pest

pest分析方法

pest分析方法Pest分析方法。

Pest分析是一种常用的战略管理工具，用于评估外部环境对组织或项目的影响。

Pest分析主要包括政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面，通过对这些因素的分析，可以帮助组织或项目更好地了解外部环境，及时调整战略方向，应对风险挑战，抓住机遇。

首先，政治因素对组织或项目的影响是不可忽视的。

政治稳定与否、政府政策的变化、法律法规的制定与执行等都会对组织或项目产生直接或间接的影响。

例如，政府对某些行业的扶持政策、对外贸易政策的调整等都可能对企业的发展产生重大影响。

其次，经济因素也是影响组织或项目的重要因素之一。

经济增长率、通货膨胀率、汇率波动、消费者购买力等都会直接影响组织或项目的盈利能力和市场需求。

例如，经济增长放缓可能导致市场需求下降，企业盈利能力受到挑战。

再者，社会因素对组织或项目同样具有重要影响。

人口结构、生活方式、文化价值观念等都会影响消费者的需求和行为，进而影响市场竞争格局和产品服务的需求。

比如，随着人口老龄化趋势加剧，老年消费市场的需求将逐渐增加，企业可以根据这一趋势调整产品和服务的定位。

最后，技术因素也是影响组织或项目发展的重要因素。

技术的创新与发展不仅会改变产品和服务的生产方式，还会影响市场竞争格局和消费者需求。

例如，新的科技应用可能会改变行业的竞争格局，颠覆传统商业模式，对企业的发展产生深远影响。

综上所述，Pest分析方法可以帮助组织或项目全面了解外部环境的影响因素，及时调整战略方向，抓住机遇，应对挑战。

通过对政治、经济、社会和技术因素的分析，可以更好地制定战略规划，提高组织或项目的竞争力和持续发展能力。

因此，Pest分析方法是组织或项目战略管理中不可或缺的重要工具。

pest分析模型(pest analysis)

pest分析模型(pest analysis) 目录
一、PEST模型简介
二、典型的PEST分析
三、PEST分析的内容
（一）政治法律环境(Political Factors) （二）经济环境(Economic Factors)
（三）社会文化环境(Sociocultural Factors) （四）技术环境(Technological Factors)
四、PEST分析的应用
五、PEST分析的变形
六、PEST分析模型案例分析
案例一:保健品行业PEST分析及其发展思路
案例二:对建筑装饰设计行业的PEST分析
案例三：企业实施逆向物流的PEST分析
一、PEST模型简介
PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。

是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

简单而言，称之为PEST分析法。

PEST分析的内容
（一）政治法律环境(Political Factors)
政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。

不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

PEST 含义

PEST 含义PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即Political（政治），Economic（经济）, Social（社会）and Technological（科技）. 这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）PEST 有时也被称为STEP、DESTEP、STEEP、PESTE、PESTEL、PESTLE 或LEPEST （政治Political、经济Economic、社会文化Socio-cultural、科技Technological、法律Legal、环境Environmental）。

最近更被扩展为STEEPLE 与STEEPLED，增加了教育（Education）与人口统计（Demographics）。

PEST分析与外部总体环境的因素互相结合就可归纳出SWOT分析中的机会与威胁。

PEST/PESTLE、SWOT 与SLEPT 可以作为企业与环境分析的基础工具。

政治法律环境要素（Political Factors）：政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。

一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。

这些因素常常制约、影响着企业的经营行为，尤其影响企业较长期的投资行为。

必须牢记以下几点：1.政治环境是否稳定？2.国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？3.政府所持的市场道德标准是什么？4.政府的经济政策是什么？5.政府是否关注文化与宗教？6.政府是否与其他组织签订过贸易协定，例如欧盟（EU），北美自由贸易区（NAFTA），东盟（ASEAN）等？政治法律环境因素对企业影响的特点1.不可预测性：企业很难预测国家政治环境的变化。

