投资公司资产托管部部门总经理职位说明书
资产管理部总经理岗位职责说明
主要职责
业务管理
1.参与制定集团战略规划，协助董事长/总裁审核集团整体战略规划
2.参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策
资产管理
3.统筹管理集团现有房地产与非房地产资产（实物、股权和债权）
4.监控并分析资产状况，提出分析报告与处理处置建议
5.根据集团指令，主持集团资产处置工作
资产管理公司 总经理职位说明书
文件编号：
部门
资产管理部
职位名称
经理
职位代码
直接上级
集团总裁
平行职位
其它职能部门经理
下属职位
资产管理主管
任命方式
董事长/总裁任命
工作目标
根据集团发展战略要求，统一主持集团的资产管理工作，强化集团的资产管理职能和业务培育职能，优化集团资产的保值增值。同时，管理集团既有的非房地产投资业务
—负责与拟收购单位对接，配合其尽职调查
—拟订资产处置方案，报决策委员会审批
—参与与拟收购单位的谈判工作
业务管理
6.根据集团战略和管控要求，经公司授权，管理传媒、软件和贸易等既有非房地产业务，行使相应的管理权限
—审核各子公司的发展战略与战略目标并监督实施
—审核各子公司的年度计划预算并监督实施
—根据权限，管理和审批子公司人事任免
—根据权限，审批一定金额以上的子公司费用、支出
7.管理已投资项目（包括上市公司），监督其完成财务和战略目标
组织管理
1.参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整）
2.组织拟订本部门年度费用预算，报批。经审批后监督执行，负责预算内的费用审批
3.参与对本部门人员的招聘、任免、晋升和调配，拥有建议权
总经理岗位职责说明书
总经理岗位职责说明书一、岗位概述总经理是公司的最高管理层，对公司的整体运营和发展负有全面的责任。
作为公司的领导者，总经理需要具备卓越的领导能力、战略眼光、决策能力和团队管理能力，以确保公司在市场竞争中取得成功，并实现长期的可持续发展。
二、岗位职责1、战略规划与决策（1）根据公司的使命、愿景和价值观，制定长期发展战略和年度经营计划，明确公司的发展方向和目标。
（2）分析市场趋势、竞争对手和内部资源，做出明智的战略决策，以适应不断变化的市场环境。
（3）参与重大投资决策、并购重组等项目，评估风险和收益，为公司的资本运作提供决策支持。
2、组织管理与团队建设（1）建立健全公司的组织架构和管理体系，明确各部门的职责和权限，优化工作流程，提高运营效率。
（2）选拔、培养和考核中高层管理人员，组建一支高素质、富有创新精神和执行力的管理团队。
（3）营造积极向上的企业文化，倡导团队合作、创新和学习的氛围，增强员工的归属感和忠诚度。
3、业务运营与绩效管理（1）监督公司的日常运营，确保各项业务按照计划顺利开展，及时解决出现的问题和风险。
（2）制定和完善绩效考核制度，设定合理的绩效指标，定期评估各部门和员工的工作表现，给予相应的奖励和惩罚。
（3）分析公司的财务报表和业务数据，掌握公司的经营状况，制定有效的成本控制和利润提升措施。
4、市场营销与客户关系（1）制定市场营销策略，开拓市场渠道，提高公司品牌知名度和市场份额。
（2）关注客户需求，提高客户满意度和忠诚度，处理重大客户投诉和危机事件。
（3）建立良好的合作伙伴关系，整合外部资源，为公司的发展创造有利条件。
5、创新与变革管理（1）推动公司的创新活动，鼓励员工提出新的想法和解决方案，提高公司的核心竞争力。
（2）关注行业动态和新技术发展，及时调整公司的战略和业务模式，以适应市场变化和行业发展趋势。
（3）领导公司的变革管理，妥善处理变革过程中的各种问题和阻力，确保变革的顺利实施。
6、公共关系与社会责任（1）代表公司与政府部门、行业协会、媒体等外部机构进行沟通和协调，维护良好的公共关系。
总经理职位说明书
总经理职位说明书一、职位概述总经理是公司日常经营管理的最高负责人，对董事会负责，全面主持公司的经营管理工作，保证公司的正常运营和发展，实现公司的战略目标和经营计划。
二、岗位职责1、战略规划与决策（1）根据董事会的战略目标，制定公司的长期发展战略和年度经营计划，明确公司的发展方向和重点业务领域。
（2）分析市场趋势、竞争态势和内部资源状况，为公司的重大决策提供依据，确保公司的持续发展和竞争优势。
2、组织管理与协调（1）建立健全公司的组织架构和管理体系，优化部门设置和职责分工，提高公司的运营效率和管理水平。
（2）协调公司内部各部门之间的工作关系，促进部门之间的沟通与合作，确保公司各项工作的顺利进行。
