫宁高值耗材管理解决方案
高值医用耗材临床应用管理实施方案
****医院高值医用耗材临床应用管理实施方案为进一步规范我院高值耗材临床诊疗行为，促进高值医用耗材安全、有效、依法应用，提高服务质量，维护人民群众的健康权益，根据《关于连云港市医疗机构高值医用耗材采购使用管理突出问题专项整治的通知》（连卫行风〔2019〕1号）精神，结合我院实际情况制定此方案.一、提高思想认识加强高值医用耗材临床应用管理，促进临床合理使用高值医用耗材，为人民群众提供安全、有效、方便、价格合理医疗服务的重要措施。
按照“了解情况、突出重点、合理规范、健全机制、持续改进”的工作思路，进一步规范高值医用耗材管理和使用，切实解决高值医用耗材在临床应用中的突出问题，为广大人民群众提供安全、有效、方便、价格合理的医疗服务。
二、明确工作目标1、突出重点，逐步规范高值医用耗材临床合理应用。
针对高值医用耗材临床应用中的突出问题，抓住耗材采购入库、使用、点评等关键环节，不断规范医疗机构及医务人员诊疗行为，将高值医用耗材管理工作纳入制度化、规范化的轨道。
2、完善制度，提高高值医用耗材临床应用管理水平。
加强医患沟通，履行高值医用耗材使用前告知义务，签署知情同意书；建立健全高值医用耗材临床应用考核评价、公示、奖惩等制度，严肃处理高值医用耗材临床应用中存在的突出问题，维护制度的严肃性。
3、严格准入，提高高值医用耗材临床合理使用水平。
加强培训，将高值医用耗材使用权限与手术分级管理、医疗技术准入相结合，增强合理使用的自觉性和规范性。
要制定诊疗指南，明确高值医用耗材使用适应症，针对不同专科、不同疾病的特点，制定符合临床实际、科学合理的高值医用耗材使用规范及管理办法。
4、长效管理，提高人民群众满意度。
全面提升医院服务水平，提高人民群众对医疗服务的满意度。
三、组织管理调整一把手院长为负责人的高值医用耗材应用管理领导小组和临床应用管理专家组.四、确定管理范围高值医用耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要求、生产使用必须严格控制、价格相对较高的消耗型医疗器械，主要包括骨科植入、神经外科、普外科、眼科材料、口腔科等类别的植入、置入类高值医用耗材等类别。
高值耗材管理解决方案范文
高值耗材管理解决方案范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：高值耗材管理一直是医疗机构面临的重要问题之一。
高值耗材的管理不仅直接关系到医疗机构的财务收支，更关系到患者的用药安全和医疗质量。
在当今医疗环境中，高值耗材的管理已经成为各家医疗机构不可忽视的难题。
为了解决这一难题，不少医疗机构通过引入专业的高值耗材管理解决方案，来提高耗材管理效率，降低成本，保障患者用药安全和医疗质量。
本文将介绍一些关于高值耗材管理解决方案的具体内容和作用。
一、高值耗材管理解决方案的意义高值耗材指的是价格昂贵、使用频率较低的医疗耗材，比如心脏支架、人工关节、手术器械等。
这些高值耗材不仅价格高昂，而且使用频率较低，容易造成库存积压，增加了医疗机构的资金压力。
由于高值耗材使用较为专业，需要特殊的保管和管理，一旦管理不善，容易引发患者用药安全问题，影响医疗质量。
高值耗材管理解决方案的引入对医疗机构来说具有重要意义。
高值耗材管理解决方案可以帮助医疗机构更有效地管理高值耗材的采购、库存和使用，降低库存积压，减少浪费，提高资金利用效率。
高值耗材管理解决方案还可以通过标准化管理流程和规范化操作规程，提高医护人员对高值耗材的使用和管理水平，减少操作失误，提高医疗安全和质量。
1.采购管理高值耗材的采购是医疗机构的一项重要工作。
通过高值耗材管理解决方案，医疗机构可以建立供货商档案，实现采购计划的自动化管理，根据需求量和库存情况自动下单，避免因库存积压导致的资金浪费。
医疗机构可以根据供货商的信誉和价格等指标，进行供货商评价和选择，保障高值耗材的质量和价格优势。
2.库存管理高值耗材的库存管理也是医疗机构需要重点关注的问题。
通过高值耗材管理解决方案，医疗机构可以实现库存的全面盘点和监控，及时发现库存异常情况，避免漏采或过量采购，保证库存的合理使用和管理。
医疗机构还可以通过高值耗材管理解决方案，实现库存的自动化补货和管理，降低人工干预，提高仓储效率。
医院高值耗材管理制度(4篇)
医院高值耗材管理制度是指医院对高价值的医疗耗材进行管理的一系列制度和规范。
一、采购管理制度：1. 设立采购计划，根据临床需求和预算情况，制定高值耗材的采购计划。
2. 通过公开招标或询价等方式，选择合格的供应商，并签订合同。
3. 制定供应商的数据、质量和服务评估标准，定期评估供应商。
二、仓储管理制度：1. 设立高值耗材的专门仓库，对高值耗材进行分类、整理和标记，确保存储安全。
2. 制定采购到货验收规范，确保高值耗材的品质和数量符合合同要求。
3. 对高值耗材实行定期盘点，及时发现和补充不足的物品。
三、使用管理制度：1. 设立高值耗材的使用清单，由专业人员审核和核实，确保合理使用。
2. 设立出库和归还登记制度，记录高值耗材的出库和归还情况，追踪物品流向。
3. 对高值耗材的使用情况进行统计和分析，及时发现异常情况并采取措施。
四、维护保养制度：1. 对高值耗材进行定期检查和维护，确保其正常运行和延长使用寿命。
2. 建立维修记录和故障统计机制，对高值耗材的维修情况进行跟踪和评估。
五、追溯管理制度：1. 对高值耗材进行追踪管理，记录其来源和去向，以便在产品召回或质量问题时能够进行追溯。
2. 建立不良事件报告和分析制度，对高值耗材的不良事件进行记录、分析和改进。
六、安全管理制度：1. 制定高值耗材的存放和使用安全规范，确保操作人员的安全和医疗设备的正常运行。
2. 对高值耗材的废弃物进行分类和处理，符合环保标准和法规要求。
医院高值耗材管理制度（2）第一章总则第一条为加强医院对高值耗材的管理，提高资源利用效率，确保医疗质量与安全，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有科室和各级各类医疗技术人员。
第三条高值耗材是指单价高于1000元人民币的医疗耗材。
第四条高值耗材管理应遵循合理使用、节约用量、安全确定、精确核算、规范管理的原则。
第二章高值耗材采购第五条高值耗材采购应依据医院的临床需求，参照国家相关政策和标准进行。
第六条高值耗材采购应进行公开招标，确保公平竞争，并选择具备资质、质量可靠、价格合理的供应商。
医院高值耗材管理中存在的问题与解决方法
医院高值耗材管理中存在的问题与解决方法在我国医疗事业快速发展的大背景下，医疗技术不断创新，医院高值耗材的使用率越来越高，由于高值耗材具有价值规模的特点，因而必须高度重视对其管理，但当前一些医院在这方面还存在很多不到位的方面，需要引起重视。
该文对医院高值耗材管理问题进行了系统的分析和探讨，首先对当前我国一些医院在高值耗材管理方面基本情况特别是存在的问题进行了梳理，并分析了产生的原因；在此基础上，就如何加强医院高值耗材管理工作提出了一些有针对性的解决对策，旨在为医院更好地开展高值耗材管理工作、提升高值耗材质量和效率提供参考。
标签：医院管理；高值耗材；管理模式；管理策略随着我国医疗改革的持续深化，我国各级各类医院都高度重视医疗水平的提升，高端、前沿医疗技术得到了广泛的应用，特别是对于一些大型医院来说，高值耗材的使用率更高，很多医院每年高值耗材支出都在5 000万元以上，有的甚至达到几亿元，如果不加强对高值耗材的管理，极易产生浪费，导致医院经济效益下降。
从总体上来看，医用耗材对医院成本管理以及经济管理都具有十分重要的价值，特别是很多医院的卫生支出当中，高值耗材占比都在50%以上，只有大力加强高值耗材管理工作，才能极大地降低医疗成本、提高医院经济效益，同时也有利于解决“看病贵”的难题。
在我国大力推动新一轮医疗体制改革的大背景下，医院要从提升整体管理质量出发，大力加强高值耗材管理工作，特别是要坚持问题导向，针对解决医院高值耗材方面出现的一系列不足和问题，采取更加有效的措施，大力推动医院高值耗材管理改革与创新。