2.直接性国家政治环境直接影响企业的经营状况。

3.不可逆转性z政治法律环境一旦影响到企业，就会发生十分迅速和明显的变化，而企业是无法推卸和转移这种变化的。

PEST 法

1.2.4 技术环境分析
技术力量从两个方面影响企业战略的选择。
1. 一方面技术革新为企业创造了机遇，主要表现在以下方面。
▪ 新技术的出现使得社会和新兴产业增加对本产业产品的需求，从而使得企业可以开辟新的市场和新的经营范围。
▪ 技术进步可能使得企业通过利用新的生产方法、新的生产工艺过程或新材料等各种途径生产出高质量、高性能的产品，同时也可能会使得产品成本大大降低。
政治因素分析包括国家和企业所在地区的政局稳定状况，执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续性和稳定性。这些基本政策包括产业政策、税收政策、政府订货及补贴政策等。 ❖ 产业政策
就产业政策而言，国家确定的重点产业总是处于被鼓励发展的对象。因此，处于重点产业的企业增长机会多，发展潜力也大；而那些处于非重点发展的产业，发展速度则相对缓慢，甚至停滞不前。
1.2.1 政治、法律环境分析
▪ 法律法规
一般来说，政府主要是通过制定一些法律和法规来间接地影响企业的活动。
为了促进和指导企业的发展，国家颁布了经济合同法、企业破产法、商标法、质量法、专利法和中外合资企业法等法律。
此外，国家还出台了对工业污染程度的规定、卫生要求、产品安全要求等，而这类法律、法规对企业的活动有限制性的影响。各种法律和政府因素可能会制约企业的行动，并可能会影响企业的未来发展。
1.2.3 社会文化环境分析
社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念、社会公众的价值观念、职工的工作态度以及人口统计特征等。变化中的社会因素影响社会对企业产品或劳务的需要，也能改变企业的战略选择。
① 社会文化
社会文化是人们的价值观、思想、态度、社会行为等的综合体。文化因素影响着人们的购买决策和企业的经营行为。不同的国家有着不同的主导文化传统，也有着不同的亚文化群、社会习俗和道德观念，这些会影响人们的消费方式和购买偏好，从而影响着企业的经营方式。

PEST分析模型及案例

PEST分析模型及案例在当今竞争激烈的商业世界中，企业要想制定出明智的战略决策，就需要对所处的宏观环境有清晰而全面的认识。

PEST 分析模型就是一种非常有用的工具，它能够帮助企业从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四个方面来评估外部环境的影响。

接下来，让我们深入了解一下 PEST 分析模型，并通过一些实际案例来看看它是如何发挥作用的。

一、PEST 分析模型的四个维度1、政治因素政治环境对企业的影响是多方面的。

政府的政策法规，如税收政策、贸易政策、环保政策等，都可能直接影响企业的运营成本和发展方向。

例如，政府出台鼓励新能源产业的政策，对于新能源企业来说就是重大的发展机遇；而对于高污染、高能耗的企业，则可能面临更严格的监管和限制。

此外，政治稳定性也是一个重要因素。

在政治动荡的国家或地区，企业面临的风险会大大增加，投资和经营活动可能会受到干扰。

2、经济因素经济环境包括宏观经济状况、经济增长率、利率、汇率、通货膨胀率等。

经济的繁荣或衰退会直接影响消费者的购买力和市场需求。

例如，在经济衰退期间，消费者可能会减少非必需品的消费，企业需要调整产品策略和价格策略以适应市场变化。

而在经济繁荣时期，企业则有更多的机会扩大生产和拓展市场。

利率和汇率的波动也会对企业的融资成本和国际贸易产生影响。

通货膨胀率的高低则会影响企业的成本和价格决策。

3、社会因素社会环境涵盖了人口结构、文化传统、价值观、教育水平、生活方式等方面。

人口的年龄结构、性别比例、地域分布等都会影响市场需求的结构和规模。

比如，随着老龄化社会的到来，养老、医疗等相关产业将迎来巨大的发展空间。

文化传统和价值观的差异会影响消费者对产品和服务的偏好。

教育水平的提高会增加对高品质、高科技产品的需求。

4、技术因素技术的进步是推动经济发展和社会变革的重要力量。

新技术的出现可能会创造新的市场和产业，也可能会使现有的产业面临颠覆。

PEST分析工具

PEST分析工具
PEST（Political、Economic、Social、Technological）分析是一種
總體級別的市場環境分析，是用來評估全球投資、經濟趨勢、新技術開發、法律限制等政策對項商業活動的影響。

