烟草企业人员招聘念与招聘途径
中国烟草招聘流程
中国烟草招聘流程中国烟草是中国最大的烟草生产和销售企业，拥有庞大的员工队伍。
烟草企业的招聘流程通常经过以下几个步骤：发布招聘信息、简历筛选、面试、录用与签约。
首先，烟草企业会根据人才需求，在各大招聘网站、校园招聘会等平台发布招聘信息。
招聘信息中通常包含岗位职责、薪资待遇、任职要求等详细信息，以吸引合适的人才应聘。
同时，烟草企业也会通过人力资源代理机构、内部推荐等渠道寻找合适的人选。
接下来是简历筛选阶段。
烟草企业会收到大量的应聘简历，通过筛选匹配岗位需求的简历。
一般来说，招聘人员会根据学历、工作经验、专业技能等因素来评估应聘者的资质和背景，并选择出一定数量的候选人进入面试环节。
面试是招聘流程中最重要的一环。
烟草企业通常会有初试、复试等多轮面试。
初试通常由HR经理或招聘主管进行，包括笔试和面试环节。
笔试主要考察应聘者的专业知识、综合素质等方面，面试则通过与应聘者的面对面交流，了解其能力、态度和适应能力。
复试阶段则由相关部门的经理、领导等进行，考察候选人的专业技能和团队合作能力等。
面试通过后，烟草企业会对候选人进行背景调查。
背景调查主要是为了了解候选人的人品、道德品质以及过去的工作表现等。
此外，烟草企业还可能进行体检、职业能力测试等环节，以确保候选人的身体健康和适应岗位要求。
最后，烟草企业会与被录用的候选人进行正式签约。
签约过程包括岗位待遇、工作合同内容等方面的商讨和协商，并由双方达成共识后签署劳动合同。
签约完成后，被录用的员工正式成为烟草企业的一员，开始正式工作。
总之，中国烟草招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查和签约等环节。
每个环节都是为了筛选出最适合岗位需求的人才，并确保招聘过程的公平、公正和透明。
通过这样的招聘流程，中国烟草能够吸纳到合适的员工，为企业的发展提供强有力的支持。
烟草内招入职流程
烟草内招入职流程
嘿，你知道烟草内招的入职流程吗？那可比你想象的要精彩得多哟！
首先，就像一场刺激的冒险之旅刚开始，得先报名啊！你不报名，怎么能开启这扇通往烟草的大门呢？（就好比你想去一个神秘的地方，不先迈出去那第一步咋行呢？）这时候可千万别马虎，看清要求，准备好所有资料，一点都不能错呀！
然后，就是紧张的筛选环节啦！哎呀呀，那简直就像是过独木桥，大家都拼命往前冲。
（这不就跟比赛似的，谁优秀谁就能突出重围！）这可就要看你的实力和运气咯！
再接下来，要是你幸运地通过了筛选，哈哈，那就会进入面试啦！面试就像是一场大考，得好好表现自己。
（想象一下，就像是在舞台上展示你的独特魅力！）要自信满满，把自己最好的一面展现出来。
如果面试也顺利通过了，哇塞，那可太棒啦！但别高兴太早，还有后续的流程等着呢！体检呀，可不能掉以轻心。
（这就好比是给身体做一次全面检查，得保证一切都没问题才行！）
最后，要是体检也没问题，那恭喜你呀，你就是烟草的一员啦！这一路走过来不容易吧，但真的超有成就感呀！所以呀，要想走通烟草内招的入职流程，每一步都要用心去对待哟！。
中国烟草招聘公告
烟草局招聘一般有三种形式：校招、社招、内招。
我们主要来说说校招和社招。
1、校招各省烟草局每年都有校招，主要针对应届生或者毕业两内毕业未就业高校毕业生。
招考流程主要是网申、笔试、面试、体检等，通过层层考试最终录用后就成为正式工。
中国烟草招聘职业经理V：815134639，可安排到岗！一般校招招录较多，同时招录人数多和招录专业范围较广，而招录时间和考试内容全国不统一，需要具体查看各省招考时间。
一般秋招和春招，各省均有招考。
2、社招烟草每年都会面向社会招聘人才，进入后享受正式工待遇，与校招待遇差不多。
但是相对而言，社招较少，同时社招对于人才要求较高！3、内招内招这种形式就不多做陈述，因为内招是针对已经进入烟草局的内部员工，一般想要岗位晋升或者调岗，可以通过内招形式。
1、题目里有"口"的选50米，有"站"的选30米，叫"口五站三"，剩下的全选150米，没有150的选最大，判断题全对。
解析：(1)、车在<公交站>(30米)以内，不得停车。
(2)、车在<距交叉路口>(50米)以内不得停。
1、有关公里的题目：城市街道选50公里，其余有30的全选30。
2、有"不得停车"的选择"不得停车。
3、危险知识：题目里找"不需要" "不受" "可以" "三层" "坚固无损" 是错的，其余都是对的。
4、高速公路有关"不允许的行为"规定的选择题：选带"不准"、"不得"的答案。
