PMP考试心得
学习和备考PMP的感悟和心得
学习和备考PMP的感悟和心得学习最重要的是理解，把书本上的东西变成自己的东西。
工作的同志们时间都很紧张，最重要的就是要提高学习的效率。
所以PMBOK看一遍足矣，关键这一遍怎么看，要看出书里真正的内涵来，而不是单纯在字面上的，我PMBOK读了多少遍了。
这个世界还是以结果为主的世界，不论花了多少努力，没有得到应该有的结果就是白费劲。
本人由于工作原因，用于PMP备考的时间非常有限，实际大约也就1周多一点。
如何高效的看书，书本有几百甚至几千页的，一边看书边在纸上把重要的词汇摘出来，越少越好，越精辟越好。
这样在利用思维导图就可以吧一整本书的内容，整理在3-4页纸上了。
另外ITTO表里面要注意，虽然输出或者输入时一样的，但是实际要区分。
比如在思维导图上可以表示为风险登记册V1，风险登记册V2。
这样你就可以清楚的了解到那些事原始数据，那些是项目管理中生成的内容，那些事最终的产物。
这样整理一遍就可以清楚的了解到项目管理的过程了。
这是最精华的部分，比起死记硬背那一个个ITTO表，你不需要记住与题目不想管的内容。
因为你看到题目后就可以知道，接下来项目经理要做什么，之前做了什么。
这些项目文件，项目计划怎么来的。
这个是很关键，学习千万不能拘泥于书本的内容。
发挥自己的想象和推理。
当你可以用自己的话来解释一些比较复杂的内容的时候就比较容易了。
比如书本一直提到这个那个矩阵的。
要明白，矩阵就是一张EXCEL表格，那么你也就能很好的理解这个矩阵的意思了。
引用金庸老先生的话，武学最高境界是以无剑胜有剑，无招胜有招。
学习也是这样的，真正学会以后，你完全可以忘记书本的内容，因为这些东西已经融入你的血液，成为你意识的一部分。
真正意识流的，在于任何场合，都可以用学到的知识来应对，而不是单纯的回忆或者背诵书本上的案例。
利用大量时间来获取成绩的行为，离学霸还差得远呢。
这只能算得上是学奴，时间一种刚性的资源，每个人都一样。
有些时候放下你急促的脚步，先做上一份计划，然后再付诸于行动吧。
PMP备考经验和心得分享-心之所向,身之所往
PMP®备考经验和心得分享-心之所向，身之所往大家好，我是201806期的学员，今天很想跟大家分享一下我的备考经验和心得分享。
其实我接触PMP®，是在7年以前，我刚毕业，一开始接触项目管理工作，就在网上看到过。
但是由于之前在网上看PMP®参考的要求，以及流程，觉得好复杂，好难，所以一直没有尝试。
直到今年三月份，我有了换工作的打算，然后发现，好多项目管理岗位都有PMP®的要求，尤其是汽车行业，通讯行业等。
同时，我会计专业出生，却正正经经地做了7年项目管理，从未有系统学习，都是自己摸爬打滚学习过来的。
所以，也觉得是时候系统的提升一下自己了。
然后我就萌生了要考PMP®的想法，并在比较培训机构，和培训方式。
一次与我前同事无意的聊天，她说她刚刚考过PMP®，然后就此了解到了光环。
我就开始在网上搜集光环PMP®的相关讯息，也在网上报名参加了光环组织的新学员推广课，然后报了光环远程班。
我为什么最后选择了光环，是因为我自己的情况决定了我不适合面授班，我没有充足的时间。
因为一方面，我要上班，制造业代工厂的PM，真心很忙。
然后下班了，我还有两个小孩要陪伴。
一个半岁，一个三岁半。
而在远程培训机构中，光环是资质最老，师资力量最雄厚，最专业的，所以光环准备的远程课件和模拟预测题也是相对最权威的。
外加，我前同事，情况跟我一样，她在光环的指导下一次性通过，给了我极大的信心。
接下来，我就讲讲，我是怎样通过PMP®的考试的。
首先，我特别想说的是，尤其是还在犹豫的你。
因为繁琐的流程，厚重的课本，忙碌的工作的生活会给我们一个下马威，但是如果你真的觉得你需要一个PMP®证书，那就勇敢的马上决定下来，跟着光环的步骤，你不会觉得那么迷茫。
其次，我因为自己时间关系，没有时间创造奇招，完全是按照光环班主任的周计划，日计划在执行。
结合我自己的时间，我就是中午午休的时候看半个小时的视频课程，然后将重点截屏，晚上回家的时候结合课本，在书上标注。
《PMP备考心得-黄展明》
《PMP备考心得-黄展明》第一篇：pmp备考心得-黄展明pmp备考心得——黄展明首先声明，我是一个重考生，在浪费了第四版最后一次机会的情况下，侥幸以3m2b的成绩通过了第五版的考试。
我接触pmp是因为同事考过了，在他的刺激下，我也报考了，我觉得那个英文证书给我一种高端大气上档次的感觉第五版中改动不是很大，约15%的增补和修订，主要是将第四版的9大知识领域内的42个过程组改动为10大知识领域内的47个过程组，我建议展开联想记忆以及类似顺口溜式的记忆方法对其非常有效。
