基于资源管理过程的关系网络与中小企业国际化绩效关系研究
中小企业协同创新网络与创新绩效的实证研究
中小企业协同创新网络与创新绩效的实证研究中小企业协同创新网络与创新绩效的实证研究随着全球经济的不断发展以及科技进步的加速，企业面临着日益激烈的市场竞争。
为了生存和发展，企业必须不断进行创新。
在此过程中，中小企业占据着重要的地位，因为它们是经济发展的重要组成部分。
在中小企业中，创新能力并不如大企业那么强，因此，协同创新机制就显得尤为重要。
本文旨在探讨中小企业协同创新网络与创新绩效之间的关系。
1. 中小企业协同创新网络的概念及特点中小企业协同创新网络是指通过多种方式进行创新合作，以形成各方之间的合作关系和协同创新机制。
其中，合作关系可以包括同行业企业之间的合作、跨行业合作、地区合作等。
协同创新机制涉及到合作伙伴之间的技术、人力、资金等方面的资源共享。
中小企业协同创新网络的特点主要包括以下几个方面：（1）协作型。
中小企业协同创新网络是实现企业之间良性竞争的有效途径，通过企业之间的合作共赢来实现创新目标。
（2）灵活性。
中小企业协同创新网络具有较强的灵活性和适应性，能够根据实际情况随时调整合作伙伴和合作方式。
（3）资源共享。
中小企业协同创新网络可以实现资源共享，通过共享技术、人力、资金等资源来提高创新效率和降低成本。
2. 中小企业协同创新网络的实证分析中小企业协同创新网络对于创新绩效的影响一直备受关注。
本文通过对相关文献的分析和实证研究，得出如下结论：（1）中小企业协同创新网络对于企业的创新绩效有着重要的促进作用。
协同创新可以提高创新能力和效率，实现资源共享，优化企业创新环境，加强市场竞争力。
一些实证研究表明，采用协同创新方式的企业创新效果更好，同时也会带来更高的经济效益。
（2）协同创新伙伴的选择对创新绩效有着重要的影响。
首先，合作伙伴的选择要考虑行业和技术领域的契合程度，避免合作困难；其次，合作伙伴的选择要考虑能力和实力，避免过度依赖；此外，也要注意地域间的合作，即选择合适的地域伙伴合作，以求共同提高创新环境和效率。
基于资源观的企业网络能力与创新绩效关系研究的开题报告
基于资源观的企业网络能力与创新绩效关系研究的开题报告一、研究背景当前，企业对于网络技术的需求越来越高，企业网络能力成为一种很重要的资源观念。
企业网络能力是指企业在网络环境下，能够快速发现、调整和满足客户需求的能力。
同时，随着市场日益竞争化，企业需要持续创新来提升自身竞争力。
因此，企业网络能力和创新绩效之间的关系越来越受到研究者和企业的关注。
二、研究目的本研究旨在探讨基于资源观的企业网络能力与创新绩效的关系，通过对现有文献的综述和研究方法的分析，找出企业网络能力对创新绩效的影响因素，并为企业提出提高网络能力和创新绩效的建议。
三、研究方法本研究将采用文献综述、案例分析和问卷调查三种方法，从不同角度分析企业网络能力与创新绩效之间的关系。
1.文献综述：通过查阅相关文献，了解和总结现有研究成果和认识，找出企业网络能力和创新绩效之间的关系，为后续研究提供基础和支撑。
2.案例分析：采用企业案例分析的方法，选择具有代表性的企业样本，结合其企业网络能力和创新绩效数据，分析其网络能力和创新绩效之间的关系，总结相关经验和教训。
3.问卷调查：设计合适的问卷，选择一定数量的企业和管理人员，就企业网络能力和创新绩效相关问题进行调查，分析数据，找出影响网络能力和创新绩效的因素，并提出有针对性的建议。
四、研究内容和进度安排研究内容分为以下几个方面：1.企业网络能力与创新绩效相关理论的梳理和总结。
2.国内外企业网络能力和创新绩效的现状和趋势分析。
3.基于资源观的企业网络能力和创新绩效相关因素的构建，包括企业内部资源和外部环境等因素。
4.通过案例分析和问卷调查，分析企业网络能力和创新绩效之间的关系，并提出相应的建议。
研究进度安排如下：第一年：文献综述和理论研究。
第二年：企业案例分析和问卷调查。
第三年：数据分析和结果总结。
五、预期成果本研究的预期成果包括以下几个方面：1.论文：撰写一篇具有学术价值的论文，并发表在学术期刊上。
2.调查报告：撰写一份调查报告，向企业和相关机构提供有价值的参考意见。
资源管理过程、创业导向与中小企业绩效关系研究
资源管理过程、创业导向与中小企业绩效关系研究姜海燕（内蒙古财经大学，呼和浩特 010070）摘要：资源管理是中小企业发展的基础，创业导向是中小企业成长的重要推动力量，它们与企业绩效的关系在资源和创业领域一直备受关注。
本文基于203家中小企业，探究创业导向在资源管理过程与中小企业绩效关系中的影响和作用机制，分析结果显示：创业导向在资源获取与中小企业绩效之间起到显著的调节作用；在资源整合与中小企业绩效关系中影响不显著；在资源利用与中小企业绩效关系中影响也不显著。
基于以上发现，本文进行了分析讨论并给出了对管理实践的启示，试图为解释我国中小企业的创业战略决策提供理论和实证支持。
关键词：资源管理过程；创业导向；中小企业绩效中图分类号：F272 文献编码：A DOI:10.3969/j.issn.1003-8256.2016.06.0061 引言在“大众创业、万众创新”政策的指引下，一批又一批新兴的、新型的中小企业不断崛起，并在新经济大潮中扮演者愈来愈重要的角色。
这对于资金、信息和经验都非常有限的中小企业而言，资源成为束缚其发展的关键问题。
