组织人事办工作总结_组织人事科工作总结

组织人事办工作总结_组织人事科工作总结
本次工作总结着重总结了组织人事科最近一段时间的工作情况，主要从以下几个方面
展开讲述：一是任务完成情况；二是工作中出现的问题及解决办法；三是工作收获与不足；四是下一阶段的工作计划。

一、任务完成情况
近一段时间，组织人事科按照上级部门的要求，紧密结合本单位实际，认真履行职责，完成了工作任务。

具体工作如下：
（一）完善制度建设。

组织人事科根据本单位制度建设要求，制定了一系列文件，如《干部选拔任用工作制度》、《干部考核评价办法》等，加强了制度建设。

（二）招聘工作。

本单位在招聘工作中，组织人事科积极协调与配合，完善了招聘工
作流程，提高了招聘效率。

同时，还加强了对招聘人员的资格审核，确保了招聘质量。

（三）干部选拔任用工作。

组织人事科根据干部选拔任用制度，认真执行肯定的表彰
和惩罚的问责措施，对拟任人员进行了考察。

同时，加强了拟任人员与用人单位的沟通，
确保了干部的用人与选择合适。

（四）劳动合同管理。

在劳动合同管理方面，组织人事科全面做好本单位员工的劳动
合同管理，在劳动合同期满前做好续签工作，避免出现员工合同到期后自动离职。

二、工作中出现的问题及解决办法
在工作中，组织人事科也出现了一些问题，主要有以下方面：
（一）制度执行不严格。

在干部选拔任用工作和员工考核评价中，有部分人员不够严
格依据制度执行，出现了任意改动、甚至拍马屁等情况。

针对此类问题，组织人事科加强
制度的贯彻落实，严格执行干部选拔任用和员工考核评价制度。

（二）人员专业技能不足。

在招聘工作时，人员技能不足是一个主要问题。

组织人事
科加强了对岗位要求的分析和对招聘人员的要求制定，明确了招聘标准，提高了招聘质量，减少了人员技能不足的情况。

（三）沟通不畅。

在干部任用和员工管理中，需要加强与用人单位及员工之间的沟通。

组织人事科建立了员工与用人单位之间的沟通平台，及时发现并解决管理中出现的问题，
增强协调性。

三、工作收获与不足
在工作中，取得了一定的成绩。

通过制度建设、干部任用、员工考核、招聘等各项工作，有效推动了本单位的管理与发展。

但同样也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是部分干部所具备的综合素质有待进一步提高；二是考核评价尚未形成对干部选拔任用的决策参考；三是沟通不畅和专业技能不足对工作的影响。

四、下一阶段的工作计划
（一）加强制度建设。

不断健全本单位的制度建设，推动制度普及和贯彻。

（二）加强人才引进。

不断完善人才引进机制，招聘专业人才，提高单位竞争力。

（三）人才培养。

采取多种方式，加强人才培养，提高人才专业技能及工作能力，推动本单位的可持续发展。

（四）落实考核评价制度。

进一步健全干部考核评价体系，为干部选拔任用提供更为科学的决策依据。

综上所述，本单位组织人事科在近一段时间的工作中，认真履行职责，完成了工作任务。

同时也存在一些问题和不足之处。

在下一阶段的工作中，组织人事科将继续加强制度建设，落实干部选拔任用和员工管理等工作，不断推动本单位的发展。