《奇瑞汽车2008年客户信息管理办法》
车辆及顾客档案管理办法
车辆及顾客档案管理办法
为了能及时、有效的向顾客提供满意的服务,准确的传递产品质量信息和服务信息,持续改进产品质量和服务质量,必须认真建立的顾客档案,构建完美的顾客网络,特作如下规定:
一、顾客档案的必备内容
顾客姓名或单位、购车时间、整车型号、底盘型号、发动机型号、顾客地址及联系方式,顾客档案的填写必须注意以下事项:
1、姓名必须完整、真实、有效;单位购买的应详细注明单位名称、单位联系人员的姓名和电话等。
2、购车时间必须写明年、月、日。
3、整车型号等车辆信息必须与其公告信息一致。
二、顾客档案的收集
1、车辆销售后2日内,负责人建档传回营销部门,顾客在公司自接车的档案由营销部门档案管理人员直接建档。
2、将收集的顾客档案发给售后服务部门指定的负责人。
3、营销部门备份留存。
三、顾客档案的管理
1、顾客档案由营销部门按销售区域划分整理转发给售服务部门。
2、售后服务部门和营销部门要根据档案信息掌握使用,对发现的售后问题应及时联合相关部门处理。
四、顾客车辆档案表格
车辆档案表
制表人:制表时间:。
奇瑞汽车-01-2008年金融支持管理办法
奇瑞汽车2008年金融支持管理办法一、目的为促进公司产品销售,对销售服务商提供汽车金融支持,加强信用风险控制而制定本制度。
二、范围适用于经营奇瑞品牌的国内一级销售服务商。
三、术语1.银票商贷通(以下简称三方银票)在银行对奇瑞公司总授信范围内,由奇瑞公司对销售服务商审核推荐授信,银行批准后为销售服务商开具的银行承兑汇票用于支付在奇瑞公司的提车预付款,销售服务商销售回笼兑付资金必须逐笔向银行支付;2.商票商贷通(以下简称商票)在银行对奇瑞公司总授信范围内,由奇瑞公司对销售服务商单独审批授信,由销售服务商开具商业承兑汇票用于支付在奇瑞公司的提车预付款,商票期限最长不超过3个月,销售服务商销售回笼兑付资金必须逐笔向奇瑞公司支付;3.自有资金销售服务商库存中的自有资金(包括现汇和两方银票)+三方银票保证金+商票提前还款额;4.贷审会由汽车金融部专人组成对销售服务商授信进行审核批准的机构,定期或不定期召开会议审议对销售服务商的授信安排事项,向审批人提供审核批准意见,内容包括:是否同意授信,授信额度(含总额度和分部门额度)、期限、利率、额度使用方式、担保、授信条件等。
授信管理科作为贷审会的日常办事机构,负责对贷审会意见进行汇总并填写贷审会审核意见表。
四、职责1.总公司财务部:核定授信总额度和规模。
2.销售公司网络管理部(以下简称网络管理部)2.1收集销售服务商银票需求申请表以及申请资料,初步审查销售服务商资质,向汽车金融部提交《月度银票需求汇总表》;2.2对销售服务商法人更名、股东变更、主要管理人员变动、合并、转让、退网、经营权限调整、经营状况恶化等异动信息及时提交汽车金融部,并协助调剂销售及回购事宜;2.3 会同汽车金融部对销售服务商的自有资金进行管理.3.销售公司各销售部(以下简称销售部)3.1根据销售服务商商票需求和实际销售业务资金需要,向汽车金融部提交《月度商票需求汇总表》;3.2三方银票、商票业务订单处理;3.3协助催收商票款;3.4处理车辆调剂销售及回购事宜。
客户信息档案管理制度
客户信息档案管理制度一、引言为了规范客户信息档案的管理,正确处理客户信息,确保客户信息安全和客户利益,制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于本公司所有与客户有关的信息档案管理,包括但不限于客户联系信息、客户资料、客户交易信息、客户投诉信息等。
三、管理机构1. 客户信息档案管理部门客户信息档案管理部门是本公司负责客户信息档案管理的专门部门,负责制定和实施客户信息档案管理制度,协调各部门间的信息共享与交流,对客户档案的保存、整理、利用以及销毁负责。
2. 各部门各部门负责及时向客户信息档案管理部门提供与客户有关的信息,协助客户信息档案管理部门做好客户档案的建立、整理和更新工作。
四、客户信息档案管理1. 客户档案建立(1)客户基本信息客户信息档案应收集并记录客户的基本信息,如客户名称、地址、电话、传真、电子邮件等联系方式,主要负责人及联系人信息,公司规模、业务范围、资信情况等。
(2)客户资料客户资料应包括客户业务、合同、档案、签名样本等。
(3)客户交易信息客户交易信息包括客户交易时间、交易金额、交易内容、交付情况和相关票据等。
(4)客户投诉信息客户投诉信息包括客户投诉内容、投诉日期、类型、处理情况等相关信息。
2. 客户档案整理与更新客户信息档案应按照一定的规范进行归档和整理,确保档案的安全保密和易查找。
每次客户信息更新后,应及时更新客户档案。
3. 客户档案销毁客户档案的保存、使用、销毁必须符合国家法律法规和公司规定。
客户档案的销毁应经过客户信息档案管理部门审批,并在销毁记录中详细记录销毁标准、时间和过程。
4. 客户档案保密客户信息档案应采取各项措施,确保客户信息不被泄露和滥用。
五、附则1. 违反本管理制度的处理对于违反本管理制度的行为,应当视情况进行纪律处分、行政处分或移送司法机关处理。
2. 本制度的修订本制度的修订应由客户信息档案管理部门负责,经相关部门评议和审核后,报公司领导审批。
3. 本制度解释权本制度的解释权属于客户信息档案管理部门和公司领导。
客户信息管理办法
客户信息管理办法第一条为规范公司对客户信息的管理,使公司对客户的管理规范化、有效化、长期化,提高公司经营管理水平与工作效能,特制定本办法。
第二条本办法所称客户指与公司有业务来往的公司或集体,或者将来有可能与公司发生业务来往的公司或集体。
第三条客户信息管理即针对客户档案的系统化管理。
第四条建立完善的客户档案管理系统和客户档案管理规程,有利于提高公司营销效率,扩大市场占有率,与客户建立长期稳定的业务联系。
第五条客户档案管理工作,由公司营销部门负责,其他部门予以配合。
第六条管理客户信息,可以按以下方式进行划分:(一)根据时间序列划分,客户档案管理对象包括老客户、新客户和未来客户。
其中应当以老客户和新客户为重点管理对象。
(二)根据交易过程划分,客户档案管理对象包括曾经有过交易业务的客户、正在进行交易的客户和未来进行交易的客户。
其中,对于曾经有过交易业务的客户,不能因为交易中断而放弃对其的档案管理;对于正在进行交易的客户,应当逐步充实和完善其档案内容;对于未来进行交易的客户,档案管理的重点是全面搜集和整理客户资料,为将来展开交易业务准备资料。