以Barney为代表的资源基础理论强调有价值的、稀缺的、难以模仿的、难以替代的异质性资源是企业竞争优势的基础[1]。
但我们必须清楚的认识到，仅仅获得并拥有资源并不能为企业创造价值，必须对资源进行有效的管理（Zott，2003），Penrose(1959)认为对资源进行有效的整合和配置与拥有资源同样重要。
Sirmon，Hitt和Ireland（2007）将资源管理过程细化为资源构建、资源整合和资源利用三个不断循环的过程。
在资源基础理论的指引下，很多实证研究都聚焦于个别资源或配置资源与企业绩效的直接关系上，在解释企业绩效时，很少有研究关注企业组织和资源间的相互关系。
在创业领域，创业导向被看作代表企业组织的一个重要指标，创业学者们已经实证探索了创业导向对企业绩效的独立影响（例如，Zahraand Covin，1995）以及其与外部环境的可能关系（例如，Covin and Slevin，1989），但是大部分研究已经关注了如何组织企业去努力创业，而忽略了企业资源，这也正是Lumpkin and Dess（1996） 所呼吁的研究问题。
中小企业网络联结及网络能力对创新绩效的影响研究的开题报告
中小企业网络联结及网络能力对创新绩效的影响研究的开题报告一、研究背景及意义随着经济全球化的加速和信息技术的飞速发展，企业之间的网络联系越来越紧密，网络联结已成为企业开展经济活动的重要方式。
中小企业是国家经济的重要支撑力量，但是它们的网络能力和网络联结往往比大企业弱，这给其创新能力的发挥带来了很大挑战。
因此，探究中小企业网络联结及网络能力对创新绩效的影响，对于促进中小企业的创新发展和提升其竞争力具有重要的理论和实践价值。
二、研究目的本研究旨在探究中小企业网络联结及网络能力对创新绩效的影响，具体研究目的如下：1.分析中小企业的网络联结及网络能力现状；2.分析中小企业的创新绩效现状；3.探究中小企业网络联结及网络能力对其创新绩效的影响；4.提出相应的政策和建议，帮助中小企业提升网络联结和网络能力，推动其创新能力的提升和创新绩效的改进。
三、研究内容及方法本研究将采用文献调查、问卷调查、案例分析等方法，重点研究以下内容：1.中小企业的网络联结及网络能力现状：研究中小企业网络建设的基础设施、网络技术、信息资源获取等方面的现状；2.中小企业的创新绩效现状：分析中小企业的创新投入、创新成果等方面的现状；3.中小企业网络联结及网络能力对其创新绩效的影响：研究中小企业网络联结及网络能力对创新能力的影响，分析网络联结和网络能力对创新绩效的影响机制，并通过实证研究验证假设；4.提出相应的政策和建议：根据研究结果，提出针对中小企业网络联结和网络能力的政策和建议，帮助中小企业提升网络联结和网络能力，推动其创新能力和创新绩效的提升。
四、研究预期成果1.揭示中小企业网络联结及网络能力对创新绩效的影响机制，为中小企业提升创新能力提供理论指导和实践基础；2.提出可行的政策和建议，帮助中小企业提升网络联结和网络能力，推动其创新能力和创新绩效的提升。
基于资源观的企业网络能力与创新绩效关系研究
基于资源观的企业网络能力与创新绩效关系研究一、本文概述本文旨在深入探索资源观下的企业网络能力与创新绩效之间的关系。
在全球化和知识经济日益发展的背景下，企业的网络能力已成为其获取和整合外部资源、提升竞争力的关键。
本文首先界定了企业网络能力的内涵，包括网络构建、网络运营和网络治理等方面，进而分析了这些能力与创新绩效之间的内在联系。
通过理论分析和实证研究，本文旨在揭示企业网络能力如何影响创新绩效，以及在不同情境下这种影响的差异和变化。
这不仅有助于深化对企业网络能力与创新绩效关系的理解，也能为企业的战略制定和实践操作提供有益的启示和参考。
二、文献综述随着市场竞争的日益激烈，企业的生存和发展越来越受到其内部和外部资源的影响。
其中，企业网络能力作为一种重要的内部能力，已经成为企业获取外部资源、提升竞争力的重要手段。
创新作为推动企业持续发展的重要动力，也与企业网络能力之间存在着密切的关系。
本文将从资源观的角度出发，对企业网络能力与创新绩效的关系进行深入研究。
企业网络能力是指企业在网络中获取、整合、利用和配置资源的能力。
企业网络能力的提升，可以帮助企业更好地与外部环境进行互动，获取更多的资源和信息，从而提高企业的竞争力。
大量研究表明，企业网络能力与企业绩效之间存在正相关关系。
例如，等（）通过对中国企业的实证研究，发现企业网络能力与企业绩效之间存在显著的正向影响。
等（）也指出，企业网络能力可以促进企业间的知识共享和技术转移，从而提升企业的创新能力和绩效。
创新绩效是企业创新活动所取得的成果和效益。
创新绩效的提升不仅有助于企业提高产品和服务的质量，还可以帮助企业开拓新的市场领域，提升企业的竞争力。
许多学者研究了影响创新绩效的因素，其中包括企业网络能力。
例如，等（）通过对高科技企业的研究发现，企业网络能力可以促进企业与外部合作伙伴之间的知识交流和合作，从而提高企业的创新绩效。
等（）也指出，企业网络能力可以帮助企业获取更多的创新资源，包括技术、人才、资金等，从而提升企业的创新能力和绩效。
资源管理过程、创业导向与中小企业绩效关系研究
资源管理过程、创业导向与中小企业绩效关系研究资源管理过程、创业导向与中小企业绩效关系研究随着市场竞争的加剧，企业的生存与发展变得愈加不确定。
对于中小企业来说，竞争不仅来自于同行业内的对手，还可能源自于其他产业。