有能力的同学最好是背下各个过程组的工具，输入输出理解即可，因为各过程组都是有联系的，这个过程组的输出有可能就是下个过程组的输入，而有的工具很可能在几个过程组里都有用到。
课堂时产生的疑问一定要及时问老师，最好是直接在课堂上问，不要等到下课，你的疑问有可能也是其他同学的疑问，这样有助于对接下来知识的理解。
课堂的习题也要跟着老师做，计算题尤其如此，因为考试中有可能就会出现复杂的计算（第五版的考试中就出现了两道算tcpi的题），即使量不大，但是对于快速的答题还是很有必要的。
平常各位老师会定期发放套题，还务必请同学们完成并计算考试结果，不要怕丢人，我有时能错一百多道题，做完习题后最好在试题上写下分析，对复习书上的过程组和知识点有很大的帮助。
上课的尾声会有两次模考，主要是锻炼临考的心态和时间把握，千万不要以为过了模考就行（本人就是因为过了模考就掉以轻心了，对接下来的试题分析没做重视，致使有多花几千大洋），难度上第二次比第一次难，而正式的考试难度：第四版与第一次模考差不多，而第五版的这次是我见过最难的题了。
总结一下，对于复习时间有限的同学，有以下几点建议：1、以10大知识领域的47个过程为中心进行复习，自制一张表格，没事或者闲暇时就看看，能制作成电子版放手机上看最好。
2、至少要看2遍pmbok，对每个过程和工具至少要眼熟，有能力的同学最好背下来。
3、考试前3周，保证每天有两个小时的时间复习。
PMP备考经验和心得分享-以2A的成绩飘过,值得庆幸的是,我成功通过了PMP
PMP®备考经验和心得分享-以2A的成绩飘过，值得庆幸的是，我成功通过了PMP®第一次接触到PMP®是2016年的时候，我到一位朋友A家中，他正在备考PMP®，印象非常深刻，他在拼命的看非标厚的《PMBOK®指南》。
我第二次接触已经是2018年8月了，那次看到一个项目经理的招聘信息，上面写着“有PMP®证书优先”，心里想还有这样的事情，于是咨询朋友A是否值得考，他说值得，结合自身情况，我决定考PMP®，朋友还给我推荐了一家培训机构-光环国际。
1. 学习PMP®的原因1）我需会学项目管理。
学习PMP®可以对整个项目体系有系统性的理解，无论对以后工作还是生活都是有帮助的。
在工作的项目中，项目管理的三要素进度，质量，成本都出现了问题，我要学会如何把控进度，质量，成本等。
在生活中，旅行，约会，筹备婚礼，升职加薪也算是一个“项目”，我需要学会如何更好管理这些“项目”。
2）当作是从技术到管理的转折起点。
相信很多人都有这样的想法，从事技术一段时间转向管理。
成功通过PMP®后，就是从技术到管理的转折起点，如果报名了，却通过过不了，就不是一个及格的项目经理。
3）让自己挤出时间，做更有意义的事情。
2. 选择来光环学习PMP®的理由为了选出又好又便宜的培训机构，我收集了几家培训机构进行对比，如下表1所示，最后还是选择了光环国际。
表1：培训机构对比我综合考虑，虽然光环国际略贵，还是选择它。
一方面，光环我朋友介绍，另外，光环国际是上市公司，是该行业的龙头企业，有保障。
这是一个强者越强，弱者越弱的世界，龙头企业过得越来越好，小企业则举步维艰，谁能保证小的培训机构不会倒闭呢。
据最新的PMP®发展报告，全球每三个PMP®就有一个来自中国的，中国每三个PMP®就有一个人来自光环国际的，如图1所示。
pmp学习心得
pmp学习心得
我是一名新入行的PMP，我在这里想分享一些PMP的学习心得。
首先，非常重要的是规划。
在阅读PMP相关资料、深入学习PMP前，需要先明确自己
的学习进度表，确定考试的时间安排及报名，在每次学习时间开始前认真安排自己的课程
时间安排，要如实完成课外练习，及时完成笔记本记录，避免复习时忘记知识点。
其次，在学习PMP时，要重视对例子的学习和记忆，将各个内容点归纳、理解、总结，把知识点与例子结合起来，便于理解知识，此外，在学习不清楚的单词及概念时，也要及
时查阅、记录，在理解知识的同时，结合实践，加深理解。
再次，在学习PMP的过程中，要保持批判性思维，深入地思考，把所学的知识加工思考，运用归纳、比较、合理推理，举一反三，把所学的答案和过程理解深入，就可以最大
程度地掌握知识。
最后，在学习或模拟PMP考试中，要保持乐观、平和的心态，运用课堂上学过的技能，做好充分的思考，建立正确的理解思维，把握考试重点，迅速把时间用到最合理的地方，
让自己考试复习得更轻松。
通过以上学习心得，我觉得能收获的不仅仅限于考试，而是在以后的实践中灵活运
用PMP所学的思想。
我的PMP考试心得,与大家共勉!
