某五大电力煤炭关于印发XXXX公司工作规则的通知

雁矿发〔XXXX〕68号关于印发XXXX公司工作规则的通知公司所属各单位、机关各部室：为规范公司各项工作，结合公司实际，制定了《XXXX公司工作规则》，现印发给你们，请认真组织学习，抓好落实。

XXXX集团公司XXXX年3月XX日XXXX公司工作规则（试行）第一章总则第一条为使XXXX公司（以下简称公司）的各项工作规范化、制度化、标准化，按照科学、高效的原则，根据国家有关法律、法规和《XXXX公司章程》，制定本规则。

第二条公司各部室应依照国家法律、法规和公司规章制度行使职权，各司其职，各负其责，廉洁自律，认真负责地做好各自职权范围内的工作；要注重协调，密切配合，切实贯彻好公司的各项决策和工作部署；要不断改进工作作风，精简会议、公文和事务性活动，规范办事程序，提高工作效率，保证工作质量。

第三条本工作规则适用于公司机关部室，基层单位参照执行。

第二章公司相关负责人的职权第四条董事长、党委书记、总经理为公司法定代表人，主持公司行政、党务全面工作。

第五条副董事长、党委副书记协助董事长、党委书记主持公司行政、党务全面工作。

第六条常务副总经理协助总经理主持公司日常行政工作。

第七条副总经理(总工程师)协助总经理工作，按分工负责分管工作。

第八条纪委书记、工会主席主持纪委、工会工作。

第九条总经理助理、总法律顾问协助总经理或分管领导工作，按分工负责分管工作。

第十条副总工程师在其职责范围内协助总工程师和分管副总经理工作。

第十一条具体分工详见《关于印发XX公司领导班子及副总师工作分工的通知》（雁矿党发〔XXXX〕XX号）。

第三章会议制度第十二条公司实行以下会议制度：党委（扩大）会议、总经理办公会议、总经理例会、公司年度（中）工作会议、专业会议和专题会议。

第十三条党委（扩大）会议由党委书记召集并主持。

党委书记因故不能参加会议时，由党委副书记召集并主持。

全体党委委员和党政办公室主任参加。

第十四条党委（扩大）会议议事范围包括以下内容：（一）学习中央和上级的重要会议和文件精神，研究贯彻意见；研究制订公司贯彻执行党和国家的方针、政策的措施。

（二）审定以党委名义召开的重要会议与发出的重要文件。

（三）讨论决定公司部室负责人和基层单位领导班子成员的任免和重大奖惩事项。

（四）研究决定公司改革发展稳定中需要党委决策的重大问题。

（五）研究公司发展战略、经营方针以及中长期发展规划、计划的指导思想、重要原则和基本要求。

（六）研究公司生产经营中有关重大事项、重要项目安排和大额度资金使用事项的指导性意见。

（七）研究决定公司党的建设、纪检工作、精神文明建设、政治文明建设、企业文化建设和群众组织工作中的重大问题。

（八）研究其他需要党委决定的事项。

第十五条党委（扩大）会议讨论决定问题必须严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体表决。

第十六条党委（扩大）会议一般每季度召开一次，遇有特殊情况可随时召开。

党委会议必须有半数以上成员到会方能召开。

凡讨论干部人事等重大问题时，必须有三分之二以上（含三分之二）党委成员到会。

党委成员因故不能参会的，需事先请假。

会议议题涉及有关单位的，必要时可通知其负责人列席。

如某项议题涉及到党委成员需要回避的，当事人应主动申请回避。

第十七条党委决定实行少数服从多数的决策形式，即赞成票超过应到会党委成员半数为通过。

未到会成员的意见不能计入票数。

遇重大突发事件和紧急情况，来不及召开党委会议的，党委书记或党委成员可临机处置，事后应及时向党委会报告。

第十八条凡党委（扩大）会议形成的决定、决议，不准随意变更，必须严格执行。

遇有特殊情况或在执行中发现新的问题需要复议的，由提出者向党委书记陈述理由，经党委书记同意后，方可提交党委会复议。

复议后仍有不同意见的，可保留意见，或向上一级党组织反映、汇报，但不能散布任何与决议、决定不一致的言论，更不能拖延、不办或擅自修改。

第十九条党委（扩大）会议决定的事项，未经批准公开的，党委成员及列席会议人员必须严格保密，不得以任何形式泄露、传播会议内容。

第二十条总经理办公会议由总经理召集并主持。

总经理因故不能参加会议时，由常务副总经理召集并主持。

班子成员、副总师和党政办公室、政策研究室主任参加。

根据会议内容，由会议主持人确定相关部室和单位负责人列席会议。

第二十一条总经理办公会议事范围包括以下内容：（一）传达、贯彻中央和上级的决定、指示和工作部署。

（二）研究拟定公司中长期发展战略和规划。

（三）研究拟定公司年度财务预算、决算及利润分配方案。

（四）研究拟定公司年度生产建议计划和固定资产投资方案。

（五）研究拟定公司“五型企业”建设暨经营业绩考评方案。

（六）研究拟定子分公司合并、分立、资产重组、产权转让方案。

（七）研究决定公司生产经营管理工作，包括成本管理、资金管理、质量管理、安全管理、信息化建设等制度、规定及重要措施。

（八）研究决定年度生产、销售、投资、财务、对外合作、教育培训、审计监察等工作中的重大问题。

（九）研究拟定公司基本管理制度。

（十）研究拟定公司内部管理机构设置方案。

（十一）研究决定公司各部室和各基层单位请示的重要事项。

（十二）研究重要会议、重要活动的安排方案。

（十三）研究决定其它需总经理办公会议讨论的事项。

第二十二条总经理办公会议议题由总经理确定；或由领导班子其他成员在分管范围内提出，报总经理审定。

