电厂运行小指标竞赛管理工作方案

电厂运行小指标竞赛管理工作方案
一、背景
为了推进公司电力生产中各项指标的优化和提高电厂运行水平，公司决定组织
一场针对电厂运行小指标的竞赛活动。

本次活动将以全公司范围内电厂为单位参加，活动将通过评价各电厂的小指标数据绩效，推动各电厂优化运行流程，提高运行水平。

二、目的
本次竞赛活动的主要目的是：
1.提高全公司各电厂运行小指标表现，推进电厂运行水平的提高；
2.加强全公司各电厂的交流合作，进行互相学习、借鉴和提高；
3.打造电厂绩效的重要品牌，提升公司形象。

三、竞赛项目
本次竞赛主要针对电厂的运行小指标展开，竞赛项目如下：
1.灰尘积聚量
2.燃煤利用率
3.发电效率
4.维修停机时间
5.发电量能耗
四、参加方案
各电厂均需做到在竞赛项目的五项小指标中达到基准值和优化指标值要求，同
时每一项指标均需满足相应时限。

各电厂的绩效得分由五项指标的得分综合计算而成。

五、竞赛流程
1.活动启动及发布竞赛标准（集团公司）
2.所辖电厂进行宣传及简要说明（各电厂）
3.拟定竞赛计划、制定竞赛标准（各电厂）
4.收集数据并上传至评测系统（各电厂）
5.评测小组对上传的数据进行测评（评测小组）
6.发布各项指标的竞赛数据绩效（集团公司）
7.三个月后进行评测宣布竞赛结果（评测小组）
六、竞赛评价
针对竞赛项目的五项小指标分别进行评价，每个指标所占的权重如下：
1.灰尘积聚量：15%
2.燃煤利用率：20%
3.发电效率：25%
4.维修停机时间：20%
5.发电量能耗：20%
通过对于绩效得分的统计计算，最终评选出电厂中绩效表现最佳者，同时进行
颁奖和文艺演出。

七、竞赛奖励
活动中，将设立如下奖励：
1.总奖金2万，分到表现优秀的前五名电厂
2.每个电厂评定的绩效分将作为对电厂的表彰和鼓励方式
八、总结
本次电厂运行小指标竞赛旨在激发全公司各电厂提高运行效率，提升绩效表现，同时在此过程中加强交流，创新发展；为各电厂推行科学管理，建设能源安全公园作出积极贡献。