瑞金医院品牌定位共64页
品牌定位举例
品牌定位举例在当前竞争激烈的市场环境下,品牌定位成为企业提升竞争力的重要策略之一。
通过有效的品牌定位,企业可以在市场中树立独特的形象,吸引目标消费者,实现市场份额的提升。
本文将通过几个实际案例来说明品牌定位的重要性以及如何做出有效的品牌定位。
案例一:苹果公司苹果公司是全球知名的科技公司,其品牌定位以“创新、高端和用户体验”为核心。
通过持续的技术创新,苹果公司始终引领着科技产业的潮流,并且将其产品定位为高端的消费品。
苹果产品的设计简洁、精致,用户体验卓越,吸引了众多追求品质和时尚的消费者。
苹果公司的品牌定位成功地将其定位为高端科技产品的代表,赢得了广大消费者的认可和喜爱。
案例二:可口可乐公司可口可乐公司是全球领先的饮料制造商,其品牌定位以“快乐、独特和全球化”为特点。
可口可乐的产品一直以来都强调快乐和分享,通过广告和营销活动打造积极向上的品牌形象。
同时,可口可乐也非常注重适应不同国家和地区的文化特点,推出了许多与当地文化相关的产品和营销活动,进一步加强了其全球化品牌形象。
可口可乐公司通过巧妙的品牌定位,成功地塑造了其开朗、活力和全球化的品牌形象。
案例三:Nike公司Nike公司是世界著名的体育用品品牌,以“专业、激励和创新”为其品牌定位。
Nike公司一直致力于为运动员和运动爱好者提供高品质的产品和专业的运动装备。
通过与全球知名运动员的合作以及赞助大型体育赛事,Nike成功地将其品牌形象与专业、激励相结合。
此外,Nike还不断推出创新的产品和技术,满足运动人士的需求。
Nike公司通过巧妙的品牌定位,成功地将其品牌与运动、激情和创新等价值观相联系。
综上所述,品牌定位在企业发展中起着至关重要的作用。
通过准确定位目标市场,树立独特的品牌形象,企业可以吸引目标消费者,获得竞争优势。
以上案例展示了苹果公司、可口可乐公司和Nike公司成功的品牌定位策略,它们分别以创新高端、快乐独特和专业激励为核心,以不同的方式赢得了消费者的青睐。
三甲医院名单及特色专科
三甲医院名单及特色专科三甲医院是指中国卫生健康委员会认定的具有最高级别的医疗机构,也是我国医疗卫生体系的重要组成部分。
它们在医疗技术、设备设施、医疗服务质量等方面处于领先地位,是疾病治疗、医学科研和人才培养的重要支撑力量。
下面将介绍一些三甲医院的名单及其特色专科。
首先,上海交通大学医学院附属瑞金医院位于上海市黄浦区,是我国最早的综合性三级甲等医院之一。
该医院拥有一支高素质的医疗团队和一流的医疗设备,擅长多个专业领域的医疗诊疗。
其特色专科包括:肿瘤科、心血管病科、神经科、骨科等。
瑞金医院在这些专科领域具有丰富的临床经验和先进的治疗技术,为患者提供高质量的医疗服务。
另外,北京大学第一医院作为中国最早建立的综合性医院之一,也是一家享有盛誉的三甲医院。
该医院拥有雄厚的科研实力和技术团队,多个学科和专科在国内乃至国际上具有重要影响力。
北京大学第一医院的特色专科包括:肝胆外科、泌尿外科、心脑血管科、妇产科等。
这些专科在疾病诊断、手术治疗和康复护理等方面处于国内领先水平,备受患者信赖。
同样具有权威性的医疗地位的还有复旦大学附属华山医院,它位于上海市徐汇区。
华山医院是一家集医疗、研究和教育为一体的大型三甲医院,拥有国际顶级的医学教育与培训体系。
华山医院的特色专科包括:骨科、血液科、儿科等。
该院的骨科是国内最早开展脊柱外科手术治疗的单位之一,其手术技术在国内外有较大影响力。
血液科则在血液病的临床诊断和治疗领域取得了显著成就。
除了上述医院之外,中国还有很多其他著名的三甲医院。
例如:中山大学附属第一医院、浙江大学医学院附属第一医院、复旦大学附属中山医院等。
这些医院在各自的专业领域都有出色的表现和重要的学术影响。
综上所述,三甲医院是指中国卫生健康委员会认定的最高级别医疗机构,对于国内外患者来说具有重要的地位。
它们拥有先进的医疗设备、高素质的医疗团队,擅长各个专业领域的治疗和诊断,为患者提供高质量的医疗服务。
在选择医院时,患者可以根据自身疾病的特点和需要选择合适的三甲医院,以获得更好的治疗效果。
医院品牌建设与推广