5、判断题：只有"远心端"和"软质担架"是错的，其余都是对的。
6、判断题：带"不得"、"不准"的都是"对"的;凡带"可以"、"可"、"允许"都是"错"的。
烟草内招入职流程
烟草内招入职流程
嘿，朋友们！今天咱就来唠唠烟草内招入职流程这档子事儿。
你说这烟草公司，那可是好多人都向往的地儿啊！稳定，待遇又好。
那怎么才能跨进这道门呢？
首先啊，你得时刻关注招聘信息。
这就好比你要去追一个心仪的姑娘，得先知道她啥时候出现，在哪儿出现不是？一旦看到招聘启事，就得像猎豹看到猎物一样，迅速行动起来。
然后呢，就是准备各种材料啦。
这可不能马虎，就像战士上战场，装备得齐全。
毕业证、学位证、各种资格证，一个都不能少。
可别小看这些玩意儿，它们就像是你的武器，能帮你在竞争中脱颖而出。
接下来就是笔试啦！这可是个大考验。
得把那些知识点都装进脑袋里，就像给手机充电一样，满满的电才能跑得远嘛。
复习的时候可得用心，多做题，多总结。
你想想，要是考试的时候脑袋里一片空白，那不就傻眼啦？
笔试过了，还有面试呢！这就像是一场表演，你得把自己最好的一面展现出来。
穿着得体，说话有自信，回答问题要条理清晰。
别紧张，就把面试官当成你的朋友，和他们好好聊聊。
还有哦，别忘了平时多积累。
就像盖房子，一砖一瓦都得慢慢攒。
多了解烟草行业的知识，多锻炼自己的能力。
这样到了关键时刻，才能游刃有余。
你说这烟草内招入职难不难？难！但只要你有决心，有毅力，就一定能成功。
就像爬山一样，虽然路难走，但只要一步一个脚印，总能爬到山顶，看到最美的风景。
所以啊，朋友们，别犹豫，别害怕。
勇敢地去追求自己的梦想吧！说不定，下一个穿上烟草工装的就是你呢！加油！。
中国烟草招聘流程
中国烟草招聘流程中国烟草行业是一个具有悠久历史和巨大规模的行业，在全国各地都有大量的烟草企业。
这些企业为了确保自身的正常运转和发展，需要招聘大量的员工。
下面将介绍中国烟草招聘的一般流程。
1.职位需求确定：烟草企业首先会根据公司的发展战略和业务需求，确定需要招聘的职位种类和数量。
这些职位可以包括生产工人、销售人员、行政人员、研发人员等等。
2.招聘计划制定：根据公司的招聘需求，人力资源部门会制定相应的招聘计划。
这个计划会明确招聘的目标、时间表、招聘方式等。
3.招聘公告发布：人力资源部门会根据招聘计划，在企业的官方网站、招聘网站、招聘平台、人才市场等各种渠道上发布招聘公告。
公告中会包括公司简介、职位要求、工作内容、工作地点、薪酬待遇等信息。
4.简历筛选：收到应聘者的简历后，人力资源部门会对简历进行筛选，初步确定是否具备基本的应聘条件和要求。
符合条件的简历会进入下一轮的面试环节，不符合条件的简历会被淘汰。
5.面试环节：面试环节是招聘流程中最重要的一环。
根据不同职位的要求，招聘人员会安排不同形式的面试，包括个人面试、群面、笔试、技能测试等。
面试内容可能涉及个人能力、工作经验、专业知识、团队合作等方面。
6.录用决策：经过面试环节，人力资源部门会根据应聘者的面试表现和综合素质，综合考虑职位的需求，最终确定录用的人选。
招聘人员会与被录用的应聘者进行沟通，达成录用意向。
7.入职手续办理：被录用的应聘者需办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保、住房公积金等。
此外，还需要办理入职培训，使新员工熟悉公司的规章制度、工作流程等。
8.员工培训：新员工入职后，公司会进行必要的员工培训，以提升其工作技能和专业知识。
培训内容可以包括产品知识、操作流程、销售技巧、安全知识等等。
9.试用期评估：新员工在公司进入试用期，通常为3个月到6个月不等。
试用期内，公司会对员工的工作表现进行评估。
评估结果对于最终确定员工的装配意见具有重要意义。
中国烟草招生条件
中国烟草招生条件
中国烟草招生条件通常指的是中国烟草行业的招聘条件，而不是指招收学生的条件。
中国烟草行业通常是指中国的烟草生产和销售行业，由中国烟草总公司及其下属企业管理。
以下是一般情况下中国烟草行业招聘员工的一般条件：
1.学历要求：中国烟草行业招聘员工一般要求具有相应的学历背景，通常是大学本科及以上学历。
不同岗位可能对学历有不同的要求。
2.专业要求：根据不同的岗位需求，烟草行业可能会对应聘者的专业背景有所要求，比如工程类、市场营销类、财务类等。
3.工作经验：对于一些中高级岗位，通常需要具备一定的工作经验，特别是相关行业的工作经验。
4.身体条件：烟草行业生产环境相对特殊，对身体健康状况可能有一定要求，特别是在生产车间等工作岗位上。
