第四讲____制定行动计划

如何制定计划 1、明确任务的目标 2、寻找达到目标的各种途径，并选择最佳途径 3、把最佳途径转化为每周或每日的工作事项 4、确定各项任务的完成时间 5、落实到文字，将计划公布于众 6、经常检查自己的计划
研究证明：用充分的时间为一项工作做计划， 实际做这项工作的时间就会减少。好的计划是 成功的一半。但要避免以下十大误区： ★没有严格遵守计划 ★没有时间制定计划 ★认为危机不可避免，计划无用 ★缺乏自律 ★害怕许下承诺
如何推进计划工作 ★合理分配精力 ★全力以赴地工作 ★一次处理一个问题 ★培养一个得力的助手来排除外界的干扰 ★密切关注工作进展 ★把损失减少到最小
如何保证计划的按时完成 ★克服拖延的习惯 ★力争一次成功 ★树立今天最重要的时间观念 ★明确最后期限
如何制作待办工作清单 ★列出自己的待办的工作 ★按照轻重缓急的顺序进行排列 ★制定时间表 待办工作清单可以有三种： 1、每日工作清单。 2、项目待办清单 3、长期待办清单
第四讲制定行动计划
俗话说：“凡事预则立,不预则废”。 作为职业经理人，日常工作是很繁忙的。 即使树立了明确的目标，如果做事没有计 划，也常常会搞得疲惫不堪，工作效果也 不明显。如果能制定一份思路清晰、简单 实用的行动计划，合理安排工作时间，形 成井然有序的工作作风，那将大大提高工 作效率，为您消除很多烦恼。
如何做工作日志 工作日志也称工作时间记录，是指通过对完 整的工作日做详细工作记录，了解每天什么 时间做了什么工作，以及效率和效果如何。 ★选择典型的工作日 ★填写工作日志记录表 ★评价各项活动 ★作出整体评论
★没有明确目标 ★无法指明工作的优先顺序 ★计划赶不上变化，计划无用 ★计划过于精细 ★心里有计划，未落实到文字上
Fra Baidu bibliotek
如何完善行动计划 ★掌握60/40规则 60/40规则是指：用大约60%的时间安排工作， 大约40%的时间是在为完成工作目标做努力。 ★制定待办工作清单 ★随时记下想到的好办法 ★在墙上挂一块布告栏