3、业务运营与管理（1）监督公司各项业务的开展情况，包括市场营销、生产管理、财务管理、人力资源管理等，确保公司业务目标的实现。
（2）审批公司的各项业务计划和预算，控制成本费用，提高公司的经济效益和盈利能力。
4、人力资源管理（1）选拔、培养和考核公司的中高层管理人员，组建高效的管理团队，为公司的发展提供人才支持。
（2）制定公司的人力资源政策和薪酬福利制度，激励员工的积极性和创造性，提高员工的满意度和忠诚度。
5、对外关系与合作（1）代表公司与政府部门、合作伙伴、客户等外部机构和个人进行沟通与协调，维护公司的良好形象和社会声誉。
（2）拓展公司的业务渠道和合作机会，推动公司的国际化发展和市场拓展。
6、风险管理与内部控制（1）建立健全公司的风险管理体系和内部控制制度，防范和化解各类风险，保障公司的资产安全和经营稳定。
（2）定期对公司的运营情况进行评估和审计，发现问题及时采取措施加以解决，确保公司的健康发展。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，工商管理、经济管理等相关专业优先。
2、工作经验具有 10 年以上企业管理工作经验，其中 5 年以上高层管理经验，有同行业工作经验者优先。
3、知识技能（1）熟悉企业管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等相关知识，具备全面的企业管理能力。
投资部岗位职责说明书范文
投资部岗位职责说明书一、职位名称投资分析师/投资经理/投资总监二、职位概述投资部是公司资本运作的核心部门，主要负责对公司投资策略的制定、投资项目的选择、投资风险的控制、投资效益的提升等方面进行全面管理，以实现公司资产的保值增值。
三、核心职责1.投资策略制定-根据宏观经济形势、行业发展趋势及公司战略目标，参与制定并执行整体投资策略。
-分析金融市场动态，预测投资趋势，为公司决策层提供投资方向建议。
2.投资项目筛选与评估-寻找并筛选具有投资潜力的项目，进行深入的尽职调查，撰写可行性研究报告。
-利用财务模型和估值方法，对投资项目进行收益预测和风险评估。
3.投资方案设计与实施-设计投资方案，包括投资结构、退出机制、回报预期等要素，制定投资协议条款。
-负责投资项目的谈判、签约、交割及后续管理，确保投资项目的顺利实施。
4.投资组合管理与监控-对已投项目进行动态监控，定期进行业绩评价，及时调整投资策略以应对市场变化。
-管理投资组合风险，通过多元化投资分散风险，确保投资资产的安全性和流动性。
5.投资关系维护与增值服务-与被投企业保持良好沟通，为其提供业务拓展、资源整合、上市辅导等增值服务。
-维护与政府、金融机构、行业协会等各方的良好合作关系，拓宽投资渠道和资源网络。
四、任职资格-金融、经济、投资管理等相关专业本科及以上学历，持有CFA、CPA、FRM等相关资格证书者优先。
-具备丰富的金融市场知识，熟悉投资业务流程及法律法规，拥有出色的数据分析能力和敏锐的市场洞察力。
-具备良好的沟通谈判技巧和项目管理经验，能在复杂环境中做出明智决策。
-具有良好的职业道德和团队协作精神，有较强的学习能力和创新意识。
五、其他-遵守国家法律法规、公司章程和投资部内部管理规定，依法依规开展投资活动。
-及时跟踪和研究国内外投资领域的最新动态，不断提升投资分析和决策能力。
投资部总经理岗位说明书岗位职责模板
3、配合其他部门对已收购的项目进行运营与改造。
协作关系
内部：公司各部门
外部：相关部门
岗位要求
1、经济与贸易、土地资源管理专业本科及以上学历；
2、与银行、四大资产管理公司、地方资产管理公司等有一定的人脉关系；
3、熟悉不良资产的收购、定价、方案设计，熟悉相关法律法规及收购流程；
岗位说明书模板
岗位名称
投资部总经理
所属部门
总经办
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
XS-003
薪酬等级
A2
直接上级
总裁
直接下级
经理
下级人数
工作综述
对项目收购进行资产评估，市场价值研判，制定收购方案，参与项目收购谈判
岗位职责
1、开拓银行、资产管理公司、法院、拍卖行等机构资产转让项目渠道；
身体要求
身体健康
职业发展
总裁
工作环境
办公室，室外
工作时间
每日8小时，每周5天工作时间
使用工具
计算机
4、具有五年以上金融、四大资产管理公司工作经验者优先。
任职资格
工作知识
较深的专业知识，了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