5.政治面貌：中国的就业环境对求职者的政治面貌有一定的要求，通常要求求职者具备良好的政治面貌和品德。
6.其他条件：可能还包括相关的技能证书或资格认证等其他条件，比如对于某些技术岗位可能需要相应的技术等级证书。
这些条件可能会因不同企业、不同职位以及具体的招聘计划而有所不同。
具体招聘条件还需要参考中国烟草行业各个企业的招聘公告和相关政策规定。
中国烟草招聘什么专业
中国烟草招聘什么专业随着经济发展的进一步提高，中国烟草行业也迅速发展壮大。
作为全球最大的烟草消费国，中国烟草业在就业市场上提供了大量的就业机会。
然而，对于许多求职者来说，了解烟草行业所需要的具体专业知识是至关重要的。
在中国烟草行业，招聘的专业主要包括以下几个方面：1. 农业专业：烟草的生产离不开农业技术，因此农业专业是中国烟草行业的重要招聘方向之一。
农业专业的求职者在业内可以从事烟草种植管理、烟草育种、病虫害防治等相关工作。
此外，农业专业的人员还可以在烟草研究所、实验室等科研机构从事科研工作。
2. 化学工程与技术专业：烟草产品涉及到许多化学过程，因此化学工程与技术专业在中国烟草业中拥有广阔的应用领域。
该专业的求职者可以从事烟草产品研发、生产工艺改进、质量控制等相关工作。
此外，该专业的人员还可以从事烟草产业链上的配套行业，如烟草包装材料的研发与生产。
3. 信息技术专业：随着信息技术的迅速发展，许多传统行业都逐渐涉足信息化领域。
烟草行业也不例外，许多烟草企业开始注重信息技术的应用。
因此，信息技术专业的求职者在烟草行业中也有着广阔的就业机会。
他们可以负责烟草企业的信息系统建设、网络安全管理、大数据分析等相关工作。
4. 市场营销专业：烟草行业是一个消费品行业，市场营销是其长期发展所需要的重要环节之一。
因此，市场营销专业的求职者在烟草行业中也有着广阔的发展空间。
他们可以负责烟草产品的市场调研、品牌策划、促销活动等相关工作。
5. 法律专业：烟草行业是一个高度监管的行业，法律专业的人员在烟草企业中起着重要的作用。
他们可以负责烟草行业的法律事务、合规管理、知识产权保护等相关工作。
此外，法律专业的人员还可以从事与烟草行业相关的法律咨询、律师事务所等工作。
总结起来，中国烟草招聘的专业主要包括农业专业、化学工程与技术专业、信息技术专业、市场营销专业和法律专业。
此外，烟草行业还需要具备良好的团队合作能力、沟通能力和创新能力等综合素质。
烟厂招聘条件
烟厂招聘条件烟草工业是我国的支柱产业之一，烟厂是烟草工业的重要组成部分。
为了确保烟厂的正常运转和产品的质量，烟厂在招聘员工时有着一定的条件和要求。
本文将从以下几个方面介绍烟厂的招聘条件。
1. 学历要求烟厂的招聘要求一般要求应聘者具有本科及以上学历，涉及到烟草工业、化学、机械、电气等专业。
此外，对于高级技术人才，烟厂还会提出更高的学历要求。
这是因为烟草工业涉及到多个领域，需要有具备一定的专业背景和技能的人才来支持。
2. 工作经验要求烟厂在招聘时也会优先考虑有相关工作经验的应聘者。
尤其是在技术和管理领域，烟厂更加注重应聘者的工作经验。
有相关工作经验的应聘者更容易融入烟厂的工作环境，更容易适应工作内容和工作节奏。
3. 年龄要求烟厂在招聘时也会考虑应聘者的年龄。
一般来说，烟厂招聘的年龄范围在25-45岁之间。
这是因为在这个年龄段，应聘者具有一定的工作经验和专业技能，同时还有较好的身体素质和工作热情。
对于年龄较大的应聘者，烟厂也会给予一定的关注和优惠政策。
4. 身体条件要求烟厂在招聘时也会考虑应聘者的身体条件。
烟草工业的工作环境比较特殊，需要应聘者具有较好的身体素质和抗压能力。
在招聘时，烟厂会对应聘者进行身体检查，确保他们能够适应工作环境和工作强度。
5. 个人素质要求除了专业技能和身体条件，烟厂在招聘时还会考虑应聘者的个人素质。
对于技术人才，烟厂更注重其创新能力和解决问题的能力；对于管理人才，烟厂更注重其领导力和沟通能力。
此外，烟厂还会考虑应聘者的诚信、责任感、团队合作精神等方面的素质。
总之，烟厂的招聘条件是比较严格的。
在竞争激烈的招聘市场中，应聘者需要具备较高的学历、相关工作经验和身体素质，同时还需要具备一定的个人素质和专业技能。
只有具备这些条件的人才才能够被烟厂看重，并在烟草工业中有所作为。
烟草行业人才招聘方案
烟草行业人才招聘方案近年来，烟草行业在国内发展迅猛，对于优秀人才的需求不断增加。
为了满足行业发展的需求，制定一套科学合理的人才招聘方案显得尤为重要。
