员工个人职业生涯规划课件.
员工职业生涯规划 ppt课件
PPT课件
7
职业生涯规划管理
职业生涯规划的期限
短期 规划
三年以内
中期 规划
三至五年
长期 规划
五至十年
PPT课件
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类型 人生规划 长期规划 中期规划 短期规划
定义及任 务
整个职业生涯的规划,时间长至40年左右,设定整 个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董 事
5—10年的规划,主要设定较长的目标。如规划30岁 成为一家中型公司的部门经理规划40岁时称为一家大型公 司副总经理等等
知识、技能、才干、性格、经验、硬件、资源
S 优势 O 机会
W 劣势 T 威胁
PPT课件
政治环境上:自己的工作领域 能否享受到“政策红利” 经济形势上:该领域发展进入 了晨曦、朝阳、成熟还是衰退 期 社会:对自己的工作领域认可 度如何 自己:所处的工作领域有无技 术创新或突破
12
好风凭借力,送我上青云——当优势遇到机遇
职业生涯规划(career planning)也叫“职业规划”。在学术界人们也 喜欢叫“生涯规划”,在有些地区,也有一些人喜欢用“人生规划”来称 呼,其实表达的都是同样的内容。又叫职业生涯设计,是指个人与组织相 结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上, 对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点, 根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做
在健康领域上,可能是实现自己梦想,变成美瘦男子。
在社交领域上,可能因此遇到导师贵人指点提携自己。
因此,优势和机遇的组合,我们叫做“进击”
S 优势
O 机会
PPT课件
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肥猪在风口,也能空中走——当劣势遇到机遇
《职业生涯规划》PPT课件讲义
生涯规划的8大步骤
认知自我
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师和标杆
明确、建立、整合观念和态度
明确、建立及整合资源
制定切实可行的计划
不断追求卓越
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生涯规划的8大步骤
认知自我
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师和标杆
明确、建立、整合观念和态度
明确、建立及整合资源
制定切实可行的计划
规划的意义就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁
25年后……
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目录
规划的意义 什么是职业生涯规划 怎样规划 规划的一些技巧和方法 一点题外话
职业生涯规划的定义
职业生涯
职业生涯 规划与管理
一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。
具体设计及实现个人合理的职业生涯计划
金脉
人脉
知脉
金脉:理财、合作、能力条件及职位 知脉:知识、技术、企划及洞察力 人脉:沟通与自我推销
职业生涯规划一步曲
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1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
职业生涯诊断
发生的领域
问题的难度
组织的配合
家庭问题、自我问题还是工作问题;或是共同作用?
具有强有力的升迁动机和价值观,以提升,等级和收入作为衡量成功的标准。 具有将分析能力、人际沟通能力和情感能力特别合成的技能 抛锚于管理型的人在很大程度上具有对组织的依赖性。