素质要求
工作认真负责，良好的沟通能力.组织能力
责任心强，工作积极主动，有团队合作精神
有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
资产管理部经理的职位说明书
职位说明书基本状况工作职责工作内容职位名称经理职位编号所属部门财产管理部直接上司财务副总裁直接部下财产管理部副经理、财务剖析人员、投资管理人员、融资管理人员职位名称提高公司资本运用效率，降低营运成本，控制财务风险，提高公司职位设置目的公司业绩1.负责部门全面工作2.负责组织公司总部资本营运管理3.负责对权属公司的财务监控工作4.负责公司公司财务管理工作5.负责部门的内部管理6.负责完美财务管理系统7.1.组织建设财务管理和核算的有关制度，组织制度的运转2.负责组织公司总部资本营运方案、固定财产投资规划的制定和实行3.组织对权属公司投融资项目进行研究、审察、论证，为公司董事会决议供给支持4.组织职工供给财务方面的剖析建讲和报告，督查公司财务内部控制工作的展开5.组织编制公司年度计划估算，对计划和估算方案进行审察6.组织进行权属公司经营成就的查核7.组织对公司对外担保活动的审察论证8.负责本部门职工的考评，培训指导、选拔人材9.组织公司土地资源等财产的管理10.负责本部门管理工作11.负责领导交办的其余任务1.对部门全部职工的绩效查核和任免拥有建议权、审察权2.对财务组织和制度流程拥有建议权、审察权工作3.对公司投融资管理和决议拥有提案权、建议权、审察权职权4.对受权范围内的平时财务活动的审批权5.对年度经营计划估算拥有建议权和审察权6.对权属公司年度经营成就查核方案的提案权、建议权，对查核结果的审察权个人专用市内电话、长途电话、挪动电话、台式电脑、笔录本电脑办公部门共用打印机设施公司共用复印机、传真机、灵活车辆向财务副总裁按期报告公司财务状况内汇工作部向财务副总裁做平时的融资、资本使用、内控、剖析、核算、税收等工作报关系工的报告作督督导副经理和直属职工做好各自负责的投融资管理、财务管理等工作关导系协协分配合审计督查部对财务状况和经营责任人进行审察调协分配合战略发展部展开投资项目论证和计划估算管理监控工作与银行、财政、税收等部门做进行有关工作合作外面督查指导权属公司有关工作工作关系学历年纪本科及以上30-55 岁专业性别财务管理类不限五年以上大型公司财务部经理的财务管理工作经验工作任职三年以上有关投融资管理经验经验资格工作优秀的计划能力、组织、领导、决议能力和专业技术技术其余熟习有关经济法例，和当地的财政、税务、银行有较好的公共关系要求职前公司发展战略、文化和相应的财务工作要求培训培训公司业务和有关行业知识培训订正时间订正内容订正者审察者审批者订正新规作成简历。
投资公司部门岗位说明书（通用3篇）
投资公司部门岗位说明书（通用3篇）投资公司部门岗位篇11.负责公司日常行政事务，做好综合协调和督办工作，确保各项工作高效有序运行。
2.负责公司党支部建设、思想政治建设和廉政建设的具体执行，做好党员管理工作，建立健全公司各项，督促各项制度的落实。
3.负责草拟公司综合性文稿，修改、审核各职能部门的有关文件和材料。
4.负责做好公司来宾的接待安排和服务工作，重要会议的组织和会务工作。
5.负责文书处理、印章管理、档案日常管理，做好文件收发工作和来信来访处理。
6.负责人力资源管理，包括员工薪酬、福利方案的制定、实施，绩效考核，人员招聘，员工培训，管理及日常人事劳动管理。
7.负责做好宣传、报道、企业文化和信息网络管理工作，进行各类活动的策划组织。
8.负责行政事务管理、后勤保障、食堂运行、车辆管理，办公用品和设备的采购、保管、发放和维修。
9.完成公司领导交办的其他事项。
投资公司部门岗位说明书篇2核心职责：对企业的发展方向、经营方针、重大事项等进行最终决策。
(一) 对公司发展方向、经营方针进行决策;(二) 定期/不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察;(三) 负责公司的重大外交事务并决定企业的经营计划和投资方案;(四) 负责调配全公司的资金、资源;(五) 领导和监督项目运作，处理其他重大事务;(六) 决定企业内部管理机构的设置;(七) 处理董事会其他日常工作。
投资公司部门岗位说明书篇31、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会(董事会)的战略部署。
2、制定公司的经营方针和经营策略。