随着医疗市场的全球化趋势,医院品牌建 设也逐渐向国际化发展,提升医院的国际 知名度和竞争力。
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CATALOGUE
医院品牌定位与传播
品牌定位策略
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目标客户群体
明确医院的目标客户群体,如特定年龄段、性别 、疾病类型或收入水平等,以便更好地满足客户 需求。
品牌核心价值
确定医院品牌的核心价值,如专业性、可靠性、 创新性、服务质量和成本效益等,以在客户心中 形成性化服务
数字化营销
随着医疗市场的竞争加剧,医院品牌建设 越来越注重提供个性化、精准化的医疗服 务,以满足患者多样化的需求。
数字化技术的发展为医院品牌推广提供了 新的渠道和手段,利用互联网、社交媒体 等平台进行品牌宣传和推广成为趋势。
社会责任
国际化发展
医院品牌建设越来越注重履行社会责任, 积极参与公益事业,提升医院的社会形象 和影响力。
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CATALOGUE
医院品牌推广策略
线上推广策略
社交媒体营销
利用微博、微信、抖音等 社交媒体平台,发布医院 动态、健康科普内容,提 高医院知名度。
网络广告投放
在搜索引擎、新闻网站等 平台投放广告,吸引潜在 患者关注。
线上活动策划
组织线上义诊、健康讲座 等活动,提高患者参与度 ,增强医院品牌影响力。
品牌重要性
医院品牌是医院核心竞争力的重要组 成部分,能够提升医院知名度和美誉 度,吸引患者就医,提高市场占有率 。
医院品牌的特点与价值
特点
医院品牌具有专业性、信誉性、 公益性和文化性等特点,能够为 患者提供可信赖的医疗服务。
价值
医院品牌的价值体现在提升患者 满意度、增强员工凝聚力、提高 医院经济效益等方面,有助于实 现医院可持续发展。
上海三甲医院及外资医院分布
上海三甲医院及外资医院分布上海是中国最大的城市之一,拥有众多世界一流的医疗机构。
本文将详细介绍上海的三甲医院及外资医院的分布情况。
一、上海三甲医院分布情况1. 上海市第一人民医院上海市第一人民医院位于黄浦区,是上海市最早的综合性医院之一。
医院设有多个临床科室,包括内科、外科、妇产科、儿科等。
该医院拥有一流的医疗设备和专业的医疗团队,提供高质量的医疗服务。
2. 上海交通大学医学院附属瑞金医院瑞金医院是上海交通大学医学院的附属医院,位于徐汇区。
该医院是上海市重点综合性医院,拥有一流的医疗技术和设备。
瑞金医院设有多个专科门诊,包括心血管科、神经科、肿瘤科等,为患者提供全方位的医疗服务。
3. 上海市第六人民医院上海市第六人民医院位于杨浦区,是一所大型综合性医院。
该医院设有多个临床科室,包括骨科、普外科、眼科等。
医院拥有一支高水平的医疗团队,致力于为患者提供优质的医疗服务。
二、上海外资医院分布情况1. 上海美中宜和医院上海美中宜和医院是一家外资医院,位于浦东新区。
该医院引进了先进的医疗技术和设备,拥有一流的医疗团队。
美中宜和医院提供多个专科门诊,包括妇产科、儿科、心脏科等,为患者提供高质量的医疗服务。
2. 上海和睦家医院上海和睦家医院是一家国际医疗机构,位于徐汇区。
该医院引进了国际先进的医疗技术和管理经验,拥有一流的医疗设备和专业的医疗团队。
和睦家医院提供全科门诊、儿科、妇产科等服务,为患者提供个性化的医疗护理。
3. 上海新华医院上海新华医院是一家外资医院,位于静安区。
该医院引进了先进的医疗技术和设备,拥有一流的医疗团队。
新华医院设有多个专科门诊,包括内科、外科、妇产科等,为患者提供高质量的医疗服务。
三、总结上海作为中国的经济中心和国际大都市,拥有众多世界一流的医疗机构。
上海的三甲医院包括上海市第一人民医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院和上海市第六人民医院,它们分布在不同的区域,为患者提供全方位的医疗服务。
医院品牌创新实施方案