在这样的环境下，企业的资源管理难题逐渐凸显。
本文以资源管理过程、创业导向与中小企业绩效关系为研究方向，探讨资源管理过程与绩效的关系，进而探究创业导向在中小企业绩效中的作用。
一、资源管理过程与中小企业绩效关系1、资源管理过程资源管理可分为人力资源管理、财务资源管理、物流资源管理、技术管理等多个维度，因此，在资源管理过程中，企业需要合理规划、有效利用和精准评估众多资源。
具体而言，资源管理过程可划分为需求规划、供给管理和评估教授三个流程。
2、中小企业绩效中小企业绩效是指企业实现经营目标的好坏程度，绩效表现通常是指企业经济效益。
其绩效受到许多因素的影响，包括市场情况、管理能力、创新能力等。
3、资源管理过程与中小企业绩效关系资源在企业的生产经营中发挥着重要的作用，因此，资源管理过程不仅影响企业的经济效益，也影响企业的生存与发展。
如果企业能够合理规划、有效利用和精准评估各项资源，将会提高企业的竞争力和绩效。
二、创业导向与中小企业绩效关系1、创业导向创业导向是指企业的经营模式和管理理念，体现了企业对市场、客户和未来发展的认识和预测。
创业导向与企业的目标、策略、组织结构、文化等紧密相关。
2、中小企业绩效中小企业由于管理经验和资金等方面的差距，往往难以实现可持续发展。
在此情况下，创业导向能够激发创新活力，提高企业适应市场竞争的能力，进而提高企业的绩效。
3、创业导向与中小企业绩效关系创业导向与中小企业绩效之间存在着双向的关系。
一方面，创业导向能够激发企业的创新活力，提高企业的绩效；另一方面，企业的绩效也能够反映出企业的创业导向。
具体而言，创业导向有助于企业发现市场机会、拓展新市场，提高企业的绩效。
三、结论企业的资源管理与创业导向是影响企业绩效的两个重要因素。
基于关系网络视角的企业国际化成长机制研究
基于关系网络视角的企业国际化成长机制研究摘要：随着全球化的发展，企业国际化已经成为当今全球经济领域的重要发展趋势之一。
企业要在国际市场上取得成功，必须建立起一系列有利的关系网络，以获得信息、资源和支持。
本文基于关系网络视角，探讨了企业国际化成长的机制，并提出了一些相关的启示和建议。
关键词：企业国际化；关系网络；成长机制一、引言随着全球化的深入发展，企业国际化已经成为当今全球经济领域的重要发展趋势之一。
越来越多的企业希望可以通过国际化来获得更大的市场份额、更多的资源和更高的盈利。
企业国际化不仅能够提高企业的竞争力，也有助于提升企业的创新能力和资源配置效率。
要实现企业国际化，并不是一件容易的事情，企业需要面对来自不同文化、政治、经济等方面的挑战。
如何构建有利于企业国际化成长的关系网络，成为了一个备受关注的话题。
本文将基于关系网络视角，探讨企业国际化成长的机制，以及如何构建有利于企业国际化的关系网络，并提出了一些相关的启示和建议。
二、企业国际化的意义和挑战企业国际化是指企业跨越国界，在国际范围内开展经营活动的过程。
企业通过国际化可以获得更大的市场份额和更多的资源，并且可以提高企业的盈利能力和风险分散能力。
企业国际化还可以提高企业的知名度和竞争力，激发企业的创新活力，促进企业的发展和成长。
企业国际化也面临着诸多挑战。
不同国家和地区具有不同的政治、经济、文化环境，企业需要适应不同的环境和规则，以确保在国际市场上的正常经营。
企业需要克服跨国贸易和投资的法律、金融、人力资源等方面的障碍，以实现企业的国际化目标。
企业在国际化过程中还需要应对来自不同市场环境的竞争压力和变化。
构建有利于企业国际化成长的关系网络是至关重要的，关系网络不仅可以为企业提供信息、资源和支持，还可以帮助企业应对国际化过程中的各种挑战和风险。
1. 关系网络的构建企业要在国际市场上取得成功，必须建立起一系列有利的关系网络。
关系网络可以包括与政府、行业协会、客户、供应商、合作伙伴等多方面的关系。
基于网络分析的企业绩效管理研究
基于网络分析的企业绩效管理研究在当今高度数字化的时代，企业绩效管理成为了许多组织关注的核心议题。
为了保持竞争优势并实现可持续发展，企业迫切需要一种有效的方法来评估和提升绩效。
而基于网络分析的方法逐渐为企业绩效管理提供了崭新的研究途径。
网络分析是一种以网络图为基础的研究方法，通过分析网络中各个节点之间的连接关系和信息流动，揭示出系统内部的结构和运行机制。
在企业绩效管理领域，网络分析可应用于寻找关键业务流程、评估员工贡献以及发现潜在的组织问题等方面。
首先，网络分析可以帮助企业寻找关键业务流程。
在一个复杂的组织中，有许多业务流程相互交织，而并非所有流程都对企业绩效产生同等重要的影响。
通过构建业务流程的网络图，并分析其中各个流程节点的重要性和相互关系，企业可以清晰地了解到哪些流程对于实现企业目标最为关键。
这有助于企业优化资源配置和管理策略，提升整体绩效。
其次，网络分析可以用于评估员工贡献。
在传统绩效管理中，往往只关注员工的个体能力和成果，而忽视了员工之间的合作与信息流动。
而网络分析能够揭示出员工之间的关系网络，包括合作频率、信息共享等。
通过分析这些网络指标，企业可以更全面地评估每个员工的贡献度，并更有效地调整团队协作方式、激励机制等，以求达到更好的绩效表现。
此外，网络分析还为企业发现组织内部潜在问题提供了一种有力的工具。
在一个复杂的组织中，不同的部门、团队之间存在着复杂的人际关系和信息流动。
通过网络分析，可以直观地展现出组织中各个节点之间的联系，从而发现潜在的沟通壁垒、信息孤岛等问题。