3、负责公司资本的运作及资本的增值;4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会(董事会)的工作汇报。
5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的并组织实施。
6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。
8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。
市管资产管理公司JD资产托管部部门总经理职位说明书
岗位名称
部门总经理
职系
中层管理类
所在部门
资产托管部
职位代码
直接上级
主管领导
版本号
V1.0
直接下级
部门副总经理、资产托管岗、项目助理
编制时间
2016年1月
职位概要
全面负责本部门的各项事务，组织开展本部门资产托管业务，优化资产结构，保证公司资产持续保值、增值，进行部门内部管理和团队建设。
职位职责
职责一：顾问工作
特殊要求
无。
修订记录
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
职责五：其他工作
具体职责
职责详述
其他工作
完成领导交办的其它工作。
工作协作关系
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
律师事务所、评估机构、各大银行、金融局等政府机构、国资系统内关联企业及其他各种类型企业
任职资格
学历
研究生及以上学历
年龄
30-38
专业
经济、金融等相关专业优先
性别
不限
资格证书
无要求
培训经历
无要求
工作经验
具有7年以上相关业务工作经验，其中3年以上团队管理工作经验。
专业知识
熟悉资本经营、企业改制、资产债务重组、不良资产处置等业务领域，并有丰富实操经验。
技能技巧
熟练使用自动化办公设备和办公软件、网络操作；有较好的文字功底。
能力素质
具有良好的沟通表达能力、组织协调能力、逻辑思维能力、文字表达能力，研究分析能力；较强的责任心，积极上进，踏实主动，具备较好的团队领导能力和团队精神。
具体职责
职责详述
主持完成重组并购顾问
某某投资公司总经理岗位说明书表格
制定和实施公司总体战略及年度经营计划，分解落实各项目标责任，推进各项工作的完成；
二
制定和实施公司年度费用预算及相关管理工作；
三
建立良好的沟通渠道，处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；
四
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
五
主持公司日常经营工作；
六
领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作；
工作协作关系：
内部协调关系
董事会，高层管理人员，公司内各部门
外部协调关系
政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
金融相关专业或管理相关专业
经验
8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验
知识
通晓企业管理知识
具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识
某某投资公司
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1
直接上级
董ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ会
工资等级
直接下级
副总经理、各分管部门经理
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2015年4月
本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作
主要工作任务：
七
推进公司企业文化建设，树立良好的企业形象。
权力：
公司重大问题的决策权
向董事会提出公司经营目标的建议权
对副总经理、总监的人事任免建议权
除公司副总经理、总监外的人事任免权
对公司各项工作的监控权
公文写作-投资公司总经理岗位说明书
经常性协调关系的机构：市科技局等政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等；临时性协调关系：
