建筑施工项目部各岗位职责大全套

项目经理岗位职责1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。

5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。

6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，做好经济分析与核算。

10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

12.做好项目部人员的思想政治工作。

13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

15.完成领导交办的其它工作。

1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。

2.在项目经理的领导下，负责工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。

3.根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。

4.组织项目部安全生产检查工作，及时消除各类生产安全事故隐患，防止各类事故的发生。

5.参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。

6.定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。

7.负责按时提出施工封闭要点计划与车辆计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。

8.负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。

9.办理公司及项目经理交办的其它各项工作。

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。

组织编制施工组织设计及质量计划。

主持编审施工组织设计并组织实施。

负责对工程洽商、变更的签认。

4.审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

5.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

6.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建标化工地。

7.负责编制本工程总进度计划表、月进度计划表、周进度计划表及各施工班组的月、周进度计划表。

8.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

9.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。

10.深入施工现场，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。

11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。

12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

安全员工作职责1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度，坚决按技术规范施工，以搞好安全施工管理工作为首要职责。

做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。

2、并监督检查执行情况，协助领导做好安全工作。

在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

3、参加本单位生产协调会，提出安全生产存在的有关问题，会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。

学习安全管理有关规定，领会安全管理精神，制定出具体的安全措施。

4、定期与不定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，调查研究安全生产存在的问题，提供有关部门解决，制止违章指挥和违章作业，发现险情有权指令先行停止施工，并立即报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济处罚。

5、定期组织施工人员、工人进行安全教育与安全学习，做好记录，并做好工程安全交底工作。

6、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫、完成领导交给的临时任务等工作。

7、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。

发现隐患要及时纠正。

8、负责现场消防设备设施的管理，检查现场安全操作、执行情况。

项目施工员岗位职责1、施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责。

2、在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

3、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。

严格进场材料的质量。

监督班组操作是否符合规范。

4、熟悉图纸，参与图纸会审和技术交底、施工组织设计、重大施工方案的编制工作，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。

5、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。

6、配合项目经理组织工程验收和分项工程质量评定，对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行鉴证，并及时调整部署。

7、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

9、采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。

质量员岗位职责1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。

2、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。

严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。

3、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量检查。

不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。

4、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部（子分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。

参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。

5、参加进场材料、半成品、构件的检验工作，参加隐蔽工程验收和技术复核工作，参与对操作班组的技术交底。

6、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查和专项检查，做好现场检查记录。

坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。

7、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。

8、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。

1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。

2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。

3、负责试验工作审核确认，做好对试验工作的交底，负责检查施工现场计量、环保工作。

4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。

5、积极参与新技术、新工艺、新材料的推广工作。

6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。

7.认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。

8.负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。

9.负责组织本单位的能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。

负责对本单位计量器具的统一管理。

10.定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。

11.负责本单位的检测数据的统一上报工作。

12.负责组织本单位计量器具的送检，并保证按月完成周检计划。

13.配合有关部门做好审核和评审。

1.必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。

根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。

2.具有较强的市场经验，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。

掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。

3.根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。

4.严格遵守国家有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价格，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。

5.坚持勤俭办企业，精打细算，随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。

6.配合施工管理人员抓好现场材料的管理，深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

8.及时办理入库手续，记好三级明细帐。

定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。

9.积极完成领导交办的其他工作任务。

1、遵守工作时间，不得擅离工作岗位，有事请假。

2、每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。

3、收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。

4、建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。