水利工程施工管理存在的问题及改进措施
水利工程管理中存在的问题及改进对策
水利工程管理中存在的问题及改进对策一、施工进度控制不力1.问题：施工方案不合理、进度计划不科学导致工程周期延长，进而导致工程投资增加。
改进对策：加强前期勘察设计工作，合理编制施工方案和进度计划，确保施工进度的合理控制。
加强对施工方案和进度计划的监督检查，对重要节点进行监督，及时发现和解决问题。
2.问题：施工过程中出现工期延误的情况较多。
改进对策：加强对施工队伍的管理，增强施工队伍的组织协调能力。
加大现场指导力度，对施工现场进行实时监控，及时发现和解决施工过程中的问题，确保施工进度顺利进行。
二、施工质量不过关1.问题：施工过程中出现施工工艺不规范、工程质量问题突出等情况。
改进对策：加强对施工工艺的管理，确保施工过程中的每一个环节都能按照规范进行。
建立质量管理体系，制定施工工艺规范和操作规程，加强质量检查和施工现场监督，对不合规的施工行为进行监管和处罚。
2.问题：施工过程中出现施工材料质量问题，影响工程质量。
改进对策：加强对施工材料的质量把控，建立健全的材料采购和验收制度。
对进场材料进行全面检测，杜绝使用不合格材料。
对施工现场的材料堆放进行规范管理，确保施工材料的质量满足工程要求。
三、水资源管理不合理1.问题：水资源的分配和利用不合理导致浪费。
改进对策：建立科学合理的水资源管理制度，制定水资源分配和利用的相关规章制度，明确各方责任和权益，规范水资源的配置和使用。
加强对各地水资源的监测和评估，及时调整水资源的利用方式，提高利用效率。
四、生态环境保护不到位1.问题：施工过程中对生态环境造成破坏，导致生态系统恢复时间长、成本高。
改进对策：加强对施工过程中的环境保护工作，建立健全的环境保护制度，对施工现场进行环境影响评估和监测，制定相应的环境保护措施，确保施工过程中生态环境的保护达到规定的要求。
2.问题：对水治理工程的后期维护和管理不到位，导致水体再次受到污染。
改进对策：建立完善的水资源管理制度，明确相关责任部门和责任人，加强水资源的监测和测试，及时发现和处理水体污染问题。
浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施
浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施水利工程施工是指建设水库、水电站、港口、堤防等水利设施的过程。
在水利工程施工中，常常会遇到一些质量问题，这些问题对于工程的安全、可靠性和经济效益都有着重要影响。
对常见的质量问题进行及时控制是非常必要的。
一、常见的质量问题：1. 基础不坚实：基础是水利工程的重要组成部分。
如果基础不坚实，会导致水利设施出现倾斜、沉降等问题，严重影响工程的安全性和使用寿命。
2. 墙体破损：水利工程常用的墙体材料有混凝土、砖石等，如果施工不规范或质量不合格，墙体可能会出现开裂、脱落等问题。
3. 渗漏问题：渗漏是指水利设施中的水从结构的缝隙或孔隙中渗漏出来。
渗漏问题可能导致水利设施的稳定性不足，对周围环境造成污染和破坏。
4. 排水不畅：水利工程中常常需要进行排水，包括内排水和外排水。
如果排水系统设计不当或施工不到位，就会导致堆积水、渗水等问题，进而影响工程的正常使用。
5. 材料质量问题：水利工程中使用的材料包括混凝土、钢筋、水泥等。
如果材料质量不合格，会直接影响工程的强度和耐久性。
二、质量控制措施：1. 技术规范和施工管理：水利工程的施工必须按照相关技术规范进行，并且实施严格的施工管理制度，确保施工质量符合要求。
2. 加强监理：水利工程的监理是确保工程质量的重要环节。
监理单位应对施工过程进行全程监管，及时发现和处理存在的质量问题。
3. 质量检测：水利工程的施工过程应进行常规和不定期的质量检测，包括材料检测、工艺检测、施工质量验收等，确保工程质量合格。
4. 加强培训和技术交流：水利工程的施工人员应接受专业培训，提高施工技术水平。
同时加强施工单位之间的技术交流，借鉴经验教训，避免重复犯错。
5. 强化施工队伍管理：水利工程施工队伍应严格落实责任制，明确工作任务和要求，提高施工人员的责任心和工艺水平。
对于水利工程施工中常见的质量问题，只有通过加强管理、加强监督和技术创新，才能够有效地进行控制。
水利工程建设管理工作中存在的问题及完善措施
水利工程建设管理工作中存在的问题及完善措施水利工程建设管理工作是国家重要的基础设施建设工作之一，它关乎着国家经济发展和人民生活水平的提升。
在水利工程建设管理工作中存在着一些问题，这些问题直接影响到水利工程建设的质量和效益。
完善水利工程建设管理工作是十分重要的。
本文将针对水利工程建设管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应的完善措施。
一、存在的问题1. 项目管理不严格在水利工程建设管理工作中，由于项目数量众多、工期长，导致项目管理不够严格。
在项目管理过程中，存在着资金管理不到位、工程进度控制不力、施工质量管控不严等问题，这些问题直接影响到工程的建设质量和工期进度。
2. 环保意识不足在水利工程建设管理工作中，环境保护意识不够到位，存在着水土保持措施不力、施工废弃物处理不当、生态环境破坏等问题。
这些问题在一定程度上影响了周边地区的生态环境和可持续发展。
3. 技术更新滞后在水利工程建设管理工作中，由于技术更新滞后，存在着建设工艺不先进、施工设备落后、管理方法陈旧等问题。
这些问题使得水利工程建设效率低下，难以适应社会经济发展的需求。
4. 安全管理不到位在水利工程建设管理工作中，由于安全管理不到位，存在着安全生产责任不落实、安全防范意识薄弱、事故处理不当等问题。
这些问题直接威胁到施工人员的生命安全和财产安全。
5. 管理体制机制不完善在水利工程建设管理工作中，由于管理体制机制不完善，存在着行政效率低、审批流程繁琐、责任分工不清等问题。
这些问题影响到了管理工作的高效运转，阻碍了水利工程建设管理的顺利进行。
