中原大化调研报告
沧州大化调研报告
沧州大化调研报告沧州大化调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解沧州大化的基本情况，包括企业发展状况、产业结构、人才培养以及对当地经济社会影响等方面的情况，以便为进一步推动沧州大化的发展提供参考和建议。
二、调研内容1. 企业发展状况我们首先对沧州大化的企业发展状况进行了调研。
沧州大化是一家具有悠久历史和强大实力的企业，拥有先进的生产设备和优秀的管理团队。
在过去几年中，沧州大化取得了长足的发展，实现了稳定的利润增长。
目前，企业主要从事化工产品的研发、生产和销售，产品质量有保证，市场需求较高。
2. 产业结构沧州大化的产业结构较为完善。
除了化工产品外，企业还涉足了相关领域的发展，如塑料制品、化肥等。
这种多元化的产业结构有助于企业降低风险，并能够更好地适应市场的需求。
3. 人才培养人才培养是沧州大化发展的关键。
在企业内部，沧州大化建立了一套完善的培训体系，为员工提供持续的学习和成长机会。
此外，企业还积极与高校和科研院所合作，推动人才交流与合作，加强科技创新能力。
4. 经济社会影响沧州大化在当地经济和社会方面有着积极的影响。
首先，企业的发展为当地创造了大量的就业机会，提高了居民的生活质量。
其次，企业积极参与公益事业，捐资助学、资助贫困地区等，履行企业社会责任，获得了社会的赞誉。
三、调研结果通过上述调研，我们了解到沧州大化是一家具有良好发展潜力和社会责任感的企业。
在未来发展中，我们建议沧州大化继续加大科技创新投入，提高产品质量和技术含量，增强市场竞争力。
同时，企业可以进一步加强与高校和科研院所的合作，共同培养和引进专业人才，提高创新能力。
此外，企业还可以加大对农村地区的扶持力度，积极参与农村产业发展，推动农村经济的繁荣。
四、结论沧州大化拥有良好的发展基础和潜力，具备扩大规模、进一步增强实力的条件。
在全面深化改革的大背景下，企业应当不断推进自身的转型升级，加强内部管理，提升产品质量，增强创新能力，在推动企业的可持续发展的同时，为地方经济社会的繁荣做出更大贡献。
中原大化认知实习报告
一、前言为了更好地了解化工行业的工作环境和生产流程，提升自身的专业素养和实践能力，我于近期参加了中原大化的认知实习。
在实习期间，我有幸参观了厂区，了解了企业的文化、生产流程以及员工的工作状态。
以下是我对这次实习的总结和感悟。
二、实习单位简介中原大化集团是一家集科研、生产、销售为一体的大型化工企业，主要产品包括化肥、化工原料等。
公司拥有先进的生产设备和技术，是国内化工行业的领军企业之一。
三、实习过程1. 厂区参观在实习的第一天，我们参观了厂区。
进入厂区后，我被眼前的景象所震撼。
厂区内设施齐全，生产设备先进，员工们忙碌而有序地工作。
在参观过程中，我还了解到了企业的历史、文化和发展现状。
2. 生产线观摩随后，我们来到了生产一线，观摩了化肥生产线的运行。
在讲解员的带领下，我了解了化肥生产的各个环节，包括原料的采购、加工、生产、包装等。
通过观摩，我对化肥生产有了更直观的认识。
3. 员工访谈为了更深入地了解员工的工作状态，我采访了几位一线工人。
他们告诉我，虽然工作辛苦，但能够为企业的发展贡献自己的力量，感到十分自豪。
同时，他们也表示，公司为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。
4. 专业课程学习在实习期间，我还参加了公司组织的一些专业课程，如电气设备原理、安全生产知识等。
通过学习，我对化工行业的专业知识有了更深入的了解。
四、实习感悟1. 对化工行业的认识通过这次实习，我对化工行业有了更全面的认识。
我了解到，化工行业是一个涉及面广、技术含量高的行业，对人才的需求也日益增长。
2. 对企业的认识中原大化集团作为一家大型化工企业，具有良好的企业文化、先进的生产设备和完善的员工福利体系。
这使我更加坚定了加入化工行业的决心。
3. 对自身能力的认识在实习过程中，我深刻认识到自身在专业知识、实践能力等方面还存在不足。
为了更好地适应化工行业的发展，我需要在今后的学习和工作中不断努力。
五、结语这次中原大化的认知实习让我受益匪浅。
中原大化化工生产实习报告
中原大化化工生产实习报告一、前言作为一名化学工程专业的学生，我深知实践操作对于理论知识的重要性。
在我国化工产业迅速发展的背景下，能够亲身参与到化工生产实践中，无疑是对自己专业素养的提升。
本次实习，我有幸来到了河南省中原大化集团有限责任公司（以下简称中原大化），进行了为期一个月的化工生产实习。
在这段时间里，我收获颇丰，不仅了解了中原大化的企业文化和生产现状，还亲身参与了部分生产操作，对化工生产过程有了更深入的认识。
二、企业概况中原大化集团有限责任公司，位于河南省濮阳市，是一家集工、科、贸于一体的国有大型现代化化工企业。
公司具备当代世界先进技术水平和生产装置，主要产品包括合成氨、尿素、甲醇、三聚氰胺等。
此外，公司还积极发展煤化工项目，总投资约50亿元人民币的中原大化煤化工项目已于2005年1月开工奠基，投资25.9亿元的煤化工项目（一期）年产50万吨甲醇工程已于2008年5月25日建成投产。
公司与日本井上公司合资兴建的年产10万立方米三聚氰胺泡绵项目也已进入试生产阶段，填补了国内空白，带动了国内吸声隔热保温材料的生产。
三、实习内容1. 生产工艺流程学习在实习期间，我跟随导师学习了中原大化的生产工艺流程。
通过学习，我了解到公司主要采用天然气为原料生产合成氨，再以合成氨为原料生产尿素。