企业可以通过优化组织结构、加强协调机制等方式，提升组织效率并改善绩效表现。
然而，基于网络分析的企业绩效管理也面临一些挑战。
首先，构建准确的网络模型对数据的高质量需求较高。
要进行有效的网络分析，需要确保数据的准确性、完整性和时效性，同时也需要避免因数据不完备或劣质而带来的分析误差。
其次，网络分析方法本身也存在一定的复杂性，对于非专业人士而言可能难以理解和应用。
绩效管理在中小企业中的作用研究的背景和意义__概述及解释说明
绩效管理在中小企业中的作用研究的背景和意义概述及解释说明1. 引言1.1 概述中小企业作为经济发展的重要组成部分，在促进就业、推动创新和促进区域经济发展等方面发挥着重要的作用。
然而，由于资源有限、管理水平相对较低等因素，中小企业在绩效管理方面面临诸多挑战。
因此，研究绩效管理在中小企业中的作用及其背景和意义，对于帮助中小企业解决管理问题、提升运营效率具有重要意义。
1.2 文章结构本文将从以下几个方面来探讨绩效管理在中小企业中的作用及其背景和意义。
首先，在第二部分将介绍中小企业的定义和重要性，并阐述绩效管理的概念和基本原理；其次，在第三部分将探讨中小企业绩效管理面临的挑战，并分析绩效管理在具体应用与效果方面的情况；然后，在第四部分将分析实施绩效管理的关键成功因素；最后，在结论部分将对中小企业实施绩效管理提出建议，并对存在问题进行展望。
1.3 目的本文旨在深入研究中小企业中绩效管理的作用，提供对于在实践中推动绩效管理的理论指导和建议。
通过对中小企业绩效管理背景和意义的剖析，能够加深人们对于这一领域的认识，并为相关管理者提供借鉴和参考，以促进中小企业经营水平的提升。
希望本研究可以为中小企业改善绩效管理提供实质性帮助，从而推动其可持续发展。
2. 绩效管理在中小企业中的作用研究的背景和意义：2.1 中小企业的定义和重要性：中小企业是指具有一定规模但相对较小的企业，通常以员工数量、资产规模或年营业额为标准进行界定。
在全球范围内，中小企业是经济发展的重要组成部分，不仅在就业、创新和经济增长方面发挥着重要作用，还对促进社会平衡和地区发展起到关键作用。
2.2 绩效管理的概念和基本原理：绩效管理是一种系统化的方法，旨在提高组织的绩效水平。
它通过设定明确的目标与指标体系，并建立有效的评估机制和考核体系，来帮助企业实现战略目标并提高员工的工作表现。
其基本原理包括目标设定、反馈与改进、奖惩机制等。
2.3 中小企业绩效管理面临的挑战：中小企业在实施绩效管理过程中面临着一系列挑战。
企业国际化战略与企业绩效关系分析
企业国际化战略与企业绩效关系分析企业在面对日益激烈的竞争环境时，不得不寻求新的发展机会，并将视线投向国际市场。
企业国际化战略成为了许多企业实现长期增长和竞争力提升的重要手段。
然而，企业国际化战略的实施不仅带来了新的机遇，也带来了新的挑战。
本文将探讨企业国际化战略与企业绩效之间的关系，并分析其影响因素。
首先，企业国际化战略对于企业绩效有着积极的影响。
通过进入国际市场，企业能够扩大销售规模，提高市场份额和市场占有率，从而获得更多的利润。
同时，国际化战略还能够带来技术转移和资源整合的机会，促进企业的创新能力和竞争力的提升。
例如，许多中国企业通过国际化战略进军海外市场，获得了更广阔的发展空间，实现了跨越式增长。
这些成功案例证明了企业国际化战略对企业绩效的积极影响。
然而，企业国际化战略也带来了一系列的挑战，对企业绩效造成了一定的影响。
首先，国际市场的复杂性和不确定性增加了企业经营的风险。
企业需要面对不同的文化、法律和市场环境，需要付出更多的时间和资源来适应和解决这些问题。
其次，国际化战略涉及到诸多的管理难题，例如组织结构调整、人员培训和国际物流等方面的挑战。
这些问题都需要企业进行有效的应对和解决，否则会对企业绩效产生负面的影响。
最后，国际化战略还可能面临政治、经济和贸易等方面的挑战，如市场准入限制、贸易壁垒和政策不稳定等。
这些外部因素也会对企业的绩效产生影响。
为了实现国际化战略的成功与企业绩效的提升，企业需要注意以下几个关键因素。
首先，企业需要制定清晰的国际化战略目标，并进行合理的市场选择。
企业应该识别和选定适合自身发展的市场，并制定相应的市场进入策略。
其次，企业需要建立完善的组织结构和管理体系，以适应国际市场的需求和变化。
企业需要培养和吸引具有国际经验和全球视野的管理人才，提高组织的国际化水平和竞争力。
此外，企业还应重视建立和维护与合作伙伴的良好关系，以实现资源共享和优势互补。
最后，企业需要加强市场信息的收集和分析能力，以及灵活的市场反应和调整能力。
中小企业中绩效管理的研究背景和意义
中小企业中绩效管理的研究背景和意义标题：中小企业中绩效管理的研究背景和意义绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，对提升企业竞争力和实现战略目标具有重要意义。
本文将深入探讨中小企业中绩效管理的研究背景和意义，以期为我国中小企业绩效管理的改进提供参考和启示。
一、研究背景1.全球经济环境的变化：随着全球经济一体化的推进，企业面临的竞争压力不断增大。
中小企业作为国民经济的重要支柱，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为亟待解决的问题。
