【教育学习文章】政务服务中心管理办公室XX年工作总结与2018年工作打算

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2018年行政服务大厅年终报告及2018年工作计划范文与2018年行政服务部署安排汇编

2018年行政服务大厅年终报告及2018年工作计划范文与2018年行政服务部署安排汇编

2018年行政服务大厅年终报告及2018年工作计划范文与2018年行政服务部署安排汇编2018年行政服务大厅年终报告及2018年工作计划范文年,是中国共产党建党90周年,实施“xx”规划的开局之年,也是大厅继续夯实基础,增强后劲之年。

在高平市委、市政府的正确领导,局领导的高度重视下,高平市煤管局(安监局)行政服务大厅本着服务经济发展、方便客户和群众的宗旨,坚持“精简、高效、统一、公开、便民”的原则,按照“集中受理、统一对外”的工作机制,实行窗口对外的服务模式。

并制定了首办责任制、过错追问制、限时办结制、服务承诺制等一系列管理制度,为煤矿、非煤企业、各类经济组织和人民群众提供了一个便捷、高效的办事平台。

到今年月1日止,进驻大厅办公的窗口科室有5个,窗口工作人员11名,累计下发各类文件件,受理审批事项项,承诺件,办结件,办结率100%。

一、年工作总结行政服务大厅正式对外办公以来,一直本着“创造条件,克服困难,先急后缓,统筹兼顾”的原则,积极稳妥、扎扎实实地开展了以下几个方面的工作(1)、开展规范优质服务活动,使政务工作再上新台阶。

从大厅卫生、大厅环境、工作人员业务技能、人员工作作风、大厅管理等方面入手,着力优化服务环境,不断增强服务功能。

同时把创建文明城市活动同日常工作紧密结合起来,用创建活动来促进各项工作,通过开展文明城市创建工作,进一步提升窗口服务质量,不断提高窗口服务水平,营造良好的创建氛围,充分调动和激发全体工作人员开展创建工作的积极性和主动性,着力提升窗口工作的行为、服务、业务和环境“四规范”,全面完成上级部门下达的各项创建任务。

并加强中心对整体氛围的布置,各窗口做到文件资料摆放有序,办件资料定期归档,着装整洁规范,养成良好卫生习惯;中心为窗口做好各项服务保障工作,共同创造和维护一个整洁、优美的学习、生活和工作环境。

(2)、建章立制,提高服务质量。

继续完善了行政服务大厅管理制度、工作人员行为规范、内设机构工作职责、窗口电脑日常管理制度、值班制度、考勤制度等管理办法和制度。

某年政务服务中心工作总结和某年工作计划

某年政务服务中心工作总结和某年工作计划

某年政务服务中心工作总结和某年工作计划某年政务服务中心工作总结和某年工作计划一、工作总结1.工作目标和任务作为某政务服务中心的负责人,我们的主要工作目标是为了服务居民和企业,提供全方位的便捷快速的政务服务。

我们的任务是要维护政务服务中心的运作秩序,督促各工作人员做出质量上乘、高效便捷、服务周到、效益明显的贡献。

2.工作进展和完成情况在过去一年里,我们取得了许多明显的进展和成绩。

首先是在服务质量上,我们不断加强对各项政务服务的服务指导和培训,使各工作人员服务意识进一步提升,为居民企业提供了更加周到细致的服务。

其次是在工作效率方面,我们进行了业务协调改进,并启用了新的工作流程,成功缩短了等候时间,增加了办事效率。

再次是在服务内容方面,我们不断完善服务项目,增加了新的服务项,例如咨询、代理、服务行政许可、政务公开等多种服务,各项服务得到了顺利开展并逐渐成熟。

3.工作难点及问题在某些方面,我们也面临过一些困难和问题。

首先,一些服务项目需要改进,例如在某些服务窗口,由于个别申请人事项不尽合理,导致某些政策层面的歧义。

其次,信息化建设还没有到位。

尽管我们已经建立了一些信息系统来支持政务服务,但是还需要进一步的投入和支持。

最后,有些服务窗口在繁忙或流量高峰时需要更长的等待时间,需要加强管理。

4.工作质量和压力在过去的一年,由于各方面的因素不断变化,工作质量和压力都比较大。

工作量持续增加,需要管理的范围也在不断扩大,需要处理的问题也越来越复杂。

但是,在困难面前,我们秉持着尽职尽责的态度,不断努力去解决这些问题。

5.工作经验和教训在过去一年中,我们从工作中不断吸取经验和教训。

首先是要积极推进服务项目的改进和升级,以适应服务需求的变化。

其次,加大研发投入,推进信息化建设,不断提升工作效率。

同时,我们也应该建立客户意见和反馈机制,通过不断改进服务,让客户能够对服务质量产生更多的信任和认可。

6.工作规划和展望我们已经着手进行了新一轮的规划和展望。

2018年政务服务中心工作总结及2018年工作打算

2018年政务服务中心工作总结及2018年工作打算

2018年政务服务中心工作总结及2018年工作打算2018年政务服务中心工作总结及2018年工作打算今年以来,县政务中心在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕“533”战略规划和“中国西部现代农业公园”奋斗目标,纵深推进“放管服”改革,规范和改进行政审批行为,不断加强公共资源交易管理,努力搭建优质高效便捷的政务服务平台,营造公开公平公正的公共资源交易环境。

现将2018年工作和2018年打算简要汇报如下。

一、2018年工作总结(一)政务服务效率和水平明显提升。

以“项目年”为契机,认真落实全市优化政务服务环境“十条措施”,会同县优化办制定出台我县《重大投资建设项目“四联合”评审勘验实施办法》等七项改革和服务制度,全力优化经济发展环境。