本文将为您介绍一种针对烟草行业的人才招聘方案，旨在挖掘和选拔出更多有潜力的烟草专业人才，推动行业进一步发展。
一、需求分析了解诸多烟草企业的发展状况与需求，是制定招聘方案的基础。
首先，烟草行业需要一定数量的销售人员，以满足市场营销与推广的需要。
同时，研发与技术人才也是烟草行业不可或缺的一部分，他们负责新品研发、技术改进等关键任务。
此外，生产人员也是烟草行业的核心，他们负责烟草生产流程中的各个环节，确保产品质量与生产效率。
二、招聘渠道1. 线上招聘平台利用互联网以及各大人才招聘网站，发布招聘信息，扩大招聘范围。
通过在高校、专业网站以及相关行业论坛等发布招聘信息，吸引优秀人才的关注。
2. 校园招聘与一些知名高校合作，参加校园招聘活动。
通过校园宣讲会、招聘专场等形式，向学生介绍烟草行业的发展前景及招聘政策，吸引并选拔有潜力的烟草专业人才。
3. 内部推荐通过内部员工推荐制度，激励员工积极参与招聘工作。
内部员工通常对公司文化与岗位要求较为熟悉，能够准确评估被推荐人的专业能力和适应性，提高人才筛选的准确性。
三、面试与选拔1. 组织面试针对应聘者，根据其简历和申请表的内容，初步筛选出符合要求的候选人，组织面试。
可以设置不同类型的面试，如个人面试、群面等，通过综合评估应聘者的专业能力、团队合作能力、沟通表达能力等。
2. 能力测试根据应聘者的职位特点，进行对应的能力测试，如写作能力测试、技能操作测试等。
通过测试真实反映应聘者的实际操作水平，从而选择出更加适合岗位要求的人才。
3. 考察与背景调查对于表现优秀的应聘者，进行考察与背景调查，了解其个人经历、工作表现、推荐信等信息。
通过信函、电话等方式联系应聘者的前雇主、学校等机构，获取更多关于应聘者的详细信息。
四、培训与晋升1. 新员工培训针对新入职员工，进行系统化的培训，包括业务知识、产品知识、销售技巧等。
中国烟草招聘流程
中国烟草招聘流程中国烟草公司是全国烟草行业的主要企业之一，拥有广泛的市场份额和完善的招聘流程。
以下是中国烟草公司的招聘流程说明。
一、需求分析和职位定位中国烟草公司在初始阶段会根据企业发展需求和业务规模制定招聘计划，确定需要招聘的职位以及每个职位的岗位职责和要求。
这是保证人才招聘与企业战略发展相契合的关键步骤。
二、招聘渠道选择中国烟草公司通过多种渠道发布招聘信息，以吸引最佳人才。
常用渠道包括企业官方网站、职业招聘网站、校园招聘、猎头机构和招聘会等。
三、简历筛选收到大量应聘者投递的简历后，中国烟草公司的人力资源部门会进行筛选。
他们将按照岗位要求和职位描述进行初步评估，筛选出符合条件的应聘者，并将其进行进一步面试。
四、面试环节面试是招聘流程中关键的一步。
中国烟草公司的面试环节通常包括初试、复试和终试。
初试主要是由人力资源部门面试官进行，通过评估应聘者的综合素质和工作能力，初步筛选出合适的候选人。
复试通常由岗位主管或相关职能部门进行，评估应聘者的专业能力和团队合作能力。
终试是由高级管理层进行的综合面试，以确保招聘的候选人能够适应公司的发展需要。
五、录用决策在所有面试环节完成后，中国烟草公司的人力资源部门会根据各环节的评估结果进行综合评估和对比，确定最终的录用人选。
同时，他们还会与相关部门对待遇、入职日期和其他细节进行沟通协商。
六、录用和入职准备录用后，中国烟草公司会与新员工签订劳动合同，并安排入职培训。
同时，还会为新员工办理各项入职所需的手续，如制作工牌、开通电脑账号、办理社会保险等。
七、入职后培训和考核中国烟草公司重视新员工的培养和发展，因此会为新员工提供入职培训和相关的职业发展规划。
同时，公司会定期进行绩效考核，以评估员工的工作表现和个人发展。
总结：中国烟草公司的招聘流程主要包括需求分析和职位定位、招聘渠道选择、简历筛选、面试环节、录用决策、录用和入职准备、入职后培训和考核等步骤。
这些流程旨在确保招聘到与企业发展需求相符的优秀人才，并为新员工提供良好的入职体验和职业发展机会。
烟草企业人才招聘工作分析
1烟草企业人才招聘工作分析冯映月( 四川中烟工业有限责任公司，四川 成都 610017 )【摘 要】随着我国烟草行业改革的深入，烟草企业的经营压力和经营风险日益凸现，对人力资源管理也提出了更高的要求。
作为人力资源管理的第一关，也是有效的人力资源开发和利用、实现人力资源管理和企业战略相匹配的第一步，有效的人才招聘可以提高企业的竞争力，对企业健康稳定发展意义重大。
【关键词】烟草企业；人才招聘；人力资源一、烟草企业人才招聘的重要性（一）选拔高质量企业人才有利于企业的成长与发展。
