生产计划的主要指标包括

生产计划的主要指标包括
生产计划的主要指标包括:
1. 生产目标:生产计划的一个重要组成部分是设定生产目标,即确定完成每个生产任务所需的总时间。

生产目标通常以小时或天为单位。

2. 生产进度:生产进度是指每个生产任务完成的实际时间,反映了生产计划的执行情况。

生产进度通常以天或小时为单位,可以通过生产计划中的生产进度表来计算。

3. 生产能力:生产能力是指企业拥有的生产设备、技术、人力资源等方面的条件,反映了企业生产计划的可行性。

生产能力可以通过生产计划中的生产能力表来计算。

4. 生产质量:生产质量是指生产的产品符合规格要求和质量标准的程度。

生产质量可以通过产品检验报告来计算。

5. 库存水平:库存水平是指企业库存物品的数量,反映了企业目前的库存情况,以及未来一段时间的库存需求。

库存水平可以通过库存水平表来计算。

6. 成本水平:成本水平是指生产产品所需要支付的成本,包括原材料成本、人员成本、生产成本等。

成本水平可以通过成本水平表来计算。

这些指标可以帮助企业制定生产计划,预测生产进度和产品质量,并预测库存水平。