此外，公司还拥有甲醇、三聚氰胺等生产装置。
在生产过程中，公司注重环保和资源综合利用，力求实现经济效益和社会效益的双赢。
2. 实习操作在导师的指导下，我参与了部分生产操作。
例如，我学习了如何操作合成氨装置，掌握了合成氨生产的基本流程。
此外，我还参与了尿素生产过程中的蒸发、结晶等环节，对化工生产过程中的温度、压力等参数有了更深入的了解。
3. 设备认知实习期间，我对中原大化的生产设备有了全面的了解。
公司引进了德国UHDE-AMV 技术、意大利欧技公司高压法技术等世界先进技术，使得生产设备达到了国内领先水平。
通过实地观察和学习，我对这些设备的结构、工作原理和操作方法有了更加直观的认识。
项目建设情况调研报告
三、工业项目建设中存在的问题1、项目相关手续办理时限长 进展较慢。
一个项目从立项到开工建设 需要办理的各种许可证及批文多达12个 特别是规划、国土、电力等相关手续繁琐 时间跨度大 成本高 致使已签约的项目不能马上动工。
特别是土地受国家政策和地方行政审批制约 土地审批管理越来越严 加上土地价格的上调 用地招商优势削弱 部分项目因土地问题导致流失或停滞。
今年全区计划开工建设投资500万以上的各类项目260项 1-4月份开工建设仅有154项 部分项目均因手续办理时限长不能按期开工。
2、企业融资困难 影响项目推进。
尽管国务院出台了金融扶持小微企业的若干政策 银行也加大了对中小企业的扶持力度 但是融资难仍是制约企业发展的瓶颈 流动资金短缺限制了部分企业的发展和新投产项目的开工生产。
目前 计划建设项目不能如期开工 开工建设投资进度比去年同期有所下降 部分项目前期建设资金筹集相对困难 在一定程度上影响了今年重点工业项目的推进步伐。
今年项目计划完成投资162亿 但目前完成22.54亿元 只占到全年计划的11.62%。
3、风电装备制造受国家产业政策影响 企业运行困难。
我区风电装备制造产业虽初具规模 但仍处于起步阶段。
今年以来 受国家产业政策因素的影响 全区风电装备制造企业订单锐减 几乎全部处于停产或半停产状态 同时产成品积压量大 企业运转困难。
仅华锐科技风电产品积压就达60多亿元。
4、园区基础设施建设资金投入不足 配套功能还不够完善。
园区基础设施建设因资金投入较大 区级财力有限 酒泉热电建化循环经济产业区及东洞滩光伏发电基地还没有完成基础设施配套工程 与项目建设快速发展的要求不相适应。
过去已完成基础设施配套工程的区域仍存在不够完善。
如企业绿化用水紧张、冬季供暖质量不高、污水无法排放等问题。
四、对策及意见建议1、优化投资环境 提升服务水平。
以项目建设绿色通道为抓手 全面落实限时办结制、服务承诺制等措施 急事急办 特事特办 简化手续 提高效率 积极帮助项目业主解决生产经营中存在的问题和困难 把扶持企业发展的政策措施用足用活 切实为企业搞好协调服务 组织人力 加大项目谋划论证力度 对重大项目积极争取国家和省上的资金政策扶持 对建设项目 积极协调办理土地、环评等相关手续 落实单位帮抓项目各项措施 优化项目落地发展环境 力争计划的项目下半年能全面开工建设。
中原民俗研究报告怎么写
中原民俗研究报告怎么写中原民俗研究报告摘要：本文主要研究了中原地区的民俗文化，包括传统节日、习俗和民间传说等。
通过对中原地区民俗的调查研究，发现中原地区的民俗文化在长期的历史发展中形成了独特的特点，既保留了传统的仪式和庆祝活动，又融合了现代社会的元素，具有较高的文化传承和独特的观赏价值。
引言：中原地区是中国的文化发源地之一，拥有悠久的历史和丰富的民俗资源。
本文旨在对中原地区的民俗文化进行研究，以了解其传统和现代元素的结合，为保护和传承中原地区的民俗文化做出贡献。
方法：本研究采用田野调查的方法，收集了中原地区各地的民俗资料。
通过走访和采访当地居民，观察和记录传统节日、习俗和民间传说的庆祝活动。
结果：通过调查研究，我们发现中原地区民俗文化具有以下几个特点：1. 丰富多样的传统节日：中原地区有许多传统节日，如春节、元宵节和中秋节等。
这些节日都有着特殊的仪式和庆祝活动，如舞龙舞狮、燃放烟花爆竹等。
2. 古老的习俗传统：中原地区保存了许多传统的习俗，如过大年、扫墓等。
这些习俗代表了中原地区丰富的文化遗产，是人们传承和弘扬民俗文化的重要方式。
3. 独特的民间传说：中原地区有许多脍炙人口的民间传说，如白蛇传、嫦娥奔月等。
这些传说既丰富了中原地区的文化内涵，又为人们提供了一种独特的文化体验。
讨论：中原地区的民俗文化在长期的历史发展中形成了独特的特点。
它既保留了传统的仪式和庆祝活动，又融合了现代社会的元素，具有较高的文化传承和独特的观赏价值。
然而，随着现代社会的发展和人们生活方式的改变，中原地区的民俗文化也面临着一定的挑战。
因此，保护和传承中原地区的民俗文化对于维护地方文化的多样性和丰富性具有重要意义。
结论：中原地区的民俗文化拥有丰富的传统和现代元素，具有较高的文化传承和独特的观赏价值。
为了保护和传承中原地区的民俗文化，我们应该加强对传统节日、习俗和民间传说的研究和记录，同时积极开展民俗文化的普及和推广活动，以增强人们对中原地区民俗文化的认同和理解。
中原城市群城市化发展研究的开题报告
中原城市群城市化发展研究的开题报告开题报告题目：中原城市群城市化发展研究一、研究背景近年来，随着城市化进程的不断加快，中国各地区的城市化发展出现了不同的变化趋势，形成了多个城市群。
其中，中原城市群是我国经济发达地区之一，具有重要的战略地位和发展潜力。
为了更好地推进中原城市群的可持续发展，有必要深入研究中原城市群城市化的现状、问题及其解决方法。