(三)根据客户性质划分,包括政府机构(政府采购)、与公司有特殊业务的公司、普通公司、顾客和合作伙伴等。
公司应当根据客户的性质、需求特点、需求方式和需求量等不同,实施不同特点的客户档案管理。
(四)根据交易数量和市场地位划分,包括主力客户、一般客户和零散客户。
客户档案管理的重点应当放在主力客户。
第七条每一个新客户,都要建立客户档案户头。
客户档案要规范化、标准化,了解客户的基本信息,如客户名称,法人代表,地址,电话,邮编,传真,经营范围,注册资本,联系人、联系人电话、等有效信息。
第八条客户档案要及时进行更新、修改:(一)公司应当根据客户情况的变化,对客户档案加以调整和补充。
(二)对客户的重大变动事项、与本公司的业务交往,均须记入客户档案。
(三)积累客户年度、季度业绩和财务状况报告。
客户信息保护管理制度
客户信息保护管理制度第一章总则第一条为加强对客户信息的管理,保护客户的隐私权,维护公司形象和信誉,根据相关法律法规规定,制定本保护管理制度。
第二条本管理制度适用于公司的所有员工,在公司从事客户信息处理工作的所有环节必须严格执行本管理制度。
第三条公司客户信息包括但不限于客户的基本信息、交易信息、通讯信息等。
第四条公司所有员工必须遵守国家法律法规,严守商业机密,对客户信息严格保密,未经客户同意,不得泄露客户信息。
第二章客户信息采集与存储第五条公司在采集客户信息时,必须经过客户的明示同意,并严格按照客户的授权范围进行信息的收集和使用。
第六条公司在存储客户信息时,应当建立完善的信息管理系统,确保客户信息的安全性和保密性。
第七条公司应当对客户信息进行分类管理,设置权限控制,确保客户信息的安全使用。
第三章客户信息使用与共享第八条公司在使用客户信息时,必须遵守客户的授权范围,不得超出授权范围使用客户信息。
第九条公司不得将客户信息用于其他商业目的,不得向第三方出售、出租、交换客户信息。
第十条公司与其他机构及个人共享客户信息时,必须经过客户的明示同意,并签订相关合同,明确双方的权利义务。
第四章客户信息保护第十一条公司应当建立健全的客户信息保护机制,确保客户信息的安全性和保密性。
第十二条公司应当定期对客户信息进行备份,防止信息丢失或被篡改。
第十三条公司应当建立客户信息追踪和监控机制,保障客户信息的完整性和真实性。
第五章客户信息审查与处置第十四条公司应当定期对客户信息进行审查,及时发现和排查客户信息的安全隐患。
第十五条公司对违反客户信息保护制度的员工,应当按照公司规定进行处理,包括但不限于警告、记过、停职、开除等。
第六章客户信息意外事件处理第十六条发生客户信息泄露、损毁等安全事件时,公司应当立即启动应急机制,及时采取相关措施进行处理,并向相关部门和客户报告。
第七章客户信息保护意识培训第十七条公司应当定期对员工开展客户信息保护意识培训,提高员工的保密意识和安全意识。
客户信息客户档案管理制度
第一章总则第一条为规范公司客户信息及档案管理,确保客户信息的真实性、完整性和安全性,提高客户服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及客户信息及档案管理的部门和个人。
第三条客户信息及档案管理应遵循以下原则:1. 客户信息真实、准确、完整;2. 客户档案安全保密,防止泄露;3. 客户信息及档案管理流程规范、高效;4. 客户信息及档案管理责任明确。
第二章客户信息收集与整理第四条客户信息收集:1. 销售部门负责收集客户基本信息,包括客户名称、法定代表人、地址、联系方式、经营范围等;2. 市场部门负责收集客户市场动态、行业信息、竞争对手信息等;3. 财务部门负责收集客户财务状况、交易记录等信息。
第五条客户信息整理:1. 销售部门将收集到的客户信息录入客户信息管理系统;2. 市场部门对收集到的客户信息进行分析、整理,形成市场分析报告;3. 财务部门对客户财务状况进行分析,形成财务分析报告。
第三章客户档案管理第六条客户档案建立:1. 客户档案包括客户基本信息、销售合同、订单、发票、收付款凭证、客户投诉、售后服务等;2. 客户档案由销售部门负责建立,并指定专人负责管理。
第七条客户档案保管:1. 客户档案应按照档案管理规范进行分类、编号、装订;2. 客户档案应存放在安全、防火、防盗、防潮的档案柜中;3. 客户档案的查阅、借阅应按照档案管理规定执行。
第八条客户档案更新:1. 客户信息发生变更时,销售部门应及时更新客户档案;2. 客户档案管理人员应定期检查客户档案的完整性、准确性。
第四章客户信息保密第九条客户信息保密:1. 公司应建立健全客户信息保密制度,明确保密范围、保密期限、保密责任;2. 公司员工应遵守保密制度,不得泄露客户信息;3. 公司对外提供客户信息时,应征得客户同意。
第五章责任与奖惩第十条客户信息及档案管理责任:1. 销售部门负责客户信息收集、整理、更新;2. 市场部门负责客户信息分析、报告;3. 财务部门负责客户财务状况分析、报告;4. 客户档案管理人员负责客户档案的建立、保管、更新。
汽修厂客户档案管理制度
第一章总则第一条为加强本厂客户档案的管理,确保客户信息的完整、准确和安全性,提高客户满意度,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有客户档案的管理工作。
第三条客户档案包括但不限于以下内容:客户基本信息、维修记录、服务记录、投诉记录、回访记录等。
第二章档案管理职责第四条客户档案管理由客户服务部负责,具体职责如下:1. 制定客户档案管理制度,确保档案管理的规范性和有效性;2. 建立客户档案管理系统,对客户信息进行分类、归档、整理和更新;3. 对客户档案进行保密,防止信息泄露;4. 对客户档案进行定期检查和维护,确保档案的完整性和准确性;5. 对客户档案进行归档和归档后的保管工作。
第三章档案管理流程第五条客户档案管理流程如下:1. 客户信息收集:客户服务部负责收集客户的基本信息、维修记录、服务记录、投诉记录、回访记录等;2. 客户档案建立:根据收集到的客户信息,建立电子档案和纸质档案;3. 客户档案归档:将客户档案按照类别、时间顺序进行归档;4. 客户档案更新:定期对客户档案进行更新,确保档案信息的准确性和完整性;5. 客户档案查询:客户服务部根据客户需求,提供档案查询服务;6. 客户档案保管:对客户档案进行妥善保管,防止信息泄露和损坏。