当前市场环境下，烟草企业竞争激烈，高质量的人才是保证烟草企业得以生存与发展的一个重要条件。
对烟草企业来讲，人才招聘的结果在很大程度上决定了企业以后如何发展。
在现代企业竞争环境中，人才竞争是一个关键点，烟草企业如果拥有高素质、高层次、高能力、高技术的优秀人才，就能得到更好的发展，不断提高企业的经济效益。
（二）科学有效的人才招聘可以降低烟草企业人力成本。
科学有效的人才招聘工作，不仅可以招聘到满足企业需要的优秀人才，也能降低烟草企业人才选拔的成本，从而降低企业在员工工作培训和能力提升方面的支出，减少企业成本。
企业新进入的员工素质如何，将直接关联其个人的工作质量，进而影响企业的工作成效。
（三）优秀的人才可以为烟草企业注入新的活力。
通过有效的人才招聘，新进的优秀技术人才和管理人才，可以为企业引入技术创新，带来最新的管理思想、给烟草企业带来发展的动力。
特别是烟草行业的高级人才，可以提高企业的市场竞争力，提升企业的绩效水平，给企业带来更多的利润，为社会创造更多的财富。
二、烟草企业人才招聘工作现有的一些问题（一）录用新员工的途径偏少。
在我国各行业中，烟草企业的经济效益一直处于前列。
烟草企业在选拔员工时优先录用职工子女，这种不符合市场机制的人才选拔方式严重地违反了公平竞争、择优录用的招聘原则，使企业不能正确地选拔人才。
（二）选拔人才的方式陈旧。
在大多数的实际招聘中，面谈法是主要的人才测评方法，这种评价方式结果片面，影响了招聘效果，不利于选拔优秀人才。
中国烟草招聘流程
中国烟草招聘流程
中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。
每年各个省份烟草公司会单独出招聘公告，招聘专业及人数略有差别。
基本上所有省份都采用校园招聘，是应届生进入烟草局的唯一渠道，也是考进烟草是最容易的方法。
各地烟草公司招聘流程如下：
(1)发布招聘公告
(2)应聘毕业生投递简历
个人简历填写。
应届毕业生需要通过各省招聘的官网上传有关材料（如：成绩单、学籍验证报告、就业推荐表和相关证书证件等），确保信息真实、完整、有效。
应聘毕业生填报的院校、专业等信息应与学籍验证报告一致。
属于必填项的相关信息必须填写，提交后部分简历信息将不能修改，请应聘毕业生仔细检查后再提交。
申报应聘单位。
各单位招聘公告发布之日起，应聘毕业生在南各省烟草招聘官网报应聘志愿，每位应聘毕业生一般每单位限一岗位。
应聘单位和志愿提交后不能修改，请应聘毕业生务必认真思考、慎重填报。
(3)笔试
(4)组织面试
(5)公示拟录用人选
各单位根据应聘毕业生面试、笔试的综合成绩择优录用，并在各省烟草招聘系统对录用名单进行公示。
烟草公司招聘管理制度
烟草公司招聘管理制度第一章总则第一条为了规范烟草公司的招聘流程，提高招聘效率和质量，制定本招聘管理制度。
第二条本制度适用于烟草公司招聘工作相关的所有人员，包括招聘部门工作人员、面试官、候选人等。
第三条烟草公司招聘遵循公开、公平、择优原则，依法、诚信、专业进行招聘活动。
第四条烟草公司的招聘管理工作由公司人力资源部门负责组织实施，各部门配合协助，确保招聘工作顺利进行。
第五条烟草公司招聘管理制度遵循国家有关法律法规和公司政策规定，依法合规开展招聘工作。
第二章招聘流程第六条烟草公司进行招聘时，应明确招聘需求、编制招聘计划，确定招聘岗位、招聘条件和招聘人数。
第七条招聘部门应根据招聘计划，在公司网站、招聘网站等渠道发布招聘信息，吸引优秀人才投递简历。
第八条招聘部门应及时筛选简历，初步确定符合条件的候选人，并通知其参加面试。
第九条面试官应对候选人进行面试评审，确认综合素质和岗位匹配度，选定最合适的候选人。
第十条拟录用候选人应进行背景调查，核实其相关信息，确保录用工作的合法性。
第十一条确认候选人无法律障碍后，招聘部门与候选人签订劳动合同，完成录用手续。
第十二条招聘部门应建立候补人才库，为今后可能的招聘需求做好准备。
第三章招聘管理第十三条招聘部门应加强对招聘岗位的需求分析，确定招聘标准和条件，确保候选人符合岗位要求。
第十四条招聘部门应建立招聘信息管理系统，便于招聘信息的及时更新和查阅，确保招聘工作的顺利进行。
第十五条招聘部门应定期组织招聘人员进行招聘培训，提高面试技巧和评审能力，确保招聘工作的专业性和公正性。
第十六条招聘部门应建立健全招聘文件档案管理制度，妥善保管招聘相关资料，确保招聘工作的规范性和透明度。
第十七条招聘部门应定期进行招聘工作的绩效评估和考核，及时发现问题和改进措施，提高招聘工作效率和质量。