1 医院高值耗材管理存在的问题由于高值耗材对医院成本以及效益具有十分重要的影响，因而我国绝大多数医院对高值耗材管理工作普遍高度重视，特别是在当前高值耗材使用量越来越多、价值越来越昂贵的背景下，很多医院都建立了相对比较完善的高值耗材管理体系，在很大程度上促进了高值耗材管理工作的有效开展。
但深入分析当前我国一些医院在高值耗材管理方面的基本情况，尽管与过去相比，高值耗材管理不断取得新的提高，但按照较高的标准和要求来看，我国一些医院在高值耗材管理方面仍然存在诸多不到位的方面，突出表现在3个方面。
高值医用耗材全流程管理实施办法
高值医用耗材全流程管理实施办法为贯彻落实《国务院办公厅关于印发治理高值医用耗材改革方案的通知》（国办发〔2019〕37号），全面加强高值医用耗材的采购供应和临床使用管理，促进高值医用耗材科学、规范、合理应用，规范医疗服务行为，减轻患者就医负担，根据《医疗器械监督管理条例》《医疗器械使用管理办法》《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》等相关法律法规和管理制度规定，结合医院实际，特制定《高值医用耗材全流程管理实施办法（暂行）》。
一、高值医用耗材的定义高值医用耗材是指单个价值 1000元以上的医用耗材，或者植入类和介入类耗材。
植入类耗材是指停留患者体内30天以上的医用耗材。
介入类耗材是指介入手术专科耗材（不论价格高低）。
二、医院高值医用耗材的管理原则以全面落实国家卫生健康委《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》（国卫医发〔2019〕43）和国务院办公厅《关于印发治理高值医用耗材改革方案的通知》为首要原则开展工作。
坚持问题导向、严守质量底线，健全机制、科学规范、持续改进高值医用耗材临床应用管理规范。
三、医用耗材临床使用管理主要职责1.贯彻执行医疗卫生及医用耗材管理等有关法律、法规、规章，审核制定我院医用耗材管理工作规章制度，并监督实施；2.建立医用耗材遴选制度，审核临床医技科室提出的新购入医用耗材、调整医用耗材品种或者供应企业等申请，制订医用耗材供应目录（以下简称供应目录）；3.推动医用耗材临床应用指导原则的制订与实施，监测、评估本机构医用耗材使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理使用医用耗材；4.分析、评估医用耗材使用的不良反应、医用耗材质量安全事件，并提供咨询与指导；5.监督、指导医用耗材的临床使用与规范化管理；6.负责对医用耗材的临床使用进行监测，对重点医用耗材进行监控；7.对医务人员进行有关医用耗材管理法律法规、规章制度和合理使用医用耗材知识教育培训，向患者宣传合理使用医用耗材知识；8.与医用耗材管理相关的其他重要事项。
2024年高值耗材、植入性材料使用管理制度(3篇)
2024年高值耗材、植入性材料使用管理制度成县中医医院卫生材料、植入性医疗器械及化验试剂使用管理制度修订为加强卫生材料、植入性医疗器械及化验试剂的采购使用管理，降低使用风险，提高医疗质量，根据《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》和《____加强植入性医疗器械临床使用监管工作____》(国卫办医函〔____〕____号)等相关法律法规，结合我院管理的相关要求和实际，制定本制度。
一、各相关科室不得自行向医疗器械生产企业或经营企业采购卫生材料、植入性医疗器械及化验试剂，不得作为中间人直接向病人销售植入性医疗器械，不得使用患者自备的植入性医疗器械。
临床所需用的卫生材料、植入性医疗器械及化验试剂由所需科室提交申请计划，经主管领导审批后，报由药械科统一负责采购。
二、采购卫生材料、植入性医疗器械及化验试剂应严格执行验证制度。
严格按规定索取、查验、核实并留存供货方及供应商品的有关资质证明，包括：1.供货方《医疗器械生产许可证》或《医疗器械经营企业许可证》、《营业执照》、《____机构代码证》、《法人委托书》、《质量保证协议书》等相关材料；2.植入性医疗器械《医疗器械产品注册证》及其《医疗器械注册登记表》；还须索取植入性医疗器械及化验试剂现行有效的产品标准、合格证。
3.供货公司销售人员委托授权书应为委托企业法定代表人签署(签名)，载明授权销售的品种、地域、期限，留存销售人员的____复印件，并加盖委托企业印章。
4.需冷藏运输的化验试剂必须严格按照冷链运输管理要求进行配送，并附随程温度记录表及配送人员签字交接手续。
三、药械科建立卫生材料、植入性医疗器械及化验试剂的领用台账。
医院购进时，应向供货商索取相应证件，核对产品的规格、型号、有效期，认真填写领用台账，各科室要做好请领、使用、保存、检查工作，防止变质、过期和浪费，如有发现，应立即处理。
四、临床使用植入性医疗器械及植入性耗材应仔细核对产品，使用记录(病历)应详细记录产品标识、注册账号、生产日期、批号及有效期等，确保能反映产品的合法性，满足全过程追踪监测。
2024年医院高值耗材管理制度范本（四篇）
2024年医院高值耗材管理制度范本为确保医用高值耗材的采购、验收、登记、使用等流程的规范化，提升采购效率与透明度，保障耗材质量及患者权益，依据相关规定，并结合医院实际运营，特制定以下制度：一、采购管理(一)选择合法的生产商和销售商1. 生产商需持有有效的《医疗器械生产企业许可证》及年检合格的《企业法人营业执照》。
2. 销售商需持有有效的《医疗器械经营企业许可证》及年检合格的《企业法人营业执照》。
3. 产品需附有产品合格证。
4. 需有生产商对销售商的正式授权书。
5. 销售人员需提供身份证复印件。
(二)采购科应按照中标产品进行统一采购。
考虑到高值耗材的特殊性，种植材料的采购需由使用科室提前____个工作日、手术室用的钛板、钛钉需提前一至两个工作日以书面形式向总务科申请。
如遇特殊情况，经采购科同意，使用科室可先向供应商小批量应急采购，后续补全手续。
二、登记、发放与保管(一)种植材料采购量以月消耗量为标准，钛板、钛钉采购量按手术需求为准，以实现“零库存”管理，确保及时供应。
(二)耗材入库时，库房应通知使用科室护士长，双方共同验收包装、批号、有效期、数量等，验收合格后，将详细清单复印件交由使用科室保管，确保临床工作的正常运行。
过期、失效或淘汰的耗材不得入库。
(三)库房管理员每月将供应商的发货单、配送时间、发票等信息与使用科室的使用信息核对，及时办理入库、出库手续，并将耗材成本计入使用科室。
(四)使用科室需建立出库及使用登记，以便追溯产品质量。
三、使用管理(一)使用科室应遵守《医疗器械监督管理条例》和《医疗机构诊断和治疗仪器应用规范》，核对患者信息，详细记录使用耗材的名称、数量、金额等，存档备查。
(二)手术前，执行医师需复核耗材信息，检查包装，确保消毒，预判可能的并发症，并与患者或家属沟通，取得同意后在《手术同意书》上签字，说明耗材类型、用途、价格及可能的不良反应。
(三)手术中，所有高值耗材的名称、类型、数量等需详细记录。
2024年高值医用耗材管理制度范本（五篇）
2024年高值医用耗材管理制度范本根据____令第____号《医疗器械监督管理条例》及省、市药品监督管理局的相关规定，结合医院当前高值耗材管理的实际情况，我们遵循边实践、边优化、边规范的思路，特此制定以下工作制度：一、采购管理1. 经营企业的资质证件必须严格符合《医疗器械监督管理条例》的各项要求，由医院设备科负责审核确认，并妥善存档备案。
2. 医院对高值耗材实行零库存管理策略，使用科室在需要时由经营企业即时供应。
3. 经营企业向医院提供的高值耗材，必须附带相应的资质证件，由设备科负责存档备案。
4. 经营企业应严格按照《医疗器械经营许可证》所规定的经营范围进行经营活动，若因超出经营范围而产生的任何后果，由经营企业自行承担。
二、验收管理鉴于医院高值耗材的零库存制度和科室使用的特殊性，医院对高值耗材的验收管理实施追踪验收制度。
由经营企业按照设备科的要求提供高值耗材的资质证件，设备科需填写《卫生材料、高值耗材入库登记表》，确保表格项目完整、内容详尽、字迹清晰。
三、价格管理医院使用的高值耗材，其采购价格依据市卫生局组织的集中招标采购结果确定，并严格执行省物价部门的价格制度进行加成。