第四章档案保密第六条客户档案属于本厂重要资产,应严格保密。
客户档案管理人员应遵守以下规定:1. 不得将客户档案泄露给无关人员;2. 不得利用客户档案谋取私利;3. 不得将客户档案用于非法用途。
第五章档案检查与维护第七条客户服务部应定期对客户档案进行检查和维护,确保档案的完整性和准确性。
检查内容包括:1. 客户档案的完整性;2. 客户档案的准确性;3. 客户档案的保密性。
第六章附则第八条本制度由客户服务部负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度,本厂将更好地管理客户档案,提高客户满意度,为汽修业务的发展奠定坚实基础。
客户信息档案管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强客户信息档案的管理,确保客户信息安全,提高客户服务质量,根据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规,结合本机构实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于本机构所有客户信息档案的收集、整理、保管、利用和销毁等工作。
第三条客户信息档案管理应遵循以下原则:1. 法定性原则:客户信息档案管理必须符合国家法律法规和行业规范。
2. 保密性原则:对客户信息档案实施严格保密,防止信息泄露。
3. 完整性原则:确保客户信息档案的完整、准确、系统。
4. 可靠性原则:保证客户信息档案的真实性和有效性。
5. 有效性原则:确保客户信息档案能够及时、准确地满足客户和业务需求。
第二章客户信息档案的收集第四条客户信息档案的收集应遵循以下要求:1. 收集范围:包括客户的基本信息、交易信息、服务记录、投诉记录等。
2. 收集方式:通过业务办理、客户咨询、市场调研等途径收集。
3. 收集内容:确保收集的客户信息真实、准确、完整。
第五条收集客户信息档案时,应取得客户的书面同意或授权。
第三章客户信息档案的整理第六条客户信息档案的整理应遵循以下要求:1. 分类整理:根据客户信息档案的性质、内容、用途等进行分类整理。
2. 编号管理:对每份客户信息档案进行编号,便于查询和管理。
3. 逐卷整理:将同一类别的客户信息档案按照时间顺序逐卷整理。
4. 归档要求:确保客户信息档案的归档质量,符合国家档案标准。
第四章客户信息档案的保管第七条客户信息档案的保管应遵循以下要求:1. 保管场所:设立专门的档案室,保证档案室的安全、干燥、通风。
2. 保管设施:配备必要的档案柜、档案架等保管设施,确保档案安全。
3. 人员管理:指定专人负责档案的保管工作,实行责任制。
4. 保密措施:采取必要的技术和物理措施,防止档案信息泄露。
第五章客户信息档案的利用第八条客户信息档案的利用应遵循以下要求:1. 利用目的:客户信息档案的利用仅限于本机构内部,不得用于其他用途。
奇瑞整车数据发布管理制度
奇瑞整车数据发布管理制度第一章总则第一条为加强奇瑞汽车股份有限公司(以下简称“公司”)整车数据发布管理,规范整车数据的收集、保存、发布和使用,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部及与外部相关方之间整车数据的收集、保存、发布和使用等相关活动。
第三条公司整车数据的收集、保存、发布和使用应遵循国家法律法规、行业规范、公司内部规章制度以及本制度的要求。
第四条公司应建立完善的整车数据管理制度体系,确保整车数据的真实、准确、完整、及时性,提高数据的使用价值。
第五条公司应建立整车数据分级管理制度,确保敏感数据和重要数据得到妥善保护,并向需要知悉的人员提供。
第二章整车数据收集管理第六条公司应根据业务需要,建立健全的整车数据收集工作机制,设立专门的数据收集部门,明确收集责任人和流程,确保数据的质量和及时性。
第七条公司获取整车数据的途径主要包括内部生产及管理系统、供应商提供的数据、第三方调查及研究机构的数据等。
第八条公司获取整车数据应首先遵守相关法律法规,确保数据的合法性和真实性,严禁利用不正当手段获取数据。
第九条公司获取整车数据应注意保护个人隐私信息和商业秘密,对敏感数据进行隐去或脱敏处理。
第十条公司应建立整车数据收集的档案管理制度,对获取的现有数据进行归档、整理和备份,确保数据的长期保存和完整性。
第三章整车数据发布管理第十一条公司应建立完善的整车数据发布机制,确保数据的合规性和安全性。
第十二条公司应对外发布的整车数据,应明确数据来源、发布日期、数据类型和使用限制等信息,并对发布内容进行审核和备案。
第十三条公司发布整车数据应遵守相关法律法规,确保数据的合法性和真实性,不得发布虚假、误导或侵犯他人权益的数据。
第十四条公司对外发布的整车数据,应进行分级管理,保护敏感数据和重要数据,设置权限管理机制,确保数据的安全使用。
第四章整车数据使用管理第十五条公司应建立完善的整车数据使用机制,根据数据的不同性质和用途合理分配数据使用权限。
客户信息管理办法及DCS操作
2009年客户信息管理办法及DCS操作第一职责1、销售服务商负责客户档案收集、上传及新客户回访等工作;2、客户服务部负责客户档案及新客户回访的核查,DCS信息安全管理,并提出考核意见;3、奇瑞汽车销售公司财务计划部负责对销售服务商考核的兑现。
第二定义1、实销:凡满足下列条件之一者,视为实销:A最终客户已交款,已开具机动车销售统一发票的车辆;B最终客户已交款,因客户原因,未能及时开具机动车销售统一发票,但已开具出库单据的车辆。
备注:出库单据不是指单一的“出库单”,而是指客户未及时开具购车发票,收款后的出库单轿车单据或销售结算单等凭证,后期财务凭此做账。
2、档案上传:指销售服务商在车辆实销后,在规定时间内,将车辆及车主的档案信息录入DCS。
3、虚假档案:客户服务部核查客户档案时,有下列情形之一者,视为无效虚假档案:A客户表示未购相应的奇瑞车型或提供信息与档案信息不一致;B客户档案信息为二级销售服务商信息,非最终客户信息。
4、无效档案:客户服务部核查客户档案时,有下列情形之一者,视为无效档案:A电话(手机)空号、关机、停机、无人接听、拒绝接听、不在服务区等联系不上最终客户的情况;B客户姓名、通讯地址错误或不全;C非客户本人接听电话。
5、回访:指销售服务商在实销后,在规定时间内,对最终客户进行电话回访。