第四章权利与义务第十八条候选人有权获得与其应聘岗位相关的信息和资料，有权知情面试结果和录用情况。
第十九条招聘部门有权根据候选人的实际情况确定是否录用，保留拒绝录用的权利并无需说明理由。
烟草行业招聘有关资料要求
烟草行业招聘有关资料要求烟草行业一直是许多求职者所看中的就业领域。
无论是烟草种植、生产、销售，还是烟草相关的科研、营销、品质控制和安全等环节，都需要具备一定的专业知识和技能。
面对竞争激烈的烟草行业，求职者在提供资料和申请过程中需要满足一些特定要求。
首先，求职者需要提供相关的履历和简历。
简历是求职者展示个人能力和经验的重要材料。
在提供履历时，应对个人的教育背景、工作经历、专业技能以及与烟草行业相关的任何经验进行详细的描述。
这些信息将帮助招聘者了解求职者的背景和适应能力，从而更好地评估他们在烟草行业中的潜力。
其次，求职者需要提供相关的证书和培训经历。
对于从事烟草行业的职位，拥有相关的证书和培训经历将是一种巨大的优势。
例如，对于烟草种植岗位，拥有农业相关的学位或培训经历对求职者有很大帮助。
同样地，在烟草生产和销售方面，持有市场营销或销售技巧的证书将为求职者站在竞争者前列提供保障。
此外，烟草行业注重技术和专业知识。
对于从事烟草科研或品质控制的职位，求职者需要提供相关专业的学位和研究经验。
烟草科研职位需要求职者具备深入的了解烟草生长、化学成分和品质评估等方面的知识。
同样地，品质控制职位需要求职者有卓越的化学和质量管理技巧。
通过提供相关的学术论文、研究成果和专业技能，求职者可以突显自己在该领域中的专业能力。
在招聘过程中，还有一些其他的要求值得求职者注意。
烟草行业一直致力于安全生产和环境保护。
因此，对于涉及烟草制造和混合的职位，求职者需要提供相关的安全和环保培训证书。
这表明他们具备正确且安全地操作和管理烟草生产过程的能力。
此外，烟草行业对个人品德和道德标准也有一定要求。
因为烟草制品对人体健康有不可忽视的影响，所以招聘过程中往往会对求职者的道德标准、责任心以及对烟草行业持有的看法进行追问。
求职者需要保持诚实，并展示自己对烟草行业的了解和社会责任意识。
总而言之，烟草行业招聘对求职者的要求是相当严格的。
从简历、履历、证书到专业资质和品德，都需要求职者充分准备。
中国烟草录取条件
中国烟草录取条件
中国烟草公司的录取条件一般包括以下几个方面：
1. 学历要求：通常要求本科及以上学历，如经济学、市场营销、农学、化学等相关专业。
2. 综合素质：有较好的综合素质，包括良好的沟通能力、组织协调能力、团队合作能力和创新能力等。
3. 专业知识：具备相关专业知识和技能，了解烟草行业发展趋势和市场变化，具备市场营销、品牌推广、生产管理等相关专业知识。
4. 实习经验：有相关实习或工作经验，特别是在烟草、烟草制品行业或相关领域的实践经验。
5. 健康条件：身体健康，符合相关岗位的健康标准和要求。
6. 良好的品德：具备良好的职业道德和团队精神，遵守公司的相关规章制度，有较强的责任心和执行力。
需要注意的是，具体的录取条件可能因具体职位和部门而有所不同，以上仅为一般情况。
烟草公司入职流程
烟草公司入职流程
欢迎您加入我们的烟草公司！以下是我们的入职流程，让您对即将开始的工作
有一个清晰的了解。
1. 签署聘用合同：一旦您通过我们的面试，并被确定为合适的候选人，我们将
与您签署聘用合同。
这份合同将详细列出您的职位、薪资待遇以及其他相关雇佣条款。
2. 办理入职手续：在您签署聘用合同后，我们将指导您办理入职手续。
您需要
提供一些个人资料，如身份证明、教育背景、工作经历等相关文件。
3. 健康检查：为了确保员工的健康安全，我们会要求您进行健康检查。
您需要
前往指定的医院或诊所进行体检，并提交相关的健康检查报告。
4. 接受培训：作为新员工，您将接受一系列的培训，以熟悉公司的文化、价值观、业务流程和相关规定。
培训的范围可能涉及工作技能、安全措施、公司政策等。
5. 配置工作设备：根据您的职位需求，我们将为您配置必要的工作设备，例如
电脑、手机等，并提供相关的账号和系统访问权限。
6. 开始工作：准备好入职后，您将开始履行您的工作职责。
您将与您的直属上
级或导师合作，并逐渐融入团队工作。
7. 进行定期评估：我们将定期评估每位员工的表现和工作成果。
通过这些评估，我们可以为您提供进一步的培训和发展机会，以帮助您不断提升自己。
请注意，以上流程可能会因具体情况而有所调整，我们将向您提供最新的入职
流程及相关资料。
如果您有任何疑问或需要进一步信息，请随时向我们的人力资源部门咨询。