四、使用管理1. 涉及植入性高值耗材的科室，应明确指定专人负责填写《卫生材料、高值耗材使用申请表》，确保表格项目齐全、内容完善、字迹工整。
同时，植入性高值耗材外包装上的产品资质证件应统一粘贴于《一次性高值(植入)耗材使用跟踪记录》上，粘贴要求整齐、有序、便于查阅。
2. 《一次性高值(植入)耗材使用跟踪记录》需按照档案管理要求进行保存，保存期限应达到____年以上。
2024年高值医用耗材管理制度范本（二）根据____令第____号《医疗器械监督管理条例》及省、市药品监督管理局的相关规定，针对医院高值耗材管理现状，秉持边实践、边完善、边规范化的原则，特制定以下工作制度：一、采购管理1. 经营企业的资质证件需严格遵循《医疗器械监督管理条例》的各项规定，由医院设备科负责审核确认，并妥善存档备案。
2024年高值耗材、植入性材料使用管理制度（二篇）
2024年高值耗材、植入性材料使用管理制度由于高值耗材、植入性材料是直接作用于患者，其性能、质量是否良好，直接关系到患者生命和医院的利益，其使用应遵循科学严谨的原则，购置应依据病员的客观实际需要，在临床科室经讨论确认后，由手术医师提出申请并填写《高值耗材、植入性材料使用申请表》，进行相应的审批后使用。
一﹑严格执行高值耗材、植入性材料院内审批制度。
在治疗过程中需使用高值耗材、植入性材料，需手术医师初步审核使用，然后由药械科审核入帐，临床科室于使用后记帐(万元以上的高值耗材、植入性材料由药械科和医务科初步审核，交主管院长审批后方可使用)。
二﹑签署知情同意书。
临床科室应建立高值耗材、植入性材料病员告知制度，包括知情权、同意权。
主管医师应详细向患者及家属说明禁忌症、可能的并发症及注意事项，如实告知医疗风险，解答咨询，并签署《一次性医用高值耗材及植入物使用知情同意书》。
产品的质量保证条款(包括保险方式)必须明确并可操作执行，排除承诺人能力范围之外的承诺，并将制度保证条款以适当形式告知病人。
三﹑对于高值耗材、植入性材料，临床使用科室手术后应及时填写《高值耗材、植入医疗器械使用验收登记表》一式两份，包括品名、规格、型号/批号，可追溯的唯一性标识的条码或统一编号、进货日期、手术日期、手术医师姓名、患者姓名、地址、联系电话，是否医保等内容，一份同病历一同保存，一份交由设备科存档备查。
四﹑有些贵重或技术难度较高的植入性医疗器械，需请厂家派专业人员进行现场技术指导，如____参与手术等，但必须核准其从事医生工作的资格，并有双方签字的____纪录。
五﹑建立高值耗材验收制度，验收合格后方可发放于临床。
高值耗材验收应由药械科负责，并妥善保存高风险医疗器械购入时的包装标识、标签、说明书、合格证明等原始资料，以确保这些信息具有可追溯性。
六﹑采购办对高值耗材采购、评价、验收等过程中形成的报告、合同、评价记录等文件进行建档和保存，保存期限为医疗器械使用寿命周期结束后____年以上。
2024年高值医用耗材管理制度（三篇）
2024年高值医用耗材管理制度高值医用耗材一般是指属于专科使用、直接作用于人体的、对安全性有严格要求、且价值相对较高的医用耗材。
目前医院常用的高值耗材有：种植材料、钛板、钛钉等。
为规范我科医用高值耗材采购、验收、登记、使用等行为，提高采购资金效益和采购工作的透明度，保证医用耗材的质量及使用，保证病人的合法权益，维护患者知知情权，以最大限度保证合理收费，合理诊治，根据有关规定，结合我科实际情况，制定本制度：一、采购(一)选择正规资质的生产企业和销售企业1.生产企业必须持有有效的《医疗器械生产企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》。
2.销售企业必须持有时间有效的《医疗器械经营企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》。
3.产品必须具有产品合格证。
4.生产企业授权给销售企业的授权书。
5.销售人员的____复印件。
(二)由总务科严格按照中标产品统一采购。
因高值耗材的特殊性，种植材料的请购由使用科室按照每个月的基本用量提前____个工作日，以书面形式向总务科提出申请，如遇节假日等特殊急用情况，科室可向总务科取得认可后先向中标供应商联系进小部分应急使用，后期再将程序补充完整。
二、登记及发放、保管(一)结合我科的实际情况，种植材料采购数量以月基本消耗量为准，提高及时率，体现具体成效，实现“零库存”管理。
(二)对于高值耗材，库房实施二级存放制度。
在供货商送货到库房的同时通知科护士长，经双方对材料的包装，批号、有效期、数量等同时验收合格后，并将材料详细清单复印件交由科室保管，以确保临床工作的正常运转。
过期、失效或者淘汰的医用高值耗材不得入库(三)以月为单位，库房管理员将供货商的发货单、配送时间、____等信息与科室的使用信息进行核对后及时办理入库、出库手续并将当月耗材成本计入科室。
(四)科室应建立高值耗材的出库登记、使用登记，以备产品质量的追溯。
三、使用(一)科室应严格按照《医疗器械监督管理条例》、《医疗机构诊断和治疗仪器应用规范》的有关要求使用高值医用耗材，严格核对患者的信息，对患者所使用的高值耗材的名称、数量、金额做汇总存档。
2024年医院高值耗材管理制度范文（四篇）
2024年医院高值耗材管理制度范文一、采购(一)确保选择具备正规资质的生产企业和销售企业：1. 生产企业需持有有效的《医疗器械生产企业许可证》以及年检合格的《企业法人营业执照》。
2. 销售企业必须持有时间有效的《医疗器械经营企业许可证》及年检合格的《企业法人营业执照》。
3. 所采购产品需附有产品合格证。
4. 需要生产企业授权给销售企业的有效授权书。
5. 销售人员需提供身份证复印件。
(二)采购科应严格按照中标产品进行统一采购。
考虑到高值耗材的特殊性，种植材料的采购需由使用科室提前____个工作日、手术室用的钛板、钛钉需提前一至两个工作日以书面形式向总务科提出申请。
如遇特殊情况，使用科室在获得采购科同意后，可先与中标供应商联系少量应急使用，随后补全正式程序。
二、登记及发放、保管(一)种植材料的采购量以月基本消耗量为标准；钛板、钛钉的采购量则根据手术需求确定，以确保及时性并实现“零库存”管理。
(二)高值耗材实行二级存放制度。
供应商送货到库房时，需通知使用科室护士长，双方共同验收材料的包装、批号、有效期、数量等。
验收合格后，使用科室需保留详细清单复印件以保证临床工作的正常运行。
过期、失效或淘汰的医用高值耗材不得入库。
(三)库房管理员每月将供货商的发货单、配送时间、发票等信息与使用科室的使用信息进行核对，及时办理入库、出库手续，并将耗材成本计入使用科室。
(四)使用科室需建立高值耗材的出库登记和使用登记，以便进行产品质量追溯。
三、使用(一)使用科室必须按照《医疗器械监督管理条例》和《医疗机构诊断和治疗仪器应用规范》的规定使用高值医用耗材，严格核对患者信息，详细记录患者所使用耗材的名称、数量、金额等信息并存档。
(二)手术前，执行诊疗操作的医师需复核患者信息和高值医用耗材类型，检查包装完好性，确保消毒合格，密切关注可能的并发症并做好应对措施。
同时，需进行医患沟通，取得患者或家属在《手术同意书》上的签字，说明所选类型、使用目的、价格及可能的不良反应。
2024年高值医用耗材管理制度模版（三篇）
2024年高值医用耗材管理制度模版根据第____号《医疗器械监督管理条例》及省、市药品监督管理局的相关规定，针对我院高值耗材管理的实际情况，秉持边实践、边完善、边规范的原则，特制定以下工作制度：一、进购管理1. 严格审核经营企业的资质证件，确保其符合《医疗器械监督管理条例》的要求，由医院物资供应科负责审查认定并存档备查。
2. 实行高值耗材零库存制度，由经营企业根据使用科室的需求随时供应。
3. 经营企业提供的所有高值耗材，必须附带相应的资质证件，由物资供应科负责存档备查。
4. 经营企业必须依法在《医疗器械经营许可证》所规定的范围内开展经营活动，因超范围经营导致的一切后果，由经营企业自行承担。
二、验收管理鉴于高值耗材的零库存制度和科室使用的特殊性，医院实行高值耗材追踪验收制度。
