请简要回答内部提升管理人员的优点与缺点。

请简要回答内部提升管理人员的优点与缺点。

内部提升管理人员是指公司内部有员工晋升到管理岗位。

这种提升方式有其优点和缺点。

优点：
1. 遵循公司文化：公司内部提升的管理人员已经熟悉了公司的文化、价值观和运作方式，他们知道公司的战略目标和要求。

因此，他们能够更好地融入公司的文化和管理理念，更好地为公司工作。

2. 具备公司专业知识：员工在公司里工作一段时间，通常积累了很多关于公司的专业知识。

这个知识可以帮助提升管理人员更容易地了解公司战略目标，并且在管理任务中更加优秀。

3. 增强员工忠诚度：公司内部提升的管理人员通常感到公司对他们的认可和关注，从而感受到公司的关怀和照顾。

他们会更感激公司的机会和决策，因此，更愿意奉献和承担公司的职能，这有助于增强员工的忠诚度。

4. 更快速地提升：员工在公司里工作一段时间，通常有了比外部招聘更多的机会。

他们的工作经验、技能和知识比新员工更好，这使得他们在学习和适应新的职责时会更快，更容易地提升。

缺点：
1. 缺乏多元化：内部晋升缺乏外部招募的多元化，从而难以获得新的思想和文化背景。

公司的内部晋升往往会导致公司在一定程度上缺乏多元化，员工有时会面临与现有思想和方法的融合挑战。

2. 可能局限于原有的工作：公司内部提升的经理可能会因为其原来的职责和角色而面临限制。

当他们升职为管理人员时，他们必须调整到不同的角色、任务和目标，这可能会导致挑战和融合问题。

总结：
内部提升管理人员的优点和缺点比较多。

在实际应用中，公司应该结合实际情况，灵活使用这种方式。

需要注意的是，对于内部晋升的员工，公司还应该为他们提供必要的培训和支持，以便他们更好地适应新的职责和角色。

公司应该充分认识到员工晋升的重要性，并对其进行适当的激励，以提高公司整体竞争力和员工的忠诚度。