中石化炼化企业设备专业管理制度模版(4篇)

中石化炼化企业设备专业管理制度模版第一章总则
第一条为了加强中石化炼化企业设备专业管理，提高设备运行和维护管理水平，保障设备安全稳定运行，依据相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本管理制度。

第二条设备专业管理是指为了保障设备长期安全运行，提高设备可靠性和维护管理水平，完善设备管理制度，加强设备技术支持，优化设备运维流程，推进设备管理工作标准化、规范化、智能化的管理工作。

第三条本制度适用于本企业的设备专业管理工作。

第四条本制度的实施目标是建立和完善设备专业管理制度，提高设备管理水平和设备使用效率，延长设备的使用寿命，减少设备故障率，保障生产安全。

第五条设备专业管理工作涉及设备的选型、采购、安装、调试、运行、维护、维修、更新等全过程的技术管理和运营管理。

设备专业管理涉及的内容包括设备管理机构设置、责任职责、设备管理制度、设备技术管理、设备运维管理、设备维修管理等方面。

第六条设备专业管理工作应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理、精益求精”的原则。

第七条设备专业管理工作应当依据设备管理法律法规的规定进行，并根据企业实际情况进行具体操作。

第二章设备管理机构设置及职责
第八条本企业设备管理机构由设备管理部门及相关设备管理人员组成。

第九条设备管理部门负责统一组织、协调、指导设备专业管理工作，负责制定设备管理制度，组织设备管理培训，编制设备年度计划和设备维修计划，协调设备维修工作。

第十条设备管理部门的主要职责包括：
（一）负责编制公司设备管理制度，监督执行；
（二）组织设备管理人员进行相关技术培训，提高设备管理水平；
（三）协调设备管理与维修人员，合理安排维修工作；
（四）组织编制年度设备维修计划和设备技术改造计划；
（五）组织设备检修、维修和技术改造工作，保障设备正常运行；
（六）完善设备台账管理，做好设备资料的整理、归档工作；
（七）负责设备管理工作的考核和评价。

第十一条设备管理人员应当具备相关的专业知识和技能，严格按照设备管理制度执行工作。

第十二条设备管理人员的主要职责包括：
（一）责任区域内的设备管理工作；
（二）监督设备运行情况，及时发现和处理设备故障；
（三）执行设备检修计划和维修计划，并报备设备管理部门；
（四）认真记录设备管理工作的相关数据和信息。

第三章设备管理制度
第十三条本企业设备管理制度包括设备资料管理制度、设备检修管理制度、设备技术管理制度、设备维修管理制度等。

第十四条设备资料管理制度是指对设备资料进行整理、归档、备份、借阅、更新等管理工作。

第十五条设备检修管理制度是指对设备检修工作的组织、计划、执行等进行管理，确保设备的正常运行和技术改造。

第十六条设备技术管理制度是指对设备技术支持、设备性能、设备相关标准等进行管理，保证设备安全稳定运行。

第十七条设备维修管理制度是指对设备维修工作的组织、计划、执行等进行管理，保障设备的及时维修和故障排除。

第四章设备技术管理
第十八条设备技术管理包括设备选型、设备采购、设备安装、设备调试等全过程的技术管理。

第十九条设备选型应当根据企业的生产需求和技术要求，结合设备的性能、质量、价格等因素进行选择。

第二十条设备采购应当依据设备选型方案进行招标或者询价等采购方式。

第二十一条设备安装应当按照相关规范进行，确保设备安装质量，保证设备安全运行。

第二十二条设备调试应当由设备管理人员按照设备调试方案进行，确保设备的正常运行和稳定性。

第五章设备运维管理
第二十三条设备运维管理包括设备运行管理、设备保养管理、设备设施管理等。

第二十四条设备运行管理是指对设备运行情况进行监控、分析并及时发现和解决设备故障问题。

第二十五条设备保养管理是指对设备的日常保养工作进行组织、计划和执行，确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。

