宠物店铺财务管理(宠物店铺运营管理课件)

2.支出管理 （1）制作开支计划和预算。 （2）人数和资金规模不大的宠物美容店，应坚持“老 板一支笔”审批开支的做法，也就是说，一切开支的支付都 必须得到老板或美容店经营最高决策人的同意。 （3）宠物美容店的款项支付，应严格按照规定的审批程 序进行。
（4）对于有若干部门和主管的宠物美容店来说，最高决 策人可以授权一些主管审批小额开支项目。
1．分析现金流 分析现金净流量可以了解店铺现金来龙去脉，从深层次 分析企业哪些现金应该流入而没有流入，哪些现金不应该流 出而已流出。宠物店铺在一个时期内（月、季、半年、年） 按筹资、经营、投资活动编制现金流量表。
现金流量表是反映一家店铺在一定时期（月、季、半 年、年）现金流入和现金流出动态状况的报表。通过分析 现金流量，店铺可以看出现金流入量和流出量主要方面， 同时也可以看出店铺现金流量的潜力、风险和不合理性， 从而更好地预测下一阶段的现金流量。例如，存在大量应 收账款是现金流入量的潜力；店铺存在大量将要到期的负 债，尤其是银行借款，就存在偿债风险；店铺当期赊销商 品过多，造成现金流
2.收入管理 收入管理主要涉及宠物美容店的现销、应收账款催 收、及时准备发票以及客户付款安排（赊账和支付期）等。 二、支出与支出管理 1.支出 支出是宠物美容店经营活动的经常性业务、是为了 达到特定的目的所发生的资产的流出。如宠物美容店为购 买材料、办公用品等支付或预付的款项，为偿还银行借款、 支付应付账款或支付股利所发生的资产的流出，为购置固 定资产、支付长期工程费用所发生的支出等。
（5）由财务。支票付款应单
独 设立明细账，其中列明每张支票的去向。
（6）大额开支尽量用支票和汇款方式支付。
现金管理
现金管理
一、现金管理 现金管理涉及对宠物店铺正常经营所需资金进行预测、 收取、支付、投资和计划的活动。对小宠物店铺而言，现 金是最重要也是最稀缺的资产，可见，妥善管理现金非常 重要。有效的现金管理者既能满足店主对现金的需要，又 能避免持有大量不必要的现金，保证店铺的每一分钱都能 创造更多的利润。现金已成为许多小店铺成功的关键要素。
收入与支出管理
收入与支出管理
一、收入与收入管理 1.收入 收入是指宠物店铺在日常活动中形成的、会导致所有 者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。 收入由主营业务收入、其他业务收入和营业外收入等组成， 主营业务收入包括销售商品收入、销售活体及美容收入等； 其他业务收入包括材料销售、技术转让、固定资产出租、包 装物出租等取得的收入；营业外收入包括固定资产盘盈、处 理固定资产净收益、罚款收入、确实无法支付的应付款项等。
（5）大额现金收人和现金支出须两人以上经手。 二、编制现金流量表 三、现金流危机及其应对措施 1．现金流危机 （1）营运资金不足 （2）赊销坏账
（3）流动性不足 2.现金流危机的应对措施
（1）编制稳定的财务预算 （2）改善成本 （3）盘活流动资产 （4）广开资金源 （5）合理“瘦身”与逆势扩张
入较少，产生现金流量风险；原材料储备过多、购置暂时不 需用的固定资产都是不合理现金流出。
2.现金管理的具体办法 （1）给出纳和收银员手头允许留存的现金规定限额。 （2）大额现金收入款必须当天上交财务主管并登记入库 （保险柜）。 （3）企业现金库内现金达到一定数额时及时安排存入银 行账户。
（4）去银行办理大额现金存款或取款手续，应 两人以上同行。