第三客户档案管理建立档案的车辆范围1、所有销售给最终客户的实销车辆2、销售服务商工作用车(含试乘试驾车、服务车、代步车、由奇瑞公司赠送而自用车、以及其它工作用车等)客户档案信息收集销售服务商在与最终客户签订购车合同时,收集最终客户档案信息,填写《奇瑞汽车客户档案登记表》客户档案,最迟须在月底最后1天上传;超过3日或跨月客户档案无法上传。
(2)工作用车档案(含试乘试驾车)上传时间与普通客户档案上传要求相同,但客户姓名为销售服务商简称,其它信息为销售服务商的信息,并在“单位名称”处写明工作用车的性质。
DCS。
HParking智能停车场管理系统用户使用手册V2.1
红门智能停车场管理系统用户手册
结构紧凑科学、精致,模块化设计、稳定、可靠、扩展性强,适用于政府机关、商务 大厦、花园别墅等大中型停车场管理。 F5 系列介绍
5
红门智能停车场管理系统用户手册
特别设计为上下双层控制区、双层豪华票箱;模块化控制,功能强大,军品级环境适 应能力,适用于码头、海关、工业区等大小车混合通道。 F6 系列介绍
6
红门智能停车场管理系统用户手册
稳重、霸气具有王者之风范,人性化设计,颜色可选、模块配置灵活自由,满足于不 同规模、不同需求的停车场,扩展性强、人机界面友好,内置防水、防雷、防尘设计适用于 政府机关、商务大厦、花园别墅、学校医院等大型停车场管理。 F7 系列介绍
超薄设计,体积极小,精密度高, 是同行产品中最薄的机箱, 整机全组装,无焊点,维 护方便; 采用目前国际上最先进的电解处理和纳米喷涂技术,整体的条纹采用纯手工制作工 艺,做工精致、质感细腻;模块化设计、模块配置灵活自由,满足于不同规模、不同功能需 求的停车场;可以实现远程诊断、升级、监控,内具高级防水、防尘、防雷设计,适用于各 种大、中小型高端停车场管理。 F8 系列介绍
3
产品简介
红门智能停车场管理系统用户手册
产品类别
F1 系列介绍
双系统集中设计,门禁、停车场管理系统高度结合,不锈钢、钢化玻璃一体化打造,地 板采用不锈钢防滑设计,内置空调,先进通风设备,采用上下票箱双层刷卡模式,上电系统 自动运行,免施工,可移动,适用于体育馆、演出场馆、工业区、仓库、码头等停车场的管 理。 F3 系列介绍
7
红门智能停车场管理系统用户手册
别具一格采用工业艺术塑胶模具制作,轻巧典雅,结构简约,功能强大,可脱机运行, 组网灵活专为无需收费停车场而设计,特别适用于嵌套停车场内不需要发卡功能的停车场, 更适用于高档别墅内的私人停车场。
奇瑞汽车客户关系管理
1.目的创造用户“感动”,提升用户满意度和忠诚度,降低用户流失率。
2.范围适用于所有奇瑞用户。
3.职责服务顾问负责与用户进行定期、长期的沟通,受理用户的所有合理要求。
4.工作内容4.1 建立“一对一”关系4.1.1 对新购车用户,销售顾问应在交车前将用户介绍给一位服务顾问,由服务顾问介绍奇瑞服务相关情况,并填写《“一对一”顾问式服务卡》(见附件:BG.TX.01.011-01)。
4.1.2 对新进站用户,服务顾问或与用户签定《“一对一”顾问式服务卡》介绍奇瑞服务相关情况,或赠送名片贴在《“一对一”顾问式服务卡》上。
4.2 建立/更新用户档案建立关系后,服务顾问应着手对每一位用户建立《奇瑞用户个性化档案》(见附件:BG.TX.01.011 -02),定期(每月)不定期进行更新,建立档案优先使用电子方式,确保方便查阅或必要时自动显示。
4.3 友情提醒/祝福4.3.1 保险、年审提醒。
服务顾问每月填制《月度保险、年审到期用户清单》(见附件:BG.TX.01.011 -03),并在到期前电话通知用户,了解其意愿并进行记录。
4.3.2 天气变化提醒。
天气发生大变化时,如:下大雨、下雪、霜冻、大雾等,可发短信提醒用户注意安全驾驶或进行车辆安全检查。
4.3.3 祝福。
在特定日期,如节假日、与用户有关的重大节日,服务顾问均可通过电话、发手机短信、寄送信函、卡片或登门拜访等形式与用户进行沟通、致以问候。
4.4 服务跟踪4.4.1 用户进站维修或保养后3天内及投诉处理后7天内,对用户进行访问,填写《用户回访记录表》(见附件:BG.TX.01.011-04),了解其是否满意:亲切致谢,表示问候;询问车辆维修后是否能正常使用;记录包括投诉在内的用户意见;表明对待用户意见的态度,对于需要研究或请示的问题告知用户回复的时间;对用户不合理要求予以解释和引导。
4.4.2 对若干名关键用户,服务顾问可随同某位维修技工定期(如:一个季度、半年等)进行上门拜访沟通。
汽服店的客户管理制度
汽服店的客户管理制度一、客户信息管理1.1 客户信息的采集为了更好地管理客户,汽车服务店将采集客户的基本信息,包括姓名、联系方式、车辆信息、维修记录等,并建立客户档案。
1.2 客户信息的分类汽车服务店将客户信息分为新客户和老客户,并对其进行分类管理,以便更好地针对客户需求进行服务。
1.3 客户信息的更新汽车服务店将定期对客户信息进行更新,保持客户信息的准确性和完整性。
1.4 客户数据保密汽车服务店将严格保护客户信息,不得将客户信息泄露给任何第三方,确保客户信息的安全。
二、客户沟通管理2.1 客户接待汽车服务店将建立专门的客户接待区域,配备专业的客户接待人员,为客户提供热情周到的服务。
2.2 客户需求分析汽车服务店将通过与客户的沟通,了解客户的需求和意见,并及时进行记录和分析,为客户提供个性化的服务。
2.3 客户反馈管理汽车服务店将建立客户投诉和建议的渠道,并及时对客户的反馈进行处理和回复,确保客户满意度。
2.4 客户关系维护汽车服务店将建立客户档案,定期对客户进行回访和跟进,维护客户关系,提高客户忠诚度。
三、客户服务管理3.1 服务流程规范汽车服务店将建立明确的服务流程和标准化的服务操作手册,确保服务的质量和效率。
3.2 服务质量监控汽车服务店将建立服务质量监控机制,对服务进行评估和检查,发现问题及时整改,提高服务质量。
3.3 服务技术培训汽车服务店将定期对员工进行专业技术培训,提高员工的服务技能和专业水平。
3.4 服务满意度调查汽车服务店将建立客户满意度调查机制,定期对客户进行满意度调查,了解客户对服务的评价和意见,以便不断改进服务。
四、客户奖励和回馈4.1 客户奖励制度汽车服务店将建立客户奖励制度,对老客户进行积分奖励,提供优惠和礼品等回馈。
4.2 客户活动策划汽车服务店将定期组织客户活动,如客户聚会、抽奖活动等,增加客户的归属感和忠诚度。