一是建好了“三个窗口”。

建好重大项目审批服务窗口,专门印制审批流程、办结时限、审批材料清单,安排两名专职人员,抓好78个重大项目的审批、协调和督办。

建好“四联合”服务受理窗口,协助发改部门抓好重大投资建设项目“四联合”评审勘验工作,一改过去“串联式”的评审勘验为“并联式”的同步联合验收。

建好投资项目综合窗口,抓好南充市投资项目在线审批监管平台的运行管理,做到全程督查、在线办理,重大项目审批办结时限平均提速达78.4%,高于全市水平。

二是推行了“三项制度”。

推行重大项目审批服务联席会议制度,协调解决了5个重大项目在县本级行政审批方面的困难和问题。

推行并联审批制度,坚持“统一受理、即时分送、同步审批、限时办结”的原则,统一组织和协调开展并联审批。

推行省、市、县三级纵向联动审批制度,进一步拓展了三级联审事项的覆盖面,增强了操作性。

三是强化了“三大规范”。

扎实开展“不作为、慢作为、乱作为”专项整治,规范窗口人员,对窗口工作人员进行了全面清理,临聘人员全部予以清退,不符合进驻要求的坚决调整到位,共计调整人员25人,占40%。

规范窗口服务,根据《政务服务中心运行规范》七项国家标准要求,大力推进办事指南、事项办理、窗口服务等方面的标准化建设。

最新2018年政务服务中心工作总结和2019年工作计划

最新2018年政务服务中心工作总结和2019年工作计划

2018年政务服务中心工作总结和2018年工作计划政务服务中心(简称政务中心)是人民政府设立的集中办理本级政府权限范围内的行政许可、行政给付、行政确认、行政征收以及其他服务项目的综合性管理服务机构,也是加强政务服务、提高行政效能,为人民群众提供优质便捷高效服务的重要平台。

下面是整理的关于政务服务中心的工作总结和工作计划,欢迎参考。

县政务服务中心2018年工作总结和2018年工作计划今年以来,县政务服务中心在县委、县政府的正确领导下,在市政务服务中心的大力支持下,认真贯彻落实上级决策部署,奋发作为,开拓创新,较好的完成了各项工作任务,取得了显著成效,政务服务荣获第二届全国行政大厅政务服务百优十佳称号,政务公开迈上了新的台阶。

现将有关情况总结如下。

一、公开工作措施有力全面落实国家和省、市、县部署,致力强化公开工作措施。

一是加强五大机制建设。

坚持边实践边总结,及时提出并建立谁用权、谁公开,谁办事、谁落实的信息源供给机制;业务人员信息推送和存在问题清单编制的信息发布机制;所属部门及时研判、分月定时调度的监管机制;责任明确、考核精准的测评机制;村务公开由乡镇分月统一下发清单管理的机制,促进了公开工作的常态化开展。

二是狠抓督导调度。

县委、县政府先后召开五次会议对公开工作进行安排部署、督导调度,对长期处于后进的予以严肃问责。

坚持月监测、季考评,将考评结果直接上网通报并计入年底考核总分。

注重强化公开实效,县公开办对乡镇(开发区)、行政村(社区)按季度进行现场检查,集中检查政务公开栏与政府信息查阅点建设问题,重点检查公开栏中惠民利民的信息公开情况,督促基层瞄准群众关注的焦点,切实做好具体工作。

三是注重业务培训。

今年以来,县公开办先后以动员会、座谈会、参观观摩等多种形式召开五次会议,对县直、乡镇政务公开业务经办人员进行专项培训,对有关乡镇因工作原因调换的新进业务人员进行一对一现场指导。

深入开展示范点建设,户胡镇、龙潭镇成功获得申报市政务公开示范点,为各乡镇政务公开树立了典范。

行政事务服务中心XX年工作总结和2018年工作思路

行政事务服务中心XX年工作总结和2018年工作思路

行政事务服务中心XX年工作总结和2018年工作思路今年以来,名胜区行政事务服务中心紧紧围绕区(局、委)中心工作,积极服务xx景区经济和社会发展大局,深入贯彻落实省、市“最多跑一次”改革部署要求,有效推进法人机构主体落地,不断提升窗口服务规范化建设水平,各项工作都取得了积极成效,较好地完成了年初制定的工作目标。

根据局办通知要求,现将有关情况总结如下:一、办事窗口基本情况(数据统计截止11月30日)区行政事务服务中心办事大厅设综合性办事窗口18个(预留1个),实有窗口及审批服务人员28人(退休1人,进驻3人),累计受理办件80109件,满意评价率100%。

二、XX年主要工作开展情况(一)贯彻落实“最多跑一次”改革,打造景区特色政务服务品牌。

在今年未纳入全市“最多跑一次”改革考核任务的情况下,紧跟省市改革步伐,深入推进“最多跑一次”改革,先后分3次梳理出服务事项共331项,其中303项已实现“最多跑一次”,比例达91.54%,远超省改目标。