医院品牌创新实施方案一、品牌定位我们要明确医院品牌的定位。
作为一家医疗机构,我们的品牌核心是“专业、人文、关爱”。
专业,意味着我们要在医疗技术、设备、人才等方面处于行业领先地位;人文,是指我们要关注患者的心理需求,提供温馨、舒适的就医环境;关爱,则是我们的服务宗旨,让每一位患者感受到家的温暖。
二、品牌战略1.提升医疗技术水平(1)引进国内外先进医疗设备,提升硬件水平。
(2)加强人才培养,选拔优秀人才赴国内外知名医疗机构进修学习。
(3)鼓励医护人员参加各类学术交流活动,提升专业素养。
2.优化就医流程(1)简化挂号流程,实现线上预约挂号。
(2)优化诊疗流程,缩短患者等待时间。
(3)提供一站式服务,方便患者就诊。
3.强化人文关怀(1)打造温馨舒适的就医环境,如设置休息区、提供免费Wi-Fi 等。
(2)开展健康教育活动,提升患者健康素养。
(3)设立志愿者服务,为患者提供心理支持。
4.营销推广(1)利用互联网平台,如微博、、抖音等,进行线上宣传。
(2)开展线下活动,如义诊、健康讲座等,提高品牌知名度。
(3)与媒体合作,进行品牌故事的宣传。
三、实施步骤1.品牌策划(1)明确品牌定位,制定品牌战略。
(2)设计品牌形象,包括LOGO、吉祥物等。
(3)制定品牌宣传口号和广告语。
2.品牌推广(1)线上推广:利用互联网平台进行宣传,包括官方网站、社交媒体、短视频等。
(2)线下推广:开展各类活动,如义诊、健康讲座等,加强与患者的互动。
(3)媒体合作:与媒体进行深度合作,进行品牌故事的宣传。
3.品牌评估(1)定期对品牌建设效果进行评估,包括患者满意度、品牌知名度等。
(2)根据评估结果,调整品牌战略和推广方案。
4.品牌维护(1)加强内部管理,提升医疗服务质量。
(2)关注患者需求,及时调整服务策略。
(3)积极应对负面信息,维护品牌形象。
在这个充满挑战和机遇的时代,我们相信,只要我们齐心协力,不断创新,就一定能够实现医院品牌的辉煌。
上海三甲医院及外资医院分布
上海三甲医院及外资医院分布上海作为中国的经济中心和国际大都市,拥有一流的医疗资源和服务。
本文将详细介绍上海的三甲医院和外资医院的分布情况,以便大家更好地了解上海医疗资源的分布情况。
一、上海三甲医院分布情况三甲医院是指经过国家卫生健康委员会评定的综合医院,具备较高的医疗技术和服务水平。
上海作为中国的医疗中心,拥有多家三甲医院,以下是其中几家代表性的医院:1. 上海交通大学医学院附属瑞金医院瑞金医院是上海交通大学医学院的附属医院,位于上海市黄浦区。
该医院创建于1907年,是中国最早的综合性医院之一,也是上海最大的三甲医院之一。
瑞金医院拥有一流的医疗设施和技术力量,提供全面的医疗服务。
2. 复旦大学附属华山医院华山医院是复旦大学附属医院之一,位于上海市徐汇区。
该医院成立于1907年,是中国最早的西医综合性医院之一,也是上海最大的综合性医院之一。
华山医院在多个医疗领域具有国际率先水平,拥有一流的医疗设施和专家团队。
3. 上海市第一人民医院上海市第一人民医院是上海市的综合性医院之一,位于黄浦区。
该医院成立于1864年,是上海最早的综合性医院之一,也是上海市的三甲医院之一。
该医院在心血管、神经科、肿瘤科等领域具有较高的医疗水平。
二、上海外资医院分布情况上海还拥有许多外资医院,这些医院通常由国际知名医疗机构投资或者合作建设,提供国际化的医疗服务。
以下是上海的几家外资医院:1. 上海美中宜和医院上海美中宜和医院是由美国宜和医疗集团投资兴建的综合性医院,位于浦东新区。
该医院引进了国际先进的医疗技术和管理经验,提供高质量的医疗服务,受到泛博患者的信赖。
2. 上海新华医院上海新华医院是由新加坡鹰阁医疗集团投资兴建的综合性医院,位于徐汇区。
该医院引进了国际一流的医疗设备和技术,拥有一流的医疗团队,提供全面的医疗服务。
3. 上海德济医院上海德济医院是由德国德济医疗集团投资兴建的综合性医院,位于静安区。
该医院引进了德国先进的医疗理念和技术,提供高品质的医疗服务,深受患者的好评。
上海发布首批20个医疗服务品牌 3年内推出100个品牌