我的PMP考试心得，与大家共勉！7月13日晚23:13，在焦急查询了一天的成绩之后，我终于查到自己通过6月29日PMP考试的信息了，当时我的激动兴奋之情溢于言表，因为对于一个考试时已将近7个月的孕妇来说，付出得到了回报，这是多么令人骄傲的一件事啊！今年年初，我怀孕了，同时忙碌的工作也暂时得以放慢脚步，终于可以不用出差了！于是我有了考PMP的想法，因为身边有一个领导和一个同事都考过了，觉得这对于这一时期的我来说是个充电的好机会，于是就报了智鼎54期的培训班。
4月20日开课，当时自己刚刚4个月，刚过了反应期，身体状况不错，上课前第一遍PMBOK我看到了第7章。
从那时开始的5次课程里，每次都是我先生把我送到上课地点，再在中午和晚上的时候来陪我、接我，让我的学习没有了后顾之忧。
但是说实话，连续的上课还是很累的，有一次连着上课三天，正赶上宝宝开始有胎动，TA在我的肚子里拳打脚踢，估计肯定是听累了。
所以说，我的通过最要感谢的是我先生和未出生的宝宝，也希望我的宝宝能够成为一个爱学习的孩子，呵呵~~~上完课后我一直认真按照老师的安排复习，因为每天还要上8小时的班，单位里事情很多，领导也不给时间看书，所以我每天的复习时间就是晚上8点-10点，早上6点-6点50分，其他时间要上班、吃饭，还要为了孩子每天散步。
记得5月初的时候，由于每天洗头发要占用太长时间，我还狠心把我的长发剪成了短发，就是为了节省时间多看会儿书。
家里人为了让我安心复习，妈妈和婆婆轮流来北京照顾我，洗衣做饭都包了，才让我有更多时间看书。
在这样的环境下，我坚持看完了将近3遍PMBOK，但是因为感觉孕妇的记忆力要稍差一些，有好多东西还是没有记忆深刻或者理解透彻。
就这样坚持着，到了考试的日子，为了让自己少上厕所（孕妇会经常上厕所，由其是7个月左右时我开始尿频了），我从一早上开始就没喝过几口水，最后一直从8点半坚持到12点半，等题都做了一遍后我才去的。
考完试脑子一片空白，浑身像散了架子一样的回家，虽然担心结果，但还是要像自己致敬。
pmp深造心得pmp备考心得
pmp学习心得_pmp备考心得pmp学习心得为咱们整理学习pmp考试认证的个人领会，pmp是指项目办理专业人士(人事)资历认证的考试，下面是这篇pmp学习心得pmp学习心得收到PMP 的效果单，效果不错，心里的石头总算落地了。
回忆起来这真是一个艰苦又难忘的进程，是一种痛并高兴的感觉。
恰好今日有时间小结一下这段备考阅历，期望自己的经历能给后来者少量协助。
PMP考试要自大，自大发生无量力气每一个人都知道“自傲”二字，真实意义上的“自傲”是什么呢?应该说，自傲是一个人信赖自己的才能的心思状况，自傲是树立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估量和活跃必然，假若连你自己都没有自傲能够通过PMP 考试，那么你的潜意识便肯定你不会通过考试。
简略来讲，自傲就是通过PMP考试的有利心思条件。
用化学的专业术语来讲，自傲就是催化剂。
以章节学习为主，力主简易题目从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主如果自己看到这么硕大而厚重的一本书，感觉不知从何看起，后来我想到了一个方式，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。
这是我个人的一个习气，由于书太厚了，只要这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚(你能够以为这是一部由12个小册子所组成的书本)。
这样你能够依据你自己的实践情况来决议多长时间看多少书。
相关实践作业中的项目办理经过学习PMP项目办理，结合咱们在实践作业中的经历，了解书本上面的常识，这样不只能够经过学习项目办理的相关常识，用于辅导自己的日常作业，还能够经过日常作业来稳固自己所学的项目办理常识，然后抵达理论辅导作业，作业稳固理论的作用，终究抵达不断提高自己的交流，办理水平。
轻松学习PMP,融会贯通是要害我以为，学习pmp，把各方面的常识或道理融合贯穿起来，然后取得体系透彻的了解，对此咱们应该做到边学习、边考虑、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的效果融会贯通于学习、作业当中，为不断提高本身的作业水平而不懈尽力。
用于报考pmp项目中文经验范文
用于报考pmp项目中文经验范文用于报考PMP项目的中文经验范文在报考PMP项目管理专业人士认证考试之前，我对于如何准备和应对考试感到非常迷茫。
然而，通过一系列的学习和实践，我总结出了一些宝贵的经验，希望与大家分享。
准备工作非常重要。
在报考PMP考试之前，我详细了解了考试的内容和要求，并制定了一份详细的学习计划。
我购买了相关的教材和考试辅导资料，并参加了培训班。
通过系统学习和实践，我逐渐掌握了项目管理的基本知识和技能。
刷题是非常有效的学习方法。
我每天都会刷一些PMP考试题目，不仅可以巩固所学的知识，还可以熟悉考试的题型和出题思路。
同时，我还会分析每道题的解题思路和答案解释，以便更好地理解和掌握知识点。
参加模拟考试也是必不可少的。
我在考前进行了多次模拟考试，模拟考试可以帮助我了解自己的考试水平和弱点，找出不足之处并进行针对性的复习。