二、完善措施在水利工程建设管理工作中，应加强项目管理，建立健全的项目管理体系，完善资金管理、工程进度控制、施工质量管控等方面的制度和流程，提高项目管理的严格性和科学性。
在水利工程建设管理工作中，应提高环保意识，强化水土保持措施，规范施工废弃物处理，加强生态环境保护。
加强环境监测和评估，在工程建设过程中及时发现和解决环境问题。
水利工程质量安全监督管理存在的问题及建议
水利工程质量安全监督管理存在的问题及建议水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分，直接关系到国家经济发展和人民生活水平。
然而，在水利工程建设中，质量安全监督管理工作存在着一些问题，需要加强改进。
本文将就目前存在的问题进行分析，并提出相应的建议。
问题一：监督管理不到位在水利工程建设过程中，监督管理不到位是一个普遍存在的问题。
一些监督部门缺乏有效的监管措施，不能及时发现和纠正施工现场存在的问题，导致质量安全隐患得不到有效解决。
建议：加强监督管理力量，提高监督管理水平。
监督部门应派驻专业技术人员到施工现场进行实地监督，及时发现和解决存在的问题。
同时，建立健全质量安全监督管理台账，做到数据信息全程追溯，确保监督管理工作的全面性和有效性。
问题二：责任不明确在水利工程建设中，责任不明确是一个常见问题。
有些负责人对质量安全监督管理工作推诿责任，导致工程质量难以保障。
建议：建立健全责任制度，明确各方责任。
责任主体要履行好各自岗位职责，加强沟通协调，做到责任到人。
同时，建立质量安全奖惩机制，对监督管理工作出色的部门和个人进行表彰奖励，对失职失责的单位和人员进行严肃追责。
问题三：技术标准不统一在水利工程建设中，存在技术标准不统一的问题。
不同地区、不同单位对于质量安全监督管理的技术标准有所差异，导致施工质量难以保证。
建议：加强技术标准统一，提高监督管理水平。
相关管理部门应加强技术标准的研究和制定工作，加强技术交流与合作，推动技术标准的统一。
同时，建立质量安全监督管理技术资料库，共享资源信息，提高质量安全监督管理水平。
问题四：监督手段不够在水利工程建设中，监督手段不够是一个较为突出的问题。
目前的监督管理手段相对单一，难以满足复杂施工环境下的监督管理需求。
建议：多元化监督手段，提高监督管理效果。
监督部门应采用现代化技术手段，如无人机巡查、遥感监测等技术手段，加强对施工现场的全方位监督。
同时，建立监督管理信息系统，实现信息共享和协同作战，实现监督管理工作的多元化和智能化。
水利工程施工管理存在的问题及解决措施
水利工程施工管理存在的问题及解决措施
问题：
1.施工进度缓慢，无法按时完成工程；
2.质量监管不严，出现工程质量问题；
3.安全管理不到位，发生事故率高；
4.成本管理不合理，造成经济损失；
5.人员管理不当，员工积极性不高。
解决措施：
1.施工进度缓慢，无法按时完成工程
（1）制定详细施工计划，合理安排施工进度；
（2）提前储备施工材料，避免物资短缺影响施工进度；
（3）加强协调管理，统筹各部门协作，提高效率；
（4）采用现代化施工技术和设备，提高施工效率。
2.质量监管不严，出现工程质量问题
（1）建立健全的质量管理制度，建立质量监管体系；
（2）加强监理单位的管理，确保质量监管不漏洞；
（3）制定明确的施工标准和质量标准，增强监督和检查力度；（4）对施工人员加强技能培训和经验交流，提高技术水平。
3.安全管理不到位，发生事故率高
（1）制定详细的安全管理制度，贯彻落实各项安全措施；（2）加强安全教育和培训，提高员工安全意识；
（3）建立安全责任制，加强安全监管和巡查；
（4）加强与施工单位的沟通，积极实施安全措施。
4.成本管理不合理，造成经济损失
（1）制定详细的成本管理制度，建立科学的成本核算体系；（2）管理成本支出，避免无效支出；
（3）建立合理的预算和成本控制标准，确保成本的合理性；（4）通过二次招标和谈判降低成本。
5.人员管理不当，员工积极性不高
（1）建立健全的人员管理制度，实施绩效考核；
（2）提高员工待遇和工作环境，增强员工归属感；
（3）建立员工参与制度，充分听取员工意见；
（4）通过培训和奖励激发员工积极性。
水利工程管理中存在的安全问题及改进措施分析
水利工程管理中存在的安全问题及改进措施分析1.施工过程中存在的安全隐患水利工程施工过程中会存在各种安全隐患，比如高空作业、深水作业、机械设备操作等，这些都会增加施工人员受伤的风险。
在水利工程施工现场还可能存在对施工人员的安全考虑不足、安全知识培训不足等问题，导致施工人员易受安全事故影响。
水利工程设施的安全问题主要体现在设施质量、设施维护和管理等方面。
由于水利工程设施大多位于户外，风吹日晒雨淋，长期使用容易出现老化、损坏等情况，如果不能及时进行维护，就会对安全带来潜在风险。
3.管理体制存在的不足水利工程管理中存在的安全问题，并不仅仅是施工现场和设施本身的问题，还包括管理体制上的不足。
这体现在责任不明确、监督不到位等方面。
缺乏有效的管理机制和监督体系，容易导致安全问题的忽视和漏洞。
二、改进措施分析1.加强安全意识和培训水利工程施工人员在施工过程中，对安全意识的重视是非常重要的。
施工单位应该加强对施工人员的安全教育培训，使他们充分认识到安全工作的重要性，增强自我保护意识，降低施工事故的风险。
2.建立健全安全管理制度水利工程管理单位应建立健全安全管理制度，明确各级人员的责任、权限和义务，加强对施工单位和所属人员的管理和监督。
将安全生产责任制度贯穿于工程建设的全过程，确保施工安全。
3.加强设施维护和检修水利工程设施的维护和检修是保障其安全运行的重要手段。
管理单位应加强对设施的定期检查、维护和保养，在设施出现问题时及时进行处理，确保设施的安全可靠。
4.加强监督管理水利工程施工需要有专业施工监理单位进行施工现场的监督管理，确保施工过程中的安全生产。
相关主管部门也要加强施工现场的巡查和监督，对存在安全隐患的地方及时予以整改。