与其他类型职业锚有重叠,但创造是其最主要的动机和价值观。 有强烈的创造需求和欲望。追求创造型锚的人具有一种一以贯之的需要,即建立或创造某种东西,它们完全属于自己的杰作。 意志坚定,勇于冒险。
个人职业生涯发展规划ppt46张课件
人生目标管理的“ABCDE原则”
❖A — Absolutely must do (必须做); ❖B - Beautiful if it could be done (最好做); ❖C - Could be put forward (可以做); ❖D - Delegation (授权让别人做); ❖E — Erase (不做);
• 如果能够成功回答第五个问题“我的职业与生活规 划是什么?”您就有了最后答案了。
• 做法是:把前四张纸和第五张纸一字排开,然后认 真比较第一至第四张纸上的答案,将内容或相近的 答案用一条横线连起来,您会得到几条连线,而不 与其他连线相交的又处于最上面的线,就是您最应 该去做的事情,您的职业生涯就应该以此为方向。 并在此方向上以三年为单位,提出近期、中期与远 期的目标,再在近期的目标中提出今年的目标,将 今年的目标分解为每季度目标、每月目标、每周目 标、每天目标。这样,您每天睡前就可以对照自己 的目标进行反省,总结当日成就与失误、经验与教 训,修正明天的目标与方法,第二天醒过来后稍加 温习就可以投入行动了!这样日积月累,没有不能 实现的规划。
• 对于第三个问题“我会做什么?” • 则把确实证明的能力和自认为还可以开发出来
的潜能都一一列出来,认为没有遗漏了,就进 行认真的排序。
• 第四个问题“环境支持或允许我做什么?” • 回答要稍做分析:环境,有本单位、本市、本
省、本国和其他国家,自小向大,只要认为自 己有可能借助的环境,都应在考虑范畴之内; 在这些环境中,认真想想自己可能获得什么支 持和允许,搞明白后一一写下来,再以重要性 排列一下。
企业家型-个人特点
- 避免智力性的解决问题 - 善于口头表达 - 倾向于权利和地位
企业家型-环境特点
职业生涯规划专题PPT课件
职业调整
在职业发展过程中,根据个人兴 趣、能力和市场需求的变化,适 时调整职业发展方向和策略,以
实现更好的职业发展。
职业适应能力
培养和提高自己的职业适应能力, 以便更好地应对职业转型和调整
过程中的挑战和机遇。
职业发展中的挑战与机遇
挑战识别
在职业发展过程中,及时 识别和应对各种挑战,如 工作压力、竞争压力和技 能更新等。
谢谢观看
学历教育
通过大学、职业学校等教育机构学习相关专 业课程,获取知识和技能。
工作经验
在实际工作中不断积累经验,通过实践掌握 相关技能和知识。
职业培训
参加职业培训机构或在线课程,学习特定职 业技能和知识。
自主学习
通过阅读书籍、网络课程、在线论坛等方式 自主学习相关知识和技能。
持续学习与自我提升
适应变化
随着行业发展和技术更新,个人需要 不断学习新知识和技能,以适应职场 变化。
与知识水平。
工作经验
通过实际工作经验的积累,不 断学习和成长,逐步接近职业 目标。
网络与社群
建立良好的人际关系网络,加 入相关的社群或组织,拓展职 业发展机会。
自我管理与学习
持续关注行业动态和个人成长 ,调整职业发展计划,保持学
习的动力和激情。
03
提升职业技能与知识
职业技能与知识的重要性
提升竞争力
职业发展
人际关系网络可以帮助个人在职业上获得更好的发展,通过与经验 丰富的人交流,可以学习到更多的职业技能和经验。
职业支持
人际关系网络可以为个人提供职业上的支持和帮助,当遇到职业困 难和挑战时,可以向网络中的人寻求帮助和建议。
如何建立有效的人际关系网络
职业生涯规划ppt课件
八年内
实现个人职业转型,拓展业务领域,成 为行业领军人物
九年内
拥有自己的公司,创造就业机会,为社 会做出贡献
十年内
获得国家级荣誉,成为社会名人,实现 人生价值
04
行动计划与实施
针对特定职业领域,参加专业培训机构或在线课程,
获得相关技能和证书。
优势与劣势
01
优势
具备扎实的专业知识和技能, 能够快速适应新环境并勇于接
受挑战。
在高压下工作容易感到焦虑,需 要适当调整工作节奏以保持心态
平衡。
02
劣势
价值观与职业匹配
01
重视团队合作
认为团队合作是实现目标的关 键,愿意与他人分享知识和经
验。
02