4.3 客户关怀汽车服务店将定期对客户进行关怀,发送节日祝福信息、生日礼品等,增强客户的情感连接。
客户信息管理规定
客户信息管理流程和管理规定一、客户信息管理的工具二、客户意向级别的判定三、客户信息回访的规定四、客户信息归属的判定五、客户信息跟进管理的流程六、客户信息的定期盘点和分析一、客户信息管理的工具4S店针对到店、来电或其他途径获得的客户信息,是必须要通过一套的管理流程和管理工具,进行管理和监控的,此类工作贯穿前台接待监督、销售顾问执行、信息员建档管理监督并定期表格形式统计,销售经理和市场部进行分析和改善,管理流程并非一成不变,管理工具也并非一成不变,现在大部分品牌应厂家的要求,建立使用客户信息的CRM、DMS等管理系统,原理全部来源于现实的纸质表格管理工具的统计、提醒、记录、监督功能,也就是说,不论再先进的管理系统完善或改进,都和我们现实使用客户信息管理工具万变不离其踪。
1、来店(电)客户信息登记表:体现客户名称、随行人员、到店时间、离店时间、意向车型、信息来源、沟通概况、销售顾问、来电或到店、试驾与否。
容易出现问题:销售顾问未留客户信息的情况不做登记,前台接待或展厅经理需要进行现场的监督;登记客户信息不全面,特别是信息来源重视程度不足,展厅经理需强制性对信息不完善或造假的情况进行处罚,培养良好的工作习惯;上述管理工具表格,作为公司销售部、市场部乃至整个公司的数据分析的基数,保证数据分析的有效性和意义,任何一家4S店在管理考核方面必须重视和加强此表格的管理。
2、客户信息资料卡(跟进卡)、预购客户管理卡,简称“A卡”A卡的主要功能是要记录从首次获得客户信息到客户跟进直至产生最终结果的整个过程。
需要体现如下信息:客户信息的基本概况(姓名,性别,年龄,单位,地址,从事行业,联系电话,现在车辆使用情况、现在使用其他联系方式);车辆需求的基本概况(欲购车型、颜色、配置、对比车型、购车预算、购买方式,购车用途);信息来源(。
.);沟通的有利条件和不利条件分析,需要何种资源协助.建卡日期,首次接待日期,A卡编号,回访日期,首次接待概况,意向级别,主管审核签字,下次回访计划,访问记录,回访方式,主要异议诉求.容易出现的问题:首次接待概况体现客户购车要素和需求分析情况不全面、不制定下次回访计划,未按照计划执行回访、主管审核未能按时进行和指导意见不足、回访计划制订不合理、访问记录无效回访信息、客户订车后不再进行回访跟进不能跟进至最终交车。
汽修客户信息管理制度
汽修客户信息管理制度客户信息是指客户喜好、客户细分、客户需求、客户联系方式等一些关于客户的基本资料以下是小编整理的汽修客户信息管理制度欢迎阅读第1章总则第1条为防止客户信息泄露确保信息完整和安全科学、高效地保管和利用客户信息特制定本制度第2条本制度适用于客户信息相关人员的工作第3条客户的分类如下1.一般客户:与企业有业务往来的经销单位及个人2.特殊客户:与企业有合作关系的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险等个人及机构第2章客户信息归档第4条客户开发专员每发展、接触一个新客户均应及时在客户信息专员处建立客户档案客户档案应标准化、规范化第5条客户服务部负责企业所有客户信息、客户信息报表的汇总、整理第6条为方便查找应为客户档案设置索引第7条客户档案按客户服务部的要求分类摆放按从左至右、自上而下的顺序排列第8条客户信息的载体(包括纸张、磁盘等)应选用质量好、便于长期保管的材料信息书写应选用耐久性强、不易褪色的材料如碳素墨水或蓝黑墨水避免使用圆珠笔、铅笔等第3章客户信息统计报表第9条客户服务部信息管理人员对客户信息进行分析、整理编制客户信息统计报表第10条其他部门若因工作需要要求客户服务部提供有关客户信息资料的定期统计报表须经客户服务部经理的审查同意并经总经理批准第11条客户信息统计报表如有个别项需要修改时应报总经理批准由客户服务部备案不必再办理审批手续第12条客户服务部编制的各种客户信息资料定期统计报表必须根据实际业务工作需要统一印刷、保管及发放第13条为确保客户信息统计报表中数据资料的正确性客户信息主管、客户服务部经理应对上报或分发的报表进行认真审查审查后方可报发第4章客户档案的检查第14条每半年对客户档案的保管状况进行一次全面检查做好检查记录第15条发现客户档案字迹变色或材料破损要及时修复第16条定期检查客户档案的保管环境防潮、防霉等工作一定要做好第17条建立客户档案查阅权限制度未经许可任何人不得随意查阅客户档案第18条查阅客户档案的具体规定如下1.由申请查阅者提交查阅申请在申请中写明查阅的对象、目的、理由、查阅人概况等情况2.由申请查阅者所在单位(部门)盖章负责人签字3.由客户服务部对查阅申请进行审核若理由充分、手续齐全则予以批准4.非本企业人员查阅客户档案必须持介绍信或工作证进行登记和审核查阅密级文件须经客户服务部经理批准第19条客户资料外借的具体规定如下1.任何处室和个人不得以任何借口分散保管客户资料和将客户资料据为己有2.借阅者提交借阅申请内容与查阅申请相似3.借阅申请由借阅者所在单位(部门)盖章负责人签字4.信息管理专员对借阅申请进行审核、批准5.借阅者把借阅的资料的名称、份数、借阅时间、理由等在客户资料外借登记册上填写清楚并签字确认客户资料借阅时间不得超过三天第20条借阅者归还客户资料时及时在客户资料外借登记册上注销第21条客户服务部各级管理人员和信息管理人员要相互配合自觉遵守客户信息保密制度第22条凡属“机密”、“绝密”的客户资料登记造册时必须在检索工具备注栏写上“机密”、“绝密”字样必须单独存放、专人管理其他人员未经许可不得查阅第23条各类重要的文件、资料必须采取以下保密措施1.非经总经理或客户信息主管批准不得复制和摘抄2.其收发、传递和外出携带由指定人员负责并采取必要的安全措施第24条企业相关人员在对外交往与合作中如果需要提供客户资料时应事先获得客户信息主管和客户服务部经理的批准第25条对保管期满失去保存价值的客户资料要按规定销毁不得当作废纸出售第26条客户信息管理遵循“三不准”规定其具体内容如下1.不准在私人交往中泄露客户信息2.不准在公共场所谈论客户信息3.不准在普通电话、明码电报和私人通信中泄露客户信息第27条企业工作人员发现客户信息已经泄露或者可能泄露时应当立即采取补救措施并及时报告客户信息主管及客户服务部经理相关人员接到报告后应立即处理第7章附则第28条本制度由客户服务部负责解释、修订和补充第29条本制度呈报总经理审批后自颁布之日起执行。