通过模拟考试，我逐渐提高了解题速度和准确性，为实际考试做好了充分的准备。
除了理论知识的准备，实际项目经验也是PMP考试的重要组成部分。
在准备考试的过程中，我主动参与了一些项目，并担任了项目经理的角色。
通过实践，我了解了项目管理的实际运作和挑战，也积累了丰富的项目管理经验。
在考试中，我能够结合实际项目经验进行分析和解答，使得答案更具说服力和可行性。
良好的时间管理也是考试成功的关键。
我在准备考试的过程中，合理安排时间，将时间分配给不同的学习任务，确保每个知识点都得到了充分的复习和理解。
同时，我也意识到了时间的宝贵性，尽量避免了拖延和浪费时间的行为。
考试前的冲刺阶段也非常重要。
在考试前的最后几天，我进行了全面的复习和总结，回顾了所学的知识点和解题技巧。
同时，我也进行了一些放松和调节，以保持良好的状态和心态。
在考试前的最后一天，我进行了一次全真模拟考试，以检验自己的水平和信心。
通过以上的准备和实践，我成功地通过了PMP考试，成为了一名合格的项目管理专业人士。
在这个过程中，我深刻体会到了PMP考试的重要性和挑战性，也积累了宝贵的经验和技能。
PMP学习心得-这3个月既漫长又难忘
PMP®学习心得-这3个月既漫长又难忘经过3个月的坚持努力，终于拿到了PMP®证书，心里的石头终于落地了，这3个月既漫长又难忘，有一种痛苦并快乐的感觉。
借此机会分享一下我在此期间的备考经历，但愿能给后来的学弟学妹带来经验。
我之所以选择光环学习，是我好朋友推荐我的，她在光环学习，3个月就拿到了PMP®证书，感觉非常轻松。
我于是就选择了光环学习。
当我报名收到光环邮寄的书后，拿着厚厚的PMbook，心里顿时感觉压了座大山，完全不懂这是什么，我之前是没有任何项目管理经验的。
于是我就跟着老师的计划进行，每周先看光环指定章节的视频，再看指定章节的PMbook,同时每天跟着班主任早上推送的文字进行逐层理解，然后再利用碎片的时间巩固记忆，这就是我总体的学习思路。
在光环的学习期间，我收获多多，收获了2位良师，收获了一群益友，收获了一份自信，收获了一份坚持和关怀。
让我详细介绍下在光环期间的学习。
整个过程中，班主任老师一直给予我们帮助和鼓励，在我们即将要放弃的时候，是老师给了我们的信心，让我们继续坚持。
同时光环的培训不是简单的枯燥的培训，而是会贯穿一些生活中的实际例子结合讲解，也是一个由浅入深，跟踪推进的过程，并且在整个备考期间，班主任会通过各种方式与学员取得联系，影响最深的沟通就是：在我一模考试后，成绩不太理想，有过放弃的念头。
当时是对自己考试一点信心都没有，正好老师给我沟通了一模的情况，经过老师的这番沟通后，老师争对每个学员的情况，提供了最后一月的学习方法的建议，让我重振旗鼓。
后面每周老师会争对易错点，难点着重进行视频直播，解决大家的困惑。
最后再将老师的串讲视频巩固学习一遍，加强理解与记忆，最后的一模，二模，三模题学习也非常重要，将很多知识点串联起来了。
有助于大家对某些知识点的更深层次的理解，包括对一些概念的区分。
总之，PMP®考试并不难，只需要大家用心学习，跟着光环老师的培训计划和思路坚持学习。
PMP备考心得体会
PMP备考心得体会我是一个很偶然的机会加入到项目管理的群中，看大家在讨论PMP考试，感到很有兴趣，便咨询了恒佳的左老师，通过了解，恒佳的讲师是许江林老师让我感觉充满自信。
许老师是国内第一批考取PMP的，并且拥有14年的PMP培训经验，对项目管理知识体系PMBOK各个版本的内容都有深入研究，是PMBOK第5版的四位翻译者之一，也是全书中文版统稿人。
并著有《PMP备考指南》一书，同时推出电子微课程来辅助教学。
并且恒佳的人性化的课程安排时间，以及可以旁听其他班级的课程也吸引了我。
以下分了几方面说下自己的感受。
学习方式随着课本和其他复习材料的到位，复习阶段开始。
这也是从我工作以来第一次这么认真复习去准备一门考试。
当看到《项目管理知识体系指南》的时候头都大了，那么厚的书，比圣经还要厚，都不知道从哪里下手。
刚刚开始听课的时候，因为没有怎么看书，所以老师讲的内容都不太清楚，也不明白。
听完课，只能感觉到整个大脑都是浑浑噩噩的。
在这里要强调一下，上课一定要坐前面，因为本来工作后学习就是一件积极性不高，并且根本没有上学时候的学习劲投，为了约束自己，一定要坐老师跟前学习，这样有问题可以及时得到解答。
并且不好不好意思问老师，许老师是个特别温柔、耐心的老师，会为你详细解答，并且会有意外的收获。
起初学习的时候处于不清楚的状态，但是恒佳在考试这一阶段有两次上课的机会，所以当第一次没有听懂的同学可以第二次再听一遍，那时候你就会有醍醐灌顶的感觉。
就会发现老师讲的你突然就明白了。
因为我学习的时候都是下班休息的时候学，并且是个爱拖沓的人，在家里根本学不进去，所以跑到自习室学习。
大家也可以自己创造一个好的学习环境去学习。
建立小组建立自己的小组，因为来学习的同学基本都是为了考过PMP的目标来的，所以可以跟你身边的同学建立学习小组，当有问题的时候可以一起讨论学习。
多多参与恒佳的备考群中的话题讨论，由于每个人的思维方式不同，你可以根据大家的思考方式以及分析，总结出答题经验。
pmp报名项目经验范文