上海发布首批20个医疗服务品牌 3年内推出100个品牌
东方网3月3日消息:昨天,上海市卫计委发布首批20个医疗服务品牌,并将在全市推广,计划在3年内分期分批推出100个医疗服务品牌。
首批医疗服务品牌项目着力解决市民就医过程中的“急难愁”问题。
记者在昨天公布的首批20个医疗服务品牌项目中看到,上海浦南医院探索流程再造,取消集中式的挂号收费,首推15个诊区单位的病员“服务岛”,提供挂号、收费、抽血、咨询、预约、发放检查报告等门急诊诊疗一站式服务,试行“床边结账”、“经济秘书”,解决排队难题。
瑞金医院建立门诊多学科会诊中心,形成固定病种、时间、专家、地点的整合门诊和以疑难病、复杂病多学科的联合会模式,减少患者奔波。
仁济医院推出日间手术模式,已覆盖14个科室和253个术种,2015年的日间手术量近2万人次,减轻患者费用负担。
上海市卫生计生委在2015年4月启动了“进一步改善医疗服务三年行动计划”。
全市各级医疗机构以改善群众看病就医感受为出发点,将逐步推出一大批方便群众看病就医、提升医疗服务水平的服务项目。
上海交通大学医学院附属瑞金医院-医疗行业-知识管理 解决方案
朱立峰 软件主管 计算机网络中心 上海交通大学医学院附属瑞金医院
缺乏集成的内容发布平台,为 IT 部门的 维护工作带来诸多不便
瑞金医院通过 Microsoft SharePoint Portal Server 2003 构建了统一的内、外 网门户入口。通过内部网站,医务人员可 以访问电子邮件系统、医院信息系统、医 疗影像管理系统和办公自动化系统等;同 时, Internet 门户则为患者提供了一个信 息通道,有效地连接了医院和患者。但 是,不同站点之间的同步数据会消耗大量 的人力资源,造成过高的维护成本,如何 构建统一的门户发布平台,实现一体化的 信息创建与发布成为了瑞金医院在信息化
为内容发布提供完善的权限管理机制
基于 Microsoft Office SharePoint Server 2007 所构建的 Web 内容管理与发 布的平台为瑞金医院提供了完善的 Web 内容权限管理机制,大大增强了 Web 内 容的安全性,同时也简化了权限管理的复 杂度。Microsoft Office SharePoint Server 2007 为网站内容的发布内置了八个默认 权限级别:受限读取、设计、参与讨论、 读取、受限访问、审批、管理层次结构和 完全控制。当然,网站管理员可以根据实 际的应用场景灵活创建权限级别并为相关 用户配置相应的权限。通过创建具有执行 常见任务所需权限的新权限级别(或编辑 现有权限级别),管理人员可以将适当的 权限级别与安全对象的用户或 SharePoint
上海交通大学医学院附属瑞金医院北院
·名院名科·上海交通大学医学院附属瑞金医院北院上海交通大学医学院附属瑞金医院北院是上海市政府“郊区新建三级综合医院项目”(“5+3+1”工程)的重要组成部分之一,核定床位600 张。
瑞金医院北院通过探索“学科群建设”、“虚拟化床位管理”、“主诊医生负责制”等模式,将医院的资源进行合理整合配置,各项医疗质量效率指标持续保持稳步上升态势。
瑞金医院北院肩负着公立医院医疗机制体制综合改革的试点工作。
通过成立瑞金医院北院理事会,探索理事会领导下的院长负责制;党务工作则委托瑞金母院党委管理,实现党务工作一体化;与瑞金母院同步开展总会计师委派管理工作,实行全面预算;全面实施医药分开、药品“零加成”,积极开展药品供应社会化管理,初步形成以公益性为核心的公立医院运行模式;2017年门急诊人次106万余人,住院人次2.3万余人次,年手术量1.7万台,是目前西上海的医疗中心。
上海交通大学医学院附属瑞金医院北院普外科上海交通大学医学院附属瑞金医院外科是上海市重点学科、“九.五”和“十.五”期间“211工程”重点学科、上海市教委第二期重点建设学科、第一、二周期上海市医学领先专业重点学科、上海市医学重点学科,是外科硕士、博士培养点和博士后流动站,拥有悠久和辉煌的历史和优良的传统。
瑞金医院北院普外科是瑞金医院普外科的重要组成部分和分支,开放床位83张,医师17人,其中正高3人、副高2人、主治医师6人,住院医师6人。