5.强化技术标准和规范在水利工程建设过程中，要加强技术标准和规范的指导和落实，规范施工操作、材料选用和设施维护等方面，提高水利工程的安全性和可靠性。
水利工程管理中存在的安全问题，需要施工单位、管理单位和主管部门共同努力，加强对安全问题的认识和重视，健全安全管理制度，完善风险评估和预防机制，提高水利工程施工的安全水平，确保水利工程的安全运行和工程质量。
水利工程管理中存在的问题及对策
水利工程管理中存在的问题及对策水利工程管理是指对水利工程建设过程中的各项工作进行组织、协调、监督与管理，确保工程的顺利进行和达到预定目标。
在水利工程管理中，存在一些问题需要解决，并采取相应的对策来进行改进和优化。
以下是水利工程管理中存在的问题及对策。
问题一：规划不科学、不合理。
在一些水利工程的规划中，往往没有充分考虑到水资源的可行性和可持续利用等因素，导致工程在实施过程中出现问题，甚至出现浪费和破坏环境的情况。
对策：建立科学的规划体系，充分调研和评估水资源的可行性，确保规划的科学性和合理性。
在规划时要充分考虑到环境保护和可持续发展的因素，将绿色环保理念融入到水利工程规划中。
问题二：施工质量不达标。
在一些水利工程的施工过程中，由于一些原因，导致工程质量不达标，存在一些质量隐患或问题。
对策：建立严格的施工质量管理制度，严格按照施工规范进行管理。
加强对施工企业的监督和检查，确保施工质量符合相关标准和要求。
注重施工过程中的技术交底和培训，提高施工人员的技术水平和管理能力。
问题三：管理机制不完善。
在水利工程管理过程中，由于管理机制不完善，导致管理流程不畅，信息传递不及时，工作难以协调等问题。
对策：建立完善的管理制度和流程，明确各项工作的责任和权限，加强信息沟通和交流，及时解决工作中的问题和难题。
加强对相关人员的培训和专业知识的学习，提高管理人员的管理能力和水平。
问题四：安全风险较大。
水利工程建设中存在一定的安全风险，如施工过程中的事故隐患、水力波及等。
对策：加强安全管理，建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全监督和管理，确保施工过程的安全性。
加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处置能力。
问题五：人员流动频繁。
在水利工程管理中，由于一些原因，存在一些管理人员流动频繁的问题，导致管理工作的不连贯和不稳定。
对策：加强对管理人员的关心和培养，提高管理人员的归属感和工作积极性。
建立健全的人才培养机制，加强对管理人员的培训和提升，提高其专业能力和管理水平。
关于水利工程质量管理存在的问题及措施
关于水利工程质量管理存在的问题及措施水利工程是国民经济的基础工程，直接关系到社会的可持续发展和人民生产生活的安全。
水利工程质量管理存在一些问题，需要我们采取相应的措施解决。
问题一：设计质量不高一方面，设计人员在设计过程中未能全面考虑水利工程的实际情况，导致设计与实际施工存在差异。
由于缺乏设计质量评估体系，设计人员的设计能力和水平无法得到有效的评估和提升。
措施一：加强设计质量管理建立完善的设计质量管理制度，制定严格的设计规范和标准，确保设计人员能够按照科学可行的方案进行设计。
加强设计人员的培训和学习，提高其专业技术水平，加强设计过程的质量控制。
问题二：施工质量不合格水利工程施工中存在施工单位违规操作、材料选用不当、质量监管不到位等问题，导致施工质量不合格。
措施二：严格施工质量监管加强对施工单位的监督和检查，确保施工单位按照设计要求和施工标准进行施工。
制定严格的施工质量监管制度，加强对施工单位的培训和监督，提高其专业水平和技术能力。
问题三：材料质量不稳定水利工程中使用的材料质量参差不齐，一方面是由于一些厂家生产工艺不规范，另一方面是由于监管不力，难以保证材料质量的稳定性。
措施三：加强材料质量监管建立材料质量监督和检验制度，对所有材料进行检验和监测。
对厂家的生产工艺进行严格把关，以确保材料的质量稳定可靠。
加强对材料市场的监管，打击假冒伪劣材料的生产和销售。
问题四：质量验收不严格水利工程的质量验收缺乏标准化和规范化，导致一些质量问题没有得到及时发现和解决。
措施四：完善质量验收机制制定水利工程质量验收的标准和规范，确保质量验收的全面、严格和公正。
加强质量验收人员的培训和学习，提高其专业能力和技术水平。
建立完善的质量验收档案，对于不合格的工程及时予以整改和追责。
水利工程质量管理是确保工程质量安全的关键环节。
只有采取科学、规范和有效的措施，才能解决水利工程质量管理中的问题，提高工程质量，保障人民生产生活的安全。
关于水利工程质量管理存在的问题及措施
关于水利工程质量管理存在的问题及措施水利工程是指利用水资源的工程体系，它在我国的基础设施建设中占据着重要的地位。
而水利工程质量管理的不严谨与完善性，已经成为当前水利工程领域的一个突出问题。
本文将就水利工程质量管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
一、问题分析1.质量管理标准不统一目前，我国各地水利工程的质量管理标准存在着较大的差异，一些地区的水利工程质量管理标准不够严格，导致了一些低水平的水利工程。
这就需要建立统一的水利工程质量管理标准，对水利工程的建设和运行进行统一规范。
2.监管体系不够完善当前，我国水利工程质量管理的监管体系仍然存在着不够完善的情况。
由于水利工程的规模较大，建设周期较长，监管难度较大。
这就需要建立完善的水利工程质量监管体系，加强对水利工程建设和运行过程中的监督和检查。
3.技术人员水平参差不齐水利工程建设和运行需要一定的技术支持，但当前水利工程技术人员的水平参差不齐。
部分技术人员的水平较低，无法满足水利工程的需求。
需要提高技术人员的培训和素质，加强对技术人员的质量管理。
4.工程施工质量不稳定水利工程的施工质量是决定整个工程质量的重要因素。
但目前一些水利工程施工质量不稳定，存在着施工工艺不规范、工程材料质量不达标等问题。