由经营企业按照物资供应科的要求提供高值耗材的资质证件，物资供应科负责填写《白银市第一人民医院高值耗材进购验收登记本》，确保项目齐全、内容完整、字迹清晰。
三、价格管理1. 心内科使用的高值耗材，需严格遵循《8省市医疗机构高值医用耗材集中采购心脏介入产品成交候选品种目录》的价格标准进行跟标进购。
2. 骨科使用的高值耗材中的人工关节，需严格执行《8省市医疗机构高值医用耗材集中采购人工关节产品成交候选品种目录》的价格标准进行跟标进购；而骨科使用的各类植入性钢板等耗材，则需按照兰大二院招标办与设备科共同组织的集中招标采购价格进行跟标进购。
3. 对于心内科、骨科使用的不在跟标进购序列的高值耗材（如因生产厂家、规格型号、产品商标等因素所致），可参照《8省市医疗机构高值医用耗材集中采购产品成交候选品种目录》中同一系列产品的价格以及兰大二院集中招标采购中同一系列产品的价格进行执行。
4. 消化科、脑系科、眼耳鼻喉科、放射科、血管室等科室使用的高值耗材，需确保进购价格低于行业内的市场价格。
5. 待省卫生厅组织集中招标采购并确定高值耗材的进购价格后，医院将严格执行省卫生厅统一制定的集中招标采购价格。
高值医用耗材管理制度范本
高值医用耗材管理制度范本以下是一份高值医用耗材管理制度的范本，供参考：一、背景和目的高值医用耗材是指价格较高且在医疗过程中需要持续使用的医用耗材，对医院的经济及供应链管理产生较大影响。
本制度的目的是规范高值医用耗材的采购、使用和报销流程，确保医院在高值医用耗材管理方面的合规性和效益最大化。
二、定义和范围1. 高值医用耗材：指价格较高且在医疗过程中需要持续使用的医用耗材，包括但不限于高价药物、高价材料等。
2. 管理范围：本制度适用于医院内所有高值医用耗材的采购、使用和报销管理。
三、采购管理1. 采购计划：医院应根据临床需求和供应商情况制定高值医用耗材的采购计划，并经相关部门审批后执行。
2. 供应商选择：医院应通过公开招标或询价等方式选择合适的供应商，并签订合同。
3. 采购合同：医院与供应商签订的采购合同应明确双方的权益和责任，并规定采购数量、价格、品质要求、付款方式等内容。
4. 采购验收：医院应对所采购的高值医用耗材进行验收，确保其质量符合要求。
四、使用管理1. 登记和分配：医院应对高值医用耗材进行登记和分配，确保使用过程中的跟踪和管理。
2. 使用审批：医生在使用高值医用耗材前，须经过审批程序，并填写使用申请单。
3. 使用记录：医生在使用过程中应及时进行记录，包括用量、用途等信息。
4. 库存管理：医院应对高值医用耗材的库存进行管理，确保存量足够且不过度浪费。
五、报销管理1. 费用核算：医院应对高值医用耗材的费用进行核算，并纳入医院的财务管理体系。
2. 报销流程：医院应制定高值医用耗材的报销流程，并进行管理和审核。
3. 报销标准：医院应制定高值医用耗材的报销标准，并确保合规性和公平性。
六、监督管理1. 内部监督：医院应建立健全的内部监督机制，确保高值医用耗材管理的合规性和效果。
2. 外部监督：医院应配合相关部门进行高值医用耗材管理的外部监督和评估。
七、附则该制度的具体实施细则由医院制定，并根据实际情况进行调整和完善。
高值耗材管理解决方案范文
高值耗材管理解决方案
一、目录
1. 引言
2. 高值耗材管理现状
3. 解决方案概述
4. 解决方案实施步骤
5. 预期成果
6. 结论
7. 参考文献
二、内容
1. 引言
随着医疗技术的不断发展，高值耗材在医疗领域的应用越来越广泛。
然而，高值耗材的管理问题也日益突出，如耗材的采购、存储、使用等环节存在诸多问题，给医院的管理带来了很大的困扰。
因此，制定一套科学、合理的高值耗材管理方案显得尤为重要。
2. 高值耗材管理现状
目前，高值耗材的管理存在以下问题：
（1）采购环节不透明，存在灰色地带；
（2）存储条件不规范，导致耗材损坏或过期；
（3）使用过程不规范，存在浪费和滥用现象；
（4）管理信息化程度低，数据不准确。
3. 解决方案概述
为了解决上述问题，本方案提出了一套集采购、存储、使用和信息化管理于一体的解决方案。
该方案旨在实现高值耗材的全流程监控和管理，提高医疗资源的利用效率。
4. 解决方案实施步骤
（1）建立完善的采购制度：规范采购流程，实行阳光采购，杜绝灰色地带；
（2）建立严格的存储规范：设定合理的存储条件，确保耗材质量；
（3）制定科学的使用流程：规范使用流程，减少浪费和滥用现象；
（4）建立信息化管理系统：利用信息技术手段，实现高值耗材的全流程监控和管理。
5. 预期成果
通过实施本方案，预期能够实现以下成果：
（1）降低采购成本；
（2）提高存储效率；
（3）减少浪费和滥用现象；
（4）提高管理信息化水平；
（5）提升医疗资源的利用效率。
高值耗材管理
高值耗材管理第一篇：高值耗材管理医院医用高值耗材管理办法为加强对高值耗材采购、保管、发放、使用、效果评价、不良事件报告等环节的控制，鼓励临床合理使用高值耗材，形成高值医用耗材从准入直至临床安全使用的可追溯性全过程综合管理，保证医疗质量和医疗安全，制定本管理办法。
1、医用高值耗材管理范围1）医用高值耗材定义：指直接作用于人体、对安全性有严格要求、生产使用必须严格控制、价值相对较高的消耗型医用器械。
2）医用高值耗材类别：心脏介入类、外周血管介入类、神经内科介入类、电生理类、心外科类、骨科材料及器械类、人工器官、消化材料类、眼科材料类(人工晶体等)、神经外科类(硬脑膜、钛网等)、胃肠外科类(吻合器等)等。
2、高值耗材申购高值耗材采购遵循原则：以满足临床要求、保证质量为前提，选择技术先进、价格优惠、注重服务、讲究信誉的产品和供应商，最大限度地维护医院和患者利益。
1）高值耗材采购申请 a 通用高值耗材申请实行手术室、介入导管室二级库房管理，二级库房预存一定量的基数，临床使用时到手术室、介入导管室请领，手术室、介入导管室根据消耗基数批量申请。
b 择期、跟台高值耗材申请c 使用科室单一申请，手术确定前3-7天向器材设备管理处申请。
d 急症高值耗材申请e 急症可由器材设备管理处按程序实施紧急采购。
2)采购流程a 手术医生手术前3-7天向器材设备管理处提出购置申请，同时填写《医院一次性医用高值耗材申请表》，列明该产品的需求原因、临床用途及与同类产品的比较优势，并由科主任签字同意后，提交医务处。
b 医务处从医疗角度对项目开展可行性进行论证审批。
c 器材设备管理处收集产品信息，审核产品、供应商资质，报分管院长审批。
d 卫生局统一招标采购的高值耗材品种，执行招标结果；未统一招标采购的高值耗材品种，根据临床科室提出的购置申请，组织手术医生、使用科室负责人和审计、财务、纪检监察按高值耗材采购遵循原则进行议价谈判，执行谈判结果。
高值医用耗材管理制度范文
高值医用耗材管理制度范文第一章总则第一条为规范医疗机构高值医用耗材的管理和使用，确保医疗质量和安全，提高医疗资源利用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有高值医用耗材的管理和使用。
第三条高值医用耗材指医疗机构在诊疗过程中，用于治疗、护理、诊断、监测等用途的价值较高且使用寿命较短的一次性材料、器械和器具等产品，包括但不限于手术器械、放射介质、植入材料等。
第四条医疗机构应建立高值医用耗材的采购、仓储、配送、使用、消耗、报废和监督管理体系，以确保高值医用耗材的安全和有效使用。
第二章高值医用耗材采购管理第五条高值医用耗材采购应根据医疗机构的需求和规模、病种特点等因素，制定采购计划并征求专业人士的意见。
第六条医疗机构应选择合格的供应商进行高值医用耗材的采购，采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，保证采购程序的透明度和合法性。
第七条采购人员应具备相关专业知识，了解高值医用耗材的性能和特点，确保采购的产品符合医疗机构的需求和质量要求。
第八条采购人员应及时与供应商进行沟通，了解产品的质量和服务情况，并建立长期合作关系，以确保供应的连续性和稳定性。
第九条高值医用耗材的采购价格应经过合理比较和谈判，以最优的价格获取合格的产品，并确保价格的公正和透明。
第三章高值医用耗材仓储管理第十条医疗机构应设立专门的仓储库，专门存放高值医用耗材，并做好相应的管理和维护。