2.人力资源管理的重要性：在现代企业管理中，人力资源管理的作用日益凸显。
绩效管理作为人力资源管理的关键环节，对于激发员工潜能、提高工作效率、促进企业战略目标实现具有重要作用。
3.中小企业绩效管理的现状：尽管我国中小企业在绩效管理方面取得了一定的成果，但仍存在诸多问题，如绩效管理体系不完善、绩效考核方法单一、绩效沟通不足等。
这些问题严重制约了企业的发展。
二、研究意义1.提高员工绩效：通过深入研究中小企业绩效管理，有助于找出存在的问题，从而有针对性地采取措施，提高员工绩效，提升企业整体竞争力。
2.优化人力资源管理：绩效管理作为人力资源管理的重要手段，其研究有助于优化企业人力资源管理，实现人力资源的合理配置和有效激励。
3.促进企业战略目标实现：绩效管理与企业战略目标密切相关。
研究中小企业绩效管理，有助于企业更好地制定和实施战略目标，实现可持续发展。
4.提升中小企业竞争力：在激烈的市场竞争中，中小企业通过优化绩效管理，可以提高管理水平，降低运营成本，提升企业核心竞争力。
5.为政策制定提供依据：本研究可以为政府部门制定相关政策提供理论依据，促进中小企业健康发展。
基于关系网络的资源获得与中小企业的成长研究
CONTEMPORARY ECONOMICS No.35，DEC.2016摘要：关系网络是中小企业获取资源的重要组织形式，识别并获得资源对中小企业的成长与发展有举足轻重的作用。
关系网络对传统资源基础理论进行了扩展，竞争优势不仅来源于传统资源，还来源于企业与其他市场主体之间长期关系互动产生的网络资源。
中小企业要洞察企业生命周期不同阶段内外环境变化和资源需求变化，动态演进关系网络，使企业生命周期、资源需求、企业网络协调一致，使企业能够顺利渡过初创期、过渡期，跨越断层，实现健康成长和发展。
关键词：企业成长；资源获得；关系网络基于关系网络的资源获得与中小企业的成长研究商燕劼（常州旅游商贸高等职业技术学校，江苏常州213032）在当今新经济的条件下，经济全球化不断加速，知识经济和网络经济已经成为鲜明的时代特征，企业所处环境的动态性和复杂性进一步加强，经营环境变化对企业行为产生了重大的影响。
有很多学者指出，企业在新的生存条件下一项重要的组织原则是网络、合伙和合作创业（德鲁克，1999；周小虎，2006），理论家们越来越重视关系网络的思想来研究企业战略管理问题。
为了适应环境变化，企业实践者们努力寻求各种办法：一是把注意力放在大幅度降低企业运作成本、提高内部效率的目标上；二是竞争观念的改变以适应环境变化。
20世纪80年代后，越来越多的企业意识到仅靠自己的资源和能力不足以适应快速的变化。
完全竞争的观念逐渐被协调竞争的观念所取代，企业更加强调相互信任、相互合作与协调，在竞争的同时寻找广泛的合作。
一、传统资源基础理论资源基础论沿袭了波特的“原子主义”的竞争战略逻辑，但与波特的研究视角相反，他们的视角由外部的产业结构分析转向与企业内部资源结构分析。
资源基础论是在彭罗斯的企业成长理论的基础之上，经过了Wenerfelt 和Barney 等学者的努力下不断完善的。
不同于竞争优势理论，基于资源的企业理论从企业内部寻找企业持续竞争优势的根源，认为企业内部的不可模仿和难以转移的异质性资源是企业获取经济租金的基础，具有卓越战略资源的企业将在市场中获取可持续的竞争优势。
关系网络、资源获取与企业国际化关系
关系网络、资源获取与企业国际化关系汇报人：日期:CATALOGUE目录•关系网络与企业国际化•资源获取与企业国际化•关系网络与资源获取的关系•关系网络、资源获取与企业国际化的关系模型•关系网络、资源获取与企业国际化关系的实证研究•研究不足与展望关系网络与企业国际化企业与同行业其他企业之间的竞争合作关系。
横向关系企业与上下游企业之间的合作关系。
纵向关系企业与不同行业之间的合作关系。
跨界关系关系的类型与网络通过建立跨国合作关系，获取海外资源和市场机会，促进企业国际化进程。
国际化扩张风险分散信息共享通过建立多元化的合作关系，降低企业在国际化过程中的风险。
通过与合作伙伴建立信息共享机制，提高企业在国际化过程中的决策效率和准确性。
030201企业国际化与关系网络关系网络可以帮助企业获取关键资源，如技术、人才和市场信息等，为企业国际化提供支持。
资源获取通过与合作伙伴建立信任和合作默契，降低企业在国际化过程中的交易成本和风险。
风险降低通过与合作伙伴共同研发、生产和销售，企业可以获得规模经济和范围经济等竞争优势，提高其在国际市场上的竞争力。
竞争优势与国内外知名企业建立合作关系，有助于提高企业的品牌形象和市场地位。
品牌形象关系网络对企业国际化的影响资源获取与企业国际化内部研发外部合作市场化机制政策支持资源获取的方式与途径01020304企业通过内部研发，自行开发新产品或新技术，实现资源获取。
企业通过与外部组织合作，如联合开发、技术转让等方式，获取外部资源。
企业通过购买、租赁、外包等方式，从市场获取所需资源。
企业通过政府政策支持，如补贴、税收优惠等，获取资源。
企业制定国际化战略，明确国际化目标、路径和重点，为资源获取提供指导。
国际化战略企业根据国际化战略，在全球范围内配置资源，包括人力、物力、财力等。
全球资源配置企业在国际化过程中，不断整合内外部资源，提升自身实力和竞争力。
资源整合企业国际化与资源获取通过有效的资源获取，企业可以提升自身实力，增强国际竞争力。
国际化战略与企业绩效关系研究