这就需要建立完善的水利工程施工质量管理体系，加强对施工工艺和材料的质量管理。
二、解决措施水利工程质量管理存在着一些问题，但这些问题是可以解决的。
通过建立统一的水利工程质量管理标准、加强水利工程质量监管、提高技术人员的培训和素质、完善水利工程施工质量管理体系等一系列措施，可以提高水利工程的质量水平，为水利工程的发展提供有力支持。
相信在相关部门和社会各界的共同努力下，水利工程质量管理的问题一定能够得到有效解决，为我国水利工程的发展和进步做出积极贡献。
水利工程建设管理存在的主要问题
水利工程建设管理存在的主要问题一、引言水利工程建设是国民经济发展的基础设施之一，对于保障人民生活和促进社会经济可持续发展具有重要意义。
然而，在水利工程建设管理中存在着一些主要问题，需要我们加以关注和解决。
本文将从投资管理、设计规划、施工监督和维护养护等方面探讨水利工程建设管理存在的主要问题，并提出相应的改进建议。
二、投资管理问题1. 投资评估不准确：在水利工程建设前期阶段，投资评估往往存在着信息不完全或不准确的情况。
这导致了项目后期出现资金短缺或超预算等问题。
2. 资金管理不规范：部分地方政府在项目立项后未能及时拨付足够的资金支持，导致施工进度延误或者出现质量问题。
3. 招投标制度不完善：当前水利工程建设存在着虚假报价、擅自变更中标单位等违规行为。
招投标制度的不完善使得这类问题较难有效遏制。
三、设计规划问题1. 设计不合理：部分水利工程项目在设计阶段未充分考虑地域、气候等因素，导致后期建设与实际需求不符，浪费了大量的人力、物力和财力。
2. 缺乏科学研究支持：一些水利工程的设计规划缺乏科学研究支撑，没有充分考虑水文地质、环境保护等因素，导致后期出现安全隐患或环境污染。
四、施工监督问题1. 监管不到位：部分水利工程施工存在监管不到位的问题，监理机构或相关部门对施工单位的资质、技术及进度管理缺乏有效监督。
2. 施工质量参差不齐：一些施工单位在水利工程建设中存在违规操作、材料偷用等问题，严重影响了整个项目的质量和可靠性。
五、维护养护问题1. 维修困难：由于部分水利工程在设计阶段未考虑维修养护的方便性，导致后期维修变得困难并增加了维修成本。
2. 养护经费不足：水利工程的养护经费难以得到保障，导致一些设备设施无法及时进行检修和更新，影响了项目的长期稳定运行。
3. 缺乏监督机制：水利工程建设完成后，对于养护管理缺乏有效的监督机制和考核制度，使得一些养护单位工作不力。
六、改进建议1. 完善投资管理制度：建立健全水利工程项目投资评估机制，确保投资准确可靠；加强预算监控和资金拨付流程管理，确保资金使用有序。
水利工程施工管理存在的问题及解决措施
水利工程施工管理存在的问题及解决措施水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分，对于国民经济的发展和人民生活的改善有着重要的作用。
然而，在水利工程建设过程中，施工管理存在着许多问题，影响着水利工程的质量、进度和安全。
本文将从施工管理存在的问题和解决措施两个方面进行探讨，以期为水利工程的建设提供参考和借鉴。
一、水利工程施工管理存在的问题1.施工组织不合理水利工程建设规模庞大，涉及到多个施工单位和工程专业，如果施工组织不合理，会影响施工进度和质量。
一些施工单位在施工前没有进行详细的勘察和设计，导致后期施工过程中需要不断调整，浪费了时间和资金。
同时，一些施工单位在施工过程中缺乏协调和配合，导致施工进度延误，甚至出现危险情况。
2.技术管理不到位水利工程建设需要多个工种和技术的协同作业，如果技术管理不到位，会导致施工质量不稳定。
一些施工单位在施工过程中缺乏技术指导和监督，导致施工过程中出现质量问题，甚至出现安全事故。
同时，一些施工单位在施工过程中缺乏技术创新和改进，导致施工质量和效率无法提升。
3.安全管理不严格水利工程建设过程中存在着许多安全隐患，如果安全管理不严格，会对工人的生命财产造成威胁。
一些施工单位在施工前没有进行详细的安全评估和规划，导致施工过程中出现危险情况。
同时，一些施工单位在施工过程中缺乏安全意识和安全培训，导致工人缺乏安全知识和技能，容易出现安全事故。
4.质量管理不严格水利工程建设需要保证施工质量，否则会影响到工程的使用寿命和安全性。
一些施工单位在施工过程中缺乏质量监督和检测，导致施工质量不稳定。
同时，一些施工单位在施工过程中缺乏质量意识和质量培训，导致工人缺乏质量知识和技能，容易出现质量问题。
二、水利工程施工管理的解决措施1.加强施工组织和协调水利工程建设需要多个施工单位和工程专业的协同作业，因此需要加强施工组织和协调。
在施工前需要进行详细的勘察和设计，制定合理的施工方案和计划。
同时，需要加强施工单位之间的沟通和协调，确保施工进度和质量。
水利工程管理中存在的安全问题及改进措施分析
水利工程管理中存在的安全问题及改进措施分析1. 工作人员安全意识不强：在水利工程管理中，由于缺乏安全意识，工作人员在施工过程中容易忽视安全问题，不按照操作规程操作，从而增加了工程施工的安全风险。
2. 设备的安全性问题：在水利工程管理中，由于设备设施老化、维护不到位等原因，设备的安全性无法得到有效保障，存在着设备故障、泄漏等安全隐患。
3. 施工现场的安全问题：在水利工程施工现场存在着诸如坍塌、起重机械操作不当、高处坠落等安全问题，如果未采取相应的安全措施，容易导致人员伤亡事故的发生。
4. 管理制度不完善：水利工程管理中，缺少科学的管理制度和规章制度，对于安全问题处理不到位，缺乏相关的预防控制措施，从而无法有效地保障施工安全。
改进措施：1. 加强培训和教育：加强对水利工程管理人员的培训和教育，提高他们的安全意识和安全知识水平，使其能够正确识别和处理安全问题。
2. 定期检查与维护设备：加强对水利工程设备的定期检查和维护，确保设备的安全运行，提高设备的可靠性和安全性。