谢谢您选择加入我们的烟草公司，我们期待着与您共同创造美好的工作经历和成就！。
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信息收集技术——面试
面试的影响因素
第一印象（首因效应，仓促结论） 对比效应 晕轮效应(halo effect) 面试者缺乏工作的相关知识 雇佣的压力 非言语行为的影响
信息收集技术——面试
如何使面试有效
面试者经过训练 通过工作分析确定工作要求 只着重了解工作要求的那些知识、技术、能力
信息收集技术——评价中心
经营管理技巧：文件篓测试法 人际关系技巧：无首领小组讨论法 智力状况：笔试方法（心理测试） 工作动机：想象能力测验法、面试、模拟 职业发展方向：想象能力测验法、面试、性格考查 依赖他人的程度：想象能力测验法
核心：几种测评方法的综合
部分企业面试特点
如：外向、稳重、随和、真诚、对经历的坦率
其他：如传记性资料
收集求职者信息的技术
申请表 书面考试 工作模拟 心理测验 评价中心 面试 体格检查
信息收集技术——申请表
作用：初始阶段筛选工具。 内容：过去和现在的工作经历、教育水平、
教育内容、培训等 要求：只能要求申请人填写与工作内容有关
Intel
“你为什么要来英特尔？” “你对自己的前途预测如何？” 经理们希望听到真实的回答
恒基伟业
有时会组织10个人一起进行面试，出一道题，让他 们互相辩论、挑剔。
比如招营销人员的时候，提问“谁能给我讲讲营销 理论的发展过程”
常常采用压力式提问
部分企业面试特点
Microsoft
招聘的技巧
如何成功地招聘、雇佣并留住优秀的 求职者作雇员呢？
把工作和组织的信息完整、准确、真实地传达给 求职者
扩大组织内的职业机会 公司能提供可供选择的工作安排 提供就业安全感 有效的同化
招聘与甄选工作的管理
招聘网络的开发与维护 相关文件和工具设计 笔试与面试题库建设 对面试人员的培训 人才库建设
1806-1992：2/18；13/18 3.5%(113)vs. 22.1%(140)：目光远大的公司提
拔内部人任总裁的可能性是对应公司的6倍。 人才青黄不接vs.人才储备充足 结论：从内部培养和提拔管理人才更有助于维持
企业核心价值观，他们同样可以进行变革 核心：保持核心价值观&适应环境
最大多数人的答案：5
信息收集技术——心理测验
另一种答案：0
关于人类智能的最新观点
哈佛大学医学与心理学教授 瑟斯顿
音乐 身体运动智能 数学逻辑能力 语言能力 空间能力 知人/人际关系能力 知己/自我认识能力
信息收集技术——心理测验
心理测验的问题
能力测验
记忆效果 现场发挥
人格测验
自陈量表：准确性问题 投射法：复杂
测验的信度和效度（教材第123页）
信息收集技术——工作模拟
文件篓测试法 无首领小组讨论法 商业游戏
分析能力 风险态度 决策能力 相关经验
主动性 说服力 表达能力 自信程度 承担压力能力 精力 人际交往能力
个人自信心 组织领导能力 计划能力 书写表达能力 决策能力 对风险态度 经营管理能力
可平息或缓和内部竞争者
使组织培训投资得到回报 之间的矛盾
选择费用低
人才现成，节省培训投资
来源局限，水平有限 缺点 近亲繁殖
可能造成内部矛盾
进入角色慢 了解少 可能影响内部员工的
积极性
热点问题：CEO从哪里来？
《企业不败》的调查与结论——
在目光远大公司共计1700多年的历史中，外部人 员直接就任总裁的情况只有4次。
招聘工作考核
申请人的数量 申请人的质量 平等就业机会目标的实现 平均雇佣一个人的成本 用于填补空缺所需的时间
你读了吗？
Advantages of E-recruiting
Less time consuming Less costly Easy to use database Easy to find out eligible applicants
每一个面试者要同微软公司的5到8个人面谈， 有时候可能要达到10个人。
唯智力论
Motorola
注重应聘者的道德素质 高度评价直言不讳指出摩托罗拉存在某些问
题的应聘者
信息收集技术——面试
面试的结构化程度 面试的内容
情景面谈 与工作相关的面谈（Job-related interview） 对面试的控制 一对一面试（单独面试）/多对一面试（集 体面试） 连续性面试/一次性面试 计算机面试/人工面试
招聘途径——内部招聘
来源
内部提拔 横向调动 轮岗 重新雇佣或召回以前的雇员
方法 张贴海报
人才储备
招聘途径——外部招聘
方法
广告（媒体选择与设计） AIDA：吸引注意、激发兴趣、
