事业单位预算绩效管理现状及对策

事业单位预算绩效管理现状及对策
随着改革开放的不断深入，我国的事业单位预算绩效管理面临着许多挑战和困境。

过去，事业单位的预算绩效管理主要依赖于政府的财政拨款和行政指导，导致了管理成本高、效率低、绩效评价不公开透明等问题。

随着市场经济的发展和管理体制的改革，事业单位
对预算绩效管理的需求日益迫切，需要不断创新和改进管理模式，提高管理水平和效益。

本文将探讨事业单位预算绩效管理的现状及对策，希望能够为相关部门和单位提供一定的
参考和借鉴。

一、事业单位预算绩效管理的现状
1.管理方式滞后。

传统的事业单位预算绩效管理以行政指导为主，缺乏市场化的运作
机制，管理方式滞后且不灵活。

2.绩效评价不公开透明。

事业单位的绩效评价制度不够完善，评价标准和内容单一，
缺乏客观性和公正性，导致评价结果的公开透明性不足。

3.财务预算管理较为守旧。

事业单位财务预算管理主要以财政拨款为主，缺乏多元化
的资金筹集手段，导致预算管理不够灵活和有效。

4.管理成本高、效率低。

由于管理方式滞后、绩效评价不公开透明等原因，事业单位
的管理成本较高，效率较低，不能有效地发挥资源利用效益。

二、事业单位预算绩效管理的对策
1. 推行市场化运作机制。

通过建立市场化运作机制，强化事业单位预算绩效管理体系，推动事业单位管理方式向市场化方向转变，提高运作效率和绩效。

2. 完善绩效评价制度。

建立科学、合理的绩效评价制度，衡量事业单位的各项工作
和成果，倡导公平公正的绩效评价机制，促进事业单位绩效评价的公开透明。

3. 多元化资金筹集。

通过多元化的资金筹集手段，拓宽事业单位财务预算管理的渠道，降低财务风险，增加财务收入来源，提高资金使用效率。

4. 强化成本控制管理。

采取适当措施，降低事业单位的管理成本，提高效率，改善
资源配置和利用效益，优化预算绩效管理。