3. 加强施工现场监管：加强对水利工程施工现场的监管，制定详细的安全控制措施和操作规程，确保施工现场的安全条件，减少安全事故的发生。
4. 建立健全安全管理制度：建立并完善科学的安全管理制度和规章制度，明确责任分工，加强对工程施工各个环节的安全管理，推动整个工程的安全运行。
5. 加强安全技术防范措施：采取必要的安全技术防范措施，如安装警示标志、防护网、安全防护设施等，提供安全保障措施，减少事故的发生。
6. 增强安全监测和应急响应能力：加强对水利工程的安全监测和应急响应能力，及时掌握施工现场的安全状况，做好事故的预警和紧急处理工作，确保施工安全。
水利施工过程中存在的主要问题
水利施工过程中存在的主要问题一、水利施工过程中存在的主要问题水利工程是国家基础建设的重要组成部分，对于农田灌溉、城市供水和生态环境保护具有重要意义。
然而，在水利工程施工过程中，仍然存在着许多问题，严重影响了项目进展和工程质量。
本文将就水利施工中存在的主要问题展开讨论。
1. 施工管理不到位在水利施工过程中，施工管理的不到位是导致许多问题出现的根本原因之一。
可能存在以下几个方面的问题：（1）缺乏详细的施工计划：没有明确的时间安排、人员配置和物资需求等，导致施工过程无序混乱。
（2）监理不力：缺乏监理人员对施工现场进行全面、细致地巡查和记录，监测指标不准确或者没有及时发现并报告问题。
（3）材料质量控制不严格：没有对购入材料进行充分检验和测试，容易出现材料失效或使用寿命短等问题。
（4）协调沟通不畅：各参与方之间沟通缺乏及时有效性，导致问题得不到及时处理，造成进度延误与工程质量下降。
2. 安全隐患存在水利施工过程中的安全隐患是一个非常严重的问题。
主要存在以下几个方面：（1）高处作业安全：施工过程中可能会涉及高空作业，如果没有有效的保护措施，易导致人员坠落伤亡。
（2）机械设备操作不当：水利工程通常需要使用各种大型机械设备，操作人员如果没有足够的专业知识和技能，容易引发事故。
（3）电气设备安全：运行中的水利设备往往依赖电力供应，如果电气设备维护不当或操作不规范，可能发生火灾或触电事故。
（4）施工现场管理不善：缺乏有效的现场管理措施和培训制度，增加了人员受伤的风险。
3. 质量控制不到位水利工程是涉及大量技术性要求的工程项目，在整个施工过程中质量控制尤为关键。
然而，实际情况中仍然存在以下问题：（1）设计变更频繁：原始设计出现问题，需要频繁进行变更，导致施工过程中产生大量额外的工作量和费用。
（2）施工质量监控不足：缺乏有效的质量监测手段和设备，往往只有结构完工后才能发现问题，造成修复困难和成本增加。
（3）施工过程管理混乱：关键节点未按照规定程序操作，或者材料使用不当等问题，导致施工质量下降。
水利工程存在的主要问题及整改措施
水利工程存在的主要问题及整改措施一、水利工程存在的主要问题1. 水资源管理不足水利工程的建设和运行中，常常出现对水资源的管理不足的问题。
例如，缺乏科学调配和合理分配水资源的能力，导致严重的供需失衡；未能有效地保护水源地，导致水质污染和生态系统破坏等。
2. 工程规划与实际需求脱节在水利工程规划过程中，往往缺乏全面、科学、长远的思考。
一些规划过于注重经济效益而忽略生态环境和社会可持续发展等因素。
这种脱节导致了一些工程建设后无法满足实际需求，造成不必要的浪费。
3. 技术标准滞后随着科技的发展，在一些老旧水利工程中使用的技术已经落后于时代。
这些工程在设计和施工上存在诸多问题，并且维修和改进相对困难。
由此带来了不稳定性和令人担忧的安全隐患。
4. 施工质量把控不到位由于一些施工单位缺乏完善的质量管理体系，存在施工过程中质量把控不到位的问题。
这导致工程的安全性、可靠性和持久性受到威胁，一些项目还会出现质量问题。
5. 运行管理机制不完善很多水利工程在建设完成后缺乏有效的运行管理机制。
这使得一些工程无法保持正常运转状态，造成资源浪费和经济损失。
同时，缺乏统一的维修和改进手段也给工程带来了隐患。
二、水利工程整改措施1. 加强水资源管理为了解决水资源管理不足的问题，应加强对水资源的科学调配和合理分配。
通过完善水资源监管制度、加大节约用水宣传教育力度和加强生态环境保护等措施，实现对水资源的有效管理。
2. 建立科学规划机制要解决工程规划与实际需求脱节问题，需要建立科学规划机制。
在规划过程中充分考虑社会、经济、环境等多方面因素，并注重长远发展。
同时，要加强对规划实施过程中的监督和评估，确保规划的科学性和可行性。
3. 推进科技创新改善工程技术标准滞后问题，需要加强科技创新。
鼓励研究与应用新型工程技术，有选择性地引进国际先进水利技术，推动工程建设去向科学化、数字化和智能化发展。
同时，加强对工程技术的培训和职业素质提升，提高从业人员的技术水平。
水利工程建设管理工作中存在的问题及完善措施
水利工程建设管理工作中存在的问题及完善措施水利工程建设管理是指在水利工程建设过程中对工程进行规划、设计、施工、监理、验收、运行管理等全过程的管理工作。
在水利工程建设管理中，存在着一些问题，需要采取完善的措施来解决。
一、存在的问题1. 若干项目规划不合理。
由于一些地方政府为了政绩考核或者其他目的，可能会规划一些不切实际或者不符合实际需求的水利工程项目，导致资源浪费和环境破坏。
2. 建设过程中存在违规行为。
一些水利工程建设单位或者施工单位为了赶工期或者削减成本，可能存在违法违规的施工行为，影响工程的质量和安全性。
3. 监理不到位。
由于一些监理单位或者监理人员存在工作失职、监督不力等情况，导致工程建设中存在质量问题或者安全隐患。
4. 运行管理薄弱。
一些水利工程建成后，由于运行管理不到位，导致工程设施的损耗加剧，对工程设施的维护和修复增加了额外的负担。
二、完善措施1. 加强规划管理。
政府部门应当严格审查水利工程项目的规划，确保项目的合理性和实用性，避免资源的浪费和环境破坏。
2. 严格监管建设过程。
政府部门应当加强对水利工程建设过程中的监管，对违法违规的行为进行严厉打击，确保工程建设的质量和安全。
3. 加强监理力量。