国际化战略与企业绩效关系研究一、绪论随着全球化和经济的发展，国际化战略越来越成为企业发展中一个重要的选择。
企业国际化战略的实施不仅可以增加企业的市场份额，提高企业在国际市场的竞争力，同时也能够增加企业的收益或利润。
因此，研究企业的国际化战略与其绩效关系对于解析企业国际化战略的内在机制和提高企业的绩效具有重要意义。
本文将从以下几个方面来深入探讨企业的国际化战略与其绩效关系。
二、国际化战略对企业绩效的影响1. 国际化战略的优点国际化战略的实施可以有效地打破国内市场的限制，扩大企业的市场份额和经济规模。
此外，国际化战略还可以带来重要的技术、营销和管理经验等资源，提高企业的整体素质。
2. 国际化战略对绩效的影响国际化战略对企业绩效有积极影响。
除了在利润方面表现出色，实施国际化战略的企业还能够在其他方面获得优势，如技术、品牌影响力、组织管理等方面。
而且，企业国际化的程度越高，企业的绩效也越好。
研究数据显示，在某些行业和特定国家的情况下，企业国际化度与企业绩效之间存在显著的正相关关系。
三、企业国际化战略的发展动因1. 内部动因企业国际化战略的实施往往源于内部动因，如企业需要发展新市场、获得新技术、降低成本等。
此外，企业也可能通过国际化战略搭建一系列新的企业资源和体系，以应对市场的不确定性和风险。
2. 外部动因外部动因是激发企业国际化战略实施的另一重要因素。
随着全球化和市场一体化的推进，外部环境对于企业的国际化战略实施越来越有利。
此外，一些政策或法律因素也可能促使企业在国际化方面发展，例如降低贸易障碍、改善知识产权保护等。
四、企业国际化战略的实施路径1. 多元化发展多元化发展是一种常见的企业国际化战略，通过多元化来扩大企业的业务，并降低企业面临的风险。
这种战略需要企业拥有广泛化的经验和资源，以保持适应新环境的灵活性和竞争力。
2. 差异化发展差异化发展是企业国际化战略的另一种选择，企业通过差异化来满足不同市场对产品和服务的需求。
《2024年企业国际化、动态能力与创新绩效关系研究》范文
《企业国际化、动态能力与创新绩效关系研究》篇一一、引言随着全球经济一体化的不断深入，企业国际化已经成为企业发展的重要趋势。
在这一过程中，企业必须具备适应环境变化的能力，以实现持续的创新和增长。
本研究旨在探讨企业国际化、动态能力与创新绩效之间的关系，为企业在全球化背景下实现可持续发展提供理论支持和实际操作指导。
二、文献综述近年来，企业国际化的研究越来越受到学者们的关注。
有研究指出，国际化是提升企业竞争力的关键因素，同时企业的动态能力以及创新绩效也对企业的发展起到了重要作用。
动态能力是指企业在面对环境变化时，能够快速调整自身资源、整合内外部信息、创新和改进的能力。
创新绩效则是指企业在创新过程中所取得的成果和效益。
关于这三者之间的关系，现有研究尚未形成一致的结论，这为本研究提供了研究方向。
三、理论框架与研究假设本研究基于资源基础观、动态能力和创新理论，构建了企业国际化、动态能力与创新绩效之间的关系模型。
根据理论分析，我们提出以下假设：假设一：企业国际化对动态能力有正向影响。
随着企业国际化的深入，企业将面临更多的市场环境和文化差异，这要求企业具备更强的动态能力以适应变化。
假设二：动态能力对创新绩效有正向影响。
企业的动态能力越强，越能够快速整合内外部资源，实现创新和改进，从而提高创新绩效。
假设三：企业国际化、动态能力与创新绩效之间存在相互作用关系。
即企业国际化通过影响动态能力，进而影响创新绩效。
四、研究方法与数据来源本研究采用定量研究方法，通过收集企业相关数据，运用结构方程模型进行实证分析。
数据来源为企业年度报告、财务报表、公开资料等。
样本选择上，我们选取了不同行业、不同规模的企业，以保证研究的普遍性和适用性。
五、研究结果与分析通过实证分析，我们得出以下结论：1. 企业国际化对动态能力有显著的正向影响。
随着企业国际化的深入，企业需要不断调整自身资源、适应不同市场环境和文化差异，这要求企业具备更强的动态能力。
互联网时代下中小企业的绩效管理
互联网时代下中小企业的绩效管理简介在互联网时代，中小企业的绩效管理变得越来越重要。
中小企业需要在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现企业的长足发展。
使用有效的绩效管理工具和方法可以帮助中小企业实现不断提高的业绩，并提高企业的整体竞争力。
什么是绩效管理？绩效管理是指对企业员工和组织绩效进行计划、监测、调整和评价，使其达到预期的业务目标，以及提高绩效的过程。
绩效管理通常包括以下几个方面：•目标设定：根据企业的业务战略和目标，制定具体、可衡量的目标和指标，为员工提供明确的工作目标和成果要求。
•监测和评价：对员工工作绩效进行定期的监测和评价，及时发现问题和提供反馈。
•调整和改进：根据实际情况，对员工和组织的绩效进行调整和改进，不断优化绩效管理体系。
•奖励和惩罚：针对员工达成业绩和不达标情况进行奖励和惩罚，激励员工提高绩效。
中小企业的绩效管理挑战中小企业在进行绩效管理时面临许多挑战，主要有以下几点：1. 绩效目标的制定中小企业通常没有大企业那么多的资源和数据，也不一定拥有完善的业务战略和目标。
因此，中小企业在制定可衡量的绩效目标时可能会面临困难。
2. 绩效数据的采集和分析中小企业可能难以采集和分析绩效数据，因为他们可能没有专业的绩效管理人员或相应的软件系统。