它是一個有理論價值的政治經濟分
析工具，將定量的信息結合在一起，借此形成全面的分析和報告。

在現今
經濟環境中，企業、政府和非政府組織都需要運用PEST分析工具來瞭解
日益複雜的市場環境並採取和市場動態相適應的決策。

PEST分析工具的主要目的是提供一個更廣泛的市場宏觀架構，以促
進看待和理解商業環境的新觀點。

該工具的主要特點是能夠有效地發現、
洞察和衡量由政治、經濟、社會和技術因素對組織可能產生的影響。

它能
夠更全面地了解和評估市場環境，為商業策略制定和決策提供可靠的信息
支持。

PEST分析工具用來分析政治、經濟、社會和技術四大方面的開放和
封閉條件的動態，以確定對商業活動施加的影響大小和有效性。

它的基本
原則是，凡是可能影響企業經營的政治、經濟、社會和技術發展都必須考
慮在內，以便定期重新審視企業策略和決策。

PEST-含义解释

ＰEST 含义PＥST 为一种企业所处宏观环境分析模型,所谓PEST即Political(政治），Economic(经济)，Soｃiaｌ(社会）and Teｃhnoloｇical（科技）. 这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“ｐest(有害物)PEＳＴ有时也被称为STEP、DESTEP、ＳTEEＰ、ＰEＳTE、ＰEＳTEL、PEＳTLE 或LEPEST（政治Pｏlitｉcａl、经济Ecｏｎomic、社会文化Socio-culｔural、科技Techno ｌogｉcａｌ、法律Legal、环境Eｎvironｍenｔal)。

最近更被扩展为STEＥＰLE 与STEEＰLＥD,增加了教育(Educatiｏn）与人口统计(Demoｇｒａpｈics)。

PEST分析与外部总体环境的因素互相结合就可归纳出ＳWOT分析中的机会与威胁。

P ＥSＴ／PESＴLE、ＳWOＴ与ＳＬEPT 可以作为企业与环境分析的基础工具。

政治法律环境要素(Ｐolitiｃａl Ｆａcｔoｒｓ）：政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。

一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。

这些因素常常制约、影响着企业的经营行为，尤其影响企业较长期的投资行为。

必须牢记以下几点：1.政治环境是否稳定?2．国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？3.政府所持的市场道德标准是什么？４.政府的经济政策是什么？5.政府是否关注文化与宗教?6．政府是否与其他组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU)，北美自由贸易区(NＡFTA),东盟(AＳEAＮ)等?政治法律环境因素对企业影响的特点1.不可预测性:企业很难预测国家政治环境的变化。

2.直接性国家政治环境直接影响企业的经营状况。

3.不可逆转性z政治法律环境一旦影响到企业，就会发生十分迅速和明显的变化，而企业是无法推卸和转移这种变化的。

（Eｃoｎoｍical Ｆactors）:别是在进行国际营销的时候。

PEST是战略外部环境分析的基本工具，用来分析客户所处的宏观环境对战略制定的影响。

对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，客户的宏观环境主要包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会环境和自然环境等。

1、政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。

不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

2、经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。

宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。

微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。

3、社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。

文化水平会影响居民的需求层次；宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行；价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否；审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。

4、技术环境是指客户业务所涉及国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动态等。

技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解：⑴国家对科技开发的投资和支持重点；⑵该领域技术发展动态和研究开发费用总额；⑶技术转移和技术商品化速度；⑷专利及其保护情况，等等。