政府部门应当加大对监理单位和监理人员的管理力度，确保监理工作不留死角，对工程建设全过程进行有效监督。
4. 完善运行管理机制。
政府部门应当建立健全水利工程的运行管理机制，加强对工程设施的日常维护和管理，延长工程设施的使用寿命，降低维护成本。
5. 提高从业人员素质。
政府部门可以加强对水利工程从业人员的培训和教育，提高他们的专业素质和责任意识，确保工程的建设和管理水平。
6. 强化社会监督。
政府部门可以借助社会力量，加强对水利工程建设和管理的监督，接受社会的监督和舆论的监察，提高工程建设和管理的透明度和公正性。
水利工程管理中存在的问题及改进对策
水利工程管理中存在的问题及改进对策水利工程作为国家重点工程之一，对于保障国家水资源安全、防洪减灾、水利生态环境保护等方面具有重要意义。
在水利工程管理中，虽然取得了一定的成就，但也存在一些问题，如管理体制不够完善、技术创新不足、安全管理不到位等。
需要采取相应的改进对策来提升水利工程管理水平，促进水利工程的健康发展。
一、存在的问题1. 管理体制不够完善当前水利工程管理存在着多头管理、职责不明确的问题，导致了决策缺乏效率和协调性。
一些水利工程项目在立项、设计、施工和运营阶段存在着各种管理缺陷，导致工程建设和管理成本过高，浪费资源。
2. 技术创新不足水利工程管理在技术创新方面存在着一定的滞后性，一些工程施工和管理采用传统技术和方法，无法适应当前社会发展的需求，导致工程管理水平难以提升。
3. 安全管理不到位一些水利工程安全管理制度不健全，施工过程中存在着安全隐患，一旦发生意外事故将会给工程建设和社会造成严重影响。
二、改进对策1. 完善管理体制建立健全水利工程管理体制，明确各级各部门的职责和权限，提高管理协调性。
加强与相关部门的沟通协作，完善信息共享机制，实现全面一体化管理。
2. 推进技术创新加大对水利工程技术创新的投入，鼓励企业开展技术创新和研发，引进先进技术和管理经验，提高水利工程施工和管理的效率和质量。
3. 加强安全管理建立严格的水利工程安全管理制度，加强施工现场的监管和检查，确保水利工程建设过程中安全隐患的排查和消除，提高工程建设和运营的安全性。
4. 强化人才队伍建设加强人才队伍的培养和引进，提高水利工程管理人员的专业素质和管理水平，为水利工程的健康发展提供坚实的人才保障。
通过以上的改进对策，相信可以有效提升水利工程管理水平，推动水利工程的健康发展，为国家水资源安全、防洪减灾、水利生态环境保护提供有力支撑。
关于水利工程质量管理存在的问题及措施
关于水利工程质量管理存在的问题及措施水利工程是指以水为对象，以调整水文水态，治理水土，利用水资源的工程。
水利工程的规模宏大，牵涉面广，工程质量管理是保障水利工程安全和可持续发展的重要环节。
水利工程质量管理存在着一些问题，本文就水利工程质量管理存在的问题及解决措施进行探讨。
问题一：施工质量难以保障水利工程的施工过程繁琐复杂，需要各种专业技术人才的协同作业，而目前施工人员整体素质偏低，技术水平不高，导致施工质量难以保障。
一些水利工程未能按照设计要求施工，甚至存在违章违规现象，给水利工程的长期稳定运行埋下了隐患。
解决措施：1. 提高施工人员素质：加强施工工人的培训和教育，提高其专业技能水平，提高施工质量。
2. 加强监督管理：建立健全水利工程施工监理制度，严格监督施工过程，加大对违规行为的处罚力度，保障施工质量。
问题二：监管不严、违章违规现象严重在一些地方，由于缺乏有效的监管措施，导致一些水利工程存在着违章违规现象，施工单位和监理单位存在着利益勾结的情况，监管不严预防了违规行为的查处。
解决措施：1. 建立严格的监管制度：建立完善的水利工程监管体系，强化对施工过程的监督管理，严肃查处违规现象，提高监管的有效性和严肃性。
2. 完善惩罚机制：对于违规行为，建立健全的惩罚机制，对违规单位和责任人严惩不贷，形成强有力的震慑作用，降低违规行为的发生频率。
问题三：工程设计水平不高一些水利工程在设计阶段存在着缺乏前瞻性和完备性的问题，设计不合理、不科学，导致了后期施工的困难和工程运行的不稳定。
解决措施：1. 强化项目前期论证：对水利工程的前期论证要求更加严格，建立完备的项目论证评审机制，确保项目的可行性和合理性。
2. 提高设计师水平：加强设计师的专业技能培训，提高其设计水平，确保设计方案的科学性和可行性。
问题四：缺乏完善的质量管理体系一些水利工程缺乏完备的质量管理体系，没有建立起科学的质量管理制度和流程，导致了工程质量无法得到有效保障。
水利工程施工存在问题
水利工程施工存在问题一、水利工程施工存在的问题1. 道路条件差水利工程建设需要大量的设备和材料的运输, 因此道路的通畅性对工程的顺利进行具有至关重要的作用。
然而, 在一些地方, 由于地形复杂、道路因广、基础薄弱等原因, 使得道路条件非常差, 常常导致车辆无法顺利通行, 从而影响了工程的进度。
2. 施工安全隐患多在水利工程施工现场, 由于现场环境复杂、作业条件恶劣等原因, 施工安全隐患较多。
例如, 施工现场常常存在水深、水流快、地基不稳等风险, 若不加以妥善处理, 很容易发生事故。
3. 施工管理不规范水利工程施工需要严格的管理, 包括进场验收、材料调度、作业计划、质量控制等各个环节。
然而, 在实际施工中, 由于管理人员不足、管理水平低、责任心不强等原因, 施工管理经常陷入混乱, 使工程质量无法得到保障。
4. 施工人员素质低水利工程施工需要一支高素质的工程队伍, 包括工程技术人员、施工人员等。
然而, 目前一些施工队伍中, 由于人员素质低、技术水平不高、工作态度不端正等原因, 使得工程质量参差不齐, 严重影响了工程的进度和质量。
5. 质量监督不力水利工程的质量直接关系到国家的经济发展和人民的生活质量, 因此需要严格的质量监督。
然而, 在实际工程施工中, 由于监督部门监管不力、监督手段不当等原因, 导致一些施工企业为了降低成本, 降低了质量标准, 严重危害了工程的安全和持久性。