追求卓越
对自己的工作有高度的要求和 标准,不断努力提高自己的能
详细描述:评估职业发展速度需要综合考虑多个方面,包括个人的能力提升、经 验积累、市场机会以及行业发展等。通过对这些因素的全面认知,可以更准确地 评估个人在职业生涯中的进展情况,从而制定更有效的策略。
职业发展风险评估
总结词:客观分析
VS
详细描述:在追求职业发展的过程中 ,各种风险和挑战是难以避免的。对 这些风险和挑战进行客观分析,包括 对行业趋势、竞争态势、个人能力短 板以及市场变化等因素的分析,可以 帮助个人更好地应对潜在风险,确保 职业发展的顺利进行。
短期目标
一年内
熟悉新岗位,提升技能,建立人 脉关系
两年内
获得优秀员工奖项,晋升到更高职 位
三年内
掌握新领域知识,实现个人绩效目 标
中期目标
四年内
成为部门负责人,管理团队,实现团队目标
《新员工职业生涯规划课件》
职业生涯规划的基本步骤
1
自我评估
了解自己的兴趣、能力和价值观,找到适合
职业探索
2
自己的职业方向。
研究和了解不同职业的要求和发展机会,找
到适合自己的职业发展方向。
3
目标设定 制定明确的职业目和短期、中期和长期的行动计划
制定可行的计划和步骤,实现职业目标并不
断提升自己的能力。
制定实现中期目标的短期计划,
职、高薪等。
如提升技能、积累经验等。
如参加培训、完成项目等。
有效利用资源和机会
网络资源
利用各种网络资源,如LinkedIn和招聘网站,寻找职
业机会和学习资源。
人际关系
建立和发展良好的人际关系,寻找并利用导师和合
作伙伴的帮助。
持续学习
保持学习的动力,参加培训课程和行业活动,不断
持续学习和阅读,了解行业动态
与其他部门的同事合作,学习不
标相关的专业技能。
和新的知识。
同领域的知识和技能。
4
职业规划。
确定自己的职业目标
志同道合的公司
具体的目标
灵活的计划
寻找与你的价值观和职业目标
明确你要达到的职位、薪资和
制定灵活的目标计划,可以适
相契合的公司。
工作内容。
应职场的变化和机会的出现。
制定可行的职业发展计划
长期目标
中期目标 ⏳
短期目标
确定职业中长期发展目标,如升
制定实现长期目标的中期计划,
提升自己的能力。
面对职业生涯中的挑战
积极心态
团队合作
解决问题的能力
保持积极的心态和对困难的克服能
与同事合作,共同解决问题,实现
新员工职业生涯规划ppt
个性与职业匹配得内容
个性类 型
个 性特点
艺术型 想象、冲动、直觉、
(A)
无秩序、情绪化、理
想化、有创意、不重
实际;不善于做事务性
得工作
社会型 具有合作、友善、助
(S)
人、负责、圆滑、善
社交、善言谈、洞察
力强,喜欢社会交往、
关心社会问题,有教导
别人得能力。
适合得职业 不适合得 职业
艺术设计师、工程师、 广告经理、 销售员、 室内装潢师 警官、银
程度、员工胜任程度 最佳目标就是“跳一跳,够得着”,您如何
理解?
确定目标得过程
目标本身具有强大得感召力,同时目标得 确定怀设置也就是一个激励得过程。
收集相关信息
制定企业总得战略目标
制定个人工作目标 进行上下级沟通
修改目标Βιβλιοθήκη 确定各级目标及评价标 准如何帮助员工做好职业生涯规划
“职业”就是指个人在社会中所从事得并 以其为主要生活来源得工作。
指分析内外部环境对员工职业生涯发展 得影响,它包括长期得机会评估与短期得 机会评估两个方面。前者通过对社会环 境得分析,评估有哪些长期发展得机会;后 者通过对企业环境得分析,评估有哪些短 期发展得机会
职业生涯路线选择
职业发展道路得三类型: 专业技术型:这类人不喜欢行政性得事务
工作,对人际关系不敏感 行政管理型:这类人对地位与影响力感兴
期望就是一种力量
摸高试验
管理学家们曾经专门做过一次摸高试验。试 验内容就是把二十个学生分成两组进行摸高 比赛,瞧哪一组摸得更高。第一组十个学生, 不规定任何目标,由她们自己随意制定摸高得 高度;第二组规定每个人首先定一个标准,比 如要摸到1、60米或1、80米。试验结束后, 把两组得成绩全部统计出来进行评比,结果发 现规定目标得第二组得平均成绩要高于没有 制定目标得第一组。
职业生涯规划PPT课件
目录
• 自我认知 • 职业环境分析 • 职业目标设定 • 行动计划 • 评估与调整 • 成功职业人士案例分享