一是事项清单规范化。

推出“最多跑一次”综合事项清单,实现民生就业、社会保险、规划建设、出入境等10个部门(单位)服务事项全覆盖。

同时将审批服务事项的收费、时限、申报等共12个要素归集到“一事一表”,全面取消无法律、法规、规章依据的材料,清理“其他材料”等模糊性表述和兜底条款。

二是监督体制系统化。

强化改革实效监督和明察暗访,对发现的一次性告知不到位、信息更新不及时、窗口解释口径不一致等问题,实行“当面清、当场查、当即改”,共发现并整改问题10个。

同时,增设意见箱,增强阳光政务公开,按照群众好办事快办事办成事的标准,对收集到的5个问题,做好消除堵点、改进服务、便捷流程工作。

三是快递服务自主化。

从降低群众办事成本、提高审批效率出发,综合分析安全风险、送达费用、程序便捷等因素,于10月正式实行免费快递送达服务,目前已实现群众办事“网上申请、在线办理、快递送达”一条龙服务,已累计免费寄送快递47件次。

政务服务中心管理办公室XX年工作总结与XX年工作打算

政务服务中心管理办公室XX年工作总结与XX年工作打算

政务服务中心管理办公室XX年工作总结与XX年工作打算一、XX年主要工作开展情况XX年,县政务服务中心在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕贯彻落实中央、省、市各项决策部署,紧扣全县中心工作,以“互联网+政务服务”为引领,深入推进“放管服”改革,不断完善平台建设,优化服务流程,创新服务方式,切实提高了政务服务质量和效率。

全年各窗口累计受理办件39.6万件,平均每个工作日办件1659件,无超期办结件;交易中心累计受理项目368个,办结358,成交335个,完成交易额16.1亿元。

以“放管服”改革为契机,狠抓制度落实,着力塑造一流政务环境。

一是积极落实上级关于放管服改革的要求,建立动态调整机制,做好行政许可事项的承接、取消、下放工作以及证明盖章类材料的取消调整工作,及时组织相关窗口工作人员进行学习培训,熟悉承接事项的法律依据、审批条件、审批流程等,提高工作人员的业务能力,确保下放的许可事项“接得住、管得好、用得活”。

二是严格按照“三集中、三到位”改革要求,全面梳理中心进驻事项,开展审批流程标准化建设,对工作流程进行全面优化提升,对办理时限进行精简压缩,确保所有事项在政务中心办理时间最短、流程最优、环节最少、效率最高。

通过流程优化,进驻中心的所有行政许可和公共服务事项承诺时限比法定时限缩短共计1411个工作日,缩时提速率达62.3%,62项行政许可和公共服务事项实现了即来即办、只跑一次的目标,107项行政许可和公共服务事项提速到5个工作日内办结。

三是创新整链条办理模式,实现“到一个窗口办多件事”。

以民生事项链条办理为突破口,探索实施二手房买卖交易和餐饮业企业设立事项整链条办理模式,整合申请表格、办理条件、申报材料等,绘制了流程图,将分散在各部门的办理环节变为一个事项多个办理环节,将多个服务指南优化为一个整链条办理服务指南,多个咨询号码整合为一个号码,实现全部材料“一口进、一口出”,依托代办服务机制,采取“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的模式,变“多口受理”为“一窗受理”,解决事项互为前置、群众多跑腿的难点,实现群众到一个窗口办多件事。

政务服务中心2018年上半年工作总结和下半年工作计划

政务服务中心2018年上半年工作总结和下半年工作计划

政务服务中心2018年上半年工作总结和下半年工作计划政务服务中心2018年上半年工作总结和下半年工作计划今年以来,县政务服务中心在县委、县政府的正确领导下,在市政务服务中心的大力支持下,认真贯彻落实上级决策部署,大力开展政务公开提升年活动,全力实施政务服务延伸工程,在政务公开、政务服务方面取得了显著成效。

一、政务公开深入推进(一)加强组织领导,统筹公开推进。

一是领导高度重视。

上半年,我县先后召开政务公开专题会议4次,其中3月16日召开的全县政务公开、政务服务大会,县委副书记、县长段贤柱出席会议,就我县政务公开政务服务工作亲自部署、亲自安排,对各项工作扎实开展产生了积极的影响。

二是抓好业务培训。

除强化现场指导外,我们还及时下发规范的监测体系文本,5月18日,召开了全县政务公开、电子政务工作会议,县委常委、副县长苏昊到会并讲话,会上就乡镇政务公开业务经办人员进行了专项培训。

三是做好监督保障。

出台并完善了政务公开“五大机制”,明确分管领导与业务经办人员的工作职责与奖惩措施;下发《霍邱县人民政府政务服务中心关于对政务公开实行预安销号管理的通知》(x政务﹝2018﹞x号),强力推进工作落实。

四是分解工作任务。

对照市公开办下发的《六安市人民政府办公室关于分解2018年度全市政务公开工作目标任务的通知》(征求意见稿),结合我县实际,及时下达任务分解文件,明确了牵头单位和落实单位,做到了分工具体、职责明确。

(二)强化督查调度,推进基层政务公开一是加强线上监测。

及时建立政务公开工作督查调度机制,县公开办每月初组织专人,对全县县直单位、乡镇(开发区)的线上公开情况,按照示范点建设的指标要求进行集中监测,对出现的问题逐单位反馈,并将得分情况进行排名,对长期处于后进单位进行调度,督促其限时整改。

二是实行现场检查。

对乡镇(开发区)、行政村(社区)按季度进行现场检查,集中检查政务公开栏与政府信息查阅点建设问题,重点检查公开栏中重点领域、财政专项资金、民生工程、脱贫攻坚、筹资酬劳等方面的信息公开情况,同时根据政府信息公开查阅点建设要求,分别在政务服务中心大厅、档案馆和各乡镇为民服务中心、村为民服务代办点等场所设立政府信息公开查阅点,方便群众查询相关信息。