二、水利工程施工存在问题的原因分析1. 资金问题水利工程是一项需要大量资金支持的工程, 若资金不足, 则很难保障工程的施工进度和质量。
目前, 一些地方资金紧张, 导致了水利工程建设中的许多问题。
2. 管理问题水利工程的施工管理环节繁多, 若管理水平不高、管理人员不足、管理体系不健全, 就很难保障工程的正常进行。
目前, 一些地方管理水平和管理体系仍存在一定不足, 需要进一步加强。
3. 技术问题水利工程施工需要大量的专业技术支持, 若技术力量不足、技术水平不高, 则难以保证工程的质量。
水利工程管理的问题和措施建议
水利工程管理的问题和措施建议水利工程是人类利用水资源、改造水环境、服务社会经济发展的重要手段。
在实际的水利工程管理过程中，也会面临着各种各样的问题。
本文将就水利工程管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施建议。
问题一：水利工程建设过程中存在的安全隐患在水利工程建设过程中，常常会存在工程安全隐患，例如工地施工作业不规范、设备设施老化等问题，可能会引发事故。
一旦发生事故，将会对工程进度和工人安全造成严重影响。
解决措施建议：1. 加强施工管理，做好安全生产工作。
建立健全安全管理制度和责任制度，加强施工现场监管，及时发现和解决安全隐患，确保施工作业安全。
2. 定期检测和维护设备设施，及时更新老化设备，确保施工设备的安全可靠。
问题二：水利工程建设对生态环境的影响水利工程建设对周边生态环境的影响是不可忽视的。
一些水利工程在建设过程中，可能会对周边生态环境产生不利的影响，比如水土流失、生物栖息地受到破坏等问题。
解决措施建议：1. 在水利工程规划设计阶段，要充分考虑生态环境保护，尽量减少对周边生态环境的影响。
2. 在工程施工过程中，要采取相应的环保措施，比如加强施工现场的环境监测，采取防护措施，减少对周边生态环境的影响。
问题三：水利工程管理过程中存在的资金管理问题水利工程建设需要大量资金投入，资金管理问题直接关系到工程的正常进行和后续维护。
一些水利工程在施工过程中，可能会面临资金紧张、拖欠款项等问题，严重影响工程的进度和质量。
解决措施建议：1. 加强对水利工程项目资金使用的监督管理，确保资金使用的合理性和安全性。
2. 建立健全水利工程资金管理制度，加强财务监管，严格执行财务制度，保障施工资金的正常使用。
3. 对资金拖欠等问题，要及时采取法律手段解决，确保施工资金的安全性。
问题四：水利工程管理中存在的技术创新不足问题随着科技的发展，水利工程领域的技术也在不断更新和发展，但一些工程管理中还存在着技术创新不足的问题，影响了工程的效率和质量。
水利工程管理中存在的问题及对策
水利工程管理中存在的问题及对策水利工程管理是指对水利工程建设、运行和维护等各个环节进行计划、组织、协调和控制，以达到预期的目标的管理活动。
随着社会经济的发展和水资源的紧缺，水利工程管理面临着诸多问题。
本文将分析水利工程管理中存在的问题，并提出相应的对策。
1. 工程设计不合理：一些水利工程的设计不够科学、合理，未充分考虑水文水资源条件，导致工程效果不佳。
对策是加强工程设计的科学性和合理性，充分利用水文水资源数据进行设计，并进行工程效果模拟等验证。
2. 工程施工质量低：一些水利工程施工质量不达标，存在工程材料不合格、施工工艺不规范等问题。
对策是加强对施工过程的监督和管理，建立合理的考核机制，提高施工企业的责任意识和质量管理水平。
3. 工程项目管理混乱：一些水利工程项目管理混乱，存在工期延误、资金浪费等问题。
对策是加强项目管理，制定详细的项目计划，合理分配资源，加强对项目进度和资金的监控，及时处理项目中的问题。
1. 运行管理不及时：一些水利工程的运维管理不及时，存在设备损坏、水质问题等情况。
对策是加强对水利工程的巡查和维护，建立健全的设备检修和保养制度，及时发现并处理问题。
2. 水资源利用效率低：一些水利工程的水资源利用效率低下，存在水资源浪费和损失的问题。
对策是加强对水资源的管理和分配，推广高效水利设备，提高水资源利用效率。
3. 水利工程的环保问题：水利工程的运行可能会对周边环境造成一定的污染，如水质污染、生态破坏等。
对策是采取环保措施，减少对周边环境的影响，如加强水质监测和治理，保护生态环境。
1. 维护费用不足：一些水利工程的维护费用不足，导致维护不到位，设备早早失效，影响工程正常运行。
对策是加大对水利工程维护的投入，确保维护经费足够，及时进行设备检修和更换。
2. 维护人员不足：一些水利工程的维护人员不足，导致维护工作无法及时进行。
对策是加强对维护人员的培训和培养，提高其技能水平，增加维护人员的数量。
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水利工程施工管理存在的问题及改进措施
摘要：随着社会主义市场经济的不断发展,促使了我国水利工程建设的规模日益
扩大,并且种类和数量也呈大幅度增加。
而水利工程的施工质量直接影响着水利工
程后期的有效使用以及人们的生命财产安全。
因此，加强对水利工程的施工管理,
对水利工程非常重要。
本文分析了当前水利工程施工管理存在的问题，并提出了
有效的改进措施，以供水利工程相关人员参考和借鉴。
关键词：水利工程；施工管理；问题；改进措施
作为一项基础设施建设项目,水利工程在保证生产生活、稳定国民经济的发展
方面发挥了重要作用。
由于水利工程建设周期较长、建设规模较大、投资金额较大、质量要求较高等,其自身的建造受社会因素和自然条件的制约，在施工过程中
仍然存在一些问题,这些问题都直接影响到水利工程的施工质量。
如何科学的处理
施工管理中存在的问题,做好水利工程的施工管理工作,成为了当前广大施工管理
人员研究的热门课题。
1 水利工程施工管理的内容和意义
1.1水利工程施工管理的关键内容
1.1.1工程施工前
工程施工前的管理是工程建设的基础内容，会对工程质量产生直接影响，在
该阶段需要做好以下工作:一是合理编制投标文件，并且要签订相应的承包合同。