PMP报考心得体会曾几何时，PMP认证对我而言只是一项复杂而繁琐的认证考试，然而随着时间的推移，它已经成为了我职业生涯中不可或缺的一部分。
在备考过程中，我经历了从困惑到明晰的转变，从理论到实践的跨越，最终收获了宝贵的项目管理经验和一套完整的项目管理知识体系。
在决定报考PMP之前，我对项目管理知之甚少。
尽管在日常工作中已承担了一些项目管理职责，但对于如何系统地进行项目管理仍感到迷茫。
我意识到，要想在项目管理领域取得长足进步，就必须拥有一个权威的认证。
因此，我选择报考PMP，希望通过这次学习，能够掌握项目管理的核心理念和实践方法。
备考过程中，我深入研读了PMBOK指南，参加了培训机构的课程，与同期的学员进行交流。
这一过程中，我对项目管理的各个领域有了更为深入的了解。
我学习了项目策划、项目进度管理、质量管理等关键环节的实践方法，这些知识在我后续的项目中发挥了至关重要的作用。
然而，理论与实践之间的鸿沟并不是那么容易跨越的。
在实际应用过程中，我遇到了许多预料之外的问题。
项目的进度经常与预期发生偏差，团队成员间的沟通也时常出现问题。
这些挑战使我认识到，PMP考试的成功并不是终点，真正的挑战在于如何将这些理论知识应用到实际工作中，实现项目的成功交付。
为了更好地应用所学知识，我开始尝试将项目管理的理念和方法融入日常工作中。
我努力提高自己的沟通技巧，确保团队成员间的信息传递无误。
同时，我更加注重项目的策划和进度管理，确保项目能够按照预定的计划推进。
通过不断的实践和反思，我逐渐摸索出了一套适合自己的项目管理方法。
如今，我已经成功地通过了PMP认证考试，并且在实际工作中取得了一些令人满意的成绩。
回望这段经历，我深感PMP认证不仅为我提供了项目管理的系统知识，更让我明白了实践与持续学习的重要性。
未来的道路上，我将继续深化对项目管理的理解，力求在项目管理领域取得更高的成就。
PMP备考心得
PMP备考心得PMP备考心得2篇PMP备考心得1我是今年9月参加的PMP认证考试，侥幸以5M的成绩通过了PMI的认证，5M 意味着PMP的所有阶段知识都是一般般，虽说成绩平平但是心得还是有些值得说一下，如果能帮到其他要考PMP证书的同学那就更好了，这里同时感谢恒佳PMP培训中心，感谢许老师的专业教学和吕老师、左老师、孔老师等其他教务老师的悉心帮助，没有他们的真心付出就没有我顺利通过考试。
这次考试是PMBOK第五版修改后的第一次考试，这次考试与之前的考试有很多不同，首先是新增加了单独的干系人管理这个章节，然后就是其他章节也都有管理过程做了调整，这些变动对我照成了一定的干扰，因为在我考第五版之前就在恒佳学习了第四版的内容，虽然说PMBOK的整体还是保持了统一和延续，但是在这么短的时间适应两个版本的内容还是让我头疼了一番，最后是这次的考题完全是新的，也就是说前辈们积累的考题基本就没啥直接用处了。
面对如此多的问题，后来静下心来好好想了一下，决定抛弃之前学过的第四版内容，花大力气重新学起，通过联系之前积累的题库学习考题的精髓。
下面我就这几个方面简单总结一下，希望大家参考一下就够了，因为，我认为学习方法还是因人而异的，不可照搬。
一、认真学好PMBOK上的内容不管你之前有多少PMP的经验也不管你有多少管理经验，要记住第一条就是要学好PMBOK课本上的内容，因为PMP认证的本质就是要考你对PMBOK是否足够了解，是否熟悉他的思路，是否熟悉他的过程，是否熟悉他的工具等等。
如果你经验比较老到感觉这些东西都知道，这也仅仅表示你可能熟悉了PMI的管理思路，即使你熟悉PMI的思路了，但是他还要考核很多的管理过程和工具，因此，你还是要老老实实的学习课本上的内容。
学习课表的方法我这里就不多说了，个人有个人的看法，我这里建议大家带着疑问去看，另外建议先从第四章后看起，可以先粗读，然后再拿许老师的提纲精读，课本一定要看个2-3遍，最好读4-5遍，这样才能很好的把握课本的内容。
2023年最新的PMP学习心得的范文
2023年最新的PMP学习心得的范文PMP学习心得（一）收到PMP 的成绩单，成绩不错，心里的石头终于落地了。
回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程，是一种痛并快乐的感觉。
刚好今天有时间小结一下这段备考经历，希望自己的经验能给后来者些许帮助。
PMP考试要自信，自信产生无穷力量每一个人都认识“自信”二字，真正意义上的“自信”是什么呢？应该说，自信是一个人相信自己的能力的心理状态，自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定，假若连你自己都没有自信可以通过PMP考试，那么你的潜意识便认定你不会通过考试。
简单来说，自信就是通过PMP考试的有利心理条件。
用化学的专业术语来说，自信就是催化剂。
以章节学习为主，力主简易题目从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书，觉得不知从何看起，后来我想到了一个办法，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。
这是我个人的一个习惯，因为书太厚了，只有这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚（你可以认为这是一部由12个小册子所组成的书籍）。