汽修客户信息管理制度
汽修客户信息管理制度第一章总则第一条为规范汽修企业客户信息管理工作,维护客户信息的安全和隐私,提高客户满意度,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有业务员和相关工作人员,在客户信息管理工作中必须严格遵守。
第三条客户信息是指客户的基本资料、联系方式、车辆信息、购买记录、维修记录等与汽修企业相关的信息。
第四条客户信息管理工作应当遵循合法、诚信、保密的原则,严格按照相关法律法规和企业规定进行管理。
第五条企业应建立完善的客户信息管理制度和相关流程,并定期进行培训和考核,确保相关人员能够正确执行。
第六条本制度由汽修企业相关部门负责制定和执行,对于违反制度规定的行为将依据企业规定进行处理。
第二章客户信息收集第七条汽修企业应当为每位客户建立详细的客户档案,包括客户的基本信息、联系方式、车辆信息、购买记录、维修记录等。
第八条客户信息的收集应当依法合规,获得客户的明确同意,不得擅自窃取、盗用或者变相获取客户信息。
第九条客户信息的收集应当真实可靠,保证数据的准确性和完整性。
第十条在客户信息收集过程中,不得违反客户的意愿,不得滥用客户信息进行销售推广等活动。
第三章客户信息安全第十一条汽修企业应当建立健全的客户信息安全制度和相关管理系统,保障客户信息的安全性和保密性。
第十二条客户信息存储应当采取严格的安全措施,保障客户信息不被盗用、泄露或者篡改。
第十三条维修企业应当制定详细的权限管理制度,确保只有经过授权的人员才能访问和使用客户信息。
第十四条客户信息系统应当定期进行安全漏洞扫描和修复,确保系统的安全性。
第四章客户信息使用第十五条在使用客户信息时,需要遵循合法、合规的原则,并获得客户的明确同意。
第十六条不得将客户信息用于非相关的业务活动,不得向他人泄露客户信息。
第十七条在使用客户信息时,不得违反相关法律法规和企业规定,不得滥用客户信息进行营销或者其他活动。
第十八条客户信息的使用需遵循最小化原则,不得收集不必要的客户信息,不得滥用客户信息。
汽车客户管理制度
客户档案管理制度一、客户档案管理的目的:1、避免客户档案流失;2、保证客户档案归档的及时性,准确性;3、保证档案的规范管理并符合厂家要求。
二、档案管理部门及要求:1、客服部作为公司客户车辆档案的专业管理部门;长期对公司客户车辆档案进行有效管理。
2、客服部指定档案接收人,按规定期限对销售部和服务部上交的档案进行接收并填写《档案交接表》。
3、对上交档案按照销售客户档案管理标准和服务档案管理标准进行100%的检查审核,对不合格档案发回原处整改,并进行《不合格档案记录》,计入KPI考核。
4、对上交档案数量与CRM系统数量进行核对,与系统数量不符,填写《档案缺失报告》并限期2日内上交。
5、特殊情况导致的档案未上交(如未开发票等),填写《未上报记录》注明原因及车辆相关信息。
三、档案管理原则:所有客户车辆档案实行“一车一档制”管理,审核后归档。
四、档案管理期限:1、所有客户车辆档案的在修车辆按其末次维修期延长5年保管;2、3年内客户车辆没有在本店维修、保养记录,自建立档案时起保管期5年,5年期满转入档案库封存。
五、档案管理检查标准:销售档案管理检查标准及要求1、销售档案整理顺序(1)《客户交车表》、(2)《购车发票》、(3)《交车检查PDI盖章证明复印件》、(4)《身份证/组织机构代码证》、(5)《合格证复印件》、(6)《购车协议书》、(7)《PDI保养表》2、销售档案检查标准:(1)《客户交车表》填写必须完整,不需要填写内容的地方可标注“无”的字样或者打√。
(2)《购车发票》日期需要与《PDI盖章证明复印件》日期完全相符(最多可相差24小时)。
发票购车单位需要与《车主身份证/组织机构代码证》一致。
(3)PDI复印件《PDI盖章证明复印件》盖章日期必须与最后交车PDI保养表日期相同.(4)《身份证/组织机构代码证》需要与《购车发票》的名称相符。
(5)《合格证复印件》清晰(6)《购车协议书》需要填写完整,不需要填写内容的地方可标注“无”的字样或者打√。
汽修客户信息管理制度范文
汽修客户信息管理制度范文汽修客户信息管理制度第一章总则第一条为了规范汽修行业的客户信息管理工作,提高服务质量,增加客户满意度,制定本制度。
第二条本制度适用于所有进行汽修服务的机构和个人。
第三条汽修机构和个人应当遵守本制度的规定,认真履行客户信息管理工作。
第四条客户信息管理包括客户信息收集、存储、使用、保护和销毁等环节。
第二章客户信息收集第五条汽修机构和个人在接待客户时,应当向客户出示身份证明,并登记客户基本信息,包括姓名、联系方式、车牌号、车型、车辆问题、维修历史等。
第六条汽修机构和个人在接待客户时,可以通过客户填写纸质表格或电子表格的方式进行客户信息的收集。
第七条汽修机构和个人收集客户信息应当遵守法律法规的要求,不得收集与服务业务无关的个人信息。
第八条汽修机构和个人应当对客户信息的收集目的进行明确说明,并取得客户的同意。
第九条汽修机构和个人应当采取适当的技术手段,保障客户信息的安全性和完整性。
第十条汽修机构和个人应当对客户信息收集过程中的问题进行登记备案,及时处理客户的投诉和纠纷。
第三章客户信息存储和使用第十一条汽修机构和个人应当建立客户信息存储系统,并对客户信息进行分类、整理和归档,方便查找和使用。
第十二条汽修机构和个人应当制定客户信息使用规则,明确客户信息的使用权限和范围。
第十三条汽修机构和个人应当严格控制客户信息的访问权限,只允许授权人员按照工作职责进行信息查询和使用。
第十四条汽修机构和个人在使用客户信息时要注意保护客户隐私,不得泄露客户信息给第三方。
第十五条汽修机构和个人应当根据客户的要求,提供客户信息的查询、修改和删除服务。
第十六条汽修机构和个人应当定期对客户信息进行备份,并采取有效的措施防止客户信息的丢失和损坏。
第四章客户信息保护第十七条汽修机构和个人应当采取必要的技术和管理措施,确保客户信息的安全。
第十八条汽修机构和个人应当制定客户信息保护措施,并定期进行培训,提高员工的信息安全意识。
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奇瑞汽车2008 年客户信息管理办法一、目的1.强化客户档案信息上传及时性、准确性管理;2.加强回访管理,提高客户满意度;3.强化DCS信息安全管理。