所需记录文档：战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告、各种讲话报告、审批事项记载、通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
理工科或经济管理、财经类等相关专业
经验
X年以上工作经验，X年以上相关工作经验
知识
通晓现代公司管理知识和相关国家法律法规，了解国际国内投资行业及相关行业发展，熟悉投资公司业务流程、对业务有较深入的了解和实战经验
技能技巧
具有很强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力、各种办公软件的应用能力
培训经历
公司管理、营销、财务、人力资源、信息系统等相关培训
投资公司总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
001
所在部门
XX公司
岗位定员
1
直接上级
XX
工资等级
XX－XX
直接下级
副总经理、财务总监、总经理助理、各部门经理、公司顾问等。
薪酬类型
年薪制
所辖人员
XX公司总经理以下所有员工
岗位分析日期
XX年X月X日
本职：全面主持公司的业务、财务、行政、后勤等各项工作
职责与工作任务：
工作条件及其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet/intrannet网络）、计算器、档案柜
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，无明显的节假日，频繁加班、经常出差
备注：
领导开展公司的社会公共关系活良好的沟通渠道，协调各部门关系
岗位说明书 - 资产管理部经理
10、负责做好本单位资产档案的收集、整理和管理工作;
三、最低任职资格
年龄区间
30-50岁
性别要求
男
学历及专业
专科以上学历(或同等学历）
经验资历
5年以上的工作经历,3年以上的大中型企业相关岗位管理工作经验。
岗 位 说 明 书
一、岗位基本信息
所属部门
资产管理部
岗位名称
资产管理部经理
直接领导
岗位性质
管理类
岗位层级
下属人数
0
下属人员类别
二、工作职责与评估标准
主要工作职责描述
1、熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规及制度，掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况；
2、参与本单位新增资产的实物验收工作；
主要沟通对象
联系频率
项 目
内容描述
内部
集团公司领导
时间特征
各部门负责人、各分公司管理人员
办公地点
部门内部、其他相关协作部门
外部
政府、监管机构
使用设备及物品
行业协会、同行企业、合作伙伴
职业危害
新闻媒体
职业风险程度
任职人签字：
日期:
部门负责人签字:
日期：
6、协作财务部对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符；
7、撤销、分立、合并单位的资产应按规定程序办理资产变动手续，对接受单位暂不能接受的资产，暂由主管单位封存保管或上缴资产管理部处理；
8、对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处理的资产，应及时告知总经理，提出资产处理申请，按规定程序办理资产处置手续，资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务；
国融资产管理公司总经理岗位说明书
国融资产管理公司总经理岗位说明书一、岗位概述国融资产管理公司总经理是公司的领导者和管理者，负责公司的整体经营管理工作。
总经理需要制定公司发展战略，落实公司目标和任务，领导公司团队实现经营目标。
总经理要积极推动公司业务拓展，开拓新的市场机遇，提升公司的品牌价值和市场影响力。
总经理还需要负责公司的财务管理、人才培养和管理、风险控制等工作。
二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和年度经营计划，确保公司的经营目标和利润目标得以实现。
2. 领导公司团队，建立良好的管理团队和工作氛围，促进员工的工作积极性和创造性。
3. 落实公司各项政策和制度，确保公司的各项经营活动符合法律法规。
4. 开拓新的市场机会，推动公司业务的拓展和发展，提升公司的品牌价值和市场地位。
