天然气长输管道项目建设中的质量管理对策分析

天然气长输管道项目建设中的质量管理
对策分析
摘要：石油和天然气在经济建设和发展中发挥着关键作用，是社会基础设施
建设的重要组成部分。

在过去的工作中，人们关注的是天然气的开采和应用过程，对运输环节重视不够，导致长输油气管道出现了一系列的设计和质量问题。

随着
观念的转变，人们逐渐开始意识到油气运输过程的重要性。

因此，必须明确长输
油气管道在设计和质量方面存在的问题，采取正确的工程设计和质量管理策略，
提高油气输送水平。

关键词：天然气；长输管道；项目建设；质量管理；对策
导言：近年来，天然气已成为各行各业发展的重要资源。

随着天然气需求量
的增加，天然气运输项目数量不断增加。

然而，在天然气长输管道工程建设中，
由于工程内外因素的影响，会直接破坏天然气长输管道的施工质量，影响天然气
安全。

因此，本文对长输天然气管道工程质量控制对策进行探讨，旨在明确天然
气管道安装、焊接、设计等环节的质量管理要求，提高天然气管道工程建设水平。

1长输油气管道设计与质量问题分析
1.1设计过程缺乏控制
优秀的设计方案是长输管道工程的先决条件。

只有在工程施工前确定科学合
理的设计方案，才能保证工程的顺利进行。

然而，在项目设计工作中，由于缺乏
科学的控制机制，往往因此，设计方案存在一些问题。

这些问题一旦带到项目建
设阶段，将对项目建设产生直接影响，造成工期延误或质量问题，造成严重的经
济损失。

1.2质量管理不到位
油气长输管道工程设计、施工必须严格执行质量管理体系和相关程序文件。

出现质量问题，造成严重的经济损失。

质量管理体系的作用是确保工程建设质量
符合工程设计要求。

因此，在项目建设过程中必须全面贯彻执行，全员严格执行
质量管理体系及相关程序。

然而，在大多数长输油气管道工程中，通常无法按照
质量管理体系开展相关工作，导致质量管理体系不能充分发挥其关键作用。

1.3项目经理的实际权力是有限的
在长输油气管道工程中，项目经理的职责一般采用项目管理制，由项目经理
负责项目管理工作。

但是，在具体工作中，项目经理的实际权力有限，无法有效
控制项目的各个环节，而且项目的完成也不会影响到他们个人的待遇，这种现象
在一定程度上造成了他们缺乏工作热情。

在项目建设过程中，项目经理主要发挥
监督作用，确保项目按时完工，并不关注项目设计和质量控制。

这种管理方式在
油气长输管道工程的设计和质量控制中造成诸多问题，可能造成巨大的经济损失。

1.4对社会、经济、环境等方面的影响
长输油气管道设计时，要重点考虑其对社会、经济、环境等方面的影响。

主
要内容包括管道经过地区的经济发展是否会受到影响，管道的建设是否会给居民
的出行和生活带来不便，管道的建设和运营是否会对环境造成污染环境等。

然而，目前大部分油气长输管道建设都会存在这些问题。

2天然气长输管道工程施工质量管理对策
2.1重视管道设计质量控制
为保证长输天然气管道工程施工质量，应注意也支付给管道设计的质量控制。

(1)设计人员应增强“质量管理”意识，充分发挥专业能力，设计出满足天然气
输送要求的长输管线。

在此过程中，相关人员应制定明确的设计质量管理目标，
并在设计人员完成长输管线设计和工程设计方案后，组织质检人员对设计方案进
行审查。

(2)审查设计成果的关键是找出设计文件中存在的质量问题，并对部分
设计问题提出相应的建议。

对长输天然气管道的设计质量管理，建设单位可采取
专业化、阶段性的质量考核；同时，根据长输管道设计中复杂的子项目，采用不
同程度的质量评估模式，确保设计方案的评估，审查可靠性。

(3)有关人员在对
长输天然气管道进行设计质量控制时，还应着重分析设计方案的“有效性”。

例如，在长输管线的设计中，设计人员应考虑管道敷设范围内的地质条件、环境系数、人文条件等因素，合理设计长输管线。

针对长输管道的管材，设计合适的防
腐处理方案和保温设计方案，通过详细设计指导施工人员在天然气管道施工中规
范实施涂装防腐和阴极保护作业保障天然气长距离输送的内容。