第十一条高值医用耗材的仓储库应设有足够的空间和设施，保证产品的安全性和完整性，禁止存放其他物品。
第十二条高值医用耗材的仓储库应实行先进的仓储管理系统，进行信息化管理，确保产品的追溯和稳定供应。
第十三条高值医用耗材的仓储库应制定相应的管理制度，明确仓储库的操作规程和管理流程，保证仓储的有序和高效。
第十四条高值医用耗材的仓储库应进行定期的清点和盘点，确保产品的库存信息准确无误，并及时补充和更换过期产品。
第十五条高值医用耗材的仓储库应定期做好环境卫生和消毒工作，确保产品的卫生和安全。
金仕达卫宁THIS4医院信息管理系统操作手册-手术管理
THIS4病院信息治理体系操纵手册上海金仕达卫宁医疗信息技巧有限公司2001年12月文件编号：WN-QR-版本 <1.2>修订汗青记载目次1体系概述3功效概述3体系功效图3体系启动3总体营业流程4根本操纵解释42功效模块操纵指南5手术工作5手术安插5手术情形录入8手术费用录入9汇总领药11麻醉协定书12护士排班13查询14手术查询14报表15外挂报表15设置17手术麻醉协定设置17手术室设置19手术等级代码设置20手术房间设置21瘦语等级设置22手术麻醉科室对应设置23门诊手术工作25门诊手术安插251 体系概述1.1功效概述1.2体系功效图图3-2-1 功效图1.3体系启动点击桌面上的快捷方法,就可以启动本体系.体系启动今后,起首消失一个登录界面（图3-2）,输入职工代码和工作暗码后,点击“登录”即可进入本体系.图3-3-1 登录窗口体系的主界面由以下四个功效区构成：体系菜单区.快捷菜单区.体系工作区和状况显示区.图3-3-2 病院信息治理体系主界面——手术治理1.4总体营业流程1.5根本操纵解释一.根本术语●点击：按鼠标左键一次;●双击：快速点击鼠标左键两次;●右键菜单：点击鼠标右键后弹出的菜单;●选中：点击在项今朝的选择框,消失打勾标记;●单选题：在体系供给的下拉或列表选项中选择一条;●多选题：在体系弹出的多项选择窗口中选择一条或多条选项;●简码输入：在输入框中输入所需内容的拼音首字,如“平常”的拼音首字为“yc”,然后按“↓”键,体系会主动填写对应的内容;●功效导航菜单：在营业主界面左侧的滚动菜单.2功效模块操纵指南手术工作图4-1-1手术工作.1手术安插一.功效解释该模块重要将病区已履行手术医嘱的病人安插手术或谢绝病区提出的手术申请,可查询手术安插.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“手术工作”—>“手术安插”（图4-1-1）.进入手术安插窗口（图4-1-2）,该窗口由未安插.已安插.已完成.手术室申请停和全体五个部分构成,起首看到的是未安插界面.1.选择类型2.从列表中选择一个未安插的病人3.对该病人进行手术安插,点击落后入手术安插登记界面（图4-1-3）图4-1-2 手术安插2）手术安插：从界面的病人列表中选择某个病人或后点击按钮,进入手术安插登记窗口（图4-1-3）,输入手术安插的有关信息.个中手术间.体位.术前诊断等可以经由过程输入代码或直接回车后选择录入;登记【手术介入人员】时,先要点击下拉键选择类别,接着输入人员的姓名代码或直接回车后从弹出的列表框中选择即可,然后点击后新增介入人员就会出如今下方列表中.所有手术安插信息录入完成后点击按钮即可.此时,该病人将出如今已安插界面（图4-1-4）列表中.点击下拉键选择人员类别输入人员代码或直接回车后选择人员.所有信息录入完成后点击肯定按钮即可图4-1-3 手术安插登记3）停滞手术安插：点击进入已安插界面（图4-1-4）,从列表中选择一个已安插的病人后点击按钮,即可将该病人的手术安插停滞.停滞后的病人将不出如今已安插病人列表中.图4-1-4 已安插界面4）恢复手术安插：点击进入手术申请停界面,选择某条已被停滞的病人手术安插记载后点击按钮即可,那么这条被恢复的记载将会从新出如今已安插病人列表中.5）手术安插打印：在手术安插窗口（图4-1-2）点击按钮,输入手术安插的某个日期,即可将该日期的手术安插打印出来.三.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第一列"手术工作"菜单,鄙人拉菜单中点击"1手术安插",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+1"."1"的快捷键运行手术安插界面..2手术情形录入一.功效解释该模块重要录入手术情形,包含手术完成情形.手术人员.术后诊断等.输入完成后该病人的状况变成‘手术完成’.二.功效解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“手术工作”—>“手术情形录入”（图4-1-1）.进入手术情形录入窗口（图4-1-5）.图4-1-5 手术情形录入2）起首输入住院号或直接在住院号输入框中回车后选择住院号,接着输入有关手术情形后点击按钮即可.三.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第一列"手术工作"菜单,鄙人拉菜单中点击"2手术情形录入",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+1"."2"的快捷键运行手术情形录入界面..3手术费用录入一.功效解释该模块录入病人手术费用,作废不须要的费用.分为手术协定方.麻醉费用.手术费用三部分输入病人费用.个中手术协定方和麻醉费用可以调出模板（模板在设置—>手术麻醉协定设置中保护）,便利输入.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“手术工作”—>“手术费用录入”（图4-1-1）.进入手术费用录入窗口（图4-1-6）.输入应用的数目图4-1-6 手术费用录入2）手术费用录入情形由麻醉处方清单.麻醉费用清单.手术费用清单和已产外行术麻醉费用四个部分构成.在各个产生费用的界面输入响应的数目后将其即可.若要添加表中没有的药品,则点击按钮后选择一个药品名称再输入数目将其即可;相反,若要删除列表中的某药品,则选中后点击按钮再将操纵即可.3）麻醉费用清单.手术费用清单的操纵办法与麻醉处方清单的操纵办法相似.已录入应用数目的清单内容被保管后出如今‘已产外行术麻醉费用’列表中.4）若要录入下一个病人的手术费用信息,则点击按钮即可.三.留意事项1）手术室在输入处方前须要在体系设置装备摆设—>门诊体系—>收费代码设置中设好对应药房,如许才可以输入对应药房的药品.建议只设置一个药房,多个对应药房可能导致发药凌乱吸收不到.2)手术室须要输入的项目必须在收费小项目库中参加.3）须要医技科室确认的项目须要医技部分确认后才计费,其他费用包含药费肯定后主动计费.4) 手术室可以依据输入的病人所用药品到药房领药填补库存,在汇总领药中确认后,药房即可敌手术室发药.5) 退费时假如退了药品,会生成响应的退药单,在汇总领药中确认后,药房可以退药.三.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第一列"手术工作"菜单,鄙人拉菜单中点击"3手术费用录入",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+1"."3"的快捷键运行手术费用录入界面..4汇总领药一.功效解释该模块重要汇总领药是指一段时光今后,医技科室(手术室)一次向药房要求药品.界面显示本次汇总领药所有的药品明细.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“手术工作”—>“汇总领药”（图4-1-1）.进入汇总领药窗口（图4-1-7）,窗口上方显示有关的操纵提醒.2）在窗口列表中显示手术室所有未领药的记载,点击按钮即可汇总领药,对应药房可以看到本部分的发药要求,并确认发药.点击按钮可以检讨自前次汇总领药以来所有的未领药品.点击落后行汇总领药刷新后可看到最新的未领药记载.图4-1-7 汇总领药三.