01 自我认知
兴趣爱好
总结词
了解自己的兴趣是职业发展的关键。
详细描述
了解自己的兴趣可以帮助个人在选择职业时更加聚焦和投入,同时也能在工作 中带来更多的满足感和成就感。通过反思和评估自己的兴趣,个人可以找到与 自己兴趣相匹配的职业方向。
总结词
01
跨界融合,创新发展
详细描述
02
一个职业人通过跨界融合不同领域的知识和技能,创新发展出
新的职业方向,并取得了不俗的成绩。
经验教训
03
要具备跨界思维和创新能力,同时要有勇于尝试和接受挑战的
勇气。
THANKS
感谢观看
技能与能力
总结词
技能和能力是职业生涯成功的基础。
详细描述
技能和能力是个人在职业生涯中取得成功所必须具备的条件。通过评估自己的技 能和能力,个人可以了解自己在哪些领域有优势,从而找到适合自己的职业领域 。同时,不断提升自己的技能和能力也是职业发展的关键。
价值观与目标
总结词
明确自己的价值观和目标是职业发展的指南。
。
长期目标应该具有明确的方向 和目标,例如成为某个行业或
领域的专家或领导者。
中期目标
01
中期职业目标是实现长期职业 目标过程中的中间步骤,通常 需要2-5年的努力和投入。
02
中期目标应该与个人的能力和 现实环境相结合,以便在实现 过程中保持实际性和可行性。
03
中期目标应该具有明确的时间 表和里程碑,以便在实现过程 中进行监控和调整。
详细描述
价值观是个人对于人生和工作的基本看法和信仰,而目标是个人在职业生涯中所追求的具体方向。明确自己的价 值观和目标可以帮助个人在职业发展过程中保持清晰的方向和目标,避免迷失方向。同时,与自己的价值观和目 标相符合的职业选择也会带来更多的满足感和成就感。
《个人职业规划书》课件
新技术和市场趋势对市场营销经理的职业
发展提出挑战,未来市场营销需求将不断
增长。
3
中长期规划目标设定
在未来5年内,我将通过学习新技能和与 团队紧密合作,成功地实现我的目标。
职业面试技巧
1 备战面试
提前了解公司和职位,准备面试答案和提问。
2 面试流程介绍
了解面试流程,知道如何适应与回答不同种类的问题。
个人目标分析
职业发展目标
我的职业发展目标是成为一名高 级市场营销经理。
个人素质分析
我具有良好的组织能力,适应能 力强,并具备领导力。
个人兴趣爱好分析
我喜欢画画和旅行,我将这些兴 趣爱好应用于我的职业生涯。
职业分析
1
相关职业介绍
高级市场营销经理需要具备专业知识和领
未来趋势分析
2
导力,处理复杂的市场数据和运营团队。
与其他职场人士建立联系,增加 职业机会和提升自己的信誉。
个人职业规划书PPT
在这个快速发展的时代,个人职业规划变得越来越重要。这个PPT将为你提供 重要的职业规划信息和建议。
自我介绍
背景
毕业于XX大学,曾在公司ABC任职。
技能
熟练掌握Photoshop, InDesign等软件,具备出色的项目管理和沟通能力。
经验
曾主导过全国性市场营销活动,成功促进公司市场份额的增长。
建议 了解自己的兴趣、技能和职业目标。 了解相关职业的工作内容和薪资待遇。 制定实现职业目标的具体计划。 提高技能和素质,让自己更具竞争力。 制作精美的简历和自我介绍,积极寻找职业机会。
职业规划小贴士
建立职业发展目标
设立目标是实现成功的第一步。
持续学习
通过学习和不断完善自己,增强 职业优势。
职业人生规划课件ppt(PPT33张)
④ 成熟期(50-59)
这一阶段扩大、发展、深化自己的核心技能,维护已获得 的成就和社会地位,维持家庭和工作两者间的和谐关系, 寻找接替人选。并不断总结自己的职业经验,开始成为一 名良师,传授经验给后起之秀。
2人)裁评估个人目需标要和裁现决人状的的人生差目距,标激分发自析己前进的动力; 达尔文自幼对动植物就有强烈的兴趣,他狂热地搜集昆虫与植物标本,采集
制订个人职业生涯规划的最终目标就是实现自己的职业目标,因此,目标抉择是职业生涯规划的核心。
制订个人职业生涯规划的最终目标就是实现自己的职业贝目标壳,、因化此,石目之标类抉择的是东职西业生,涯他规的划的卧核室心就。 像个博物馆。在父亲和老师眼里,他是个不