3. 绩效要素的量化和评价中小企业在绩效管理时缺少科学的、可接受的评价标准，可能容易受到主观因素的影响。
4. 绩效激励的设计中小企业可能没有足够的资金进行绩效激励，也可能没有完善的绩效激励机制，导致员工缺乏动力。
解决中小企业绩效管理的问题如何规避上述问题，实现中小企业的良好绩效管理呢？以下是一些可行的建议：1. 制定明确的绩效目标中小企业应该制定明确的、可衡量的绩效目标，以实现企业的长期发展计划。
同时，根据实际情况，不断调整和优化目标和期望。
2. 实行科学的绩效评价制度中小企业应该制定科学的绩效评价制度，建立评价标准和绩效测量工具，以客观、公正地评价员工和团队的绩效表现。
公司的国际化战略与其创新绩效关系的研究基于制度和资源理论视角
公司的国际化战略与其创新绩效关系的研究基于制度和资源理论视角一、本文概述随着全球经济的深入发展和国际竞争的加剧，公司的国际化战略日益成为企业获取竞争优势、提升创新能力和实现持续发展的重要手段。
在此背景下，研究公司的国际化战略与其创新绩效之间的关系，不仅对于理解企业国际化过程中的内在机制具有重要意义，而且对于指导企业制定和实施有效的国际化战略具有重要的实践价值。
本文旨在从制度和资源理论视角出发，深入探讨公司的国际化战略与创新绩效之间的关系。
具体而言，我们将首先分析国际化战略的类型及其对企业创新绩效的直接影响；我们将从制度视角出发，探讨不同制度环境下国际化战略对企业创新绩效的调节作用；我们将从资源视角出发，分析国际化战略如何通过资源获取、整合和利用来影响企业的创新绩效。
通过本研究，我们期望能够为企业制定和实施国际化战略提供理论支持和实践指导，同时也希望能够为相关领域的研究提供新的视角和思路。
二、文献综述随着全球经济一体化的深入发展，公司的国际化战略已成为决定其竞争力和创新绩效的关键因素。
国内外学者对此进行了广泛而深入的研究，形成了制度和资源理论两大视角。
制度理论视角下的研究主要关注国际化战略如何受到外部制度环境的影响。
制度环境包括政治制度、经济制度、法律制度和文化制度等，这些因素都可能对公司的国际化战略产生深远影响。
例如，政治稳定性较高的国家往往能吸引更多的外国投资，而法律制度的完善程度则可能决定公司国际化过程中的合规成本和风险。
在这一理论框架下，公司的国际化战略被视为一种应对制度压力的策略，其成功与否在很大程度上取决于公司能否适应和利用外部制度环境。
资源理论视角下的研究则更侧重于公司内部资源和能力对国际化战略及创新绩效的影响。
资源理论认为，公司拥有独特的资源（如技术、品牌、渠道等）和能力（如研发、市场开拓、组织管理等），这些资源和能力是公司实施国际化战略的基础和支撑。
公司通过整合和优化内部资源，提升自身能力，可以在国际化过程中获得竞争优势，从而实现创新绩效的提升。
基于关系网络视角的企业国际化成长机制研究
基于关系网络视角的企业国际化成长机制研究
企业国际化是指企业在海外市场开展经营活动，包括产品的出口、直接投资及跨国合作等。
如何有效地进行企业国际化是当前许多企业所面临的挑战，而企业国际化成长机制的研究可以为企业提供一些有益的启示。
基于关系网络视角的企业国际化成长机制主要包括三个方面：一是关系网络对企业国际化的影响；二是企业国际化过程中的关系网络构建；三是企业国际化成长机制的关系网络支撑。
首先，关系网络对企业国际化的影响主要表现在以下两个方面。
一方面，关系网络可以为企业提供重要的资源和信息，从而促进企业的国际化发展。
例如，通过与国外企业建立战略合作伙伴关系，企业可以获取到国外市场相关的情报和资源，从而提高企业的国际化能力。
另一方面，关系网络也可以为企业提供市场扩展的渠道，从而促进企业的海外市场开拓。
例如，在国外市场建立优质的客户和供应商关系，可以为企业发展打下有利的基础。
其次，企业国际化过程中的关系网络构建也是十分重要的。
企业在国际化过程中需要与外界建立良好的关系，并通过这些关系获取必要的资源和信息。
因此，企业应该重视在国际化过程中与不同利益相关方建立联系，例如与政府机关、行业协会、客户、供应商等建立合作关系，共同推动企业国际化事业的发展。
总之，基于关系网络视角的企业国际化成长机制研究，可以为企业提供一些有益的启示和指导，帮助企业更好地理解和应对企业国际化过程中所面临的挑战和机遇。
企业应该建立良好的关系网络，通过合作和共赢，实现企业的国际化目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
程 ，但是很少有学者关 注关系 网络对于资源整合 和资源利用 的影响 ，而针对关系网络、资源管理 过程和国际化绩效之间关系的研究更是寥寥无几 ，
这也为本研究的开展提供了一定的空间。
技术创业企业的案例研究发现关 系网络能够促进
收 稿 日期 ：２ ０ １ ２ —１ ２ —１ ９
作者简介 ：姜海燕 ，中央财经大学 ２ ０ １ ０ 级博 士研究生 ，内蒙古财经大学讲师。研究 方向 ：跨国公 司管理 。
出获取关系网络中的资源是企业 网络式 国际化 的 核心机制［ ２ ］ 。可 以看到 ，大多数 学者都关注到 了 关系网络的资源获取机制 ， 认 为关 系网络是企业
出国门，开始 国际创业。这对于资金、信息和经
验都 非 常有 限 的 中小 企 业 而 言 ，既是 机 遇 也 是挑
战。国际市场上更多 的商业机会 带给企业更多的 发展空间 ，而如何 抓住 这些机会 ，获得必要的资