第二十六条设备设施管理是指对设备的周边环境、供给设施等进行管理，保障设备的正常运行。

第六章设备维修管理
第二十七条设备维修管理包括设备维修计划制定、维修工作组织、维修工作执行等。

第二十八条设备维修计划制定应当按照设备故障情况和设备使用情况进行制定，确保设备的及时维修。

第二十九条维修工作组织应当建立维修工作小组，明确维修工作的目标和计划，确保维修工作的顺利进行。

第三十条维修工作执行应当由维修人员按照维修计划进行，及时发现和解决设备故障问题。

第七章安全管理
第三十一条设备专业管理工作应当遵循安全第一的原则，建立健全安全管理制度，开展安全教育和培训。

第三十二条设备管理人员应当具备安全管理知识和技能，严格执行安全操作规程，确保设备运行安全稳定。

第三十三条设备管理部门应当定期组织安全检查，发现和排除安全隐患。

第三十四条设备管理人员应当及时报告设备安全事故和设备故障问题，并采取措施进行应急处理。

第八章设备更新管理
第三十五条设备更新管理是指根据设备的使用寿命和技术状况，及时进行设备更新，保障设备的正常运行和生产需求。

第三十六条设备更新应当根据设备使用状况和技术指标制定更新计划，并进行预算报批。

第三十七条设备更新工作应当由设备管理部门组织进行，确保设备的顺利更换和技术更新。

第九章监督检查和评价
第三十八条对设备专业管理工作进行监督检查和评价，发现问题及时整改。

第三十九条监督检查部门应当定期对设备专业管理工作进行检查，发现问题及时通知设备管理部门，并要求整改。

第四十条对设备管理工作进行评价，根据评价结果制定改进措施并进行推广应用。

第五十四条本制度的解释权归本企业设备管理部门所有。

中石化炼化企业设备专业管理制度模版（2）
一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行
设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。

各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。

□规程制定与修改的要求
1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护
难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。

2.凡是____在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。

3.对新投产的设备，厂(矿)要负责在设备投产前____天制订出使用、维护规程，并下发执行。

4.当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前____天，生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。

5.岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。

6.新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。

7.对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂(矿)____重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。

8.当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂(矿)批准执行。

缺陷消除后临时规程作废。

□设备使用、维护规程必须包括的内容
(一)设备使用规程必须包括的内容：
1.设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；
2.设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等；
3.操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；
4.紧急情况处理的规定；
5.设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等；
6.设备运行中故障的排除。

(二)设备维护规程应包括的内容：
1.设备传动示意图和电气原理图；
2.设备润滑“五定”图表和要求；
3.定时清扫的规定；
4.设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等；
5.运行中常见故障的排除方法；
6.设备主要易损件的报废标准；
7.安全注意事项。

□设备使用、维护规程的贯彻执行
1.新设备投入使用前，要由厂(矿)专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到堆积不离岗。

2.生产单位要____设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。

3.设备操作人员须经厂级____的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。

4.生产单位每周都要____班组学习规程，车间领导及设备管理人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。

二、设备管理内容
□设备技术状况的管理
对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。

各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。

专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。

□设备润滑管理
(一)对设备润滑管理工作的要求：
1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。

2.每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。

3.各厂矿要认真执行设备用油____洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。

4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

6.认真做到废油的回收管理工作。

(二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。

1.厂矿生产设备润滑“五定”图表必‘须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。

2.设备润滑“五定”图表的内容是：
定点：规定润滑部位、名称及加油点数；
定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；
定时：规定加、换油时间；
定量：规定每次加、换油数量；
定人。

规定每个加、换油点的负责人。

3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。

4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。

5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。

中石化炼化企业设备专业管理制度模版（3）中石化炼化企业设备专业管理制度
1. 设备管理的目标和原则
1.1 目标：确保设备的安全、高效运行，提高生产效率和产品质量。