二、研究目的本研究旨在通过对中原城市群城市化发展的分析，探究其中存在的问题，提出可行有效的解决方案，从而推动中原城市群的可持续发展。
三、研究内容1.中原城市群基本情况的概述2.中原城市群城市化发展现状及趋势分析3.中原城市群城市化发展的影响及问题分析4.中原城市群城市化发展的解决思路分析5.中原城市群城市化发展的可行性实践方案四、研究方法本研究采用文献调研、实地调查、案例研究、问卷调查等综合研究方法，从宏观到微观，从实证到理论，采用定性和定量相结合的方法进行分析。
五、研究意义本研究将为中原城市群的城市化发展提供支持，帮助研究有关方面更好地了解中原城市群的城市化情况，找出其中存在的问题，提出有效的解决方案，推进中原城市群的可持续发展，为其他城市群城市化发展提供借鉴和启示。
六、研究进度安排第一阶段（1-2周）：了解中原城市群基本情况并进行调研第二阶段（3-4周）：分析和总结中原城市群的城市化发展现状及趋势第三阶段（5-6周）：分析和总结中原城市群城市化发展的影响及问题第四阶段（7-8周）：研究中原城市群城市化发展的解决思路第五阶段（9-10周）：研究中原城市群城市化发展的可行性实践方案第六阶段（11-12周）：完成论文写作和论文答辩七、参考文献1.向丽娜. 中原城市群旅游文化发展的现状与问题研究[J]. 河南教育学院学报, 2017, 36(3):132-136.2.于华娟, 吴鹏. 中原城市群智慧旅游的发展及对策[J]. 河南教育学院学报, 2019,38(3):128-133.3.姜微, 葛洪江. 中原城市群民生保障水平影响因素及政策选择[J]. 河南经济学院学报, 2019, 38(4):51-56.4.施利星. 中原城市群城乡一体化发展及实践[J]. 河南经济学院学报, 2017, 36(3):138-141.5.王泽良, 黄永. 基于城市群的中原地区创新发展研究[J]. 河南经济学院学报, 2017, 36(4):138-142.。
“三化”发展调研
转变发展方式推动“三化”协调发展调研报告芒山镇党委工业化、城镇化和农业现代化是我省社会主义现代化建设的重要组成部分，推进“三化”协调发展是破解当前发展中若干重大问题的关键环节。
继纳入国家“十二五”规划纲要和全国主体功能区规划之后，国务院印发了《关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》，这意味着中原经济区建设已提升为国家战略，河南，又迎来一个新的发展起点。
我市素有“豫东门户”之称，是我省东引西进战略的桥头堡城市，河南省重点建设的区域性中心城市，为全国县域经济百强县市之一。
近几年来，我市紧紧围绕建设集聚带动作用强的中心城市这一方向，大力实施农业稳市、工业强市、旅游活市、生态名市、科教兴市发展战略，推进了科学发展、和谐发展、跨越发展，走出了“三化”协调发展的新路子，形成了活力彰显、崛起态势强劲的新局面。
近日，芒山镇组织调研组，围绕推动“三化”协调科学发展的课题，采取独立调研、召开座谈会等方式，对芒山镇转变发展方式、统筹城乡发展、加快转型升级等进行了专题调研。
调研结果如下：一、基本情况芒山镇是我市“汉兴之地、能源之城、面粉之都、生态之市”四张名片之一，为河南省“十二五”十大文化产业集聚区之一。
全镇辖26个行政村，5.61万人。
近年来先后获得河南省“历史文化名镇”、“特色文化产业镇”、“文明镇”、“生态镇”、“卫生镇”“园林镇”等荣誉称号，并被列为“河南省新农村建设示范镇”。
2010年全镇GDP达9.3亿元，财政税收840万元，农民人均纯收入4800元。
自上世纪末以来，芒山镇经济发展经历了“石头经济”、“经济转型”和“旅游经济”三个发展阶段。
从开山炸石到封山禁采再到实现经济、政治、文化、社会和生态文明“五位一体”的发展模式，实现了“二次崛起”，构筑了永城经济新的战略支撑点，在“三化”协调科学发展的道路上越走越宽。
二、主要做法（一）围绕战略定位转，构筑战略支撑如何推进科学发展，是芒山镇历届党委、政府一直追寻的答案。
河南发展调研报告总结
河南发展调研报告总结河南省长期以来一直致力于经济的发展和改革开放，为此专门进行了河南发展调研。
通过对河南发展调研报告的分析，可以看出河南在经济、城市化、农业等领域取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和挑战。
首先，河南在经济发展方面取得了长足进步。
调研报告显示，近年来河南的GDP 连续实现较快增长，经济总量稳居全国前列。
其中，以工业和农业为主导的制造业和农业发展较为突出。
河南的产业结构逐步优化，新兴产业快速发展，对经济增长起到了重要作用。
同时，河南积极引进外资、扶持民营企业等举措也为经济增长提供了强有力的支撑。
其次，城市化进程加快，城市建设不断提升。
调研报告指出，河南省城市化率不断提高，不仅推动了城市经济的发展，也为居民提供了更好的生活条件。
特别是郑州、洛阳、开封等一些大中城市，城市规划和建设水平显著提高，城市面貌不断改善。
同时，河南积极发展城市产业，吸引了大量人才和资金，为经济的快速增长提供了支撑。
然而，河南的发展也面临一些问题和挑战。
首先，河南的经济发展还存在结构性问题，传统产业仍然占据主导地位，新兴产业的发展水平相对较低。
这导致了河南的经济增长动力偏弱，创新能力不足。
其次，河南农业发展也存在一些问题，农民收入增长速度相对缓慢，农业生态环境存在破坏和污染问题。
此外，城市化进程虽然加快，但城市与农村的发展还存在明显差距，农村地区基础设施建设仍然相对滞后。