“职业锚”是在职业生涯规划领域具有“教 父”级地位的概念,是由麻省理工大学斯隆商学院、 美国著名的职业指导专家埃德加. H.施恩()教授 通过对该学院44名MBA毕业生的12年职业生涯研 究并分析总结出的理论,又称为职业定位理论。概 括地说,职业锚就是你的最佳职业定位。
埃德加.施恩认为,职业设计是一个持续不断的探索过 程,随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显 地形成一个占主要地位的“职业锚”。这个所谓的“职业锚” 就是指当一个人不得不做出选择的时候,无论如何都不会放 弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观,即人们选择和 发展自己的职业时所围绕的中心。
知己
如何根据自身特点作出正确的职业选择?职业锚理论有助于我们对这些问题的解决。
心态
需要良好虽心然态的有人各种职业锚的测试模型,但职业锚不是根据
职业生涯规划PPT课件
尊重权威
理解并执行上级决策,如 有不同意见可私下沟通探 讨。
关心下属成长
作为上级,要关注下属的 职业发展,提供培训和支 持。
行业内外人脉资源拓展
01
02
03
04
参加行业活动
积极参加行业会议、研讨会等 活动,结识业内专业人士。
利用社交媒体
通过社交媒体平台建立和维护 人脉网络,分享行业动态和经
验。
拓展兴趣爱好圈子
02 可持续发展原则
职业规划应具有长远眼光,关注个人职业发展的 可持续性,避免盲目追求短期利益。
03 动态调整原则
职业规划是一个动态过程,应根据个人发展情况 和社会环境变化及时调整,以保持其有效性。
成功职业规划要素
清晰的职业目标
明确的职业目标是职 业规划的前提,有助 于个人聚焦发展方向 ,提高行动力。
03 深化专业能力
在特定领域深入钻研,成
为该领域的专家或权威人
士。
02 提升领导力
通过参加管理培训、承担 更多责任等方式,提升领 导力和管理能力。
04 寻求外部机会
关注行业发展动态,了解
市场需求,寻找更广阔的
发展机会。
长期目标调整和优化
审视职业目标
定期回顾自己的职业目标,确保其符 合个人价值观和发展需求。
优势挖掘
在工作中能够迅速融入团队,与同事建立良好的合作关系,善于发现并利用自身和他人的优势 ,实现共赢。
价值观澄清及目标设定
价值观澄清
重视诚信、责任、创新和卓越, 认为这些是实现个人价值和职业 发展的关键要素。
目标设定
短期目标为提升专业技能和知识 水平,长期目标为成为行业内的 专家和领袖,为社会做出更大的 贡献。
新员工培训职业生涯规划ppt课件
总结新员工培训和职业生涯规划的意义和收获
意义
新员工培训和职业生涯规划对于员工的个人发展和公司的长期发展都具有重要 意义,有助于提高员工的工作技能、职业素养和忠诚度,同时也有助于公司提 高整体绩效和竞争力。
收获
通过新员工培训和职业生涯规划,员工可以快速适应公司文化和工作环境,明 确职业发展方向和目标,提升个人能力和价值,同时也可以获得公司提供的各 种资源和支持,实现个人和公司的共同发展。
新员工职业生涯规划
自我认知和职业定位
总结词:了解自己的兴趣、价值观、优 势和劣势,明确职业发展方向和目标。
制定个人职业发展计划,包括短期和长 期目标,以及实现这些目标所需的技能 和资源。
通过与同事、上级和职业导师的交流, 了解不同职位的要求和职业发展路径, 明确自己的职业目标。
详细描述
进行自我评估,了解自己的兴趣、价值 观、优势和劣势,明确自己的职业倾向 和发展方向。
让新员工熟悉公司的各项规章制度、工作 流程和操作规范,确保其能够按照公司要 求开展工作。
专业技能和职业素养培训
团队建设与沟通技巧
针对不同岗位的新员工,提供相应的专业 技能和职业素养培训,提高其工作能力和 职业竞争力。
通过一系列的团队活动和沟通训练,培养 新员工的团队协作精神和沟通技巧,提升 其人际交往能力。
04
CATALOGUE
职业发展通道和机会
公司职业发展通道介绍
管理通道
从初级到高级,直至成 为高层管理者。
技术通道
从初级到高级,成为技 术专家或领域专家。
销售通道
从初级到高级,成为销 售精英或销售管理人才
。
跨通道发展
根据个人兴趣和能力, 在不同通道间进行转换
员工职业生涯规划培训PPT课件
要点三
缺乏支持和认同