这样你可以根据你自己的实际情况来决定多长时间看多少书。
关联实际工作中的项目管理通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。
轻松学习PMP,融会贯通是关键我认为，学习pmp，把各方面的知识或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的成果融会贯通于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。
虽然说考试是一种验证学习效果的手段，但通过这次PMP考试，我却更深刻的体会到了PMP项目管理对于我工作的大大帮助，同时也加深了对一些理论知识的理解。
PMP学习心得
PMP学习心得我参加的XX年1月的培训班，3月23日考试。
成绩不算高但庆幸通过了，回顾整个学习，复习，考试各阶段，把自己的经验教训总结分享给各位同学。
01. 提前报名，课前通读一遍。
坦白说，我是属于笨鸟先飞的类型，12月中旬开始看pmbok，从第五章开始看，依据恒佳提供的打印版复习题为线索，根据问题在pmbok中找答案，把每章的问题都看一遍，在书中找一遍答案，基本pmbok第一遍就读完了，这样可以避免单纯读书读不进去。
02. 看不懂的地方不要纠结，看完后再读一遍，不懂也放过，继续读接下来的内容。
pmbok这本书本身较枯燥乏味，单纯看书很难进行下去，既然这本书在整个学习过程中会反复阅读，不懂的地方，就放行吧，不要纠结。
03. 认真听课，保证全勤。
认真听课是学懂的基础，因为犯困第十二章课上开了小差，做题时第十二章的出错率明显高。
04. 及时课后复习。
每次课后，用几天时间做题，巩固知识点，这一点我是在考试前几天才意识到，有点后悔做题太少。
05. 考前最后几天多看书。
考前难免会有些焦虑或慌乱，怕自己学的不好，怕各种意外发生，做题错误率高也会令你焦虑。
所以，还是静下心来看书，这时候书本内容掌握的差不多了，看书会增强信心，鼓舞士气。
06. 多做题，多总结，多重复。
每一次做完pmp模拟题后，用1-2分钟在脑子里回顾下，哪个章节掌握的差，重点再精读这部分，回顾老师课上是怎么讲的。
07. 考前。
考前一天去考点走了一趟，路上时间准备充分，不要到最后10分钟进场，稍早一点进场，监考老师会用40分钟时间分阶段讲考场事项。
还有一点，要吃饱。
08. 不要疲劳。
看书累了，小睡片刻，确保高效。
疲劳状态下做题看书，对于我来讲，跟没看书一样。
最后要感谢许老师精彩的课程，令我受益匪浅，看待问题的思路也开阔了很多。
希望今后能有更多的机会，参加讲座培训，也预祝即将踏上pmp考试路程的同学们都能取得好成绩。
PMP备考心得-冯晶晶
PMP备考心得2017年7月20日收到来自PMI发来的标题为Congratulations, you have obtained the PMP® Credential的邮件。
收到这封邮件，激动欣喜万分，自己两个月来的努力付出得到了满意的回报。
参与PMP考试人员的都是身负这工作、家庭的双重压力下，不断的积累、抽取业余时间进行学习和备考。
同时，项目管理工作是跟自身日常的工作紧密结合的，认真学习这些知识对工作也是有很大的帮助和提升。
特此本人在下了很大的决心，报名参加了恒佳专业培训机构的PMP培训学习。
经过为期两个月的学习，六期的培训课程，终于以5A的优异成绩通过了PMP考试。
现将本人的学习经验、考试心得跟大家分享一下：1.下足决心，时间要准备充足认识到PMP学习的重要性，下定决心在今年4月份报名了恒佳的PMP课程，距离6月份考试两个月的时间，为了通过考试并系统的学习管理流程，需要有计划按部就班的全心投入，目标就是一次性通过。
同时，备考时间也要准备充裕，培训老师曾说过要拿出以前参加高考的心态来备考PMP，才能保证以优异的成绩顺利通过。
2.备考培训机构的选择在前文提过，本人报名参加了恒佳专业培训机构的PMP学习课程。
经过这次的学习，我个人认为一个好的培训机构可以让自己的学习过程事半功倍。
我们的课程主讲老师是PMBOK全书统稿人许江林老师，培训的前期很热情的介绍PMP 的基本知识、机构的基本信息。
第一遍的PMBOK阅读当时让我一头雾水，听了基础课程后，老师的讲解让我醍醐灌顶，第二遍的阅读就非常轻松，对重点知识进行了分门别类，更易于理解和记忆。
最后的冲刺阶段，讲师将所有内容进行了一个串讲，把重点知识、考点前后贯通，加深印象的同时，使我的备考更有目的性。
3.制定学习计划首先，必须要将PMBOK课本通读至少三遍。
本人也是严格遵守了这个要求，第一遍阅读比较仔细，但由于当时没有开课，所以当时看的一头雾水，很多知识点掌握的不好，但重在了解作为项目经理主要需要关注什么，什么是五大过程组等等；第二遍在参与了课程培训后，再次读PMBOK后，针对很多知识就很容易理解，并记忆深刻了；第三遍主要是将重点知识进行熟悉记忆，准备备考。
pmp学习心得
pmp学习心得正文第一篇：pmp学习心得pmp考试心得三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了，pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。