政务中心2018年-2018年工作总结及今后五年工作打算

政务中心2018年-2018年工作总结及今后五年工作打算

政务中心2018年-2018年工作总结及今后五年工作打算政务中心2018年-2018年工作总结及今后五年工作打算2018年-2018年,xx政务中心在市政务中心、县委、县政府的正确领导下,在各窗口单位的大力支持下,认真贯彻落实十八大精神,紧紧围绕全县发展大局,坚持以深入推进行政审批制度改革、全面提升行政效能为指导,以标准化建设、提升能力、改进作风、提高效能为目标,以“让群众高兴、投资者满意、领导放心”为服务宗旨,着力从提效率、促规范、强服务、倡廉洁方面下功夫,为全县人民和外来投资者搭建优质、高效的政务服务平台和公平、公正、公开的公共资源交易环境,为进一步打造良好的政务服务环境和对外窗口形象奠定了坚实基础。

现就2018年-2018年工作总结及今后五年的工作打算汇报如下。

一、2018年-2018年主要工作2018年1月1日至2018年9月26日,县政务服务中心共受理各类政务服务事项1890469件(其中行政审批1589293件,公共服务257599件,其他审批43577余件),按时办结率、提前办结率、现场办结率均为100%,群众评议率100%,满意度99.9%。

(一)大力优化政务服务1、建立部门权力清单。

在深入调研基础上,率先制定改进行政审批有关工作方案,进一步理顺部门职责关系,推动建立县级部门权力清单。

同时,建立行政权力动态调整机制,有效承接落实省市下放行政审批事项和管理权限,全部做到了无缝对接,落实对位。

2、深化行政审批制度改革。

主动牵头协调,完成县本级行政许可项目、行政事业性收费项目、非行政许可项目清理调整工作,并实现目录管理,确保省、市、县三级行政审批项目名称和内容规范统一。

再造审批流程,重点清理规范前置条件,对依法该取消的前置条件坚决予以取消;凡未列入保留目录的,一律不得再作为前置条件实施。

3、全力推行政务公开。

规范政务服务平台建设,专门设立政府信息公开查阅室,实行一次性书面告知制,对每一个审批事项都编制了服务指南,列明申请条件、办理流程、示范文本等,并依托县政府门户网站、政务服务中心网站、电子显示屏等渠道全。

政务服务中心2018年上半年工作总结下半年工作打算,半年总结【精品范文】

政务服务中心2018年上半年工作总结下半年工作打算,半年总结【精品范文】

政务服务中心2018年上半年工作总结下半年工作打算,半年总结政务服务中心2018年上半年工作总结下半年工作打算今年以来,xx政管办在上级业务部门精心指导和xx市委市府正确领导下,不断强化作风建设,深入推进放管服改革,大力提升政务服务效能,全面优化营商环境,较好完成了各项工作任务。

2018年上半年,xx市政务服务中心共进驻部门单位37个,各类中介服务机构12家,进驻审批服务事项589项,其中行政许可事项308项,其他权力事项236项,公共服务事项45项。

1—6月份,各进驻部门窗口共办结审批服务事项3.8万件,按期办结率100%。

通过第三方机构测评,办事群众满意率99.6%。

共接待上级领导机构检查调研6次,接待外地市考察学习18次。

不动产登记一窗受理30分钟办结等多项工作做法被大众日报等省内媒体报道。

一、持续深化作风建设年活动。

以作风转变促进效能提升,以效能提升推动作风转变,不断增强全员敢于担当的责任意识和攻坚克难的工作能力,扎扎实实开展政务服务工作。

(一)加强学习,增强理论自信。

推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,认真抓好政治理论、法律法规、审批业务知识学习。

每周五以党支部为单位组织集体学习。

要求全员制定个人“大学习、大调研、大改进”学习计划。

先后赴省外宁波、绍兴、盱眙、衢州和省内市内学习10余次,参与人员60余人次,重点学习先进地区“最多跑一次”、“一窗受理、不见面审批”及民生服务热线方面的经验做法,引领大家积极适应新形势、自觉参与到全面深化放管服改革任务中去,以完善的知识体系和高超的业务能力服务企业群众。

(二)加强基层党组织建设,打造过硬党支部。

为进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力,结合窗口布局,把中心的61名党员进行划片,整体划分为四个党支部。

在党员摆布均衡的基础上,进一步配齐配强了各支部班子力量。

严格落实党内政治生活各项规定,健全和规范“三会一课”、民主生活会、组织生活会、务虚会等制度,推动组织生活制度化、规范化。

政务服务管理办公室工作总结及计划2篇

政务服务管理办公室工作总结及计划2篇

政务服务管理办公室工作总结及计划 (3) 政务服务管理办公室工作总结及计划 (3)精选2篇(一)政务服务管理办公室工作总结:在过去的一年里,政务服务管理办公室致力于提升政务服务的质量和效率,取得了一些积极的成果。