5. 负责公司的财务管理，确保公司资金的安全和有效使用。
6. 参与公司的人才培养和管理工作，制定人才招聘和培训计划，提升公司人才队伍的整体素质。
7. 建立公司的风险管理体系，及时发现和解决各类风险问题，保障公司经营的安全和稳定。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，金融、经济、管理等相关专业背景，具有丰富的金融管理和企业管理经验。
2. 具有较强的战略思维能力和组织领导能力，能够制定明确的发展战略和实施计划，领导公司实现经营目标。
3. 有良好的沟通协调能力和团队管理能力，具有良好的组织协调和沟通能力，能够有效领导公司团队协作完成各项工作任务。
4. 熟悉金融市场和金融产品，了解国内外金融行业发展动态和政策法规，具有丰富的金融产品销售和市场营销经验。
5. 具有较强的风险识别和控制能力，能够及时发现和解决各类风险问题，确保公司的经营安全和稳定。
6. 具有较强的责任心和抗压能力，能够承受较大的工作压力，保持良好的心态，有效应对各项工作挑战。
四、绩效考核1. 完成公司规定的经营目标和利润目标，确保公司经营的稳定和盈利。
2. 确保公司的各项经营活动符合法律法规，未发生违法违规行为。
资产管理部经理-投资管理类岗位职责说明书
资产管理部经理
岗位代码
岗位序列
管理
岗位层级
直接上级
公司分管领导
工作目的
在公司分管理领导的领导下，全面负责本部门各项工作，达到资产管理效益最大化。
工作描述
职责任务
职责：制定本部门业务计划和实施方案，并组织实施
工作任务
1．根据公司总体经营发展计划，分解制定业务计划并组织实施
2．根据具体业务项目情况，组织开展项目可行性研究和项目策划
1.按照公司绩效管理的要求，组织实施绩效管理
2.结合公司业务发展要求，指导督促员工按时按质完成工作任务
职责：协调内外部关系，促进业务协调发展
工作任务
1.做好内部团队建设，配合公Βιβλιοθήκη 的有关安排对部门人员进行培训、激励
2.做好部际合作、对外沟通等关系管理，促进业务协调发展
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.本部门各项工作完成率 100%
2.工作完成效果较好
3.本职责范围内对公司战略目标实现的贡献较大
工作难点
1.建设部门良好的团队精神
2.进行合理的工作安排和计划
工作禁忌
泄露企业的商业秘密
职业发展
副总经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
经济、金融、企业管理等相关专业
工作经验
6年以上资产管理相关工作经验
职业资格
取得本专业中级专业技术资格或同等级职业/执业资格，且通过相应的外语和计算机考试
专业技能
熟悉资产经营项目策划及项目运作，具有专业的分析判断能力、良好的项目控制能力、以及与客户沟通的能力
能力要求
有较强的学习能力，沟通协调能力，具有团队合作精神
某投资集团资产管理部经理职务说明书
资产治理部经理职务说明书
职务名称：
资产治理部经理
职务编号：
YG-ZG-01
直属上级：
财务总监
所属部门：
资产治理部
工资级别：
直截了当治理人数：
1人
岗位目的：
合理治理公司资产，确保资产的保值增值
工作内容：
1.制定公司的资产经营和治理工作打算；
2.公司已投入运营的投资项目的资产进行统一治理，确保资产的保值增值和经营目标的实现；
3.对下属子公司的对外投资进行审批，对投资收益进行考核；
4.对下属子公司的大额资产购置、资产处置进行审批；
5.负责下属子公司的验资、评估的工作；
6.负责下属子公司的资产转让、资产重组、产权变动等工作；
7.就本部门的业务范畴，对公司有关的工作。
权限与责任：
同级沟通：向总裁、投资副总裁、财务总监、副总裁建议与协助
所予下级的指导：向下级部门传达并明确具体工作原则，解决下属反馈的问题
岗位资格要求：
教育背景：大学本科以上学历，金融或企业治理相关专业
工作体会：6年以上工作体会，从事投资运作和投资治理工作4年以上，对投资运作和投资治理有深刻体会；
岗位技能要求：
专业知识：具有全面系统的治理知识，对打算、财务会计和投资知识要求高
权限：
1.对公司资产处置情形有建议权；
2.对所属子公司的对外投资有审核权；
3.对所属子公司固定资产购置，产权变动有审核权；
4.部门奖金分配的建议权；
5.对本部门职员的工作监督权；
6.对本部门职职员作业绩考核。
责任：
1.对公司资产经营的结果负责；
2.对已投入运营的投资项目的资产治理负责。
投资公司投资管理部经理职务说明书