资源获取的重要渠道。但是我们必须清楚的认 识
到， 仅仅获得并拥有资源，并不 能为企 业创造 价 值 ，我们必须对资源进行有效的管理。为了创造价 值， 企业必须积累、整合 和利用这些资源 （ Ｇ ｒ ａ ｎ ｔ ，
１ ９ ９ １ ；Ｓ ｉ ｒ ｍ ｏ ｎ＆ Ｈ ｉ ｔ ｔ ，２ ０ ０ ３ ） ［ ３ — ４ ｌ 。Ｐ ￡ （ １ ９ ５ ９ ）
义 ：（ １ ）公司与其他提供资源的企业的联系；（ ２ ） 和其他网络成员分享关键资源的倾 向增加 ； （ ３ ） 在网络中成员投资的意向增加 。所有的这些条款
并不能为企业创造价值 ，必须对 资源进行有效 的管理 ， 因此 资源管理过程在 关 系网络和 中小企业 国际化绩
效之 间起 到重要的 中介作 用。选取我 国的 １ ６ ４家中小企业作为研 究样本 ，提 出并检 验 ３个假 设 ：（ １ ）关系
网络对企业 国际化绩效有显 著影 响；（ ２ ）关 系网络对企业资源管理过程有显著影响 ；（ ３ ）企业资 源管理过 程 对 国际化绩效有显著影响 。通过 Ｌ Ｉ Ｓ Ｒ Ｅ Ｌ软件检 验假设 ，结果显 示：关 系网络 对 国际化绩 效既有 直接影
认为对资源进行有效 的整合和配置与拥有资源同 样重要［ ５。Ｓ ５ 】 ｉ ｒ ｒ ａ ｏ ｎ ，Ｈ ｉ ｔ ｔ 和Ｉ ｒ ｅ ｌ ａ ｎ ｄ（ ２ ０ ｃ ｒ ７ ）将 资源
模仿 的、难 以替代 的异质性资源是企业竞争优势
的基 础 。企 业 管理 者 必 须 广 泛 地 利 用关 系 网络 来
源 和信息 利 用这 些 机 会 就 成 为 中 小企 业 最 大 的 挑 战 。面对 资源 束 缚 ，国 内外 大 量 学 者 的研 究 已经 证 实 ，关 系 网络 能 为 企业 带 来 资 源 和 信 息 积 极 影 响创业 进 程 、并 促 进 企 业 成 长 。 以 Ｂ ａ ｒ ｎ ｅ ｙ为 代 表 的资 源 基 础理 论 强 调 有 价 值 的 、稀 缺 的 、难 以
一
６ ７ —
第 ３期 （ 总第 ２ ３ ３ 期）
２ ０ １ ３年 ３ 月
工 业 技 术 经 济
ｏ ｆＩ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｉ ａ ｌ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｉ ｃ ａ ｌ Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｅ ｓ
Ｎ ｏ ． ３（ Ｇ ｅ ｌ ｌ ｅ Ｔ ａ ｌ ，Ｎ ｏ ． ３３ ２ ）
Ｍａ ｒ ． ２ ０ ｌ ３
基 于 资源 管 理 过 程 的关 系 网络 与 中小企 业 国际化 绩 效 关 系研 究
姜海 燕。 ・
（ 中央财经大学，北京
【 摘
１ ０ ０ ０ ０ ０ ）
（ 内蒙古财经大学，呼和浩特 ０ １ ０ ０ ７ ０ ）
要】 对于资源匮乏的 中小企业 ，关 系网络是其资源获取的重要 渠道 ，但仅仅获取并拥 有资源 ，
响 同时也通过 资源管理过程 间接产 生影响。因此，资源管理过程是 关 系网络和 中小企业 国际化绩效的一 个
中介 变 量 。
［ 关键词 】 关 系网络
国际化绩效
资源管理过程
ＤＯｌ ： １ ０． ３ ９ ６ ９ ／ ｉ ． ｉ ｓ ｓ ｎ． １ １ Ｘ） ４—９ １ ０ Ｘ． ２ ０１ ３． ０ ３． ０１ ０
［ 中图分 类号］Ｆ ２ ７ ２ ． ５ （ 文献标识码】Ａ
引 言
随着 我 国 加 入 ＷＴ Ｏ，市 场 开 放 程 度 逐 步 扩 大 ，国 内国外 市 场逐 渐 接轨 ，越 来 越 多 的企 业走
创业者识别机会及获取外部资源 ，从 而对企业绩
效产 生 积 极 影 响 … １。我 国 学 者郑 准 （ ２ ０ ０ ９ ）也 提
第 ３期 （ 总第 ２ ３ 济
ｏ ｕ ｍａ ｌ ０ ｆＩ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｉ ａ ｌ Ｔ ｅ ｅ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｉｅ ｆ ａ ｌ Ｅ （ ｇ ｇ ｌ ｏ ｍｉ ｔ ？ ， Ｂ
Ｎ ｏ ． ３（ Ｇ ｅ ｎ ｅ ｒ ａ ｌ ，Ｎ ｏ ． ｚ ３ ３ ）
管理过程细化 为资源构建、资源整合和资源利 用 ３ 个不断循环的过程［ ６ Ｊ 。尽 管人们 已经意识 到真
正为企业创造价值 的是对资源进行有效管理的过
获取这样 的资源和信息 ，以弥补劣势。因此 ，近
些 年对 于关 系 网络 的 研 究受 到极 大 关 注 。 网络 理 论强 调 企业 以低 成 本 从 外 部 网络 中 获取 资 源 的 能 力影 响 了企 业 的成 功 。 Ｅ ｌ ｆ ｒ ｉ ｎ ｇ和 Ｈ ｕ ｌ ｓ ｉ ｎ ｋ通 过 对 高
Ｍａ ｒ ． ２ ０ １ ３
基 于此 ，本 文提 出 了一个 以资 源 管理 过 程 为
２ ０ ０ ６ ） ［ ９ ］ ，这些路 线 的发 展 可能包 括 ３种 独特 的含
中介变量的关 系网络与国际化绩效之 间关系的概 念模型 ， 并采用结构方程实证加 以检验。研究的
主要 理论 贡献 表 现 为 ２个 方面 ： （ １ ）在 界定 资 源 管理 过程 的基础 上 ，研 究 了关系 网络对 资源获 取 、