我们成功推出了一系列的政务服务创新举措,优化了政务服务流程,提高了群众满意度。

首先,我们建立了一套完整的政务服务评估体系,对政府部门的服务进行评估,发现问题和不足,并及时采取措施加以改进。

通过这一举措,政务服务的质量得以明显提升。

其次,我们推行了电子政务服务平台,将政务服务搬上了互联网,便利了群众办事的过程。

群众可以通过电子政务服务平台在线申请各种证照,查询相关政策和法规,避免了排队等待和繁杂的手续。

此外,我们还加强了政务服务人员的培训和素质提升。

通过组织培训班和交流会,政务服务人员的服务意识得到了提高,能够更好地满足群众的需求。

然而,在工作中我们也面临了一些挑战和问题。

首先,政务服务创新需要更多的资源和支持,包括技术和人员的投入。

其次,政务服务流程的改革需要进一步推进,涉及到不同部门和部门之间的合作和协调。

为了进一步提升政务服务的质量和效率,我们制定了以下计划:1.加强与其他部门的合作:通过与其他部门的合作,打破部门壁垒,优化政务服务流程,提高办事效率。

2.加大对电子政务服务平台的投入:提升平台的功能和用户体验,加强信息安全保障,吸引更多的群众使用平台。

3.持续加强政务服务人员的培训:通过定期的培训和交流,提高政务服务人员的服务意识和专业水平。

4.加强与群众的沟通和互动:通过组织各种形式的宣传活动和问卷调查,了解群众的需求和意见,改进政务服务。

5.完善政务服务评估体系:进一步完善评估指标和方法,提高评估的科学性和准确性。

通过以上的工作总结和计划,我们相信政务服务管理办公室将能够更好地推动政务服务的改革和创新,为广大群众提供更加便捷和高质量的服务。

政务服务管理办公室工作总结及计划 (3)精选2篇(二)工作总结:政务服务管理办公室在过去一段时间里取得了一系列成果。

行政服务中心XX年度工作总结和2018年度工作计划

行政服务中心XX年度工作总结和2018年度工作计划

行政服务中心XX年度工作总结和2018年度工作计划今年来,市行政服务中心在市委、市政府领导下,围绕上级关于深化简政放权放管结合优化服务改革的部署要求,扎实推进各项工作,努力营造优质的政务服务环境。

一、XX年主要工作情况(一)抓改革落实,推动服务机制优化1、积极推行“最多跑一趟”。

认真落实《福建省人民政府办公厅关于推行“一趟不用跑”和“最多跑一趟”办事清单的通知》要求,会同市审改办组织各部门开展两轮“最多跑一趟”和“一趟不用跑”事项的梳理工作,公布“最多跑一趟”和“一趟不用跑”事项335个。

同时,联合市邮政速递物流公司推出审批办件结果速递派送服务,促进更多服务事项实现“最多跑一趟”乃至“一趟不用跑”。

2、强力压缩自由裁量权空间。

组织各部门对照权力清单,全面排查行政许可、行政确认和公共服务事项,分别按照鼓励允许、限制、禁止等三个类别细化审批权限标准幅度,对鼓励允许类事项充分授权窗口,需上报局领导的限在办件总数的10%以内。

重点梳理现场踏勘、技术评审、中介服务等环节,形成表述明确、具体可操作的技术审查标准、现场踏勘标准等。

今年来,共梳理涉及35个部门1065个事项(其中鼓励允许类638项、限制类420项、禁止类7项),鼓励允许类授权窗口或科长的占比94.5%,需要现场查勘的236个事项分别形成打勾式清单,需要技术审查的35个事项。

3、持续推动申报材料“瘦身”。

按照“依法、合理、便民”的原则,进一步梳理、规范申报材料,切实解决审批服务事项中因申报材料问题造成的“办证难,办事难”。

今年来,再取消申报材料85项,规范申报材料442项,让办事程序更清晰、申报材料更简化。

(二)抓要素保障,促进项目审批提速1、深化投资项目并联审批。

出台《xx市财政性投资项目并联审批工作实施方案(试行)》,对我市财政性资本注入超过50%的投资项目统一按并联审批程序报批,将项目基建报批从立项到发放施工许可全流程整合成“5并联+1评审”流程,实行“一口受理、一项一码、一表流转、一套材料”和“信息共享、并联审批、限时办结”的运行机制。

最新政务服务中心2018年上半年工作总结和下半年工作计划

最新政务服务中心2018年上半年工作总结和下半年工作计划

政务服务中心2018年上半年工作总结和下半年工作计划2018年以来,县政务服务中心在县委、县政府的坚强领导和上级业务部门的精心指导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以放、管、服改革为统揽,奋发作为,扎实苦干,各项工作取得了较为显著的成效。

一、政务公开平稳运行注重强化组织领导,县委、县政府先后召开4次专题会议部署推进政务公开工作,分管县领导带队分赴20多个乡镇和县直部门调查研究,形成了五大机制建设和四全的工作思路。

坚持线上监测和现场检查相结合,狠抓督查调度,推进了公开工作的常态化开展。

一是重点信息稳步公开。

上半年共发布信息 4.1万余条,与上年同期相比增长11.4%。

其中网上公开行政权力运行信息1320条;预算、决算、三公经费等信息1300条,专项资金使用信息公开3324条;公开公共资源配置信息501条、公共监管信息499条、服务与民生信息513条。

完成决策类信息公开40条、政策法规与解读类信息公开269条。

办理依申请公开办结21件,办结率100%。

二是标准化建设进展顺利。

突出抓好基层标准化规范化试点工作,多次召开专题会议安排部署,逐部门分解版块,着力压实牵头责任,基本完成九个专项试点任务。

在第一季度市级评估中取得了全市第三的成绩。

三是示范点争创工作扎实推进。

制定采取激励措施,引导有关部门和乡镇切实做好示范点争创工作。

注重发挥户胡镇等市级示范点的作用,以点带面,多方联动,力促政务公开水平整体上台阶。

四是政民互动有序开展。

今年以来,先后召开新闻发布会8次,涉及三变改革、集团化办学、交通重点工程建设、道路运输治超、改善生态环境等多方面群众关注的工作;开展在线访谈2期,涉及常态化公开工作、交通工程建设和运管等方面重点事项;县长信箱、局长(主任)信箱、百姓畅言等专栏内各类贴件得到及时回复,回复率达100%;建立政策解读工作机制,完成规范性文件政策解读11件。

