员工招聘与录用管理制度
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招聘与入职管理制度
第一条、目的
为进一步规范公司的人材招聘流程,保障人力资源的充足供应,明确招聘录取
过程中的权限和职责,使招聘工作有序且高效进行,特参照国家法律法例,联合本
公司的实质状况,拟订本管理制度。
第二条、合用范围
本方法合用于公司所有岗位职工的招聘工作。
第三条、招聘原则
1 、公正任用,知人善任:公正地对待所有职工,在招聘过程中,不得有民族、
性别、年纪、地区、宗教崇奉等划分和鄙视(特殊岗位要求的除外);
2 、内部选拔为主,外面招聘为辅:为使公司职工有荣膺时机,职位浮现空缺时,第一考虑公司内部选拔,惟独当内部无适合人选时,才公然向社会招聘;
3、宁缺勿滥、保证人员质量:在人事招聘过程中,以人员的综合素质和职位符
合度为第一。
第四条、招聘流程
1、职工招聘申请。
公司人员的招聘,由各部门经理提出兴许依据公司需要,经总经理赞同后由人事部负责招聘。
2 、招聘人员应先考虑公司内部人力资源充足使用的状况。
3 、招聘条件。
有以下情况时,方可对外招聘:
①. 公司内部无适合人选或者人力资源不足时。
②. 需求量大,公司内部人力资源经调整仍不足时。
③. 需特殊技术或者专业知识的人材。
4 、招聘门路选择:
①. 公司内部公然招聘;
②. 依照互联网上的专业招聘网站发布招聘广告。
③ . 参加大型综合招聘会或者行业专业人材招聘会并发布招聘广告。
④. 经过大、中专院校校园招聘会招聘应届毕业生。
第五条招聘实行
1 、行政人事部应在招聘过程中要求应聘者供应以下资料:
①. 个人简历
②. 应聘登记表
③. 身份、学历、职称等证明
④. 应届毕业生须供应成绩单
2、初试。
初试由行政人事部负责,重视观察应聘者学习能力、理解能力、问题
解决能力、工作经验等,并填写《面试评论记录表》。
切合要求者即参加岗前培训,
内容包含公司文化,门店产品知识手册、商品陈设规范、收银流程等。
3、复试。
复试由各门店店长或者部门负责人负责,应聘门店岗位的人员就近安
排至门店学习1-3 天,由各门店店长负责,重视观察应聘者在门店适应的状况以
及业务娴熟度,合格者进入试用期;应聘总仓岗位的人员由各部门负责人进行复试,
侧重观察专业技术,工作经验等,合格者进入试用期。
4 、总经理复核。
由总经理最后对经过复试的应聘人员进行复核,确立录取人选,人事部见告报到事宜。
第六条入职规定
1 、新职工报到时,需向人事部供应以下有关文件、证明。
①. 身份证、学历证明、职称证明、技术等级证明等原件。
②. 与原工作单位排除劳动合同的原件。
③. 个人近期一寸免冠彩色照片二张。
④. 担当财务工作的人员须供应担保资料一份。
2、若有此中任何一项不切合职位要求及限制,行政人事部不得录取该职工;谎
报资料者录取后一经发现,劳动关系自动排除。
3、新进职工需填写《入职登记表》,提交的文件由人事部复印并编制个人档案。
第七条新职工试用及核查
1、试用期时间职工试用期为1-3 个月。
2 、试用结果
①. 试用期内解雇。
试用职工在商定试用时期,因表现不好或者能力不切合使用条件时,用人部门应
实时通知人事部,由人事部核实后提早三日书面或者电话通知职工,并办理解雇手续。
②. 正式录取。
试用期满职工填写《岗位/ 薪水调整申请表》,人事部安排有关考试,对试用期职工进行转正定岗的核查判定,考试合格后经总经理赞同后正式录取,签署劳动合
同。
③. 提早或者缓期转正的详细规定:
对表现特殊突出或者业绩上有重要贡献的职工,可按最短限期转正;对工作暂时不可以胜任、有违纪违规行为的新职工,视情节轻重,可延伸试用期,但不超出其工
作岗位的最长试用期;转正考试不合格者,延伸试用期其实不予转正。
3 、新职工培训有关
①. 新职工试用时期,公司安排许多于 1 天的培训,内容包含:公司文化、公
司行政管理制度、职工手册、商品业务知识、礼仪知识和门店收货收银操作流程等。
②. 新职工应踊跃配合人事部组织的培训课程,不得以任何原由旷课,关于拒不参加者,将不予安排转正考试。
第八条录取与劳动合同的签署
职工被正式录取后,全部薪水及福利待遇按转正后职工所在岗位的有关标准执
行。
由人事部依照职工正式录取日期与职工签署劳动合同。
第九条离职管理
1、正式职工离职应提早30 天提交书面申请,试用期职工未满 1 个月,提早 3 天提出版面申请,经赞同后方可离职;试用期职工满 1 个月以上 3 个月之内的,提前7 天提出版面申请,经赞同后方可离职。