通过案例分析我们可以简单了解一下，例如保健品行业“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析。

来确定这些因素的变化对保健品行业发展战略管理过程的影响。

1.从政治法律角度看，政府主管部门的更迭也带来保健品行业新变化2，从经济的角度看，市场竞争日益激烈，跨国公司成为行业领头羊3.从社会的角度看，保健品市场起伏不定但发展势头良好4.从技术的角度看，保健品行业研发，生产和销售发生了全新变化保健品行业在获得高速发展的同时，也暴露出许多问题。

pest模型公式

pest模型公式PEST模型是由政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）4大要素组成的英文模型，它是计划分析和研究决策过程所必需的框架。

该模型不仅可以揭示影响结果的潜在因素，还能提供可能的结果，有助于预测影响一个国家发展的各种内外部环境因素。

政治要素：1、政府在重大决策过程中发挥的作用。

确定实施政策的权力，影响政策的质量和实施的效率。

2、政治环境的稳定性，以评估政策的影响对市场的反应。

3、政府的监管政策，以及政府对国内外市场的贸易管制程度和货币政策。

经济要素：1、GDP增长率，反映经济形势是增长还是衰退，以及经济风险的高低程度。

2、通货膨胀率及其他经济指标的变化，预估物价波动的大小。

3、货币汇率：影响国家对外贸易，投资活动和企业决策的关键因素。

社会要素：1、消费者收入变化：消费者收入和购买力是影响国家经济发展最主要的因素。

2、教育水平：人力资源是社会发展的基石，教育水平是影响技能就业率及技术创新进步的重要因素。

3、文化水平：文化水平反映一个国家社会发展的先进性，包括宗教，行为准则，社会价值观，偏见和态度。

技术要素：1、科学技术水平：科学技术是推动国家经济发展的催化剂，关乎国家发展的关键动力。

2、研发投入：决定了技术的发展速度，以及发展的质量、工程的效率和可持续因素。

3、企业环境：企业环境是决定事业成功的关键，其表现形式为营销范围，技术水平，品牌知名度，服务水平等因素。

PEST模型提供了一种最全面的系统思维，旨在检视和诊断一个组织在激烈竞争中所面临的政治、经济、社会和技术环境，以便进一步研究当前及未来的竞争环境。

政治要素分析了政府在重大决策过程中的作用，以及政治环境的稳定性及政府的监管政策。

经济要素分析了GDP 增长率、通货膨胀率及货币汇率。

社会要素分析了消费者收入、教育水平和文化水平等内容，而技术要素包括科学技术水平、研发投入和企业环境等内容。

简述pest内容

简述pest内容pest是指“政治、经济、社会和技术”(political, economic, social and technological)四个方面的因素，即P、E、S、T因素，是一种分析宏观环境的工具和方法。

