大学医院民主管理小组工作细则

大学医院民主管理小组工作细则
1. 引言
大学医院民主管理小组是为了加强医院内部民主管理而设
立的工作组织。

本细则旨在明确大学医院民主管理小组的职责、权限和工作流程，以促进医院内部的民主决策和参与。

2. 职责和权限
2.1 制定和完善民主管理方案
大学医院民主管理小组负责制定并完善医院的民主管理方案。

该方案应涵盖以下内容：
•决策程序：明确医院内各级管理层和员工参与决策的程序和流程。

•沟通机制：建立有效的内部沟通机制，确保员工的意见和建议可以被充分听取和反馈。

•培训计划：制定与民主管理相关的培训计划，提高医院员工参与决策的能力。

2.2 促进员工参与
大学医院民主管理小组负责促进医院员工的参与和表达意
见的权利。

具体职责包括：
•组织员工座谈会：定期组织座谈会，邀请不同部门和职位的员工分享意见和建议。

•设立意见箱：在医院内设立意见箱，鼓励员工以书面形式提出意见和建议。

•接受集体提案：接受员工集体提案，对于提案中的问题进行研究和解决。

大学医院民主管理小组负责评估医院民主管理方案的实施
效果，并进行反馈。

具体职责包括：
•实施调查和评估：定期对医院的民主管理方案进行调查和评估，了解员工对于方案的满意度和改进建议。

•提供反馈和建议：根据调查和评估结果，向医院管理层提供改进建议，推动民主管理方案的优化和改进。

3. 工作流程
3.1 成立和选举
大学医院民主管理小组由医院管理层成立，成员由全体员
工选择和选举产生。

具体流程如下：
1.医院管理层发起选举通知，征集民主管理小组成员
的提名。

2.全体员工投票选举医院民主管理小组成员。

3.民主管理小组成员按照票数多少进行排序，选取前
若干位成为正式成员。

3.2 会议和讨论
大学医院民主管理小组定期组织会议和讨论，以促进民主
管理的落实。

具体流程如下：
1.定期召开民主管理小组会议，确定会议议程。

2.会议期间，成员提出意见和建议，进行讨论和决策。

3.议会纪要：会议结束后，记录和整理会议纪要，确
保会议结果和决策被准确地传达给医院管理层和员工。

大学医院民主管理小组负责与医院管理层和员工之间的沟
通和反馈。

具体流程如下：
1.定期与医院管理层进行沟通，向其汇报工作进展和
问题反馈。

2.使用医院内部通讯工具，向员工传达民主管理的相
关信息和政策。

3.接受员工提出的意见和建议，并及时反馈处理结果。

4. 维护民主管理的原则
大学医院民主管理小组在开展工作时，应遵守以下原则：•公平公正：保证员工的参与权和表达权，确保决策过程公平、公正、透明。

•责任感：履行好监督职责，确保民主管理的落实和效果。

•共识决策：在决策过程中，尊重多数人的意见，形成共识。

•及时反馈：向员工及时反馈其意见和建议的处理结果，增强参与的信任感。

5. 总结
大学医院民主管理小组作为医院内部的工作组织，致力于
促进医院内部的民主决策和参与。

通过制定和完善民主管理方案、促进员工参与、评估和反馈等职责，落实民主管理的原则和流程，为医院管理层和员工搭建了一个良好的协作平台，推动医院的发展和进步。

以上是大学医院民主管理小组工作细则的详细内容，通过
有效的民主管理，我们相信医院可以更好地满足员工需求，提升医疗服务质量和员工满意度。