二、职责1.销售服务商负责客户档案收集、上传及新客户回访等工作;2.大客户部负责其直接向最终客户销售的车辆的客户档案的收集、上传;3.客户关系部负责客户档案及新客户回访的核查,DCS 信息安全管理,并提出考核意见;4.综合管理部负责对大客户部考核的兑现,财务计划部负责对销售服务商考核的兑现。
三、流程附后四、工作内容1.定义1.1 上传不及时:最终客户档案未在规定时间内通过DCS 上传;1.2 虚假档案:客户表示未购相应的奇瑞车型或提供信息与档案信息不一致;1.3 无效档案:客户关系部核查客户档案时,有下列情形之一者,视为无效档案:a、电话(手机)空号、关机、停机、无人接听、拒绝接听、不在服务区等联系不上最终客户的情况;b、客户档案信息为二级销售服务商人员信息,非最终客户信息;c、客户姓名、通讯地址错误或不全;d、非客户本人接听电话;1.4 未回访:客户反映销售服务商未在规定时间内对客户进行电话回访。
2.业务处理2.1 新车客户档案管理2.1.1 档案建立销售服务商销售的车辆、大客户部直接向最终客户销售的车辆(含公司赠送给最终客户的车辆、物流事故处理车等)和销售服务商工作用车(试乘试驾车、服务车、代步车、由公司赠送而自用的车辆及其它工作用车)均须建立客户档案:瑞汽车客户档案登记表》(见附件1),并留存;b、大客户部在与最终客户签订购销合同时,收集最终客户档案信息,填写《奇瑞汽车客户档案登记表》,并留存;2.1.2 档案上传a、一级销售服务商档案上传:销售服务商根据《奇瑞汽车客户档案登记表》信息,在车辆销售给最终客户且客户提车后3日内(每月最后3日的客户档案须在月底前),将客户档案信息录入D CS,超过3天及跨月档案无法录入DCS;b、网内二级销售服务商档案上传:网内二级销售服务商负责通过 DCS 上传所售车辆的客户档案;上传客户档案时,在客户档案“购车信息”--“销售服务商类型”处选择“二级销售服务商”;网内二级销售服务商上传的客户档案,将自动归到一级销售服务商处;一级销售服务商应督促二级销售服务商及时上传客户档案,并对客户档案上传的及时性、准确性负责。
c、网外二级销售服务商档案上传:网外二级销售服务商所售车辆的客户档案,由一级销售服务商负责按规定上传;一级销售服务商通过D CS 上传客户档案时,在客户档案“购车信息”--“销售服务商类型”处选择“二级销售服务商”;一级销售服务商须对网外二级销售服务商建立档案反馈机制,保证档案真实,并及时上传。
d、大客户部直接向最终客户销售的车辆,在客户提车后7 日内(每月最后7日的客户档案须在月底前),将客户档案信息录入DCS。
2.1.3 档案更新销售服务商电话回访或进站维修时发现客户的基本信息(如电话号码、住址等)发生变更时,当天通过DCS修改客户档案信息(该信息保存于DCS),客户关系部在DCS中审核后,CRM 系统自动修改最终的客户信息档案库。
a、销售服务商通过D CS“档案更新”模块,只允许更改客户的联系电话及地址,客户姓名不允许修改;b、对于车辆过户,或由于客服专员输入错误而需要更改客户姓名的,则需要填写《客户姓名修改申请表》(附件2),由客户关系部核实后给予更改。
2.2.新销售的车辆退车档案管理2.2.1 在客户退车手续办完当天,销售服务商将盖有公章的《新销售的退车备案申请改的客户档案增加“退车”标记;2.2.2 所退车辆再次发生销售,在新客户提车当天,销售服务商将盖有公章的《再次销售备案申请表》(附件4)传真客户关系部备案,客户关系部据此在CRM 系统中修改原客户档案信息,并取消“退车”标记。
2.3 工作用车档案管理2.3.1 工作用车包含试乘试驾车、服务车、代步车、由公司赠送而自用的车辆及其它工作用车;2.3.2 销售服务商工作用车在收到后的 3 日内(当月档案当月上传),将公司作为客户,录入DCS(客户姓名为公司全称,其它信息为公司的基本信息,并在“联系人姓名”后处注明工作用车的性质);2.3.3 试乘试驾车销售给最终客户,则在新客户提车当天,销售服务商将盖有公章的《再次销售备案申请表》(附件4)传真客户关系部备案,客户关系部据此在 CRM系统中修改原客户档案信息。
2.4 新客户回访管理2.4.1 销售服务商在最终客户提车后7 天之内(遇节假日顺延),通过DCS“客户回访管理”模块,对最终客户进行电话回访,了解车辆使用情况,提醒客户按时首保,并将回访结果上传DCS;2.4.2 回访结束后填写《销售服务商新客户回访登记表》(附件5)自行留存、备查;2.4.3 客户关系部对销售服务商的新客户回访情况,进行电话核查、管理。
2.5 DCS 登录管理2.5.1 销售服务商须设立专职客服专员,以负责DCS 登录及信息传递;2.5.2 工作时间每24小时至少访问一次 DCS,并将 DCS 公布的信息传递给相关人员知晓;2.5.3 销售服务商更换客服专员或客服专员离职时,须做好交接工作,并填写《销售服务商DCS登录密码更改申请表》(附件6),传真至客户关系部,客户关系部据此修改 DCS 登录密码通过指定电子信箱告知销售服务商。
3.业务考核及初次通报客户关系部对各单位处理以上业务的情形,根据如下标准执行考核:3.1 客户档案管理考核标准:a、新疆、西藏区域的分品牌无效档案率指标为10%,其它区域为7%;对于单个销售服务商,当月实销≤10 台的品牌,其无效档案指标为 1 个;b、对于超出无效档案率部分的客户档案,不计入销售服务商的当月实销数据中,不享受实销相关奖励;c、对于退出奇瑞网络的销售服务商,须将所销售客户档案全部递交至客户关系部,方可退还其保证金,对于未上传的客户档案按300 元/个在保证金中扣除;d、上传不及时的客户档案,考核销售服务商300 元/个;e、通过上牌数据核对,发现未上传的客户档案,考核1000 元/个; f、对于虚假档案,考核销售服务商1000 元/个,同时不享受实销相关奖励; g、对于未及时更新客户档案信息的,考核销售服务商300 元/个;h、对于销售服务商客服专员,工作粗心而导致客户姓名输入错误的,考核销售服务商300元/个;i、销售服务商在客户订车后,尚未实现销售即提前上传档案的,扣除提前上传多获的实销奖励,同时考核500 元/个;j、通过售后服务发现,由于销售服务商提前上传客户档案,导致客户保修期缩短的,若前期考核过的,则追加考核1000 元/个,同时扣除提前上传多获的实销奖励;若前期未考核的,则考核2000 元/个,同时扣除提前上传多获的实销奖励; k、对于未按规定及时上传直销客户档案的,考核大客户部50元/个。
