工会 企业文化建设

工会企业文化建设
工会是职工自主组织的群众组织，是维护职工合法权益、增强职工团结力量的重要平台。

而企业文化则是企业的灵魂，是企业的价值观、管理风格、员工精神风貌以及企业与社会的关系等方面所形成的共识。

工会和企业文化建设在企业管理中有着相辅相成的作用。

一、工会对企业文化建设的意义
1、凝聚员工共识
工会是建立员工与管理层良好合作关系的桥梁，有利于沟通员工需求和企业需求，促进企业建立积极向上的企业文化。

工会可以组织员工组织丰富多彩的文化活动，增进员工之间的沟通和理解，形成相互信任的友好关系，并且在采购员工普通意见时，可以有效地代表员工和管理层协调，并提供有效的方案。

借此，工会可以帮助企业凝聚内部共识，达成共同目标。

2、提高员工参与度
企业文化不单是公司管理者私底下认为的企业精神，更是员工对企业、社会认同感的体现。

工会可以协商、组织员工参与到企业管理和决策中来，平等协商以折射员工的声音和意见，进而加强员工对公司的认同感及凝聚力，为企业的发展提供有力保障。

3、构建和谐工作环境
工会可以管理员工和管理层之间的关系，确保劳动者的权利与利益得到维护，员工得到安排合理、公正的工作和薪酬待遇，同时还能为员工提供权益维护和倾听心声等渠道，使员工感到自己是企业中重要的组成部分，是企业的财富，给员工营造一个和谐的工作环境，从而形成员工对企业的更高归属感，促进企业的发展。

4、增进企业社会责任感
企业社会责任感也是企业文化的重要组成部分，工会属于企业的自组织，是企业与社会沟通的重要渠道，通过工会的平台，企业可以更好地参与到社会公益事业中来，凝聚企业社会责任感，进一步加强企业形象建设。

二、企业文化对工会建设的影响
企业文化也会对工会建设带来重要的影响，特别是企业所倡导和实践的价值观念、人际关系方式等等，都存在直接或间接的影响。

1、企业文化对工会精神的导向
企业文化建设的核心是价值观，价值观是一种思维方式、行动方式和逻辑方式。

企业需要注重价值导向的传递，让员工认可和接受公司的价值观，从而规范工会思想行为规范，把工会建设融入到企业的价值观念和文化中来。

2、企业文化对工会组织结构的调整
企业文化对于公司内部常规的行为、规范、价值观念等方面具有影响，也会对工会组织结构的调整产生些许影响。

企业
文化不致直接导致工会组织结构的调整，但是可以引起工会组织内部完善自己的管理方式，形成有效的内部管控思维，实现整合内部资源协同发展的目标。

3、企业文化对工会活动的支持与反思
企业文化对于工会的活动支持和反思皆有所影响，公司文化价值观的反思可以促进行业的内部协调和改善过程。

同时，公司文化价值观的支持可以促进工会活动与企业文化一之间的互动，为公司积极发展创造外部支持与舆论基础。

总之，企业文化建设和工会建设互相依存、相互促进、相辅相成，它是企业管理和发展的两个重要方面。

企业要建立一种有特色、有良好社会形象的企业文化，而必须要有一支团结、能够代表员工的工会组织，这两个方面充分发挥作用有助于企业的持续发展。

盼望企业利用工会和企业文化相互促进的优势，不断优化企业管理和发展，建设和谐、创新、有性价比、社会贡献的企业。