五是平台建设有新进展。

及时调整政务公开目录体系,加强重点栏目建设,充分发挥新媒体的作用,提高了公开工作的广度和深度。

政务服务中心管理办公室年度工作总结(最新)

政务服务中心管理办公室年度工作总结(最新)

政务服务中心管理办公室年度工作总结X年,市政务服务中心管理办公室深入贯彻党的十九大精神,以市委“一三四七”战略部署为统领,以开展“作风建设年”活动为主线,以“四个城市”建设为抓手,以政务服务质量再提升为载体,以便民利企、群众满意为目标,积极推进“互联网+政务服务”融合发展,大力推动政务服务平台向镇(街)、村(社区)延伸,持续深化公共资源配置改革,严格落实投资创业服务举措,进一步完善考核监督管理方式,较好地完成了年度工作任务。

一、工作完成情况(一)“互联网+政务服务”实现融合发展积极推进网上审批。

积极推进“互联网+政务服务”,形成了“实体大厅+网上大厅”双重集中统一的行政审批模式。

一是完善政务服务平台。

提升网上审批平台支撑能力,实现信息查询、网上咨询、表单下载、远程申报、在线受理和办理状态在线实时查询、结果推送等功能,推动与群众生活密切相关的服务事项上网。

二是强化网上审批硬件支撑。

升级改造自助服务区,增配了多套网络终端机、电脑和引导屏,供申请人网络自主申报使用,并安排专人进行现场操作指导。

三是强化网上审批业务培训。

指导培训各县市区、市属各开发区政务服务办及窗口工作人员熟练使用网上审批系统,掌握网上审批的操作流程。

四是强化网办宣传力度。

在《X日报》进行集中宣传,编印了《X 市网上政务大厅操作指南》,对网上审批相关事项做了详细说明,让服务对象一目了然。

通过一系列积极有效措施,前三季度,我市行政许可事项网办率位居全省第一。

提高信息支撑能力。

开发建设了政务服务APP和微信网上大厅,为群众提供“指尖上的服务”,实现政务服务“24小时不打烊”。

一是提供微信预约服务。

X年7月11日,X 市在全省率先利用微信平台为办事群众提供提供政务服务预约。

目前,中心44部门841事项的全部实现微信预约。

二是提供在线申报服务。

群众和企业通过政务服务APP随时随地提交办事申请,拍照上传相关申报材料,申请人不再需要跑到中心大厅。

在事项办结完毕后,通过“结果推送”第一时间告知办事群众。

政务服务中心办公室工作总结

政务服务中心办公室工作总结

政务服务中心办公室工作总结(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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政务服务中心管理办公室工作总结及下一年工作计划

政务服务中心管理办公室工作总结及下一年工作计划

政务服务中心管理办公室工作总结及下一年工作计划今年以来,XX县政务服务中心管理办公室在县委、县政府的正确领导下,牢固树立“政府创造环境,企业创造财富”理念,深入贯彻实施深化放管服改革部署要求,进一步优化政务服务环境,全力服务协同发展示范县建设。

截至X月底,各窗口共办理行政审批及公共服务业务40.53万件,办结率100%;公共资源交易中心累计完成各类交易项目262宗,实现交易总额84.82亿元,节约财政资金3.83亿元。

预计全年窗口办理各类业务50万余件,公共资源交易中心交易项目将超过300宗,交易总额突破100亿元,节约财政资金约5亿元。

现将有关工作情况汇报如下:一、今年以来工作开展情况(一)政务服务平台平稳高效运行今年年初,全县政务服务平台正式上线,239项行政许可事项全部上网运行。

为提升政务服务平台应用效能,先后推动召开了全县政务服务平台建设及应用工作会议、全县政务服务平台完善提升工作会议,及时督导落实各项工作任务,保障平台平稳有序运行。

前三季度,我县政务服务事项网上申办率达到46%,网办深度达到99%,在全市县级平台名列第一;网上咨询回复、政务服务网访问量均排全市前列。

进一步推动公共服务事项上网运行。

目前,已组织全县45个县直部门对432项公共服务事项要素进行了规范梳理,将事项要素全部纳入了平台管理;组织15个乡镇(街道)对1700余项公共服务事项要素梳理进行了培训和录入,完成了业务流程编制工作。

不断加强政务服务电子监察力度。

安排专人对上网事项办理情况进行全程动态监察,督促各部门规范办理业务,及时回应社会公众的申请、咨询和投诉。

截至X月底,共发出电子监察通报90多期,为政务服务平台平稳运行提供了重要保障。

推进网上大厅与实体大厅融合发展。

依托政务服务平台开展证照快递寄送服务,推进网上申请办理、邮政速递送达服务,让企业和群众办事不必;在大厅(二)政务服务体系进一步完善推动召开了全县政务服务工作会议,积极协调推进国土局不动产登记中心、人防办、房管中心等多个部门进驻。

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政务服务中心管理办公室XX年工作总结与2018年工作打算一、XX年主要工作开展情况XX年,县政务服务中心在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕贯彻落实中央、省、市各项决策部署,紧扣全县中心工作,以“互联网+政务服务”为引领,深入推进“放管服”改革,不断完善平台建设,优化服务流程,创新服务方式,切实提高了政务服务质量和效率。