同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。
1. 学到的知识总结pmbok这个知识体系指南把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。
? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。
? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。
? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。
? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。
? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。
? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。
? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。
2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。
pmp证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明了我们能用正确的思维做正确判断的能力。
这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。
在项目管理中，pmp证书赋予了我们一个美丽的外表，但如何能在实际工作岗位上用到它，淋漓尽致地发挥其价值呢？在拥有认证的基础上在我们的业务管理工作中不断实践、应用和改善，这才是学习项目管理的精髓：首先，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的工作。
pmp培训心得体会
PMP培训心得体会引言最近我参加了一次PMP（Project Management Professional，项目管理专业人员）的培训课程，并通过了PMP考试。
在这个过程中，我获得了许多宝贵的经验和知识，同时也经历了一些挑战。
在本文中，我将与大家分享我在PMP培训中的心得体会。
学习内容概述PMP培训的内容非常广泛，包括项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）以及十个知识领域（如范围管理、成本管理、风险管理等）。
在课程中，我们深入学习了PMBOK（Project Management Body of Knowledge，项目管理知识体系），并通过实例、案例分析以及讨论来加深理解。
学习方法在学习PMP培训的过程中，我发现了一些有效的学习方法，这些方法对于备考PMP考试非常有帮助。
首先，我建议在学习过程中制定一个合理的学习计划。
PMP的知识点非常繁杂，有些内容可能比较抽象，因此规划好学习时间和进度，合理分配时间，是非常重要的。
其次，我强调理论与实践相结合。
PMP考试强调实践经验，因此我们在学习过程中要结合实践案例进行分析和讨论，这样有助于加深对PMP知识的理解和记忆。
另外，刷题也是备考PMP考试的重要方法。
通过刷题可以了解考试的题型和难度，并找出自己的不足之处，进而进行有针对性的复习。
难点与挑战在PMP培训的过程中，我遇到了一些难点和挑战。
其中，最大的挑战是记忆PMP的很多术语和定义。
PMP的知识点非常繁多，每个知识点都有其特定的术语和定义，需要我们进行记忆和理解。
为了应对这一挑战，我采用了一些记忆技巧，如制作闪卡，进行反复复习等。
此外，PMP考试对考生的时间要求非常严格。
在考试中，我们需要在限定的时间内完成一定数量的题目。
这要求我们具备较强的时间管理能力和做题速度。
为了提高做题速度，我在备考过程中进行了大量的模拟考试和练习，逐渐提高了做题的效率。
收获与体会通过参加PMP培训和考试，我获得了很多收获和体会。
PMP心得-再接再厉,继续前行, 再创辉煌
PMP®心得-再接再厉，继续前行, 再创辉煌北京-自动化技术/项目经理工作18年学习PMP®的原因：一般来说，用一句话形容：获得了PMP®以后，将会是工作来找你，而不是你去找工作。
PMP®是目前项目管理领域含金量较高的证书，而且也不收行业的限制，许多企业在招聘项目经理时，都优先录用PMP®，在找工作方面是有比较实际的好处的。
选择光环的理由为了学习PMP®，网上得知光环国际在教学方面的优势，无论从产业创新和产学融合方面，都做的非常好。
引用一句光环网站的语言：“十八年来，不忘初心，光环国际坚持与时俱进的创新思维，知行合一的匠人精神，朴实地追求教育真谛，打造前沿的IT教育产品，成为深耕IT领域综合教育解决方案的提供商。
”光环是PMP®的老牌子了，一直做的比较稳健，在北京、上海、广州都有机构，三地评价也都很不错，尤其是在师资和教务上做的很到位!尤其是光环的学员比较多，平台够大!在光环学习最大的收获最大的收获：成功通过PMP®考试. 同时也体会到了光环老师的敬业，负责，认真的工作态度，在后来的备考学习中，真正做到了时刻提醒、无微不至的关怀。