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第一列"手术工作"菜单,鄙人拉菜单中点击"4汇总领药",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+1"."4"的快捷键运行汇总领药界面..5麻醉协定书一.功效解释该模块重要汇总领药是指一段时光今后,医技科室(手术室)一次向药房要求药品.界面显示本次汇总领药所有的药品明细.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“手术工作”—>“麻醉协定书”（图4-1-1）.进入麻醉协定书窗口（图4-1-8）.2）起首,输入住院号或直接回车后从弹出的查询选择窗口中选择住院号,然后,开端输入麻醉协定书的有关内容,个中“术中及术后可能产生的麻醉不测和并发症”必须打勾选;“患者家眷”必须填写,所有内容填写完毕后点击按钮即可.1.输入住院号图4-1-8 麻醉协定书三.留意事项患者家眷一栏必须填写.四.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第一列"手术工作"菜单,鄙人拉菜单中点击"5麻醉协定书",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+1"."5"的快捷键运行麻醉协定书界面..6护士排班一.功效解释该模块重要敌手术室护士的一周工作进行排班.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“手术工作”—>“护士排班”（图4-1-1）.进入护士排班窗口（图4-1-9）.1.选择排班周次和日期规模点击鼠标右键弹出菜单3.勾选排班方法4.最后将排班信息保管2.点击添加员工,选择护士图4-1-9 护士排班2）起首点击选择排班周次和日期规模,接着点击下方按钮选择一名护士,此时即可对该护士进行排班;打勾选择排班方法,全体选择完成后点击按钮.点击鼠标右键可以选择复制或粘贴排班方法.3）若要删除列表中的已排班员工,则点击按钮.三.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第一列"手术工作"菜单,鄙人拉菜单中点击"6护士排班",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+1"."6"的快捷键运行护士排班界面.查询.1手术查询一.功效解释该模块重要经由过程设置手术查询前提来检讨未完成手术（全体.未安插手术和已安插手术）和已完成手术的情形,并且可以检讨病人的病历和费用情形.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“查询”—>“手术查询”.进入手术查询窗口（图4-2-1）.图4-2-1 手术查询2）起首在窗口上方设置手术查询前提：申请时光规模.未完成手术（全体.未安插手术和已安插手术）.已完成手术和介入人员,然后点击按钮即可找到相符前提的手术情形.个中设置介入人员时,必须在前打勾,再设置人员类别和姓名才有用.1.设置手术查询前提2.刷新后可以看到手术安插情形或已完成手术情形3.从列表中选择一名病人后可以检讨其费用和病历打勾选择一个项目图4-2-2 病历查询3）从查询得到的手术情形列表中选择一名病人后点击下方按钮或点击按钮可以分离看到该病人的费用情形和病历情形.个中在病历查询窗口（图4-2-2）设置日期规模后可经由过程打勾选摘要查询的内容.4）点击按钮可将当前查询情形打印出来.三.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第二列"查询"菜单,鄙人拉菜单中点击"1手术查询",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+2"."1"的快捷键运行手术查询界面.报表.1外挂报表一.功效解释经由过程设置前提生成各类手术室统计报表.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“报表”—>“外挂报表”.进入外挂报表窗口（图4-3-1）.2）在该窗口（图4-3-1）中起首从左方报表目次的‘手术室报表’的子目次中选择一张报表后,在右方设置点击下拉键选择开端日期和停滞日期,设置完成后点击下方的进入报表打印预览窗口.当然也可以选择其他方法（如生成EXCEL文件.生成DBF文件.查询（列表显示））生成报表.2.选择开端日期和停滞日期.1.选择一个报表生成各类格局的文件3.点击‘生成报表’图4-3-1 挂号外挂报表三.留意事项只有报表目次中选择一张报表,而不是选择节点时,才干生成报表数据不然无效.四.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第三列"报表"菜单,鄙人拉菜单中点击"1外挂报表",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+3"."1"的快捷键运行外挂报表界面.设置图4-4-1 设置.1手术麻醉协定设置一.功效解释该模块主如果为手术室设置手术麻醉协定方,依据用户输入的协定方名称,类别(0：手术协定方,1：麻醉协定方)生成协定方重要信息,依据用户输入的药品项目信息产生该协定方的明细信息.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“设置”—>“手术麻醉协定设置”（图4-4-1）.进入手术麻醉协定设置窗口（图4-4-2）.图4-4-2 手术麻醉协定方设置2）新增协定方：在手术麻醉协定方设置窗口（图4-4-2）,点击窗口下方的按钮,录入名称.类别.规模.备注和项目等信息后点击按钮就完成了协定方的增长操纵.3）增长项目：从协定方列表中选择一个协定方后,在项目输入框录入项目代码或直接回车后从弹出的查询选择对话框中选择项目名称,再点击按钮,这条新增项目就会出如今上方项目列表中,最后点击按钮即可.3）删除协定方：从左方协定方列表中选摘要删除的协定方名称后点击按钮然后将成果即可.4）删除项目：从上方项目列表中选摘要删除的项目后点击按钮然后将成果即可.三.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第四列"设置"菜单,鄙人拉菜单中点击"1手术麻醉协定设置",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+4"."1"的快捷键运行手术麻醉协定设置界面.1.点击‘新增’增长协定2.输入新增的内容3.将已录入的项目增长4.将新增的信息保管.2手术室设置一、功效解释该模块主如果用来保护院内的手术室,可以增长.删除手术室.发送手术要求时须要对应手术室.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“设置”—>“手术室设置”.进入手术室设置窗口（图4-4-3）.2）新增：点击按钮后,在代码处直接回车后从弹出的查询选择框中选择某个科室,然后点击按钮将其保管即可.3）删除：从手术室代码列表中选择一个要删除的手术室,再点击按钮并即可.4）缺省值设定：从手术室代码列表中选择一个手术室,再点击按钮并即可.3.将信息保管2.直接回车选择科室代码1.点击拔出图4-4-3 手术室设置三.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第四列"设置"菜单,鄙人拉菜单中点击"2手术室设置",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+4"."2"的快捷键运行手术室设置界面..3手术等级代码设置一、功效解释该模块主如果用来该功效主如果用来保护院内的手术等级代码,可以增长.删除手术等级代码,修正手术等级代码的代码.名称.拼音字头.五笔字优等属性.或在“体系设置装备摆设体系—>住院体系—>手术等级代码设置”中也可对其进行设置.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“设置”—>“手术等级代码设置”.