科室通过总院高级职称医师长期派驻和轮流派驻保持与瑞金医院总院一体化方式管理,保证患者享受同等的医疗质量和服务。
科室成立5年来,依托瑞金医院总院普外科的强大实力和医院影响力的扩大,形成了以消化道肿瘤为重点,微创手术为特色手术科室,目前是中国医师协会结直肠肿瘤专委会单孔腹腔镜学组主任委员单位,中国医师协会结直肠肿瘤专委会ERAS 学组副主任委员单位,科室大力开展减孔、单孔腹腔镜手术,腹腔热灌注治疗等方式提高对结直肠肿瘤患者的综合诊治能力,并多次主办国际、区域性学术会议、微创技术培训班,一些研究成果获得了在国际会议上发言的机会。
医院品牌的结构与目的定位是什么——梅奥国际
Mayo International Medical Management Consultants Limited医院品牌的结构与目的定位是什么导语:医院品牌定位的目的就是将医疗服务产品转化为医院品牌,医院最初可能有多种品牌定位,但最终是要建立对目标人群最有吸引力的竞争优势,并将这种优势传达给患者,转化为患者的心理认识。
医院品牌属于医院的无形资产,从本质上说,从一个品牌上能辨别出销售者或制造者。
品牌的特点是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务,最好的品牌传达了最好的质量保证。
医院品牌呈金字塔状的三层结构:第一层,专科专家品牌,核心是专家的专科技术,每一位专家都有自己忠诚的病人群,构成了医院品牌的基础层;第二层,服务和质量品牌,通过医院人性化服务和质量,被病人、公众、媒体等的肯定,属于品牌的中间层;第三层,管理品牌,是由科学制度、标准规范的医院管理体系所形成的品牌,构成了品牌金字塔的最高层。
所以,完整的品牌应该是三个层面上的有机结合,缺一不可。
品牌战略是营销的高级阶段。
品牌作为一种独立的资本和资源,它是能够进行营运的,名牌的市场扩张过程就是品牌战略的营运过程,品牌营运是一种核心发展战略,是一种新的营销战略。
医疗技术水平与服务质量即金字塔的第一第二层,永远是医院品牌的核心。
医疗服务的质量主要包括诊断、治疗、康复技术水平。
质量可信、服务优质、设施舒适等,这既涉及到技术工作又包含服务工作,同时又是整个医院管理水平的侧面反映。
医院品牌定位的目的就是将医疗服务产品转化为医院品牌,医院最初可能有多种品牌定位,但最终是要建立对目标人群最有吸引力的竞争优势,并将这种优势传达给患者,转化为患者的心理认识。
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上海瑞金医院—电子病历应用探索
2.2 荣誉
2007年卫生部首批20家数字化医院示范试点单位 2010年 自主研发“大型医院运营与临床管理信息
系统”获上海市科技进步三等奖和中国医院协会医 院科技创新三等奖 2015年通过国家电子病历应用水平评价六级 2017年获中国网络安全周“中国信息安全技能竞 赛管理运维赛” 医疗行业第一名
5+1+1 数字化平台 (共计58个系统,493个模块)
广博慈爱 追求卓越
电子病历应用探索
报告人:赵艳
报告时间:
上海交通大学医学院附属瑞金医院
1 医院简介 2 信息化建设概述 3 医院信息平台建设 4 互联互通自评情况 5 互联互通应用效果
瑞金医院的历史
1907年姚宗李主教创办了广慈医院(瑞金医院 前 身 ), 又 名 “ 圣 玛 利 亚 医 院 ”—— L‘HÔPITAL Sainte-Marie。
5
空军军医大学西京医院
35.632
11.612 47.244
6
复旦大学附属中山医院
31.313
12.990 44.303
7
中山大学附属第一医院
27.410
11.545 38.955
8ห้องสมุดไป่ตู้
复旦大学附属华山医院
27.136
11.261 38.397
9
华中科技大学同济医学院附属同济医院
22.088
12.559 34.647
排名 1 3 3 4 4 4 6 6 6 7 7 7 9 9 9 10
16个学科进入全国专科前十排名
两院院士
王振义 院士
医院品牌宣传策划书3篇