全年各窗口累计受理办件39.6万件,平均每个工作日办件1659件,无超期办结件;交易中心累计受理项目368个,办结358,成交335个,完成交易额16.1亿元。

(一)以“放管服”改革为契机,狠抓制度落实,着力塑造一流政务环境。

一是积极落实上级关于放管服改革的要求,建立动态调整机制,做好行政许可事项的承接、取消、下放工作以及证明盖章类材料的取消调整工作,及时组织相关窗口工作人员进行学习培训,熟悉承接事项的法律依据、审批条件、审批流程等,提高工作人员的业务能力,确保下放的许可事项“接得住、管得好、用得活”。

二是严格按照“三集中、三到位”改革要求,全面梳理中心进驻事项,开展审批流程标准化建设,对工作流程进行全面优化提升,对办理时限进行精简压缩,确保所有事项在政务中心办理时间最短、流程最优、环节最少、效率最高。

通过流程优化,进驻中心的所有行政许可和公共服务事项承诺时限比法定时限缩短共计1411个工作日,缩时提速率达62.3%,62项行政许可和公共服务事项实现了即来即办、只跑一次的目标,107项行政许可和公共服务事项提速到5个工作日内办结。

三是创新整链条办理模式,实现“到一个窗口办多件事”。

以民生事项链条办理为突破口,探索实施二手房买卖交易和餐饮业企业设立事项整链条办理模式,整合申请表格、办理条件、申报材料等,绘制了流程图,将分散在各部门的办理环节变为一个事项多个办理环节,将多个服务指南优化为一个整链条办理服务指南,多个咨询号码整合为一个号码,实现全部材料“一口进、一口出”,依托代办服务机制,采取“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的模式,变“多口受理”为“一窗受理”,解决事项互为前置、群众多跑腿的难点,实现群众到一个窗口办多件事。

四是推进公共资源交易平台规范运行。

根据各级整合建设统一交易平台的要求,进一步梳理了公共资源交易种类,实行公共资源交易目录管理,进一步理顺交易流程,分析交易风险点,细化人员职责分工,增强了平台服务能力。

健全联席会议综合协调制度,与各主管部门和公证处沟通配合,规范信息发布、代理服务、开标评标、专家抽取等环节的监管。

加强对交易中心设施设备的维护,新安装翼闸门禁等设施,充分利用信息化手段规范交易活动,增强了交易平台监管能力。

(二)以服务“125”工程为主线,创新服务举措,全力打造审批服务“高速路”。

一是围绕“提速增效”目标,扎实做好重点项目服务工作,提供行政审批“绿色通道”优质服务,对重大项目实行特事特办、全程代办和跟踪督办,加速审批、加力服务,使办理时限比原承诺时限再缩短30%以上。

今年以来,共为xx永丰轮胎、xx鲁洲集团xx化工有限公司、xx隆科特酶制剂有限公司等41个企业召开了手续办理协调会,为企业开展超前服务、优质服务,切实为我县“125”工程及“三引一促”营造良好的营商环境。

二是为优化投资建设项目审批流程,促进项目早落地、早投产、早见效,起草了《xx县投资建设项目联审联办实施意见》,对建设项目审批涉及的用地审批、发改立项、施工许可、竣工验收四个阶段实行分段并联审批,绘制分段流程图及服务手册,推行“咨询阶段联合告知、审批阶段联审联办”二级推进模式和“初审确认、容缺办理、疑难会商、协助报批”保障机制,加快实现投资建设项目“一窗受理、同步审查、并联办理、限时办结、统一收费、统一发证”,切实实现审批提速、服务提质。

三是规范涉企收费,为实体经济减负。

认真贯彻落实上级关于降低和规范涉企收费的相关政策,进一步取消调整行政审批及中介服务收费项目,切实为实体经济减负,取得明显成效。

住建局墙体建筑材料节能费,气象局建设工程防雷审查图审费及建设工程竣工防雷设施验收费,地震局地震安全性评价费,卫计局公共场所卫生检测费、水质检测费、消毒餐具检测费、健康证查体费,民政局婚姻登记处登记工本费、水务公司供水附加费等均不再收取。

同时,继续对重点项目实行集中收费。

今年以来,按照“签订协议、规划许可、规费证明、收费分配、方案会签、规费收缴、手续办理”的收费流程,对鲁南商贸物流城、传宝物流、海润?尚东国际等八个项目进行了集中收费,实行“一窗受理、统一分配、一次收取”,收费总金额达到1836万元,最大限度的降低了项目成本,受到了企业的一致好评。

(三)以“互联网+政务服务”为引领,加强信息化建设,不断完善智慧政务平台。

一是依托省市政务服务平台,积极推进行政许可事项和公共服务事项向网上审批平台集中。

目前,全县42个单位的255项行政许可事项全部“上网”,网办率达到80%。

今年以来,中心各窗口通过政务服务平台共办理行政许可事项4820项,按时办结率为98.19%。

我县公共服务事项已完成梳理、审核、上报,即将纳入政务服务平台运行,实现政务服务事项“一站式”办理、“一张网”运行。

二是用“互联网+”规范政务服务。

通过电子监察系统对中心各窗口、各乡镇便民服务中心审批服务行为和工作人员的出勤情况、工作作风、服务态度等进行智能化实时监察、预警纠错、统计分析、绩效评价,并巡查抽检监控视频、调查处理异常办件。

