加强军队财务管理内部控制制度建设

加强军队财务管理内部控制制度建设
随着国家发展的壮大，军队的建设越来越重要，财务管理也成为军队管理中的重要环节。

为了更好地推进军队财务管理工作，必须加强内部控制制度建设。

以下将详细介绍加强军队财务管理内部控制制度建设的措施和目标。

军队财务管理内部控制应该以建立完整的财务政策和流程为前提，确保财务管理流程的正常运转，提高财务运营效率。

要加强财务预算管理、资金管理、会计核算管理等环节的内部控制，严格执行流程，确保资金使用合规、准确核算，以及会计审计过程准确、清晰、独立等三大原则。

二、加强内部审计检查
内部审计是军队财务管理的重中之重，其检查范围广，内容丰富，要求高。

要提升审计人员的尝试能力和专业水平，不断完善内部审计体系，并建立内部渠道举报制度，加大对违规操作及时处理和追究的力度，确保内部审计工作高标准、全面、高效。

三、健全财务管理监督体系
建立健全财务管理监督体系，对军队财务收支情况进行调查、监督、风险评估，并及时发现和整改财务风险点；加强对耗资大、关键场所的财务监督和管理，优化军队财务管理制度，确保各项经费的规范执行，加强资金管理，提高军队运行效益的可持续发展。

四、推进财务信息化建设
在加强军队财务管理内部控制制度建设的同时，也应该拓展财务管理的信息化应用，提升信息管理水平和质量，降低劳动强度，提高工作效率和准确度。

财务信息化建设主要包括标准化建设和信息系统平台搭建，建立完善的财务管理分析体系，对比财经运营情况来验收军队经济实力发展。

总之，加强军队财务管理内部控制制度建设是一项重大的任务，关系到军队的稳定运行和发展，必须坚持较高标准，坚持从源头上管好财务，强化各种管理机制，建立完善的内部控制体系，推进财务信息化建设，提高整个军队财务管理水平。

这样才能真正确保军队的财务运转安全、规范并发挥更大的财政效益和战略效益。