装修公司工程部经理岗位职责(4篇)

装修公司工程部经理岗位职责
1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;
2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;
3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;
4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;
6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;
7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;
8.做好材料、设备、人员的管理工作;
装修公司工程部经理岗位职责（2）
装修公司工程部经理是装修公司工程部门的负责人，负责整个工程部门的运营和管理工作。

其职责主要包括以下方面：
1. 制定工程部门的发展战略和目标，与公司的总体发展战略相一致，确保工程部门的工作与公司的发展方向一致。

2. 负责制定和实施工程部门的工作计划和年度预算，确保部门工作有条不紊地进行，并能够按时完成预定目标。

3. 组织并领导工程部门的日常工作，包括项目管理、工程安全、施工质量控制等。

确保项目的顺利进行，按时按质完成。

4. 招聘、培训和管理工程部门的员工，包括工程师、技术员等。

确保部门的人员配置合理，能够满足项目需求，提高员工的工作能力和专业素养。

5. 负责与其他部门和外部供应商、承包商的合作与沟通，建立并维护好与各方的良好关系。

确保各方能够共同配合，共同推动项目的进展。

6. 负责工程部门的绩效考核和奖惩，对于优秀的工程师和技术员予以表彰和奖励，对于工作不达标的员工予以警告和处罚。

7. 跟踪和研究行业动态和技术发展趋势，了解最新的装修材料和技术，推动公司工程部门的创新和发展。

8. 提出并实施工程部门的改进措施，提高工程管理的效率和水平，优化工程流程和工作方法，减少成本，提高效益。

9. 监督和检查工程部门的工作进展，及时解决工作中出现的问题和难题，确保项目的正常进行，不影响工程进度和工程质量。

10. 督促工程部门员工遵守公司制度和工序，严格执行工程安全管理规定，确保施工过程中的安全问题得到有效控制。

11. 负责工程部门的日常文档整理和归档，编制工程部门的相关报告和统计分析，上报公司领导并提供决策依据。

12. 参与工程项目的招投标工作，负责工程部门的业务开拓和项目的谈判、签订合同等工作。

13. 跟踪工程项目的竣工和验收工作，确保项目的质量符合相关标准和要求。

协助客户办理验收手续，解决客户的问题和投诉。

14. 积极参与工程项目的质量评估和客户满意度调查，收集客户反馈意见和建议，及时改进和完善工作。

15. 组织并参与相关会议和培训，提高工程部门员工的综合素质和工作能力。

总之，工程部门经理是整个装修公司工程部门的核心管理者，负责协调、组织和监督各项工程项目的实施工作。

只有工程部门经理能够胜任好这个职位，才能确保公司的装修项目顺利进行，达到预期的效果和目标。

装修公司工程部经理岗位职责（3）
装修公司工程部经理的岗位职责包括但不限于以下几方面：
1. 工程项目管理：负责装修公司的工程项目管理，包括项目的规划、设计、施工、质量控制和安全管理等全过程的管理工作，确保项目按时完成，符合质量标准。

2. 预算和成本控制：负责制定项目的预算和成本控制计划，监督项目的投资和费用预算，及时报告和解决预算超支的问题。

3. 部门团队管理：负责工程部门的人员招聘、培训和管理，建立并保持高效的团队合作氛围，提高部门成员的绩效和技能水平。

4. 与客户沟通协调：与客户进行沟通，理解客户需求，解答客户问题，并与其他部门协调配合，确保项目按照客户要求进行。

5. 监督施工进度和质量：负责监督施工进度和施工质量，及时解决工程中的问题和难题，确保工程质量和安全。

6. 供应商和承包商管理：与供应商和承包商建立合作关系，管理供应商和承包商的合作，确保物资供应和施工的顺利进行。

7. 技术研发和创新推进：负责引进和推广新的技术和工艺，不断创新和改进装修工程的方法和设备，提高装修质量和效率。

8. 风险管理和问题解决：及时发现和解决工程中的问题和风险，制定应对方案，确保项目进展顺利。

9. 资料管理和报告汇总：负责整理和归档项目相关资料，及时汇总和提交工程报告，提供必要的数据和信息支持。

综上所述，装修公司工程部经理需具备全面的工程管理能力，包括项目管理、预算控制、团队管理、客户沟通、质量监督等方面的能力。

装修公司工程部经理岗位职责（4）
1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求;
2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全;
5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题;
6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;
7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;
8、主持整理工程项目的监理资料。