2、离职职工被赞同后,向行政人事部领取《工作交接单》,并在当日办完以下
手续:
(1)送还电脑设施、撤销电脑密码并由办公室署名;
(2)上缴有关客户资料、名片、通信录等,移交办公电脑里面所有有关资料并由
所在部门经理署名确认。
(3)当事人离职以前一定将有关债权债务及财务账务所有结清并由财务部负责人
署名确认。
3、职工在达成各项交接工作后,一定经由上司主管(部门)检核查实并署名确认,而后报公司领导复核;若有特殊状况未能达成的事项,一定在“交接表”上注
明原由,并经上司主管确认;
4、关于将离职的职工,在工作交接时期,无特殊状况或者紧急事宜的,原则上
不准申请事假,防止因迟延而对整个工作交接进度造成不良影响。
5 、自动离职、未办交接手续者,不计发薪水。
6、离职职工最后一个月薪水待办完交接工作后在公司每一个月发放的固准时间结算薪水。
7 、职工连续旷工达三日则视为职工主动排除劳动合同,劳动合同于职工连续旷工满三日之时排除。
职工应主动联系公司并与公司办理离职手续。
8 、门店店长或者部门负责人离职,公司将安排离职审计。
9 、职工离职前,公司可依据职工个人意向安排行政人事部或者职工主管进行离职面谈,听取职工建议。
应聘登记表
姓名性别年纪
籍贯民族婚育状况
最高学历专业身体状况
应聘岗位希翼薪水联系电话
现居住地
址
户籍地点
身份证号
码
主要教育、培训状况
起止年限教育机构教育形式专业
工作经历
起止年限单位名称职位
家庭状况及主要社会关系
姓名关系工作单位及职务联系电话
自己承诺以上填写内容真切、完好、有效,如填写内容不切合个人真切状况,
浮现全部结果由自己肩负。
当自己信息浮现改动时,应实时通知人事部进行修改。
署名:
面试评论记录表
应聘者姓性别年纪
名
毕业院校专业学历
应聘职位应聘时
间
评论人
评分
优良好一差评定项目面试问题示例
5 4 3般
1 2
经过察看应聘者的衣着、妆扮、
仪容仪表
言行举止等来判断
1.毕业院校、专业
教育背景
2.你以为你所受的哪些教育或者培
训将匡助你胜任你此刻应聘
工作经验求职动机
专业知识和技术
语言表达
能力
人际交流
能力
的这份工作
1.简要介绍一下你的工作经历2.你在工作之中主要获得了哪些成绩
1.选择本公司的原由
2.选择工作时最重视哪三项要素
咨询与职位要求有关的专业知识
和有关领域的问题
1.请作一个简单的自我介绍
2.说说你的优弊端
1.说说你的同事或者朋友对你的评价
2.你以为优秀交流的重点是什么
机灵应变
能力个性质量
兴趣喜好核查建议1.假如我们公司的竞争敌手也决
定录取你,你将做出怎样决断
2.请列举一个工作或者生活过程中
你面对过的一个两难处境,最
后你又是怎样解决的
1.个人的座右铭
2.怎样理解“受人之托,忠人之
事”这句话
业余时间的安排
□予以录取□有待进一步核查□不予考虑
入职登记表
姓名性别出诞辰期
籍贯民族婚育状况
最高学历专业身体状况
入职日期担当职务
所属部门主管领导
户籍地点
身份证号
码
试用限期年月日——年月日试用期薪
转正薪水
资
本着公正公正的原则,两方达成协议以下:
1 、职工一定听从公司一致管理,职工要严格执行公司各项规章制度;
2 、职工要听从主管领导的工作安排,子细执行其工作职责;
3 、公司要保证职工的薪水准时发放;
4 、职工要爱惜公司财物,如造成人为的破坏,要按价补偿;
5 、职工一定接受公司的教育培训,子细学习公司各项规章制度和业务知识
手册,严重违纪的职工,公司有权解雇或者做开除办理;
6、新职工有1-3 天试工期,此时期隔职不计发薪水;试用期为1-3 个月,依据个人表现定详细的转正时间;试用期职工未满 1 个月,提早 3 天提交
书面离职报告,经上司主管赞同方可离职;试用期职工满 1 个月以上 3 个
月以下,提早一周提交书面离职报告,经上司主管赞同方可离职;自动离
职,未办理有关工作交接手续的,不计发薪水;
7、试用期内请事假累计不得超出 3 天,违者按自动离职办理;
8、职工一定守旧公司机密,不得向外泄漏专业技术和经营信息,若造成损
失的,追查其法律责任;
10 、公司有权解雇不胜任应聘岗位或者严重违纪的职工,并按80% 结算薪水;
11 、两方无异议,署名后奏效。
署名:
日期:
岗位/ 薪水调整申请表
原所属部门/ 职
姓名
务
现所属部门/ 职
入职时间
务
申请时间
降级工作/ 职务调整
荣膺
考绩优秀申请原由
其余
当前薪水额标准/
级别
拟调整薪水标准/
级别
调整时间从年月日执行
工作小结
申请人署名
部门主管建议/ 署名
人事部建议/ 署名
财务部主管建议/ 签名
总经理审批。