针对以上问题和挑战，河南可以采取以下措施来加以解决。
首先，要加强新兴产业的培育和发展，推动经济结构的优化升级，提高产业创新能力。
其次，要加强农业现代化建设，加大农田水利、农业科技和农产品加工等领域的投入，提高农民收入水平。
此外，还需要加强农业环境保护，引导农民转变传统农业生产方式，推动绿色农业的发展。
最后，要加大对农村地区的基础设施建设投入，缩小城乡差距，促进城乡一体化发展。
综上所述，河南通过发展调研报告对河南省经济、城市化和农业发展进行了总结和分析。
中原大化调研报告
中原大化调研报告前言：这是我们工程师团队计划内最后一次较为大规模的行业调研，中原大化是我非常敬佩的一个特大型企业，不仅仅因为它有让人激动的又开得好的壳牌炉，还有它独到憨厚扎实的企业文化，特向同行推荐，互为学习。
中原大化集团有限责任公司（原河南省中原化肥厂）位于河南省濮阳市，公司下属十三个分厂、六家子公司，控股三家中外合资企业（河南豫华精细化工有限公司、河南豫华化工有限公司、河南宇星三聚氰胺有限公司）。
产能有38万吨合成氨、75万吨尿素、40万吨尿基复合肥、6万吨三聚氰胺、50万吨甲醇、3万吨双氧水、6千吨工业循环水处理剂、2000万条编织袋及塑料制品。
感谢高积勤副总经理对我们的盛情接待。
一、中原大化50万吨甲醇项目简介：投资25.9亿元的煤化工项目（一期）年产50万吨甲醇工程在2008年5月25日建成投产。
甲醇热电配备有3台170吨/h循环流化床锅炉；空分是杭氧的，设计值为52000m3/h的空分，实际产能只能达到45000-48000m3/h，空压机是沈鼓的；气化采用的是Shell粉煤气化工艺，气化炉一台，设计投煤量为2200吨/h，实际运行只能达到2000吨/h，气化压力控制在4.0MPa，气化产出的粗煤气中的有效气含量H2+CO达到87-88%左右，其中CO含量可达68-69%，粗煤气中的水汽比在0.3左右。
甲醇合成变换工艺在设计中采用了三级变换炉串联工艺;甲醇洗装置选用的鲁奇甲醇洗工艺；硫回收装置系山东三维设计。
二、原料输送工艺1、原料贮运输送煤的部分属于动力输煤部，进煤来源通过火车与汽车，两个各3.5万吨煤仓用于贮煤，皮带机廊道分堆煤与上煤两部分，堆煤有4条皮带机，两个煤仓用于堆煤的行车，上煤有5条皮带机，负责向热电与气化炉供煤。
动力输煤部下设输煤组，维保组、清扫组。
输煤组每班6人，班长1人，现场与中控主操各1人，中控副操1人，行车工2人。
负责进煤、缷煤、堆煤到煤仓和气化与热电的用煤供给。
中原大化一季度生产经营情况汇报
中原大化集团有限责任公司XXXX年一季度生产经营情况汇报一、XXXX年一季度生产经营计划完成情况、一季度，我们集团公司天然气供应量降到建厂以来的最底线，合成氨、尿素装置一直在超低负荷状态下运行，复合肥、三套三聚氰胺和小尿素等6套生产装置被迫停车，各项指标都没有完成计划。
由于天然气供应量严重不足，负荷较低，产量下降导致我们集团公司销售收放入减少，消耗上升，成本增加，经济效益受到严重影响，出现亏损局面。
（一）产品产量大幅下降。
一季度共生产合成氨37797吨，尿素63864吨，双氧水6286吨，三聚氰胺897吨，与去年同期相比分别下降了44.47%、43.47%、16.16%、89.50%。
复合肥受天然气的影响一直处在停产状态，三聚氰胺大修后开启一套装置，另外两套停产。
（二）产品消耗上升。
一季度合成氨综合耗气功135.09方/吨, 同期相比增加12.58方. 尿素耗氨577.77千克/吨, 同期相比增加1.09千克; 双氧水耗氢204.85标方, 同期相比增加13.35标方; 单位尿素综合耗电356.61度, 同期相比每吨尿素消耗增加166.46度。
（三）销售收入和利润大幅下降，亏损419万元。
1-2月份共实现销售收入8555万元，去年同期为13898万元，同比下降38.45%。
二、没有完成计划的主要原因（一）原材料天然气供应严重不足，是导致产量下降、企业亏损的主要原因。
今年一季度天然气累计供应量为4306.3万方，比去年同期减少2800.87万方，造成我公司勉强维持合成氨、尿素装置超低负荷运行，产品产量大幅下降。
假如天然气供应充足，今年前两个月我们集团公司将多产尿素4万吨，复合肥3万吨，三聚氰胺1万吨，将增加产值1.2亿元，直接增加利润2000多万元，我们集团公司不仅不会亏损，还将盈利约3000万元。
（二）产品销售价格下滑。
今年一季度，尿素出厂价格比去年下降33元/吨，复合肥出厂价格下降120元/吨，三聚氰胺价格下降350元/吨，一季度仅尿素价格下滑就影响效益300多万元。
河南中原大化集团有限责任公司企业信用报告-天眼查
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一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称：
河南中原大化集团有限责任公司
工商注册号： /
统一信用代码： /
法定代表人： /
组织机构代码： /
企业类型：
/
所属行业：
/
经营状态：公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六．知识产权信息：商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七．经营信息：招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
品信息、进出口信息 八．年报信息