第二十三条总经理办公会议讨论决定问题实行民主集中、多数一致、总经理负责的原则，由总经理归纳出席会议成员的多数意见后作出决议。

第二十四条总经理办公会议原则上每月召开一次，时间一般为每月第一周的星期一下午；如有紧急工作或紧急议题，总经理可临时决定召开。

第二十五条总经理例会指每周一次的碰头会议和每月一次的研究分析会议。

由总经理主持或常务副总经理主持。

第二十六条碰头会议每周一下午召开，内容为总结通报一周的工作，安排下一周的重点工作第二十七条月度研究分析会议一般在每月第一周召开，会期由总经理根据情况确定。

内容为总结公司上月各项任务完成情况，分析存在问题，提出解决办法，对公司当月工作进行研究部署，提出要求。

第二十八条公司年度（中）工作会议由总经理主持召开。

内容为分析总结上年度（上半年）计划完成情况，部署下年度（下半年）工作。

第二十九条公司专业会议和专题会议由副总经理、总工程师按照分管的工作或受总经理委托组织召开，研究、协调和处理公司工作中的一些具体业务和专项问题。

第三十条会议组织及要求（一）党委（扩大）会议、总经理办公会议由党政办公室负责通知、记录，根据会议决定起草会议纪要或会议决议，由会议主持人签发。

总经理例会由办公室负责通知、记录。

（二）为提高总经理办公会议的效率和质量，会议议题确定后，业务主管部门应会同有关部门认真研究，提出明确意见，并经公司主管领导同意后再提交会议讨论；汇报时要重点突出、简明扼要，讲清基本要点、存在的不同意见，以及需要会议决定的事宜。

（三）专业会议和专题会议由有关业务主管部门负责通知、记录，根据会议决定起草会议纪要或会议决议，办公室审核后，由会议主持人签发。

第四章公文审批制度第三十一条公司公文归口党政办公室，参照《中国共产党机关公文处理条列》、《国家行政机关公文处理办法》有关规定组织实施。

第三十二条公文的处理程序及要求（一）凡上级下发的文件，由党政办公室按程序及时送公司领导阅处；需承办的文件，由公司领导批办或直接提出贯彻意见。

（二）各部室、基层单位主送公司的请示、报告，应报送党政办公室按规定程序办理。

（三）向公司报送公文，一般不得越级报送，多头报送；不得直接送公司领导。

公司领导一般不受理未经党政办公室按规定程序处理的公文。

（四）各级领导审批文件时，应明确签署意见，并注明审批时间。

审批文件时，对于一般报告性公文，圈阅表示“已阅知”；对于有具体请示事项的公文，圈阅则表示“同意”。

第三十三条公文的审批制度（一）以党委或公司名义行文的全局性、综合性重要文件，涉及人事任免、机构编制内容的文件，报党委书记或总经理签发。

（二）以党委名义行文的涉及某一方面工作的一般文件，由党委副书记签发。

（三）以公司名义行文的，涉及某一方面工作的一般文件，由常务副总经理或分管副总经理签发；发文内容如涉及其他副总经理的分管业务，应送其他副总经理核签。

（四）起草文件时，内容如涉及公司其他部门业务，应事先会签。

为提高办文效率，会签时间不能超过三个工作日。

（五）以公司党政办公室名义行文的，属于党政办公室职权范围内的文件，由办公室负责人签发。

（六）公司党政办公室要负责把好文件的法律、政策关和文字关，严格控制发文范围、发文对象和数量，禁止重复发文。

已经对外公布的上级文件不再转发。

第三十四条公文办理完毕后，由承办人交办公室文书归档，个人不得保存应当归档的公文。

第三十五条工作人员调离工作岗位时，应当将本人暂存、借用的公文按照有关规定移交、清退。

第五章外出请假制度第三十六条公司领导出国考察按XX集团有关规定办理。

第三十七条董事长、党委书记、总经理出差、休假按XX 集团规定办理，由副董事长、党委副书记主持全面工作。

班子其他成员、副总师出差、休假，应请示总经理同意，并通知办公室。

第三十八条机关部室、基层单位正职出差或休假，应请示分管领导同意，明确一位副职主持本部室、本单位工作，并告知办公室；副职出差要经正职同意。

各部室、各单位要保证有一位负责人在本部室、本单位主持工作。

第六章要事报告制度第三十九条各部室、各单位发生重大或重要事项必须向公司报告。

第四十条一般重大、重要事项必须在一个工作日内向公司分管领导书面报告，并同时报送公司办公室和主管职能部门。

第四十一条重特大事项必须在1小时内口头向公司总经理或公司分管领导报告，并在一个工作日内形成书面报告，同时报送公司办公室和主管职能部门。

第四十二条对重大事项的报告必须做到及时、全面、准确。

对报告不及时、虚报、谎报并造成损失的，要追究相关责任人的责任。

第七章值班制度第四十三条公司实行值班制度，参加值班的人员为公司领导、各部室负责人和总调度室工作人员。

第四十四条值班要求（一）公司领导值班期间原则上不得休假或安排出差。

（二）值班人员必须忠于职守，文明值班，积极妥善地处理好职责范围内的一切事务，重大、紧急和超出职责范围内的事务，应及时向公司值班领导汇报和请示；遇有特殊情况需换班或代班者必须经值班领导同意；落实安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。

（三）总调度室要定期对值班情况进行统计，并及时进行通报。

（四）突发事件的处置。

对发生的突发事件，要按照公司相关应急预案及时进行处置，并按规定程序进行报告。

第四十五条各部室、各单位需要安排日常、节假日和消防、预防自然灾害等值班的，由各部室、各单位自行安排，并报公司总调度室和安监局备案。

第八章督查督办制度第四十六条报告制度。