医院品牌宣传策划书3篇篇一《医院品牌宣传策划书》一、背景二、目标1. 提高医院的知名度和美誉度,在目标受众中树立专业、优质、可信赖的医院形象。
2. 增加医院的患者流量,吸引更多患者前来就诊。
3. 提升医院员工的归属感和工作积极性,增强医院的凝聚力。
三、宣传策略(一)线上宣传1. 医院官方网站优化完善医院网站的内容,包括医院简介、科室介绍、专家团队、医疗技术、服务项目、就诊流程等信息,确保内容准确、详实、吸引人。
优化网站的界面设计,提高网站的用户体验,使其易于浏览和操作。
加强网站的搜索引擎优化(SEO),提高网站在搜索引擎中的排名,增加网站的曝光率。
2. 社交媒体推广开设医院官方微博、公众号等社交媒体账号,定期发布医院的最新动态、医疗资讯、健康科普知识、患者案例等内容,与患者和社会公众进行互动交流。
利用社交媒体平台开展线上活动,如抽奖、问答、义诊等,吸引用户参与,提高医院的知名度和关注度。
与知名博主、网红等合作,进行医院品牌宣传和推广。
3. 网络广告投放在相关医疗健康网站、社交媒体平台等投放医院的广告,如 banner 广告、文字广告等,提高医院的曝光率。
开展搜索引擎营销(SEM),通过关键词竞价排名等方式,提高医院在搜索引擎中的排名,吸引患者访问。
4. 视频宣传制作医院的宣传视频,包括医院简介、科室特色、医疗技术、专家团队等内容,在医院官方网站、社交媒体平台等进行播放,展示医院的实力和优势。
利用短视频平台,如抖音、快手等,发布有趣、有创意的医疗健康短视频,吸引用户关注和传播。
(二)线下宣传1. 医院形象宣传设计制作医院的宣传画册、海报、名片、宣传册等宣传资料,展示医院的形象和特色。
在医院内部和周边地区张贴宣传海报、摆放宣传展板,营造浓厚的宣传氛围。
制作医院的宣传视频,在医院大厅、候诊区等播放,让患者在就诊过程中了解医院。
2. 公益活动宣传积极参与社会公益活动,如义诊、健康讲座、扶贫助困等,提高医院的社会知名度和美誉度。
上海交通大学医学院附属瑞金医院ppt课件
上海交通大学医学院附属瑞金医院
• 与无腹水患者相比,腹水患者静息及运动时的 舒张功能不全更严重; • 张力较高的腹水患者舒张功能不全的程度较重
提示肝脏衰竭的程度与肝硬化心 肌病的严重度相关。
• 在大量穿刺抽腹水并输入白蛋白后,舒张功能 不全可部分改善
Pozzi M, et al. Hepatology 1997;26:1131–1137 Torregrosa M, et al. J Hepatol 2005;42:68–74
血压波动 心率减慢反应减弱 心率无变化 心率减慢反应减弱
上海交通大学医学院附属瑞金医院
肝硬化患者药物负荷下的异常心血管反应
药物 血管紧张素-II 酪胺 异丙肾上腺素 多巴胺 毒毛旋花甙 预期或正常反应 每搏作功指数上升; 肺楔压不变 血压上升 心率加快 搏出量增加 心室收缩增强 观察到的反应 每搏作功指数上升减 少;肺楔压上升 血压反应减弱 心率加快反应减弱 搏出量无变化 收缩无变化
6874上海交通大学医学院附属瑞金医院3060的肝硬化患者存在qt间期延长随肝脏疾病的严重度平行加重并通常在肝移植后改善对于正常情况下伴随心率适当增加的刺激肝硬化患者的心脏心率加快反应减弱确切机制尚不明了上海交通大学医学院附属瑞金医院许多肝硬化患者的心脏有结构或组织学改变但不是全部肝硬化患者通常存在左心室肥厚对于右心室的报道各异包括心内膜下和心肌细胞水肿斑片状的纤维化心肌肥大渗出细胞核空泡化以及异常的色素沉着inserteetal
• 如果开始出现明显的心力衰竭,治疗措 施一般与非肝硬化性心功能不全相似, 包括卧床休息、吸氧、谨慎地使用利尿 剂。
上海交通大学医学院附属瑞金医院
• 对于使用药物降低后负荷仍有争议
– 与非肝硬化患者充血性心衰时外周循环血管 收缩不同,肝硬化患者外周血管扩张显著, 因此可能对降低前负荷与后负荷的药物耐受 性较低。尤其是血管扩张剂如血管紧张素转 换酶抑制剂,在一些患者中可能引起血压严 重降低
上海瑞JJ金医院集团经营分析参考
