景观及绿化工程施工工程进度计划与措施

景观及绿化工程施工工程进度计划与措施

1工期目标保证

我单位完全响应合同文件的工期要求（工期进度要求：共180个日历天）。在此期间内，完成工程的全部内容，并通过工程竣工验收。

2施工进度编制依据

（1）根据合同文件、招标文件技术资料及施工设计图纸计算的工作量；

（2）根据各工种难易程度用环境设计要求用施工规范的要求；

（3）根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排；

（4）根据可投入的机械设备、劳动力、技术状况进行安排。

3施工进度计划

在保证质量的前提下，本工程实行快速流水作业，争取

按期限完成是编制计划的指导思想。由于本工程在工期上强调充分利用时间与空间，合理按排流水段，进行平行流水立体交叉作业，确保施工中主次结合以扩大施工面，实现平等施工和缩短工期，并确保质量满足设计要求。

对于工序、工种、人员相对集中，施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必须作详细的安排。

本工程为一有机整体，必须统筹考虑，为了便于管理控制工期，我们列出的工期进度表，在进场时，以此为依据安排详细月施工进度计划，以期达到动态管理，发现问题及时解决，以保施工按期进行。

严格控制各项计划的实施，加强检查及时调整。严格执行各项规章制度及安全制度、施工规范，确保工期按时完成。

施工进度计划横道图，见附表附表四《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。

4施工进度的保证措施

为确保施工工期，在施工中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。具体措施是：

（1）从人员及机械上保证

公司抽调精干人员组成项目管理部，统一指挥，协调全标段的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成工程技术部、质量安全部、材料部、机械设备部等职能部门，由项目技术负责人负责指导全工程的施工，以保证工期。结合工程特点，科学选用机械设备，满足施工需要。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率，加快施工进度。

（2）从工程材料供应上保证

由材料部负责，组成专门班子，根据施工计划制定施工原材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。施工原材料就地购买，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，

以确保工期。

选择各种材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。提前做好材料、成品、半成品翻样、提料及委托加工。加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程。加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，避免材料多次倒运及停工待料。

（3）从计划安排上保证

按照工期要求，结合施工实际按周制定详细的实施方法和方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日、气候和其他意外事件对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业时距，加快工程进度，以确保工期。

（4）从后勤保障上保证

加强对施工机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。由机械设备部负责组建专门的维修小组，配足机械设备的零

配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修或调换替补，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生，防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工顺利进行，确保工期。

（5）从解决施工重点、难点上保证

及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点。工程技术人员应和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的设计难题。班组每天、施工队每周召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。

（6）从方案和工艺上保证

项目部将按照方案编制计划，制定清晰的、详细的、有针对性、可操作性、可预见性和全面性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。

坚持科学技术是第一生产力的指导思想，大力采用先进

的新技术、新材料、新工艺。不但可以保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期的目的。

（7）从施工图深化设计工作上保证

根据以往的施工经验，目前的设计图纸往往不能满足加工制作以及现场施工的要求，需要进行进一步的详图设计。项目部将成立深化设计部，专门负责协调配合施工详图的设计，保证图纸能够及时准确到位，满足施工进度的要求。

（8）从资金上保证

我公司流动资金雄厚，具备为承担本工程提供资金强大的财务能力，能够为本工程正常施工提供雄厚的资金保障。在工程开工后，我公司将在银行开设专项帐户用于本工程的开支，每月根据工程建设的用款计划以及工程进度款的拨付情况，向专项帐户注入资金，确保工程建设正常开支的需要。工程资金专款专用，严禁挪作他用。

（9）从加强施工过程的控制上保证

工程施工坚持施工工序旁站制、三检制、样板制的实施，做到一次成优，确保进度。合理组织流水作业，遵循“小流

水，快节奏”的原则合理划分施工流水段；充分利用施工空间，实现工序立体交叉作业。结构施工期间合理划分施工流水段，加快施工进度，节约周转材料。

（10）从加强与社会相关方的协调上保证

1）在施工过程中，影响进度的因素很多，项目部将加强与市政、电、水等单位的协调，进一步保证工程施工的正常进行。

2）项目部将通过在业主、监理以及设计方之间建立网络信息平台，加强现场内部施工各方的配合与协调，使施工中亟待解决的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时地解决。

5工期调整及追赶措施

本工程将严格按照业主批复的施工计划安排，均衡组织生产，但若业主要求再次赶工时，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。

（1）挖掘潜力、优化施工方案