通过光环这个平台，不仅更加系统的学习了PMP® 的项目管理的知识，也交到了一些志同道合的朋友，在项目上分享项目经验，共同学习，共同成长。
本次学习让我理清了项目管理思路，对项目管理的精髓有了更深刻的体会，让我获得了一种全新的，系统的能力，我对今后的工作更加有信心，有激情。
对光环远程课程的整体感受这次能够顺利通过PMP®考试，除了自己的努力，更大的原因还在于光环的培训体系，我报的是远程班的课程进行的，都有班群，班主任老师非常负责任，会详细的发布各种通知、邮件，还有题目。
培训老师也是非常的专业，尤其是2019年4月份上线的杨述老师的课程和光头张博士，讲课风趣幽默，自创的线上模拟题讲解的老师光头张博士面授课，讲的绝了！“填空大法”的妙招，点石成金。
5P是如何炼成的—PMP备考心得
5P是如何炼成的—PMP®备考心得“5P！”来自PMI®的成绩单中的5个Proficient跃然于眼底，我激动得内心大吼一声“YES！”（因为还在办公室）。
这就是我奋战了将近半年的成果。
可以说，本次PMP®学习和备考完美收官。
作为一名远程学员，从一开始，班主任就向我们说明了5P的凤毛麟角，加上这次我本来就想真正学通学透项目管理理念，我决定将5P作为我的奋斗方向。
这也就意味着我需要付出更多的时间和精力，当然还有更多的脑细胞。
回想起刚报名的那一天，到现在，自己在PMP®学习的道路上收获颇丰，不论是心态上，知识上，还是对于人生的看法上。
在这里，要感谢光环所有老师的指导。
下面，我将自己的几点备考心得总结如下，希望对于正在备考的学友们有所帮助。
1. 保证足够的时间投入既然我们已经决定要考PMP®，那就不能将其视为可有可无的事情，否则也就没必要报名，浪费时间和金钱。
从我们决定启航的那一天，我们就要有一种战斗的状态，精气神都得提升到100%，这样才有可能获得满意的结果。
足够的时间和坚持，是获得PMP®证书的基本前提。
我能获得5P的成绩，花的时间肯定比正常情况多20%~30%。
如果您只是追求简单的过，那么，可能2个月甚至一个多月都有可能。
但是对于5P，至少需要花费3个月甚至更长的时间。
我不算特别聪明的那种人，所以我花了将近半年时间。
2. 劳逸结合，将学习与娱乐结合起来单纯的学习是很枯燥的，长时间单纯的玩也是很枯燥的。
所以，我自己有一个习惯，就是双休日或者休假期外出旅游时，也喜欢带上PMP®的资料。
玩累了，或者坐在交通工具上时，就看看书；学累了，就好好放松下身心。
这样就从零散的时间间隙中又挤出了学习时间。
这对于我们而言是很重要的。
因为我们平时的工作、生活本来就占去了很多的学习时间，我们必须学会积攒零散时间来学习。
当然，这一点属于个人习惯，大家可以根据自己的情况考虑。
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我是在第二次PMP考试中通过的，我非常感谢北京恒佳时代的老师们。
说来惭愧，第一次考试的失利完全是咎由自取，截至考试前，PMBOK都没有读完一遍，就更别提知识点的理解了，完全觉得自己有着三年的项目管理经验，这种东西本就是信手拈来并跟着感觉走，结果成绩出来的时候傻眼了。
在吴老师的鼓励下，重整旗鼓，觉得再参与一次12月的PMP考试，这次考试难度比上次难上不止一个数量级，因为中间还夹杂着一个11月的软考！回过头静下心来，想想书里讲的到底是什么，PMBOK的条理是很清晰的，而且过程组是上下连续且有着密切联系的，比如确定了范围才能确定时间，人力资源管理和沟通管理相辅相成，一边翻书，一边手记，先横向的分析，在白纸上写下每个知识领域的子过程，再写下子过程中的输入输出和工具技术，再对比前一个子过程和后一个子过程的输入输出以及整个知识领域和下一个知识领域的输入输出，会发现这是一条线性的过程，再把个知识领域的子过程分散到知识领域中，纵向通过过程组观察子过程，横纵交叉，理解内容不是死记硬背，这样对整个PMBOK的框架结构就有了概念，就如同盖房子，先有结构，再填充水泥。
有了整体概念之后，剩下的就是填充知识点了，比如定性和定量风险分析用到的工具，质量管理中新旧七种工具和技术，分金定穴，最后肯定能挖到宝藏，千万不要倚重经验，说自己有着很多年丰富的管理经验，如果你的管理方式和体系完全相同，那可以完全倚重经验，但大部分的管理经验都是想当然的，对此我深有体会，在学习完PMBOK之后，发现自己在项目管理简直是错的一塌糊涂，经常习惯“拍脑门”，有了体系，就有了条理，也就有了“套路”，毕竟按套路出牌是很多人都会接受的。
对于软考，我认为比PMP会难一些，但是学过PMP的同学理解软考很容易，毕竟软考用的是旧版本的PMBOK中的知识体系，所谓“向下兼容”大概就是这个意思，论文和案例分析完全就是PMP的简答题和作文题部分，虽然PMP没有这块内容，跟着体系走，不会出错，选择题会多一些应用类型的问题，计算机网络、信息化建设的新问题，平时多了解业内行情，并掌握一定的计算机基础知识，选择题也不在话下。
软考和PMP都已经顺利通过，最后再次感谢北京恒佳时代的老师，谢谢。
也希望这篇文章会对想靠PMP的朋友们有帮助，厚厚的一本书，如何看透看薄，掌握学习方法，会事半功倍，也会减轻自己不小的压力。