3.2 新销售的退车档案管理考核标准销售服务商就新销售的退车档案未于当天申请备案的,考核销售服务商 500 元/个。
3.3 新客户回访管理考核标准对于未回访,考核销售服务商300 元/个。
3.4 DCS 信息管理考核标准a、更换客服专员,未到客户关系部备案并更改DCS 登录密码的,考核销售服务商1000元/次;b、以任何形式泄漏 DCS 发布信息的,考核销售服务商10000 元/次。
4.考核公示、申诉及冻结4.1 月度公示、申诉:每月15 日前,客户关系部将上月客户档案的考核情况,通过D CS进行公示;销售服务商在3 日内对有疑义的考核进行申诉。
4.2 月度核查:每月20 日前,客户关系部根据销售服务商的申诉情况,进行集中核查,对合理的申诉予以调整。
4.3 月度冻结:每月25 日前,客户关系部根据核查及调整情况,将上月的实销数据进行冻结,递交各销售部及财务计划部,核算相关奖励。
5.考核兑现5.1 对销售服务商的考核a、季度考核意见汇总每个季度第一个月的25日前,客户关系部将上季度每个月最终的考核信息进行汇总,形成客户信息考核季度意见,抄送财务计划部。
b、季度考核兑现财务计划部根据客户关系部的客户信息考核季度意见,按照有关财务处理方法兑现考核。
5.2 对于大客户部的考核由综合管理部根据公司有关规定,月度兑现到位。
五、附件附件1:《奇瑞汽车客户档案登记表》附件2:《客户姓名修改申请表》附件3:《新销售的退车备案申请表》附件4:《再次销售备案申请表》附件5:《销售服务商新客户回访登记表》附件6:《销售服务商 DCS 登录密码更改申请表》附件7:《客户信息管理考核信息月度公示》附件8:《客户信息管理考核月度汇总清单》附件9:《销售服务商客户信息管理考核汇总申诉表》本办法由销售公司客户关系部负责解释。
8NYN YYNY NY15NNY25附件1:奇瑞汽车客户档案登记表编号:销售服务商名称/盖章填写时间:销售服务商类型:填表说明:一、车辆基本信息*车辆底盘号:*发动机号:车牌号:*合格证号:*车辆型号:*车辆颜色:*车辆配置:□一级销售服务商(本公司)“*”为必填项□二级销售服务商1、此表由销售服务商自行打印或印刷;2、此表由销售顾问与客户沟通后填要求:写,字迹工整;3、客服专员根据此表将客户档案信息上传至DCS,此表自行留存、备查。
*生产日期:年月日*出库日期:年月日二、购车信息*购车价格:元 (实际销售价格,不含税费、牌照费等其它费用)*付款方式:□一次付清□分期付款*销售顾问:*交车日期:年月日开票日期:年月日上牌日期:年月日发票号:三、客户联系方式*客户姓名: *移动电话:*省份:*固定电话1:*地市(区):固定电话2:*通讯地址:*方便联系时间:*邮政编码:电子邮件:*身份证号码:时—时四、客户信息——私人购车客户*客户姓名:*性别:□男□女*婚姻情况:□未婚□已婚单位名称:*购车用途:□家用(私用)□家商兼用□商用(公用)□营运(出租/租赁/驾校/长途客运)*单位性质:□国有企业/国有股份制企业□政府机关□个体经营/自由职业□外资企业/合资企业□事业单位□没有工作单位□民营企业/私营企业□社会团体□其他*行业:□农/林/牧/渔□批发/零售业□居民服务/其他服务业□采矿业□住宿/餐饮业□电力/燃气/水的生产和供应业□制造业□交通运输/仓储/邮政业□卫生/社会保障/社会福利业□教育□房地产业□文化/体育/娱乐业□建筑业□租赁/商务服务业□公共管理/社会组织□金融业□科学研究/技术服务/地质勘查业□信息传输/计算机服务和软件业□国际组织□水利、环境和公共设施管理业□无业□其他*职务:□民营企业/私营企业主□中层领导干部/中级管理人员□学生□公务员□个体经营/自由职业者□一般领导干部/一般管理人员□家庭主妇/离退休/下岗/待业□其他□高层领导干部/高级管理人员□普通职员□技术专家/高级顾问*学历:*家庭税前年收入:□博士后□大专□35万以上□15-20万□博士□高中/中专/技校/职高□30-35万□10-15万□硕士□初中及以下□25-30万□5-10万□本科□20-25万□5万以下*年龄:□20岁以下*家庭成员:□1人*驾龄:□1年以内*购车经历:□第一次购车□21-25岁□2人□1~3年□增购车□26-30岁□3人□3~5年□替代原车(更新)□31-35岁□4人□5~10年□36-40岁□5人及以上□10年以上□41-45岁□45岁以上销售顾问签字:客户签字:奇瑞汽车销售有限公司四、客户信息——单位购车客户*单位名称:*联系人姓名:*单位性质:□国有企业/国有股份制企业□政府机关□个体经营/自由职业□外资企业/合资企业□事业单位□没有工作单位□民营企业/私营企业□社会团体□其他*行业:□农/林/牧/渔□批发/零售业□居民服务/其他服务业□采矿业□住宿/餐饮业□电力/燃气/水的生产和供应业□制造业□交通运输/仓储/邮政业□卫生/社会保障/社会福利业□教育□房地产业□文化/体育/娱乐业□建筑业□租赁/商务服务业□公共管理/社会组织□金融业□科学研究/技术服务/地质勘查业□信息传输/计算机服务和软件业□国际组织□水利、环境和公共设施管理业□无业□其他*员工人数:*购车用途:*购车经历:□1-50人□出租□接待用车□第一次购车□51-100人□租赁□领导配车□增购车□101-300人□驾校□业务用车□替代原车(更新)□301-1000人□长途客运□其他□1001人以上*此次购车是否有费用标准限制:*此次购车是否有排量标准限制:*此次购车是否指定车型:*车辆维修保养场所:□是□是□是□本单位自行维修保养□否□否□否□到社会上维修保养销售顾问签字:客户签字:奇瑞汽车销售有限公司附件2:客户姓名修改申请表申请单位申请人联系电话原客户姓名底盘号现客户姓名修改类别□过户□工作失误修改原因:公司主管签字/单位盖章日期客户关系部客户信息修改时间经办人附件3:新销售的退车备案申请表申请单位申请人申请时间年月日联系电话客户姓名底盘号交车日期申请退车原因:公司主管签字/日期单位盖章客户关系部经办人客户信息备案时间附件4:再次销售备案申请表申请单位类别□退车□试乘试驾车申请人联系电话原车辆情况底盘号退车日期再次销售情况客户姓名联系电话交车日期开票日期发票号公司主管签字/日期单位盖章客户关系部经办人客户信息是否更改□是□否备案时间备注:除客户姓名、交车日期、开票日期、发票号及车辆信息外,其他信息销售服务商请自行在DCS中修改。