进入手术等级代码设置窗口（图4-4-4）.2）新增：点击按钮后,直接在列表中输入代码和名称,再点击生成新增手术等级的拼音和五笔,然后点击按钮将其保管即可.3）删除：从手术等级代码列表中选择一个要删除的手术等级,再点击按钮并即可.图4-4-4 手术等级代码设置三.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第四列"设置"菜单,鄙人拉菜单中点击"3手术等级代码设置",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+4"."3"的快捷键运行手术等级代码设置界面..4手术房间设置一、 功效解释该模块主如果用来保护每个手术室的手术间,可以增长.删除手术间.安插手术时须要肯定手术间.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“设置”—>“手术房间设置”.进入手术房间设置窗口（图4-4-5）.1.点击拔出2.输入代码和名称 4.将信息保管3.点击此按钮生成拼音和五笔图4-4-5 手术房间设置2）新增：点击按钮后,直接在列表中输入房间号和房间名称,在手术室代码处直接回车后选择手术室代码,再点击生成新增手术房间的拼音和五笔,然后点击按钮将其保管即可.3）删除：从手术房间代码列表中选择一个要删除的手术房间,再点击按钮并即可.三.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第四列"设置"菜单,鄙人拉菜单中点击"4手术房间设置",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+4"."4"的快捷键运行手术房间设置界面..5瘦语等级设置一、功效解释该功效主如果用来保护手术的瘦语等级,可以增长.删除瘦语等级,修正瘦语等级的代码.名称.拼音字头.五笔字优等属性.在登记手术情形时,须要用到等级字典.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“设置”—>“瘦语等级设置”.进入瘦语等级设置窗口（图4-4-6）.图4-4-6 瘦语等级设置2）新增：点击按钮后,直接在列表中输入代码和名称,再点击生成新增瘦语等级的拼音和五笔,然后点击按钮将其保管即可.3）删除：从瘦语等级代码列表中选择一个要删除的瘦语等级代码,再点击按钮并即可.三.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第四列"设置"菜单,鄙人拉菜单中点击"5瘦语等级设置",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+4"."5"的快捷键运行瘦语等级设置界面..6手术麻醉科室对应设置一、功效解释该功效主如果用来设置手术室和麻醉室之间的对应关系.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“设置”—>“手术麻醉科室对应设置”.进入手术麻醉科室对应设置窗口（图4-4-7）.1.点击添加麻醉室按钮,从弹出的对话框中选择麻醉科室2.点击添加手术室对应按钮,从弹出的对话框中选择手术科室,如许就完成了手术麻醉对应设置图4-4-7 手术麻醉对应设置2）新增：点击按钮后从弹出的查询选择窗口中找到所需科室即可;然后再点击下方的按钮,同样从弹出的窗口中找到所需手术室,如许就完成了手术麻醉的对应设置.3）删除：从上方列表中选择某个麻醉科室后点击按钮即可;从下方列表中选择一笔记载后点击按钮.三.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第四列"设置"菜单,鄙人拉菜单中点击"7手术麻醉对应设置",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+4"."7"的快捷键运行手术麻醉对应设置界面.2.5门诊手术工作.1门诊手术安插一、功效解释该功效主如果用来设置手术室和麻醉室之间的对应关系.二.操纵解释1）从手术治理体系主界面选择菜单项中“门诊手术工作”—>“门诊手术安插”.进入门诊手术安插窗口（图4-5-1）,该窗口由安插.已完成.手术室申请停和全体四个页面构成.2）起首在安插界面的列表中显示已经安插的手术,若要进行安插手术操纵,则在右方卡号界面直接回车后从弹出的窗口中选择病人,接着输入有关手术信息,最后将其即可;个中点击可以设置手术相干人员.3）停滞手术安插：在安插界面（图4-5-1）,从列表中选择一个已安插的病人后点击按钮,即可将该病人的手术安插停滞.停滞后的病人将不出如今已安插病人列表中.1.选择某个界面2.增长或修正手术安插信息3.将信息保管图4-5-1 门诊手术安插三.挪用办法运行手术治理体系,在屏幕上方的一行菜单中点击第五列"门诊手术工作"菜单,鄙人拉菜单中点击"1门诊手术安插",进入操纵屏幕,或者应用"Alt+5"."1"的快捷键运行门诊手术安插界面.。
物资系统设计方法
物资管理系统：(金仕达卫宁)医院物资材料管理是医院日常业务活动的基础。
提高该项的管理工作可以充分利用各种物资资源，减少库存占用，发挥资金效用，提高经营管理水平。
是现代化科学管理的重要组成部分。
对于物料的价格允许即时进行调价，并核算其损益。
也可以按照物品在一年内相对稳定不变的价格核算。
整个系统借助网络化的优势，将物料数据汇集处理，从而保证数据的完整性与一致性。
Ø材料物品库管理：根据使用需求和库存情况生成采购计划。
库存量的设定及调整。
物品库盘点及报损报溢处理。
物品调价生成加权平均价、物品价格校正。
呆滞警示，代用品提示。
专购品事务处理。
Ø物资入库：包括购进、增益等入库事物处理。
进货建档、科室退货、盘盈增量、无价物品入库、自制品入库。
Ø物资出库：包括报损、发放、调拨等业务。
科室领用申请，上级领导批准，主管部门审核。
出库发放，调拔，报损出库处理。
Ø统计：供货申请汇总表、领用单位汇总表、分类财务报表字典库：物品代码库、供货单位库、领用单位库物资供应管理（中联）物资供应管理是医院又一基础系统，包括普通物资、医用物资等各种材料物资在医院的流通和全面核算管理。
系统支持先进先出、后进先出、加权平均等多种核算方式；支持物资材料的效期管理与多级计量单位管理。
提供对材料物资的库存变动情况、明细收发情况、分科核算情况的查询统计。
系统同时提供医院供应室对无菌材料的领用、回收、发放的管理，随时清楚掌握供应室污染区、消毒区和无菌区的材料情况，可以提供对供应室的单独核算处理。
设备物资管理设备物资管理软件可对固定财产和低值易耗品、卫生材料、加工材料等流动材料，在购建、调拨、清理、报废过程中管理。
对各项物资进行验收、入库、领用、记帐、盘点、调拨、摊销、报废、折旧费和核算成本等处理。
主要功能有：单据处理。
可完成设备财产物资的各种单据进行的输入、修改、查询、打印。
帐务处理。
对各类设备财产物资科目进行记帐、结帐，自动产生各类明细帐，并可完成各类帐的查询及帐打印处理。
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➢ 资料柜文件众多，管理 工作量大
卫宁软件：300253
问题二：堆积如山的资料柜
解决方案：
➢ 将资质信息电子化管理，通过计算机快速查找供应商 和产品相关资质。
➢ 提供资质效期查询功能，能方便查询即将到期或过期 资质。
➢ 提供供应商资质扫描件快递导入系统中，解除人工管 理纸质档案的困扰。
高值耗材 管理系统与解决方案
提纲
1
高值耗材应用背景介绍
2
我们能帮您解决什么问题
3
政策上有什么要求
4
我们的产品有什么特性
5
经典案例介绍
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高值耗材定义（维基百科）
高值耗材：指直接作用于人体、对安全性有严格要 求、生产使用必须严格控制、价值相对较高的消耗型医 用器械。
范畴：心脏介入类、外周血管介入类、神经内科介 入类、电生理类、心外科类、骨科材料及器械类、人工 器官、消化材料类、眼科材料类（人工晶体等）、神经 外科类（硬脑膜、钛网等）、胃肠外科类（吻合器等） 等。