独立办公室
工作时刻特点
经常加班，偶然出差
所需记录文档
汇报文件、客户资料、工程建设档案、部门文件、公司文件等
备注
频次：日常
对公司投资企业或项目负责确定定期或不定期审计方案及实施方法，承担必要的内外联系工作，并将审计结果向公司领导汇报
频次：依照需要
职
责
四
职责表述：负责组织治理财产信托业务
工作时刻百分比：25%
工作
任务
组织开展财产信托业务的预备工作
频次：
主持审查买方和卖方的资信及其他相关情形，上报分管副总
频次：12-24次/年
知识
通晓投资相关知识，熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、市场营销相关知识、财产信托相关知识、工程项目治理相关知识、WTO知识，具备法律常识等
技能技巧
熟练把握办公软件，具备良好的协作能力、一定的外语水平和写作水平
其它：
使用工具设备
一样办公设备：运算机、 机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备
工作
任务
组织查找经初步判定有投资价值的企业或项目
频次：1-10次/年
组织全面调查和分析公司拟投资企业或项目，撰写投资企业或项目的可行性报告，上报公司经理办公会
频次：1-10次/年
组织公司拟投资企业或项目的立项工作
频次：1-10次/年
组织制定公司拟投资企业或项目的投资方案设计，并上报公司经理办公会
频次：1-5次/年
工作
任务
负责及时组织上报包括重大项目投资完成情形及相关数据在内的重要信息
频次：12次/年
负责组织执行公司制定的业务工作旬报制度
频次：36次/年
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具有5年以上相关业务工作经验，3年以上团队管理工作经验；
专业知识
熟悉资本经营、企业改制、资产债务重组、不良资产处置等业务领域，并有丰富实操经验。
技能技巧
熟练使用自动化办公设备和办公软件、网络操作；有较好的文能力、逻辑思维能力、文字表达能力，研究分析能力；较强的责任心，积极上进，踏实主动，具备较好的团队领导能力和团队精神。
职责三：风险管理
具体职责
职责详述
主持部门的管理工作
主持健全和完善本部门风险管理工作流程和制度；
组织开展部门内项目的全过程风险分析和跟踪工作。
职责三：部门管理与团队建设
具体职责
职责详述
部门职能管理
建立、完善部门相关工作流程及程序；
制定部门内工作计划，并合理安排分工；
提出部门员工聘任、续签续聘、调配、晋升、奖惩建议。
职责四：其他工作
具体职责
职责详述
其他工作
完成领导交办的其它工作.
工作协作关系
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
律师事务所、评估机构、各大银行、金融局等政府机构、国资系统内关联企业及其他各种类型企业
任职资格
学历
研究生及以上学历
年龄
30-38
专业
经济、金融等相关专业优先
性别
不限
资格证书
无要求
培训经历
无要求
组织人员编写项目可行性研究、完成投资协议的谈判，拟定等工作，报上级审批。
主持完成国企改制顾问
组织人员研究委托企业的行业领域，对委托改制企业进行评估，提出改制方案，完成商业策划书等研究报告，报上级审批；
组织人员协助企业完改制的相关工作；
职责二：清算咨询
具体职责
职责详述
主持完成托管清算咨询业务
监督指导项目组对受托资产、负债进行经营、管理、处置、清算，全面调查了解受托资产情况，制订受托资产处置方案，报上级审批；
岗位名称
部门总经理
职系
中层管理类
所在部门
资产托管部
职位代码
直接上级
主管领导
版本号
V1.0
直接下级
部门副总经理、项目经理、项目助理
编制时间
2016年1月
职位概要
全面负责本部门的各项事务，组织开展本部门资产托管业务，优化资产结构，保证公司资产持续保值、增值，进行部门内部管理和团队建设。
职位职责
职责一：顾问工作
特殊要求
无
修订记录
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
具体职责
职责详述
主持完成重组并购顾问
监督指导项目组对拟托管重组并购项目进行评估，提供项目尽职调查、交易结构设计、财务分析、投融资方案设计，并报上级审批；
组织人员编写项目可行性研究、并购协议拟定谈判、产业调整建议等，报上级审批；
主持完成项目投融资顾问
监督指导项目组分析拟投资项目所处行业、产业特点，提供项目的尽职调查、投融资方案设计，项目财务分析，并报上级审批；