＊以上内容由天眼查经过数据验证生成，供您参考 ＊敬启者：本报告内容是天眼查接受您的委托，查询公开信息所得结果。天眼查不对该查询结果的全面、准确、真实性负
5.7 股权出质
截止 2018 年 11 月 26 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
15000.000000 万 存续（在 陈瑞谦 营、开 业、在 册）
投资数额（万 元）
/
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四、企业发展
4.1 融资历史
截止 2018 年 11 月 26 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
五、风险信息
5.1 被执行人信息
截止 2018 年 11 月 26 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
围绕发展主题 突出人本管理 提高企业核心竞争力——河南濮阳中原大化集团公司发展的启示
作者： 韩庆祥 王勤
作者机构： 中央党校社会发展研究中心调研组
出版物刊名： 理论视野
页码： 44-46页
主题词： 企业改革 核心竞争力 人本管理 发展主题 领导班子建设 企业员工 党建工作 以人为本 企业精神
摘要：中国加入世贸组织以后，国有大中型企业在进行现代企业制度改革的同时，必须全力打造具有核心竞争力的品牌形象，以提升自身的国际竞争力。
这首先取决于国有企业自身的改革力度和基本管理理念，也取决于企业运行的外部环境。
在这方面，中原大化集团公司的一些做法为我们提供了深刻的启示。
中原大型商业综合体研究报告20551403【精选】共43页文档
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
中原大型商业综合体研究报 告20551403【精选】
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
河南省中原大化集团有限责任公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南省中原大化集团有限责任公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:河南省中原大化集团有限责任公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南省中原大化集团有限责任公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：保税物流中心经营；肥料生产；危险化学品生1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
河南化工考察调研报告
河南化工考察调研报告1. 引言在深入了解河南化工行业的发展现状及相关问题的基础上，本次考察调研旨在为进一步推动该行业的可持续发展提供有力的支持和参考。
通过对多方面的实地考察和广泛的访谈调研，期望能够全面了解河南化工行业的优势、存在的问题及其未来发展的机遇与挑战。
2. 河南化工行业的概览2.1 行业规模和产值通过考察调研发现，河南化工行业在规模和产值方面占据重要地位，为当地经济发展做出了重要贡献。
2019年，河南化工行业实现产值XX亿元，占全省工业总产值的XX%。
2.2 关键领域和产品考察中发现，河南化工行业涵盖了多个关键领域，包括有机化工、无机化工、精细化工等。
在关键产品方面，石油化工产品、化肥、农药、染料等是河南化工行业的主要产品。
3. 河南化工行业的优势3.1 资源优势河南地处中国中部地区，拥有丰富的石油、天然气等资源，为化工行业的发展提供了坚实的基础。
3.2 地理位置优势河南作为中国内陆省份，交通优势明显，位于京广线、陇海线的交汇处，便捷的交通网络为化工产品的输出提供了便利。
3.3 人力资源优势河南化工行业近年来加大招聘和培训力度，高素质的人力资源为行业的发展提供了充足的动力和支持。
4. 河南化工行业的问题及挑战4.1 环境污染问题河南化工行业在发展过程中，由于一些企业生产过程中没有严格遵守环保标准，导致环境污染问题日益突出。
4.2 安全生产问题部分河南化工企业在安全生产方面存在一定程度的薄弱环节，需要加强相关的安全管理和培训工作。
4.3 技术创新能力不足与国内一些发达地区相比，河南化工行业在技术创新方面存在一定的差距，缺乏核心技术的研发能力，需要进一步提升创新能力。
5. 河南化工行业的发展机遇5.1 河南新型城镇化的推进河南省政府加大了新型城镇化建设的力度，将为化工行业提供更多的市场需求和发展机遇。
5.2 环保政策的加强国家对环境保护的重视程度日益加强，将促使河南化工行业加快转型升级，推动行业的可持续发展。
关于河南化工市场调研报告
关于河南化工市场调研报告河南化工市场调研报告一、引言河南省作为我国大陆中部地区的重要省份，拥有丰富的自然资源和人力资源，化工产业是其重要的支柱产业之一。
本次调研旨在深入了解河南化工市场的发展现状、竞争状况以及未来的发展趋势，为投资企业提供决策参考。
二、市场规模根据统计数据显示，截至2021年，河南化工市场产值达到800亿元人民币，占全国化工产值的6%左右。
化工企业数量约为2000家，分布在全省各地，形成了以郑州、洛阳、南阳等城市为核心的产业集群。
河南化工市场以化学药品、石油化工、无机盐类和农药为主要产品类别。