பைடு நூலகம்创造愿望、促使行动
简单评价：近期报纸上的一则招聘广告
借助中介机构 上门招聘 推荐
求职者信息类型
知识、技能、能力、爱好、兴趣、品格等， 都构成求职者的信息。 这些信息可以分成： 智能方面：知识、技能和能力 人格方面：人格、兴趣和偏好
你读了吗？
Background of E-recruiting
Structural unemployment will continue to grow.
The combination of low labor force growth and skill supply/demand mismatch will create persistent labor shortages for most firms and require more aggressive, targeted, and expensive staffing activities.
的 情况 问题：精确性 注意：避免非法的或不适宜的问题
案例讨论
招聘登记表
举例：语文推理
信息收集技术——书面考试
_____之于黑暗，好象白昼之于_____ A.黄昏-黎明 B.夜晚-日光 C.夜晚-光明 D.黄昏-月 亮 E.黄昏-太阳 ____之于实际，好象抽象之于_____ A.实际-空间 B.理论-具体 C.原则-模糊 D.理论-概 念 E.基本-象征 ____之于李唐，好象李闯之于_____ A.黄巢-朱明 B.黄巢-元代 C.战争-朱明 D.战乱-朱 明 E.陈胜-元代
评价
思路 程序 效率 方法
录用
做出决策 发出通知
招聘活动
了解市场 发布信息 接受申请
甄选
初步筛选 笔试 面试 其他测试
招聘理念
人员标准 提供诱因 招聘执行 人员来源
招聘理念——人员标准
德vs.才 工作经验vs.能力潜力 开放性标准vs.封闭性标准 一般标准vs.具体标准
招聘工作是雇主与应聘者之间的互动营销 长达十多页的申请表，很多开放式问题 面试就是聊一聊 继续笔试（淡化要求） 面试，中国总部部门负责人主持 “你会来吗？” 亲和力成为凝聚员工的纽带，也是招聘时必须
考虑的条件
招聘过程
人力资源计划 职位说明书
招聘计划
时间 岗位及人数 任职资格
你读了吗？
Components of E-recruiting
General commercial sites (resume banks)
Specialized job sites Chat rooms or newsgroups Company web sites
E-recruiting and 你读了吗？ Competitive Advantage
招聘理念——提供诱因
金钱vs.事业 稳定vs.前景 工资vs.福利 精神满足vs.物质富足
招聘理念——招聘执行
“你，你，还有你。”
严格执行科学的招聘程序
招聘理念——招聘来源
内部招聘
外部招聘
了解全面，准确性高； 来源广，余地大
可鼓舞士气，激励员工 带来新思想、新方法
优点 可更快适应工作
和 其 他 特 点 （ Knowledge, Skills, Ability and Other characteristics, KSAOs）。 严格根据工作分析的结果设计面试问题 在轻松的气氛下进行面试 编制KSAOs的表格，根据KSAOs来评价申请者
信息收集技术的使用
多级障碍式 补偿式 结合式
E-recruiting lowers recruiting costs and levels the playing field.
E-recruiting is faster and reaches more applicants, but organizational systems must support both the speed and the volume.
人力资源管理
第五章 人员招聘与甄选 Recruitment and Selection
第五章 人员招聘与甄选
招聘的备选方案 招聘过程 招聘理念 招聘途径 搜集求职者信息的技术 网上招聘
招聘的备选方案
加班 转包 应急工 租赁 实习
招聘的意义:从宝洁谈起
E-recruiting has a limited ability to attract some types of job seekers.
信息收集技术——心理测验
能力测验（成就测验） 人格测验
标准化vs.非标准化测验 文字测验vs.非文字测验 个别测验vs.团体测验 常模参照vs.标准参照
信息收集技术——心理测验