当员工在工作中缺乏支持和认同时, 他们可能会感到沮丧和失落。长期缺 乏支持和认同可能导致职业倦怠。因 此,员工需要寻求更多的支持和认同 ,以提高工作动力和积极性。
04 员工职业生涯规划的实践应用
个人职业发展规划案例分享
案例一
小张的职业发展路径
案例二
小李的转行经验
案例三
小王在职业规划中的决策过程
详细描述
员工需要制定具体的行动计划, 包括培训、实践和学习等方面的 安排,以确保实现自己的职业目
标。
自我评估
总结词
实施行动计划,并不断调整和优化职业生涯规划。
详细描述
员工需要积极实施行动计划,不断学习和提高自己的技能和能力,同时根据实际 情况调整和优化自己的职业生涯规划,以确保职业发展的持续性和有效性。
职业倦怠
要点一
工作负荷过大
当员工面临过大的工作负荷和压力时 ,他们可能会感到疲惫和无助,进而 导致职业倦怠。长期的工作压力可能 导致员工的身心健康问题和工作效率 下降。
要点二
缺乏工作自主权
当员工缺乏工作自主权和决策权时, 他们可能会感到无助和沮丧。长期处 于这种状态可能导致职业倦怠。在这 种情况下,员工需要寻求更多的工作 自主权和决策权,以提高工作满足感 和成就感。
员工职业生涯规划培训
汇报人:可编辑
2023-12-27
目录
Contents
• 员工职业生涯规划概述 • 员工职业生涯规划的步骤 • 员工职业生涯规划的挑战与应对 • 员工职业生涯规划的实践应用 • 员工职业生涯规划的未来趋势
01 员工职业生涯规划概述
定义与意义
定义
员工职业生涯规划是指员工在职业发展过程中,根据自身兴趣、能力和外部环 境因素,制定职业发展目标,并采取一系列行动实现这些目标的过程。
个人职业生涯规划SWOTppt课件
11
成功来自于管理,管理源自方法,方法出于勤奋,勤奋生于激情
潜在机会
客户群的扩大趋势/上司的升职 企业扩大/职位的扩展 自身能力快速的提升 新技术新知识的出现 资历和经验的积累
... ...
12
成功来自于管理,管理源自方法,方法出于勤奋,勤奋生于激情
外部威胁(T)
在外部环境中,总是存在某些对公司或个人的能力 和地位构成威胁的因素。管理者应当及时确认危及 公司或个人未来利益的威胁,做出评价并采取相应 的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
资深技术顾问
绵羊羊选择 资深技术顾问
实施 技工
实施技 术员
实施高 级技术 员
技术工 程师
资深技 术顾问
25
成功来自于管理,管理源自方法,方法出于勤奋,勤奋生于激情
资深品质鉴赏师
蓝羊羊选择 资深品质鉴赏师
测试 员
美工技 术员
品管组 长
资深品质 品质鉴 鉴赏师 赏师
26
成功来自于管理,管理源自方法,方法出于勤奋,勤奋生于激情
技术技
人际关 系优势
能优势
外表 优势
优势
组织能 力优势
竞争能 力优势
无形资 产优势
9
成功来自于管理,管理源自方法,方法出于勤奋,勤奋生于激情
竞争劣势(W)
竞争劣势(W)是指个人缺少或做的不好的东西, 或指某种会使个人处于劣势的条件。
关键领域里的竞争能力正在丧失
缺乏具有竞争意义的技能技术 缺乏有竞争力的外表、无形资产
23月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
技能 + 提升
+
+ 每天+进行哟+
员工职业生涯规划ppt课件
W 劣势
T 威胁
完整版ppt课件
16
职业生涯规划管理
职业生涯规划=知己+知彼+抉择
知己:
• 性格 • 兴趣 • 特长 • 智商 • 情商 • 气质 • 价值观
抉择:
• 职业抉择 • 路线抉择 • 目标抉择 • 行动抉择
完整版ppt课件
知彼:
• 组织环境 • 组织发展战略 • 人力资源需求 • 晋升发展机会 • 政治环境 • 社会环境 • 经济环境
选择生 涯路线
24
职业生涯规划管理
职业生涯管理
个人
发展
职
目标
业
发
展
组织
目
发展
标
目标
员工个人需要 目标:追求自我现实
自我适应评价 未来职务设计 生涯发展规划 自我启发成长
组织发展需要 目标:有效活用人才
把握人生需要动向 实现量才实用目标 计划性人才培养 掌握生产经营重点
完整版ppt课件
职
业
生
涯
个人
组织
我的缺陷致命吗?
我能弥补关键缺陷吗?
这一轮大风啥时候过去?