pest分析通过对这四个因素的分析和评估，帮助企业了解外部环境，把握市场趋势，制订商业战略，从而更好地适应市场和改进企业经营。

1.政治因素(Political)政治因素指政府、法规政策、政治环境等对企业的影响。

政府对企业经营的干预和政策的制定，会对企业产生积极或消极的影响。

政治稳定和政府的支持能够稳定企业经营环境，政府的政策转变、政权更替等政治事件都会带来不确定性的影响。

2.经济因素(Economic)经济因素指宏观经济环境因素，如国家经济形势、通货膨胀、国际贸易、汇率等。

企业要关注国内和国际的宏观经济形势对自身发展带来的影响，以便制定更好的战略。

社会因素关注人口结构、文化、消费习惯等方面的变化。

随着社会的不断发展，人们的生活方式、消费观念、文化信仰等都会发生改变，企业需要及时捕捉到这些变化并做出相应的调整。

4.技术因素(Technological)技术方面的因素包括新技术的发展、知识产权、教育等。

技术的发展和创新可以极大地改变企业的竞争力。

企业要不断关注技术的进步和应用，从而不断提升自己的技术水平和竞争能力。

pest分析的重要性1.帮助企业了解外部环境pest分析可以帮助企业了解外部宏观环境，抓住市场趋势，制订相应的商业计划，从而更好地适应市场变化。

2.评估风险通过对政治、经济、社会、技术四个方面的评估，企业可以识别和预测到市场上出现的机会和风险，及时做出调整。

3.制定商业战略pest分析可以为企业制定商业战略提供指导，帮助企业在市场上取得竞争优势。

需要注意的是，pest分析只是一种工具和方法，企业在使用时也需要结合实际情况，灵活运用，不可一味套用。

同时，对于不同的行业和企业而言，分析的重点和分析内容也可能不同，需要根据实际情况进行调整。

PEST分析_图文

PEST分析_图文PEST分析一种企业所处宏观环境分析模型，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

而针对PEST，指的就是P政治（Politics），E经济（Economy），S社会（Society），T技术（Technology），这四类因素一般不受企业掌控，但是又会对企业的发展产生很大的影响，所以PEST分析在很多企业中都会出现。

只有我们对企业外部环境有了深入的了解以后，管理者才能够去制定明智的战略，即可以从不同的方向或者通过改变自身战略来掌控自己的企业经营情况。

P—政治（Politics）在PEST分析中首当其冲的就是P—政治（Politics）这个因素，也就是企业所处的宏观政治环境。

在任何一个国家中，任何的企业都会受到政治对企业的监管，每一个国家的政治制度、法律法规等因素都常常会制约和影响企业的经营行为，特别是企业较为长期的投资行为。

所以在PEST分析中，P—政治（Politics）这个因素比较受到影响的方面主要来自于国家政局、国家政治环境、法律法规、行政管理制度、政府鼓励政策或者管制政策、税收相关政策、行政许可、国际贸易壁垒以及国家安全限制等等一系列因素。

每一个企业都需要对来自政治的因素进行深入的了解，当这个因素有变化时，及时调整企业自身，避免企业经营遭受损失。

E—经济（Economy）在PEST分析中，E—经济（Economy）指的就是企业所处的宏观经济大环境，不管是国内还是国外，经济这个因素是变动特别大的。

如果企业要发展，不管是短期还是长期，都需要时刻了解企业所处的这个宏观大环境的变动情况，这些情况包括但不局限于宏观经济发展水平、经济增长率、财政和货币政策、利率和汇率水平、消费者的信心指数、大环境下的物价指数、通货膨胀率、消费者的消费能力、人均就业率以及行业发展阶段等等。

S—社会（Society）在PEST分析中，S—社会（Society）指的就是企业所处的社会文化环境，这一个因素是四个因素里较不稳定的一个因素，因为社会文化环境多变，受到影响的范围太广泛了。

PEST分析

PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economic)，S是社会(society)，T是技术(technology)。

在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

一．政治环境政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

1.政治环境是否稳定？2.政府所持的市场道德标准是什么？3.政府的经济政策是什么？4.政府是否关注文化与宗教？5.政府是否与其他组织签订过贸易协定，例如欧盟（EU），北美自由贸易区（NAFTA），东盟（ASEAN）等？6.国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？二．经济环境构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

1.利率。

2.通货膨胀率与人均就业率。

3.人均GDP的长远预期等。

三．社会环境影响最大的是人口环境和文化背景。

人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。

1. 信奉人数最多的宗教是什么？2. 这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何？3. 语言障碍是否会影响产品的市场推广？4. 这个国家的男人和女人的角色分别是什么？5. 这个国家的人长寿吗？老年阶层富裕吗？6. 这个国家的人对于环保问题是如何看待的？四．技术环境技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。

1. 科技是否降低了产品和服务的成本，并提高了质量？2. 科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务，例如网上银行、新一代手机等？3. 科技是如何改变分销渠道的，例如网络书店、机票、拍卖等？4. 科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道，例如Banner广告条、CRM软件等？五．影响因素PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。

管理学原理02-PEST分析

PEST 分析组织环境是指存在于一个组织外部和内部、影响其业绩的各种力量和条件因素的总和，包括有内部环境和外部环境，而外部环境是组织管理必须面对的重要影响因素，可以分为一般环境和具体环境。