三、市场竞争1.价格竞争：由于市场竞争激烈，许多企业为了争夺市场份额，采取了低价策略。
这导致产品价格下降，利润空间不断压缩。
2.技术竞争：由于技术的不断进步，一些先进的化工企业拥有较强的研发能力和创新能力，能够生产具有高附加值和技术含量的产品，提高了企业的竞争力。
3.品牌竞争：一些知名的化工企业通过积极的品牌推广和市场营销，提高了产品的知名度和美誉度，赢得了消费者的青睐。
四、市场机遇1.政策利好：为了支持化工行业的发展，河南省出台了一系列的产业政策和扶持政策，提供了良好的发展环境和政策支持。
2.工业升级：河南省正推进工业转型升级，鼓励化工企业进行技术改造和设备升级，提高产品质量和生产效率。
3.市场需求：随着人民生活水平的提高，消费需求也不断增加。
特别是对环保产品和高性能化学品的需求迅速增长，为化工企业提供了发展机会。
五、市场挑战1.环保压力：随着环保意识的提高，河南化工企业面临着更加严格的环保要求和监管，需要进行污染治理和减排措施。
2.技术瓶颈：相比发达地区，河南化工企业在技术和创新方面存在一定的差距，需要加大科研力度，提高技术水平。
3.市场竞争：市场竞争日益激烈，一些小型化工企业面临着生存困境，需要寻找差异化发展的新路径。
六、发展建议1.加强研发能力：化工企业应加大技术研发投入，提高自主创新能力，研发具有竞争力的新产品。
工时管理在化工行业的探索与实践2
工时管理在化工行业的应用与实践中原大化公司二〇一一年元月目录一、企业简介 (2)二、工时管理产生背景和主要内涵 (3)三、主要做法 (4)四、实施效果 (10)工时管理在化工行业的应用与实践一、企业简介河南煤业化工集团中原大化公司的前身是河南省中原化肥厂，位于河南省濮阳市，是我省自筹资金建设的现代化大型化肥生产企业，1987年9月开工建设，1990年5月建成投产，1997年12月改制为河南省中原大化集团有限责任公司，2008年12月经省政府批准与永煤、鹤煤、焦煤、省煤气化公司战略重组为河南煤化集团。
目前，企业下属15个生产分厂（公司）、9家子公司，其中4家中外合资公司；拥有两个省级研发中心和一个市级研发中心。
装置规模为30万吨合成氨、52万吨尿素、50万吨甲醇、40万吨复合肥、6万吨三取氰胺、3万吨双氧水，是河南省最大的化肥生产企业和亚洲最大的三聚氰胺生产企业之一。
该公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国化工百强企业”、“全国肥料制造行业效益十佳”，河南省“质量效益型先进企业”、“管理示范企业”等称号。
其“中原”牌系列产品被授予国家“名牌产品”、“免检产品”、“信誉商品”，河南省“免检产品”、“重点保护产品”等荣誉称号；“中原大化”牌三聚氰胺产品属高新技术产品，远销欧、亚、美洲的30多个国家和地区。
二、工时管理产生的背景和基本内涵近年以来，中原大化公司全面贯彻科学发展观，大力致力于公司改革和管理创新工作。
特别是新一届公司领导班子组建后，强力推进体制机制创新，取消了原来的生产分厂，成立了以利润为中心的四个事业部，实现了企业经营机制的根本转变。
事业部作为生产中心，实施模拟法人运作，变大锅饭为分灶吃饭。
各职能管理部室实行切块管理，分块考核，形成了以经济效益为中心，全厂一盘棋的市场化新格局。
检修公司、电气公司、仪表公司、中心化验室作为辅助生产单位，承担事业部的保运工作，负责生产过程中仪表、电气、化工分析、自动化装置及其附属设备的维护保养、定期检修和故障处理，保障生产的安全稳定长周期运行。
绩效考核在中原大化公司中的现状分析和对策研究
绩效考核在中原大化公司中的现状分析和对策研究发布时间：2021-05-07T10:29:53.670Z 来源：《基层建设》2020年第34期作者：王东娥[导读] 摘要：随着绩效管理的建立和推进，中原大化公司对职能部室实行了绩效考核，绩效考核在企业经营管理工作中的地位与作用日益凸现，但不少管理者对绩效考核仍普遍存在困惑，因此，进一步增进对绩效考核工作的整体了解，客观分析并总结企业绩效考核工作存在的问题，已成为管理者工作中的当务之举。
河南省中原大化集团有限责任公司河南濮阳 457004摘要：随着绩效管理的建立和推进，中原大化公司对职能部室实行了绩效考核，绩效考核在企业经营管理工作中的地位与作用日益凸现，但不少管理者对绩效考核仍普遍存在困惑，因此，进一步增进对绩效考核工作的整体了解，客观分析并总结企业绩效考核工作存在的问题，已成为管理者工作中的当务之举。
有鉴于此，本文对绩效考核在本单位中的实施现状进行了分析，指出中原大化公司绩效考核中存在的问题，并就此给出了对策和改进办法。
关键词：绩效考核；企业改革；经营管理正文绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务，是保障并促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标所必须的一种管理行为。
为了维系企业自身的生存与发展，企业内部的各项管理行为，包括绩效考核，必须以科学、规范和有序的方式运转。
在当前中原大化公司推行绩效考核管理过程中，越来越多的中高级管理者已认识到绩效考核在企业经营管理工作中的地位与作用，与此相伴的另外一个现象是不少管理者对绩效考核普遍存在困惑，包括绩效考核目标的设置、过程操作及结果应用等。
因此，进一步系统思考绩效考核工作，客观分析其中存在的问题。
一、绩效考核在中原大化公司中实施的现状公司对机关部室实行的绩效考核，是将员工个人业绩和团队业绩结合起来。