因此,我们把这两个的组合策略叫做“补强”
O 机会
W 劣势
完整版ppt课件
14
咬定青山不放松,任尔东南西北风——当优势遇到威胁
天有不测风云,总会有外部环境不顺的时候,对于个人来说,想要职场发展遇到行 业上的不景气,学习提升时缺乏氛围,想要出去健身总是有雾霾等等。
。 出行之有效的安排
完整版ppt课件
3
职业生涯规划管理
对个人 • 树立明确的目标与管理 • 发挥个人的专长 • 克服生涯发展的困境 • 修正前进的方向 • 重新认识自己的价值并使
职业生涯规划全套课件
职业生涯规划全套课件第一部分:认识职业生涯规划一、职业生涯规划的定义职业生涯规划,是指个人根据自身特点和需求,结合社会发展趋势和行业需求,制定出合理的发展目标和计划,并通过努力实现这些目标的过程。
它包括职业选择、职业定位、职业发展等方面。
二、职业生涯规划的重要性1. 帮助个人明确发展方向,提高职业满意度通过职业生涯规划,个人可以更好地了解自己的兴趣、能力和价值观,从而选择适合自己的职业。
这样可以提高个人的职业满意度,使工作更加有动力和成就感。
2. 提升个人竞争力,实现职业发展职业生涯规划有助于个人了解行业发展趋势和需求,从而有针对性地提升自己的能力和技能。
这样,个人在职场中更具竞争力,有利于实现职业发展。
3. 优化人生规划,实现人生价值职业生涯规划是人生规划的重要组成部分。
通过规划职业生涯,个人可以更好地平衡工作与生活,实现人生价值。
三、职业生涯规划的原则1. 实事求是,了解自己在制定职业生涯规划时,要充分了解自己的兴趣、能力和价值观,结合实际情况进行规划。
2. 目标明确,规划合理职业生涯规划要设定明确的目标,并制定合理的计划。
目标要符合个人实际情况,具有可实现性。
3. 动态调整,适应变化职业生涯规划不是一成不变的,要随着个人情况和外部环境的变化进行动态调整。
4. 积极主动,付诸实践制定职业生涯规划后,要积极主动地去实施,不断调整和优化计划,以实现自己的职业目标。
四、职业生涯规划的步骤1. 自我评估:了解自己的兴趣、能力和价值观。
2. 职业探索:了解行业发展趋势和职业需求,进行职业匹配。
3. 目标设定:结合自我评估和职业探索,制定明确的职业目标。
4. 制定计划:为实现职业目标,制定详细的行动计划。
5. 实施与调整:按照计划行动,并根据实际情况进行动态调整。
第二部分:职业生涯规划的实施一、提升职业技能1. 学习与培训:不断学习新知识和技能,参加培训课程,提升自己的专业素养。
2. 实践与经验:通过实习、兼职等方式,积累实际工作经验,提高自己的实践能力。
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职业生涯规划概述
职业锚 跟随迈克开始职业生涯规划之旅 如何做职业生涯规划 一点题外话
职业生涯规划: 职业生涯规划是指针对个人职业选择的主观和客 观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并 努力实现这一目标的过程。 换句话说,职业生涯规划要求根据自身的兴趣、特 点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置 ,选择最适合自己能力的事业。职业定位是决定 职业生涯成败的最关键的一步,同时也是职业生 涯规划的起点。
迈克:一只刚成年,对个 人职业未来充满“期望” 的猎犬
你为什么而奔跑?
迈克将兔子赶出了窝,一直追赶它, 追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种 情景,讥笑猎狗说“嗨,你已经追不上 它了,你还不如那个小家伙快。“ 迈克回答说:“你不知道我们两个的跑 是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而 跑,他却是为了性命而跑呀!
自我意向的一个习得部分,慢慢地形成与职业有关 的自我概念 一个人的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等集 合而成为“职业锚”
职业锚是内心深处对自己的看法,他是经 过实践和思考得出来的,相对稳定。
职业锚
Schein(1987)提出了8大职业锚以指导雇员的职 业决策:
技术型(technical or functional competence) 管理型(managerial competence) 自主型(autonomy /independence) 安全型(security /stability) 服务型(sense of service/dedication) 纯挑战型(pure challenge) 职业锚测评答案版 生活型(lifestyle integration) 创新型(entrepreneurial creativity) .doc
如果您已经有以上的感觉,需要审视下你的“规划” 扪心自问下: 我有职业规划吗?