1.2 原则：科学合理规划设备项目，精细管理设备运行，全面提升设备管理水平。

2. 设备管理的组织架构
2.1 设备管理部门：负责设备的规划、采购、维护和更新等工作。

2.2 设备管理人员：包括设备经理、设备工程师、设备维修人员等。

3. 设备管理的职责和权责分工
3.1 设备管理部门的职责：
3.1.1 制定设备管理制度和规范，确保设备管理工作有章可循。

3.1.2 负责设备采购、调度、保养和报废等全生命周期管理。

3.1.3 制定设备维护计划，指导设备维修和保养工作。

3.1.4 定期组织设备安全检查和技术评估，及时处理设备故障和事故。

3.1.5 进行设备数据统计和分析，提出设备管理改进方案。

3.1.6 参与设备技术研发和推广应用，提高设备技术水平。

3.2 设备管理人员的职责：
3.2.1 负责设备的日常运行管理，确保设备安全、稳定运行。

3.2.2 定期检查设备的运行状况，及时发现和处理设备故障。

3.2.3 组织和参与设备维护和保养工作，保证设备的良好状态。

3.2.4 积极开展设备技术学习和培训，不断提高个人技能。

3.2.5 配合设备管理部门进行设备安全检查和技术评估。

4. 设备管理的具体措施
4.1 设备配置和更新：
4.1.1 根据生产需求和技术发展，合理规划设备配置。

4.1.2 定期评估设备的更新和更换需求，确保设备技术更新。

4.1.3 制定设备采购和更新计划，确保设备采购的及时和有效进行。

4.2 设备维护和保养：
4.2.1 制定设备维护计划和保养标准，明确工作内容和周期。

4.2.2 建立设备维修档案，记录维修情况和维修记录。

4.2.3 建立维修队伍，加强维修技术培训和考核。

4.3 设备安全管理：
4.3.1 建立设备安全管理制度，确保设备安全运行。

4.3.2 定期进行设备安全检查和隐患排查，及时处理问题。

4.3.3 建立设备安全管理档案，记录安全事故和处理情况。

4.3.4 加强设备安全培训，提高员工的安全防范意识。

5. 设备管理的考核和改进
5.1 建立设备管理绩效评价体系，对设备管理工作进行考核。

5.2 定期召开设备管理会议，总结经验，提出改进方案。

5.3 定期组织设备管理经验交流和技术培训，提高管理水平。

以上是中石化炼化企业设备专业管理制度的一个范文，可根据实际情况进行调整和完善。

设备管理在炼化企业中起着至关重要的作用，需要科学完备的管理制度来指导和规范工作，确保设备安全运行和生产效率的提高。

中石化炼化企业设备专业管理制度模版（4）
1. 总则
本管理制度的目的是为了规范中石化炼化企业设备专业的管理工作，提高设备运行效率和安全性，保障生产顺利进行。

同时，本制度适用于所有设备专业相关人员，包括设备管理员、维修人员等。

本管理制度的执行者应严格按照规定履行职责，确保制度的有效实施。

2. 职责和权限
2.1 设备管理员应负责设备管理工作，包括设备的日常维护、故障排查和备件管理等。

2.2 维修人员应负责设备故障维修工作，包括故障排除和设备维修等。

2.3 设备管理员和维修人员应配合工艺人员进行设备的运行调试和检修等工作。

3. 设备的日常维护
3.1 设备管理员应按照规定对设备进行定期巡检，确保设备的正常运行。

3.2 设备管理员应及时处理设备故障和异常情况，减少设备停机时间。

3.3 设备管理员应制定设备维护计划，定期对设备进行保养和维修。

3.4 设备管理员应做好设备维护记录，包括维护内容、维护时间和维护人员等。

4. 设备的故障排查
4.1 设备管理员应及时响应设备故障报警，进行故障排查和处理。

4.2 设备管理员应根据故障现象和设备手册，分析故障原因，并采取相应的措施解决故障。

4.3 设备管理员应做好故障排查记录，包括故障现象、分析结果和解决措施等。

5. 设备的备件管理
5.1 设备管理员应按照备件管理制度进行备件的采购和入库。

5.2 设备管理员应定期清点备件库存，及时补充不足的备件。

5.3 设备管理员应做好备件使用记录，包括备件名称、使用数量和使用时间等。

6. 设备的运行调试和检修
6.1 设备管理员和维修人员应按照工艺要求进行设备运行调试和检修工作。

6.2 设备管理员和维修人员应及时发现设备运行异常情况，并采取相应的措施解决问题。

6.3 设备管理员和维修人员应保证设备在检修期间的安全性和可靠性，防止事故发生。

7. 管理制度的执行和监督
7.1 设备管理员和维修人员应严格按照本管理制度的要求履行职责和权限。

7.2 监督部门应定期对设备管理工作进行检查和评估，确保管理制度的有效执行。

7.3 设备管理员和维修人员应积极配合监督部门的工作，接受相关培训和指导。

8. 管理制度的修订和完善
8.1 如有必要，管理制度可以根据实际情况进行修订和完善。

8.2 管理制度的修订和完善应经过相关审核和批准，确保制度的合理性和科学性。

本管理制度自发文之日起执行，在实施过程中如遇问题和困难，应及时汇报并予以解决。