一般环境是指可能对组织绩效起着潜在影响的宏观因素，包括政治环境（Political and Legal Environment ）、经济环境（Economic Environment ）、社会文化环境（Social and Cultural Environment ）以及技术环境（Technological Environment ），英文首字母组合起来为PEST ，因此，一般环境分析也称为PEST 分析，如图1所示。

-图1 PEST 分析1.政治法律环境政治环境是指一个组织所在国的政治总体稳定性、政府对组织发展及其作用的政策，它对组织的影响具有直接强制性作用、难于预测和难以驾驭等特点。

法律环境包括国家法律规范，国家司法机关和社会组织的法律意识，政治环境中的许多因素都是以法律、规章制度的形式出现，并通过有关部门的严格执行来起作用的。

在不同的时期，一个国家的政治法律环境是不完全相同的，其政府的政策导向以及对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

对于这些变化，组织首先要适应，并根据政治法律环境的变化调整组织的运行策略和管理制度；更重要的是优秀的管理者要能预见到政治法律环境因素的可能变化，并开如着手分析这些变化对组织活动可能产生的影响，从而为及时调整自身的管理政策和方法做好准备。

2.经济环境经济环境是指一个组织在开展活动时，其所在的整个经济系统的运行状况，比如一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值、国内外经济形势、居民的可支配收入、消费偏好、储蓄情况、就业程度、劳动力供求状况等等。

经济环境是影响组织特别是企业的重要环境因素，随着经济全球化的发展，组织活动所跨越的区域越来越广，因此无论组织本身处于哪个国家或地区，都要受到来自国内经济形势和国外经济形势的双重影响。

PEST分析

PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economic)，S是社会(society)，T是技术(technology)。

在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

一．政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

1.政治环境是否稳定2.政府所持的市场道德标准是什么3.政府的经济政策是什么4.政府是否关注文化与宗教5.政府是否与其他组织签订过贸易协定，例如欧盟（EU），（NAFTA），（ASEAN）等6.国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税二．经济环境构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政、、水平、水平、、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

1.利率。

2.与人均就业率。

3.人均的长远预期等。

三．社会环境影响最大的是和文化背景。

人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。

1. 信奉人数最多的宗教是什么2. 这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何3. 语言障碍是否会影响产品的市场推广4. 这个国家的男人和女人的角色分别是什么5. 这个国家的人长寿吗老年阶层富裕吗6. 这个国家的人对于环保问题是如何看待的四．技术环境技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。

1. 科技是否降低了产品和服务的成本，并提高了质量2. 科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务，例如网上银行、新一代手机等3. 科技是如何改变分销渠道的，例如、机票、拍卖等4. 科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道，例如Banner广告条、CRM软件等五．影响因素PEST分析法是战略的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对和战略制定的影响。

pest总结

一、PEST的概述：显而易见，PEST中，P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。

PEST分析法是指宏观环境的分析，在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Politics）、经济（Economy）、技术（Technology）和社会（Society）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

●P（政治法律环境）政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。

即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

企业存于社会之中，就要遵守国家的法令法规与政策制度。

重要的政治法律变量：执政党性质政治体制经济体制政府的管制税法的改变各种政治行动委员会专利数量专程法的修改环境保护法产业政策投资政策国防开支水平政府补贴水平反垄断法规与重要大国关系地区关系对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点。

●E（经济环境）经济环境包括宏观和微观，企业在进行某项决策时，最先考虑的就是经济因素。

在对某个行业的经济要素进行分析时，首先要看的是国家在这个行业的经济投入以及未来几年的增减趋势还有在未来几年的消费模式；此外，还有当地消费水平，消费偏好，储蓄情况，就业程度等因素，这些都与企业未来及市场大小密切相关。

某些时候还要考虑到中国的城市化速度，城市一般是区域性经济、人口集中点，不能忽略。

构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

●S(社会文化环境)社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。

PEST分析方法

PEST分析方法PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Politics），E是经济（Economy），S 是社会（Society），T是技术（Technology）。