如果你不知道你要到哪儿去,那通常你哪儿也去不了!
员工职业生涯规划
职业生涯规划概述
一、
二、
三、 四、 五、
职业锚
跟随迈克开始职业生涯规划之旅 如何做职业生涯规划 一点题外话
职业锚
锚,是使船只停泊定位用的铁制器具。 职业锚(Career Anchor):个体在选择职业时, 无论如何都不会放弃的至关重要的东西或价值观
30-40岁期间
1、调整职业、修订目标、时不等 人 2、努力展现才华,扩大自己的影 响力。 3、处理好家庭和事业的关系(三/ 七开)
40-50岁期间
处事道理,是非、善恶分明,不惑 前二十年的努力,开花结果,有所 收获 人到中年,体质下降,健康是主要 问题 人生事业有成,发展的黄金阶段 面临退休离岗的转折时期 年龄/健康所至,需冷静思考?
一 、 二、
职业生涯规划理论概述 职业锚
三、
四 五、
迈克的职业规划
职业生涯设计的实施 一点题外话
只要开始永远不晚!只要进步总有空间!”
你知道自己想要什么吗?
——我ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ梦想是什么?
——我对什么最感兴趣? ——我做人和做事的价值观是什么?
——我具有什么样特殊的天赋? 李开复说: 我必须听从我心中的声音,追随我心的选择!
end?
忙忙碌碌一生所为何来?生命到底在追求什么呢?
5
员工职业生涯规划
职业生涯规划=知己+知彼+抉择
知己:
• 性格 • 兴趣 • 特长
抉择:
• 职业抉择 • 路线抉择 • 目标抉择
知彼:
• 组织环境 • 组织发展战略 • 人力资源需求
• 智商
• 情商 • 气质 • 价值观
• 行动抉择
• 晋升发展机会
员 工 培 训
个人职业生涯规划
讲师:环宇赛尔 王梁 2014.12.19
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员工职业生涯规划
培训内容纲要
一、 二、 三、 四、 五、
职业生涯规划概述 职业锚 跟随迈克开始职业生涯规划之旅 如何做职业生涯规划 一点题外话
员工职业生涯规划
一、
二、 三、 四、 五、
人生最重要的事,不是你现在站在何处,而是你今后 要朝那个方向走,只要方向对,找到路,就不怕路远。
职业生涯的规划要回答五个问题:
你是谁?WHAT are you? 你想要什么?WHAT do you want? 你可以做什么?WHAT can you do? 什么可以支持你?WHAT can support you? 你最终可以成为什么?WHAT can you be in the
O R
自主型“锚” 李开复 管理型“锚” 唐骏
O R
创造型“锚” 李彦宏
知己: 性格 兴趣 特长 智能 情商 气质 价值观
知彼: 组织环境 企业文化管理制度 领导者素质和价值 观 政治环境 社会环境 经济环境
抉择: 职业抉择 路线抉择 目标抉择 行动措施
员工职业生涯规划
1、克服自满,继续前进/振作精神, 奋发努力。 2、锻炼身体,保持健康并注意外 表形象。 3、继续充电,更新知识,防止老 化。 1、调整心态、保持活力 2、总结经验,继续前进 3、做好晚年规划 4、注意晚节,过好五九关
50-60岁期间
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员工职业生涯规划
职业生涯规划应遵循哪些原则?
可评量原则 实际原则 清晰性原则 具体原则 变动性原则 全程原则 一致性原则 挑战性原则 激励性原则 合作性原则
• 政治环境 • 社会环境 • 经济环境
生涯阶段(年龄段) 主要特征 20-30岁期间
重要任务 1、选择职业 3、树立形象 2、确定目标 4、坚持学习
学校走向社会,身份发生了变化 单身组合为家庭,责任负担加重 立业起步成为关键 风华正茂,才华展现,奋发向上 获得晋升,事业有成,迅速发展 问题在于志向/目标尚未确立
员工职业生涯规划
职业生涯规划的期限
短期 规划
三年以内
中期 规划
三至五年
长期 规划
五至十年
分析
你需要职业规划吗?
每天工作,但感到方向不明确; 每天忙碌,但感到内心空虚; 每天紧张,但都在做自己不愿意做的事情; 每天生活,但感觉没有任何乐趣; 每天学习,但感觉看书好累,不如睡觉; ……………..