上海瑞JJ金医院集团经营分析参考(1)集团发展简况分析上海规模最大的医院集团--瑞JJ金医院集团于2000年7月19日正式挂牌成立。
集团以瑞JJ金医院及其分部为核心层,瑞JJ金医院卢湾分院为紧密层,闵行区中心医院为松散层,集中卫生资产,统一医院管理经营权。
20世纪50年代,瑞JJ金医院因成功救治严重烧伤面积达89.3%钢铁工人邱财康,打破了当时国际上“烧伤总面积超过80%无法治愈”的定论而蜚声国内外;1957年医院确诊国内首例原发性醛固酮增多症;70年代在国内率先开展了心脏和肝脏的移植手术;90年代在白血病分子生物学研究和临床医疗领域取得了重大进展。
瑞JJ金医院以所取得的成就和荣誉为动力,为进一步适应市场需求,积极开展高精尖诊疗技术,如达芬奇机器人手术、微创外科手术、关节镜手术、心血管介入治疗等。
并充分利用医院综合医疗优势,实行多学科或跨学科联合会诊制,使医疗诊治水平日益提高。
医院学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出,尤其在血液内科、心血管内科、肾脏内科、消化内科、内分泌科、高血压科、呼吸内科、神经内科、感染科、皮肤科、中医伤科、肝胆胰外科、胃肠外科、微创外科、烧伤科、心血管外科、乳腺外科、泌尿外科、功能神经外科、骨科、器官移植和生殖医学等学科方面颇具特色。
瑞JJ金医院是上海交通大学医学院最大的临床教学基地,瑞JJ金临床医学院现设临床医学和医学检验学两个专业,41个教研室(组),承担临床医学5年制、8年一贯制(含法文班)、4+4八年制硕博班、医学检验本科的教学任务,并接受每年约30个来自20多个国家和地区的留学生教学任务,是上海市教委授牌的留学生实践教学基地。
瑞JJ金临床医学院每年接收国际交流生短期临床见习约70人次。
瑞JJ金医院也是上海市最大的住院医师规范化培训基地、专科医师规范化培训基地之一,每年培训住院医师约250人,专科医师230人,2015年被国家卫计委评选为国家级住院医师规范化培训示范基地。
大学生品牌策划大赛优秀作品
专科医院品牌策划全案全文11页, 共6400字请在这里输入单位/组织名称X病医院品牌策划全案目录一、X病医院的品牌目标: .................................................................................................... - 2 -二、品牌核心定位: ................................................................................................................ - 2 -三、品牌质量规划: ................................................................................................................ - 2 -四、市场定位: ........................................................................................................................ - 3 -五、医院推广............................................................................................................................ - 4 -六、市场导入期........................................................................................................................ - 4 -七、市场拓展期........................................................................................................................ - 