2.2完善管道工程质量管理体系
由于影响长输天然气管道施工质量的因素较多，因此有必要完善管道工程质
量管理体系，采用系统的推进天然气长输管道管理机制建设。

标准化建设。

(1)
相关人员可运用质量责任制，明确管道施工、设计、安装各方的基本责任，使他
们明白自己在质量控制中的职责和应完成的任务和权限。

（2）结合长输天然气
管道建设目标，设置质量控制点，以精细化、清晰化的质量管理制度，强化管道
工程建设的重点。

对此，相关人员应根据长输天然气管道的设计方案和施工工艺，制定各环节的目标参数和质量标准，并督促施工人员结合相关数据规范进行质量
控制。

（3）相关人员应将质量管理贯穿于长输天然气管道工程建设全过程，包
括工程调查分析、工程进度、子工程特点、施工前期准备、子工程验收等。

同时，由于长输天然气管道建设的特殊性，在质量控制期间，要适当加大对重点区域的
质量检测力度，建立动态质量管理机制，对重要区域进行质量抽检。

项目要时时
进行，全面规避管道工程质量风险。

2.3优化管道焊接安装过程
在质量管理过程中，施工人员可以使用全自动焊机，如P600、PAW3000等自
动焊机。

该型焊接设备的基本功能包括智能编程、电弧跟踪、数据智能分析等功能，可在保证长输管道焊接质量的基础上，提高管道的焊接效率。

在半自动焊方面，PAW2000、APW-Ⅱ等设备用于长输天然气管道的盖焊和填充焊道质量优势更
加明显。

对于一些特殊区域，可以采用人工辅助焊接的方式，更加灵活地完成长
输天然气管道的焊接任务，确保管道工程建设中管道焊接安装的整体质量。

2.4完善管道建设管理方案
管道建设是长输天然气管道工程建设的关键环节。

只有积极完善管道施工管
理计划，才能保证工程质量控制的可靠性。

(1)相关人员在管道施工中应合理选
择管道材料，同时在管道施工中按照施工质量管理要求及时完成管道材料和施工
设备的质量检验，避免质量风险管道材料和设备问题引起的。

（2）为加强长输
天然气管道工程施工质量管理，可应用HSE管理软件、成本控制技术、计算机软
件等现代控制技术，对管道施工过程进行全方位监控规范、高效地实施管线施工
管理方案。

2.5创新管道质量管理模式
长输天然气管道施工难度大，地质条件复杂。

为提高管道工程施工质量，相
关人员可创新管道质量管理模式，将EPC管理模式应用到长输天然气管道质量管
理中。

基于EPC模式，相关人员应根据长输天然气管道工程的工程概况，制定详
细的质量管理计划，分析工程建设涉及的施工工艺、主要工序、工程特点等。

然后，根据EPC合同中的相关规定，对管道工程涉及的方案进行可行性分析，运用
问责制，多层次规范工程建设中的质量管理过程。

例如，在长输管道工程施工管
理的EPC模式下，管理人员可以从各个阶段入手，对项目施工活动进行系统监督，从施工阶段的各个环节排查质量隐患，制定质量管理计划，制定质量管理计划。

制定详细、可预见的参考质量标准，督促施工人员有序完成长输管道施工任务，
同时确保管道施工符合相关技术标准，按期完工按照天然气管道的质量要求。

结束语
天然气的运输需要良好的管网作为基本保障，在天然气管道建设项目管理中，需要解决三个方面的问题：前期准备阶段、设计阶段采购阶段、施工监理阶段。

狠抓质量监管确保天然气运输质量管网安全高效运行。

参考文献
[1]天然气长输管道无人站及区域化管理[J].吴远银;周岳洪;李通.石化技
术,2022(01)
[2]基于风险的天然气长输管道安全隐患分级及处置系统的研究[J].侯振海;徐向宇;朱力;陈博.中国石油和化工标准与质量,2022(14)
[3]天然气长输管道经济评价影响因素分析[J].巩卓.科技经济市场,2021(02)
[4]天然气长输管道大型穿越工程实施阶段风险管理分析[J].王熠华.化工管理,2021(15)。