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问题三：手工记录差错多
➢ 高值耗材往往都是直接送往手术室直接签收，手术室 实际使用记录和设备科的随货单有可能存在偏差
➢ 通用名与产品注册证中的标识名不一致，可能造成无 法追溯的后果
➢ 由于收费项目名 称不规范、规格 型号空白或不准 确而造成的计费 错误
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问题三：手工记录差错多
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高值耗材传统管理模式
临床科室直接向供应 商采购，科室使用后， 供应商将高值耗材及 其发票送至设备处补 办手续，设备处凭使 用科室的反馈信息与 供应商结账。
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提纲
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高值耗材应用背景介绍
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我们能帮您解决什么问题
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政策上有什么要求
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我们的产品有什么特性
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经典案例介绍
我们能帮您解决什么问题
3
政策上有什么要求
4
我们的产品有什么特性
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经典案例介绍
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高值耗材政策解读
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期限
医院等级评审
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提纲
1
高值耗材应用背景介绍
2
我们能帮您解决什么问题
3
政策上有什么要求
4
我们的产品有什么特性
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经典案例介绍
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问题六：高值管理流程混乱
三级医院困扰：跟台导致手术室混乱
➢ 一些大型医院会有多个供应商同时供货，为了保证临 床使用，供应商每天安排专人来医院跟台送货。这样 一个小小的手术室可能会有很多供应商的人，这些人 频繁出入手术室，导致手术管理混乱，也违反了手术 室管理规定。
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问题四：和收费项目对照困难
解决方案：
➢ 开放院内收费项目给供应商，由每家供应商提供材料 和收费项目对照，医院将对照好的数据直接导入系统。
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问题五：追溯困难
➢ 高值耗材价格都比较昂贵，且直接作用于病人，在实 际使用过程中，如果出现医疗事故，影响就较为严重。 既有损医院声誉，又危及病人生命安全。所以药监局 等部门对高值耗材使用有严格的要求，要求能追溯到 每个高值耗材的消耗情况。
问题六：高值管理流程混乱
解决方案：委托代销
➢ 提供委托代销功能，供应商在医院仓库按照协定基数进 行备货，并定期补齐，从而取消供应商跟台。这部分高 值耗材进行供应商代管，实际使用多少，月末与供应商 结算多少，取消供应商根台的同时，减少医院资金占用。
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提纲
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高值耗材应用背景介绍
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解决方案：
➢ 设备科签收、手术室计费全部使用扫描条码完成，避 免手工操作导致的错误。
➢ 手术扫条码计费之后，自动记录病人使用的植入材料 信息，将信息生成报表放入病人病历，避免了手工登 记产生错误的可能性。
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问题四：和收费项目对照困难
➢ 材料和收费项目数量都比较大，要通过材料条码计费 则需要做对照，手工对照工作量巨大。
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问题一：违规材料引发医疗事故
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问题一：违规材料引发医疗事故
原因分析：
➢ 供应商直接将材料送至临床使用，先使用后登记 ✓ 材料使用前未经设备科验收，设备科无法校验资质 ✓ 临床只管使用，对材料资质不负责校验 ✓ 材料校验主要靠供应商个人信用管理
➢ 一旦供应商提供过期或无资质产品，就会造成医疗事 故。既危害病人生命安全，又影响医院声誉。
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问题六：高值管理流程混乱
解决方案：零库存
➢ 系统提供零库存管理模式，一方面将高值耗材的管理从 临床科室移交给供应商管理，另一方面系统提供最高库 存、库存高储报警、科室请领设置上限等功能，降低库 存，加速物资的流转，从而降低医院高职耗材的资金占 用，最大程度的实现零库存的管理模式。
➢ 很多医院和供应商之前采用手工登记的模式，人工记 录高值使用对象，这样追溯起来比较困难。
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问题五：追溯困难
解决方案：
➢ 利用没件高值耗材都有唯一条形码特性，利用软件系 统在高值采购、入库、出库、使用等流程全程监管。
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问题六：高值管理流程混乱
➢ 每家医院高值耗材管理模式都不同，这在高值管理流 程上经常会出现两种问题。一种是资金压力，另一种 是管理规范压力。
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问题一：违规材料引发医疗事故
解决方案：
➢ 提供材料签收功能，供应商将材料送至医院后，先送 至设备科签收。设备科在签收时校验产品和供应商资 质，合格产品才能使用。
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问题二：堆积如山的资料柜
➢ 产品规格型号较多、产 品注册证四年一更换、 生产企业的销售代理权 频繁更换等等，资质管 理工作量大
➢ 二级、三级医院困扰：高值耗材备货，资金压力大。 ➢ 大型三级医院：供应商手术跟台，手术室管理混乱。 ➢ 针对这两种问题，我们分别提供零库存和委托代销两
种方式来解决这两类问题。
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问题六：高值管理流程混乱
二级医院困扰：备货资金压力大
➢ 医院目前由于采购-库存-使用管理粗放，物资系统高储 预警和控制功能缺失，部分高值耗材需要高频率、大 量备库。导致财务科核算科室成本、支出过高，收入 与支出严重不符的同时，医院高值耗材资金占用率居 高不下，资金流转慢。