8 -八、市场成熟期...................................................................................................................... - 10 -九、市场提升期...................................................................................................................... - 12 -一、X病医院的品牌目标:1.打造X病治疗的专科品牌, 树立差异化的竞争优势, 以品牌取胜, 控制市场份额, 作出满意的销售业绩。
某医院品牌定位教材
超越竞争的品牌价值
瑞金医院品牌定位
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& 前言 越是弱小的资本,越容易急功近利,这一点在民营医 院身上表现的最突出,许多医院不愿意在不能马上见效 益的项目上投入,如医院文化和品牌的建立,管理、科 研、培训水平的提升等,总觉得这和自己当前最要紧的 问题——资本积累与生存是矛盾的。 当市场发展成熟、竞争逐渐激烈的时候,品牌力可以 成为关乎生死存亡的大事,医院届时必须花更大的代价 做亡羊补牢的事情。
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裴纲
& 了解他们——绍兴的中产阶层
以 1.绍兴县青年企业家协会 2.绍兴县女企业家协会 3.四川、温州等6家商会 为代表的柯桥主力“高端人群”
赢得他们的赞赏——我们就赢定了!
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裴纲
& 了解他们——绍兴的中产阶层 他们是社会的一群中坚力量,他们仍在为更好的生存和资本积累而拼 命,无形中成为快速发展的柯桥的一群最大的贡献者。并不象西方现 代的中阶层,可以比较悠闲地选择自己喜欢的工作,并视之为享受生 活的一部分。
一切有助于品牌的要素都有要登台上演。
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裴纲
& 品牌就是符号
品位、信心、印象深刻、值得信赖 风趣、活泼、幽默、随和、拘禁、青春、智慧 品牌有各种不同认同和牌格
品 牌 就 是 产品?
品
牌
就
是
企
业
?
品牌就是人
品牌的认同通过三个途径来促进品牌的强势 1 消费者通常会选择符合自己认同的能够表达自己认同的品牌 2 品牌认同的好坏,影响人与它之间的关系 3 品牌认同加强产品属性,使产品功能更现强大
随着绍兴越来越向国际化发展,他们是东西方价值观并存一体的一代。 会为了实现自我而锋芒毕露, 却又会使用中庸的处世哲学保护自己, 他们虽也想放纵自已,但又会因社会责任和家庭责任的传统道德观所 羁绊。
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35、不要以为自己成功一次就可以了 ,也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
瑞金医院品牌定位
31、别人笑我太疯癫,我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣,抱怨者 的牢骚 ,这是 羊群中 的瘟疫 ,我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望, 辛勤耕 耘,忍 受苦楚 。我一 试再试 ,争取 每天的 成功, 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ,我继 续拼搏 。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——