一是公司对机关部室的考核，由各职能部室按照管理权限和考核分工，对所负责考核的部室绩效目标完成情况进行考核打分，报经济运行部汇总，根据得分的多少考核兑现工资总额的增减比例；二是公司对中级管理人员实行动态考核，主要从单位业绩、个人业绩和附加项三方面进行考核；三是部室对一般管理人员的考核。
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中原大化调研报告作者：紫马前言：这是我们工程师团队计划内最后一次较为大规模的行业调研，中原大化是我非常敬佩的一个特大型企业，不仅仅因为它有让人激动的又开得好的壳牌炉，还有它独到憨厚扎实的企业文化，特向同行推荐，互为学习。
中原大化集团有限责任公司（原河南省中原化肥厂）位于河南省濮阳市，公司下属十三个分厂、六家子公司，控股三家中外合资企业（河南豫华精细化工有限公司、河南豫华化工有限公司、河南宇星三聚氰胺有限公司）。
产能有38万吨合成氨、75万吨尿素、40万吨尿基复合肥、6万吨三聚氰胺、50万吨甲醇、3万吨双氧水、6千吨工业循环水处理剂、2000万条编织袋及塑料制品。
感谢高积勤副总经理对我们的盛情接待。
一、中原大化50万吨甲醇项目简介：投资25.9亿元的煤化工项目（一期）年产50万吨甲醇工程在 2008年5月25日建成投产。
甲醇热电配备有3台170吨/h循环流化床锅炉；空分是杭氧的，设计值为52000m3/h的空分，实际产能只能达到45000-48000m3/h，空压机是沈鼓的；气化采用的是Shell粉煤气化工艺，气化炉一台，设计投煤量为2200吨/h，实际运行只能达到2000吨/h，气化压力控制在4.0MPa，气化产出的粗煤气中的有效气含量H2+CO达到87-88%左右，其中CO含量可达68-69%，粗煤气中的水汽比在0.3左右。
甲醇合成变换工艺在设计中采用了三级变换炉串联工艺;甲醇洗装臵选用的鲁奇甲醇洗工艺；硫回收装臵系山东三维设计。
二、原料输送工艺1、原料贮运输送煤的部分属于动力输煤部，进煤来源通过火车与汽车，两个各3.5万吨煤仓用于贮煤，皮带机廊道分堆煤与上煤两部分，堆煤有4条皮带机，两个煤仓用于堆煤的行车，上煤有5条皮带机，负责向热电与气化炉供煤。
动力输煤部下设输煤组，维保组、清扫组。
输煤组每班6人，班长1人，现场与中控主操各1人，中控副操1人，行车工2人。
负责进煤、缷煤、堆煤到煤仓和气化与热电的用煤供给。
维保组每班6人（协议工），负责皮带的维护与保养，巡检每条皮带机。
清扫组每班12人（协议工），负责每条皮带机廊道的卫生。
2、中原大化上煤时的煤粉尘比较大，主要设计时许多皮带机头部没有考虑除尘器，但他们的廊道由清扫组跟班定人及时清扫，现场地面的积灰比较少。
另他们的廊道内每隔20米左右有水冲洗的接头，部门负责人反映考虑到水冲洗对廊道的钢结构腐蚀影响比较大，一直没有投用。
3、污水处理也是采用SBR生化处理工艺，因气化工艺同我们不同，废水来源的指标差别比较大，其生化池中的污泥分析同我们差别比较大，另现场参观后发现他们生化池污水颜色同我们差别比较大，我们是墨黑色的，他们是深黄色的。
以下是生化池操作指标对比。
三、气化工艺1、中原大化气化装臵选用的是壳牌气化工艺，气化压力控制在4.0MPa，反应室采用的是水冷壁，炉温控制根据煤源不同在1400-1600℃之间。
气化产出的粗煤气中的有效气含量H2+CO达到87-88%左右，高出水煤浆气化5-6个百分点。
其中CO含量可达68-69%，比较适合提取纯的CO来合成醋酸。
2、中原大化的气化炉用煤采用7到8种煤进行配煤供给，选煤标准是：灰熔点＜1350℃，高出水煤浆煤100℃，煤种适应性比较广。
热值大于5500大卡，水煤浆煤不作要求。
碳含量大于55%，含硫量小于0.7%，水份小于10%。
磨煤单元使用常规的煤研磨及干燥技术，来自原料煤贮仓的碎煤在磨煤机内磨成煤粉，并由高温惰性气流烘干。
粉煤的颗粒尺寸分布规格和粉煤的水分含量满足以下要求即可：1）颗粒尺寸≤90μ占90%(重量)；2）颗粒尺寸≤5μ占10%(重量)；3）水分含量典型值< 2%（wt）。
3、中原大化气化炉开车时采用N2输送粉煤，开车正常后改用合成低温甲醇洗后的产出的CO2来输送粉煤，碳的利用率进一度提高。
4、中原大化壳牌气化工艺几次事故停车统计：1）气化室温度高，烧嘴头部冷却水夹套出现烧穿停炉。
2）气化炉出来至蒸汽过热器上部的十字架积灰严重停车，这次参观的前天因这原因停车清理。
3）粉煤输送的阀门使用问题，粉煤输送阀门原来采用国外进口硬密封球阀，使用情况不好，几次因阀门密封处积灰关不死或打不开，后由江苏吴江国产的盘式阀替代后效果很好。
4）炉子反应室到激冷室的喉部因积熔融的灰渣严重停车。
四、合成工艺1．中原大化气化装臵选用的是壳牌气化工艺，气化压力控制在4.0MPa，气化产出的粗煤气中的有效气含量H2+CO达到89%左右，其中CO含量在69%，从气化送合成的粗煤气水汽比为0.3左右。
2．中原大化的合成装臵的产能设计为每年产50万t甲醇，由于其粗煤气中CO含量较高，其变换工艺在设计中采用了三级变换炉串联工艺。
变换催化剂开始时选用的是青岛庄信恒瑞K8-11低温耐硫变换催化剂，三级变换炉装填量分别为1#变换炉装13M3，2#变换炉装43M3，3#变换炉装57M3。
由于K8-11适合在高水汽比下使用，所以在正常生产时需要向粗煤气中配入4.0MPa的过热蒸汽，运行过程中蒸汽消耗巨大。
为降低消耗，在装臵开车一年后中原大化对变换催化剂进行了整体更换，更换为青岛联信低水汽比条件下使用的耐硫变换催化剂。