在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

1. P政治法律环境政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

2. E经济环境构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

3. S社会文化环境影响最大的是人口环境和文化背景。

人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。

4. T技术环境技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。

PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。

如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该发展。

政治环境和经济环境都不理想的情况下，就不能发展。

环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以发展也可以不发展。

PEST分析通常用于企业外部环境分析。

提示：A. PEST分析，其信息收集是长期的、艰苦的。

政府工作报告、行业协会的数据、专业论坛的观点、法律法规的变动…你有信心覆盖到欲分析的每一点么？如果没有，你能覆盖一些主要方面么？B. 对于任何企业，PEST中的某一项或者几项影响较大，所以要抓住重点，对一个或者几个方面深入分析，其他则一概而过。

所以你应该判断重点在那里？C. 不要忘记，PEST针对的是宏观环境，不是每一个建议都需要宏观环境的分析，做不好就成了花架子，假、大、空，会是读者的第一反应，牢记这点是很重要的。

启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境，这一点很重要。

事实上，市场环境分析应该是一项长期的工程，并对营销计划产生全方位的影响。

PEST分析

PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济（economic），S是社会（society)，T是技术(technology)。

在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

一．政治环境政治环境主要包括政治制度与体制,政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

1。

政治环境是否稳定?2.政府所持的市场道德标准是什么？3.政府的经济政策是什么？4.政府是否关注文化与宗教?5。

政府是否与其他组织签订过贸易协定，例如欧盟（EU）,北美自由贸易区(NAFTA），东盟（ASEAN）等？6。

国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？二．经济环境构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

1。

利率.2。

通货膨胀率与人均就业率。

3。

人均GDP的长远预期等。

三．社会环境影响最大的是人口环境和文化背景。

人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。

1。

信奉人数最多的宗教是什么?2。

这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何？3. 语言障碍是否会影响产品的市场推广?4. 这个国家的男人和女人的角色分别是什么?5. 这个国家的人长寿吗？老年阶层富裕吗？6。

这个国家的人对于环保问题是如何看待的？四．技术环境技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景.1。

科技是否降低了产品和服务的成本，并提高了质量？2。

科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务，例如网上银行、新一代手机等？3. 科技是如何改变分销渠道的，例如网络书店、机票、拍卖等？4。

科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道，例如Banner广告条、CRM软件等？五．影响因素PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的（Politics）、经济的（Economic)、社会的(Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响.四大方面的影响因素1.P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。

PEST含义

PEST含义PEST为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即Political （政治），Economic （经济），Social （社会）and Tech no logical （科技）.这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为" pest （有害物）简介PEST 有时也被称为STEP、DESTEP、STEEP、PESTE、PESTEL、PESTLE 或LEPEST（政治Political、经济Econ omic、社会文化Socio-cultural 、科技Techno logical 、法律Legal、环境Environmental ）。

最近更被扩展为STEEPLE与STEEPLED，增加了教育（Educati on ）与人口统计（Demographics ）。

PEST分析与外部总体环境的因素互相结合就可归纳出SWOT分析中的机会与威胁。

PEST/PESTLE、SWOT与SLEPT可以作为企业与环境分析的基础工具。

政治法律环境要素（Political Factors ）:政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。

一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。

这些因素常常制约、影响着企业的经营行为，尤其影响企业较长期的投资行为。

必须牢记以下几点：1.政治环境是否稳定？2.国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？3.政府所持的市场道德标准是什么?4.政府的经济政策是什么?5.政府是否关注文化与宗教？6.政府是否与其他组织签订过贸易协定，例如欧盟(EU)，北美自由贸易区(NAFTA ), 东盟(ASEAN)等?政治法律环境因素对企业影响的特点1.不可预测性：企业很难预测国家政治环境的变化。

2.直接性国家政治环境直接影响企业的经营状况。

3.不可逆转性z政治法律环境一旦影响到企业，就会发生十分迅速和明显的变化，而企业是无法推卸和转移这种变化的。