二是做好工程造价预算，对工程的成本进行合理推测，并且要签订周密的合同。
三是准备阶段，要以工程师作为核心，建立合同管理机制，并且监理工程师、业主、承包单位三者要做好协调工作，为工程施工的顺利进行打下一个坚实的基础。
1.1.2工程施工中
工程施工中的管理内容如下:一是做好图纸审查，对工程的质量目标、成本目标、工期目标等各项内容进行明确，重点分析工程结构的多样性、复杂性以及工
程施工中的重点内容，若发现图纸存在问题，要提出相应的修改意见。
二是在实
际施工中要对劳务费用进行严格审查，同时要做好现场签证工作。
三是加强对材
料成本的管理，在确保工程质量的情况下，选择信誉度好的供货商，同时要依据
施工计划，对材料的使用进行合理安排，最大程度减少材料浪费现象的发生。
1.1.3工程竣工后
工程竣工后，要对工程施工中涉及的材料进行验收，并且要做好相应的结算
管理。
相关部门要对施工材料进行及时整理，并将其交给预算部门，必须确保材
料的完整性和准确性，避免预算出现错误。
1.2水利工程施工管理的意义
水利工程施工管理的意义主要体现在确保水利工程施工安全上，这种安全不
仅体现在施工中的人员安全，而且还包括日后水利工程的运行安全。
做好工程管理，可以通过合理的手段，消除工程施工中存在的各种安全隐患，从而确保施工
的顺利进行。
2 水利工程施工管理过程中存在的问题
2.1管理机制不完善
我国许多水利工程建设单位成立的时间较早，与之相关的设备和工作人员较多，但是由于管理上的疏忽，单位制度与机制不完善，创新意识和创新水平较低，这对水利工程项目的进一步实施造成了一定阻碍[1]。
同时，由于单位的各种机制
不完善，会对建设单位的发展以及水利工程的建设造成一定阻碍。
2.2少数水利工程施工单位缺少管理意识
虽然目前人们意识到了施工管理对水利工程施工的重要性，并且在实际施工
中也加强了施工管理。
但从实际情况来看，仍然存在部分施工单位在具体施工中
为了缩短工程工期，降低施工成本，使用一些存在问题的建筑材料，施工管理意
识不强，没有严格对施工中使用的材料进行管理，因此引发了一系列的安全事故，严重威胁到了施工人员的安全，并且会缩短水利工程的使用寿命。
2.3管理人员素质较差，市场竞争力偏低
许多水利工程施工中管理人员的技术素养偏差，没有很好的对工程的质量、
进度、成本等内容进行控制与把握，并且缺少现场的技术和经验，这些情况会导
致工程的施工管理水平偏低，对水利工程的施工质量造成严重影响。
此外，企业
市场竞争力不足也会对施工管理造成影响。
水利工程与其他商品在生产经营上都
相同，也要对市场进行占有，而从目前的情况来看，许多水利工程市场竞争力偏低，主要是设备、技术、资金不足，对信息管理的重视程度不够，缺少复合型、
创新型人才。
激烈的市场竞争容易增加水利工程成本，因此需要加强对水利工程
企业的创新力度，提升企业的经济效益，从而确保企业能够在市场竞争中获取成功。
3 提高水利工程施工管理的改进措施
3.1构建完善的工程施工管理机制
细致有效的管理手段是提高水利工程施工质量的一项有效措施。
首先，要构
建完善的管理机制，并且合理利用法律措施，强制明确施工各方的职责和权利，
从而有效避免因为分包原因导致管理出现漏洞。
其次，通过施工日记法，要求水
利工程中的所用施工人员，要依据工程的具体情况，做好相应的记录，从而达到
对工程进行有效监督的目的。
再次，对施工图纸进行会审，要全部掌握施工图纸
和施工人员的意图，及时发现问题的所在，并且能够依据问题提出相应的解决措施，施工单位要依据反馈的问题，提出相应的改进方法，避免对工程的最终质量
造成不良影响。
最后，工程竣工后，要对工程进行合理验收，要安排相应的人员
对工程的施工情况进行合理验收，确保工程合理后，才能进入下一个施工环节。
3.2树立管理意识
水利工程的重要性不言而喻，在具体施工中，施工管理对于确保其质量有着
重要作用。
因此，政府应当采取合理的措施，加强对水利工程管理重要性的宣传，从而使相关工作人员能够对水利工程施工管理的意义及内容有一个明确的认识。
此外，政府部门要依据实际情况，构建相应的法律法规，利用法律对施工单位进
行强制限制，使其加强对施工管理的重视。
对于一些缺乏管理意识的施工单位，
应当采取合理的惩罚措施，惩罚措施要依据施工单位的规模而定，不能让施工单
位觉得“不痛不痒”，只有这样才能引起施工单位的重视，提高水利工程施工单位
的建设水平。
3.3加强企业素质建设，提高市场竞争力
水利工程与一般工程有着相同之处，施工管理者的专业能力和专业素质会对
工程施工质量产生巨大影响。
因此，要加强对施工管理者的重视，通过专业培训
等方式，提升管理者的综合素质。
具体要做好以下几项内容:一是管理者要具备良好的管理意识[2]，尤其要对施工现场管理的重要性有一个明确意识，从而确保水
利工程施工中后续管理工作的合理进行。
二是管理者在工作中通过合理的措施，
提升自身的道德修养，同时应通过培训、自学、实践等方式，不断提升自身素养，明确自身位置，只有这样才能为水利工程质量提供强有力保障。
三是管理要以人
为本，调动工作人员的积极性，发挥施工人员主体效应。
此外，要加强资本投入，提高施工单位在市场中的竞争力，从而使施工单位在激烈的市场竞争中脱颖而出。
并且，需要通过合理的方式对管理方式进行创新，提高施工管理质量。
4 结束语
综上所述，水利工程施工管理属于水利工程项目管理的主要构成部分,施工管
理水平的好坏直接影响着整个水利工程项目的建设。
目前在水利工程的建设管理
中还存在着诸多的问题，需要引起人们的重视。
在实际施工过程中，只有认真负
责的抓好工程施工过程中的每一个环节，真正认识到水利工程的重要性，努力提
高施工人员的素质，加强工程质量管理，水利工程才能够有条不紊的进行，从而
造福国家社会。
参考文献
[1]葛文慧.型水利工程常见问题及处理措施[J];中国新技术新产品;2011
（06）,130
[2]张如盛,燕晓红.分析水利工程施工管理现状及其改进措施[J].科技风;2015，(24).145-146.。