中原大化变换装臵在管线设计上，除其1#变换炉前的管线材质选用的为20#锅炉钢，出1#变换炉以后的管线均选用304不锈钢材质。
在使用K8-11催化剂期间，粗煤气中需额外加过热蒸汽来提高进变换炉的水汽比，变换接气过程中温度较难控制，床层温度最高达到550℃以上。
而更换为低水汽比操作条件的的催化剂后，变换炉接气超温现象明显好转，最高纪录为498℃。
中原大化变换装臵在出热交换器的变换气管线与AV管线相接以后的管线上，操作温度在300℃以上的弯头同样出现过开裂泄漏现象。
中原大化相关技术人员认为造成弯头开裂的原因主要是弯头质量问题，所以在对弯头检修更换时仍使用了304材质的弯头。
而通过对304管线弯头开裂时间段的了解，在系统进行催化剂更换以后，由于不需要向煤气中补加过热蒸汽，变换炉的操作水汽比为0.3左右，这以后管线弯头才未再次发生开裂。
3．中原大化的甲醇洗装臵选用的鲁奇甲醇洗工艺，由于后系统仅生产甲醇，所以甲醇洗装臵只有变换气洗涤塔。
在正常生产过程中也发生过氨冷器泄漏事故，泄漏的氨冷器为洗涤塔脱碳段氨冷器。
氨冷器泄漏后，造成其冰机进口分离器的丝网除沫器压差变大，压缩机接近喘振无法正常运行，不得不进行停车检修处理。
处理过程中除对泄漏的氨冷器进行了堵管，还同时对气氨管线进行了水冲洗，冲洗后再用N2进行了干燥处理。
在鲁奇甲醇洗工艺中，其再生塔酸性气不是通过氨冷器来过冷，而是采用从浓缩塔顶部抽取的部分低温的尾气进行冷却，开车至今未发生过泄漏事故。
4．中原大化的硫回收装臵开车后，运行情况一只不是太好，其最长运行时间不超过40天，主要原因是系统管线及设备内析碳积硫堵塞以及送热电的尾气管线硫磺冷凝堵塞和尾气管线的腐蚀泄漏。
在硫回收正常运行过程中由于中原大化出甲醇洗酸性气中H2S含量较低，含量在一般在23%-24%左右，正常生产过程中造成硫回收制硫燃烧炉内温度无法维持，操作过程中必须向硫回收燃烧炉内配一定量的天然气来维持燃烧炉温度，而天然气的配入是造成了系统的析碳的主要原因。
另外由于其装臵在停车过程中N2短缺，硫回收停车后基本不用N2吹扫，造成其停车后系统内部有水冷凝，而水的凝出会加剧设备腐蚀，目前其余热废锅管板已被腐蚀泄漏，需整体更换废锅。
对硫回收尾气的处理，由于中原大化硫回收尾气管线伴热蒸汽压力为0.65MPa，所以在正常生产过程中堵塞的较严重，很短时间内会造成其系统压力升高而停车。
为此，目前中原大化正在与合肥宁垣工程技术有限公司进行合作，对硫回收尾气的处理进行技改，采用氨法脱硫工艺对尾气进行脱硫，脱硫后的尾气现场高点排放，洗涤水则送其硫氨装臵进行处理。
该技改项目为国内硫回收装臵尾气处理上的首套装臵，还处于安装阶段无运行实绩。
五、硫回收工艺中原大化甲醇厂硫回收装臵系三维设计，年产3000T，尾气去热电厂燃烧排放。
从净化过来的酸性气中的硫化氢含量为23%左右，无甲醇。
因酸性气含量不能自己燃烧，故在燃烧炉内配天然气伴烧，但炉膛温度只能维持在900度左右，无法使天然气中的甲烷完全燃烧，故在系统内部经常出现大量的炭黑，造成系统堵塞。
清理出来的东西有黑色的、白色的，主要成分是碳、铁、镁和硫的混合物，无铝。
数次停车期间系统内皆因氮气用量不够而未用氮气保护，造成系统内大量的铁锈生成，每次开车前都要进行吹扫，给生产带来很大的麻烦，并且管道、设备腐蚀较严重。
我厂每次停车以后都用氮气进行吹扫臵换，确保系统内是微正压，保证了管道、设备的完好。
硫回收尾气去热电厂燃烧排放，外管直径350mm，总长400m左右，用2根0.65MPa蒸汽伴热。
每次开车，系统中压力逐渐增大，直到无法开车，多为去热电管路堵塞。
最长开车时间为41天，最短十几天。
此次去大化，硫回收正停车检修，原因是1.外管堵塞2.废锅管程泄漏（需整体更换）3.废锅管程及出口管堵塞（炭黑较多）。
大化正进行停车检修技改，上马用废氨水吸收尾气并现场达标排放，洗涤水送往硫氨系统处理（次装臵正在安装，并未试车）。
大化硫回收风机选用的是离心风机，20m3/min，岗位反应使用效果较好，流量、压力很稳定，波动不大。
（江西九十化使用的也是离心风机）。
建议使用离心风机或联轴器罗茨风机。
不要使用皮带传送风机，尽量减少使用过程中因皮带松动、老化而导致风量、压力的变化，影响风量的配比。
六、仪表部分中原大化集团采用专业统一管理，老厂和新厂仪表人员都由仪表分厂管理，甲醇厂仪表分为几个班组：气化班、空分班、动力班（热电）、甲醇班和技术组。
其中各班组包括在线分析人员，技术组包括DCS、ESD系统人员，总人数为58人。
每天每个班组2人值班，值班1天（24）休息3天；车间值班2人（包括DCS），值班1天休息1天。
职工收入情况：班长实际收入3000元，主要骨干2000元，其余人收入较低。
壳牌炉运行情况不好，仪表维护量较多，联锁多。
光气化部分仪表有4000多点，而一般同行整个甲醇厂才接近4000点。
气化单烧嘴包括切断阀和调节阀有九台氧阀（水煤浆是5台），单炉有四台锁渣阀（水煤浆是3台），粉煤输送部分阀门更多且要求较高，因此壳牌炉仪表投资较大。
壳牌炉仪表难点在于粉煤输送和锁斗系统。
主要是阀门的使用问题，粉煤输送阀门原来采用意大利进口V&W硬密封球阀，使用情况不好，主要问题是阀门密封处积灰关不死或打不开，小口经阀门由上海富泰斯（国产）硬密封球阀替代，效果很好，目前使用半年没有问题。
锁渣阀的运作和水煤浆气化不同，壳牌锁斗上部有两台锁渣阀，下部有两台锁渣阀，且两台锁渣阀连续开关，有阀位联锁。
工作压力为3.0MPa，但锁渣阀采用12“900LB阀门，主要考虑锁斗下渣时有冲击。