今年以来,共委托县民意调查中心对中心窗口服务进行了三次满意度调查,群众满意率为95.96%,真正达到了以“互联网+”规范政务服务过程、提高政务服务能力的目的。

三是加快推进镇村审批服务和代办服务事项同步到县级网上办事平台,18个乡镇(街道)便民服务中心和275个社区(村居)便民服务室(代办点)依托网络和视频对接,实现了视频咨询、材料预审和上传,做到了“数据多跑路、群众少跑腿”,老百姓“小事不出村、大事不出镇”。

四是实现与全市公共资源交易信息平台的无缝对接。

按照全市统一要求,推广使用全市统一的公共资源交易系统,并积极与住建、财政等行业主管部门搞好沟通衔接,确保县内建设工程、政府采购、公路、交通、园林、水利等项目全部纳入系统运行,实现了公共资源交易数据资源共享和交易流程的透明化管理。

(四)以标准化管理为支撑,严格监督考核,努力塑造优质政务品牌。

一是强化日常监督考核。

修改完善了《xx县政务服务窗口工作考核办法》,强化了对窗口工作的监督考核力度。

成立了由考核督查科、业务科等有关科室和窗口首席代表组成的巡查小组,每天不定期、不定时地进行现场巡查,并对巡查中发现的问题及时处理反馈。

巡查情况纳入窗口及工作人员月度、季度、年度考核,作为评先树优的重要依据。

今年共查处通报违规违纪窗口34个次,窗口工作人员65人次,均按《xx县政务服务窗口工作考核办法》中的有关规定进行了严肃处理。

同时,健全了群众投诉举报处理机制。

制定下发了《xx县政务服务中心投诉举报管理办法》,有效处理服务过程中发生的纠纷,及时将处理结果反馈给投诉人和被投诉单位,促使服务质量和群众满意度不断攀升。

今年共受理群众投诉举报21起,回访满意度90.91%。

二是规范了中介机构服务行为。

对XX年度入驻实体中介超市进行了公开征集,择优选择了27家资质等级高、服务质量优的中介服务机构入驻中介服务区,为企业和投资者提供优质高效的服务。

制定了入驻中介机构管理考核办法,从人员考勤、工作纪律、业务办理、程序规范、执业道德等方面进行规范提升,进一步提高业务水平和服务质量。

积极开展服务质量回访抽查,增强中介机构的责任意识,倒逼中介代理机构不断规范工作行为,提供更加规范高效的中介服务。

三是注重发挥典型的带动作用。

每个季度末,根据各窗口季度业务开展、遵规守纪、文明服务等日常综合表现情况,通过窗口互评和管理办公室评议,评选“红旗窗口”、“党员先锋岗”和“服务标兵”,进一步激发了工作人员的积极性与主动性。

同时,将每季度业务办理及评先树优情况及时向窗口单位主要领导和分管领导反馈,便于窗口单位领导第一时间了解窗口及工作人员情况。

一至三季度,共有33个次窗口被评为红旗窗口,45人次被评为党员先锋岗,41人次被评为服务标兵。

四是开展主题教育活动。

为增强广大干部职工的廉洁从政意识,筑牢杜绝职务犯罪的思想防线,邀请了县纪委、县检察院等有关专家,紧紧围绕政务服务工作实际,针对工作中出现的问题,以以案说法的形式做了精彩报告。

通过举办廉政教育讲座,有力地筑牢了思想防线,引导干部职工们自觉做到讲政治守纪律顾大局,进一步增强了干部职工的凝聚力、向心力和战斗力,用干部职工的辛苦指数换来了群众的幸福指数,用奋斗指数来提升政务服务发展指数。

二、2018年工作思路2018年,县政务服务中心管理办公室将坚持以党的十九大精神为指导,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,深入贯彻中央省市关于简政放权“放管服”改革的一系列部署,继续以“互联网+”为引领,不断完善政务服务平台,创新服务机制,规范公共资源交易行为,促进全县政务服务工作再上新台阶。

重点做好以下几方面工作:(一)深入推进审批服务标准化建设。

严格按照“三集中、三到位”改革的有关要求,进一步细化“能进则进、应进必进、授权到位”的相关标准,推动部门审批服务职能调整归并,事项、人员进驻到位,积极推动公共服务事项进驻,为群众提供项目齐全、标准统一、便捷高效的服务。

同时,加大行政许可事项授权率,实行“一个领导分管、一个科室审批、一个窗口对外、一个首席代表负责、一个审批专用章办结”的窗口运行模式,使窗口真正能办事、快办事、办好事,真正实现”进一个门办事、按一个标准收费、在一个大厅办结”,确保中心运行优质高效。

(二)积极探索行政审批服务新机制。

按照上级“放管服”有关要求,进一步梳理取消及下放事项,优化审批流程,压缩审批时限,健全完善以领办代办、模拟审批、容缺预审为主要方式的重大项目审批服务机制,在投资建设领域,开展联审联办、联合踏勘、多图联审、多评合一、三测合一、联合验收,打破部门“审批壁垒”,真正降低制度性交易成本。

同时,积极学习外地行政许可权相对集中的改革经验,探索重点项目审批服务新途径,实现建设项目手续办理“一号申请、一窗受理、一网通办”,打造“低成本、零障碍、高效率”的营商环境。

(三)加快建设政务服务网络平台。

积极推进行政许可和公共服务事项网上受理、网上办理、网上反馈,加快建设公共资源中介超市系统、电子印章系统、政务服务综合受理系统、政务服务平台公共服务事项网络运行系统、并联审批系统、政务服务平台运维管理系统等六个系统,做到“应上尽上、全程在线”。

进一步优化服务事项网上办理流程,完善投资项目在线并联审批功能,推进政务数据共享共用,减少企业和群众的重复申报,缩短办理时限。

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