浅论国有企业内部市场化建设

浅论国有企业内部市场化建设
摘要
国有企业在市场化经济中的经营问题一直备受关注。

内部市场化建设是解决国有企业经营问题的一种有效手段。

本论文通过研究国有企业内部市场化建设的现状和存在问题，探讨了国有企业内部市场化建设的必要性和可行性，并提出了相应的建设措施和方法。

关键词：国有企业，内部市场化，建设措施
正文
一、引言
国有企业是国家经济发展的重要组成部分，其发展状况和经营状况与国家的经济发展息息相关。

然而，在市场化经济体制下，国有企业面临着许多困难和挑战，如效益低下、不适应竞争等。

为了解决这些问题，国有企业需要进行内部市场化建设。

二、国有企业内部市场化建设的现状
目前，国有企业的内部市场化建设大多处于起步阶段。

一些国有企业已经开始推行内部市场化，如采用内部竞价、引进民营企业参与股权合作等。

然而，这些企业在内部市场化建设中仍然面临着许多问题，如重利益依赖、资源分配不公等。

三、国有企业内部市场化建设的必要性
国有企业内部市场化建设的必要性体现在以下几个方面：
1.加快国有企业市场转型。

国有企业需要适应市场经济的要求，注重效益和竞争力，通过内部市场化建设实现转型。

2.促进内部资源优化配置。

内部市场化可以促进资源配置的流
动性和灵活性，在资源优化配置方面具有重要作用。

3.提高国有企业效率和竞争力。

内部市场化可以有效激发企业
内部的创新活力和生产积极性，提高企业效率和竞争力。

四、国有企业内部市场化建设的措施
要实现国有企业内部市场化建设，需要采取以下措施：
1.完善内部市场化机制。

建立内部市场化的管理体系和激励机制，促进内部资源和资金的流动和优化配置。

2.改善企业内部环境。

以企业文化建设为重点，培养企业内部
的集体意识和领导者意识，构建良好的企业内部管理环境。

3.引进竞争机制。

采取竞争评价和激励措施，引进市场竞争机制，建立行之有效的内部市场化运行模式。

五、结论
国有企业内部市场化建设是推进国有企业的市场化和现代化的重要途径。

要实现内部市场化建设，必须完善内部市场化机制、改善企业内部环境和引进竞争机制。

同时，对于不同的国有企业，还需要根据实际情况制定相应的内部市场化建设方案和方法。

国有企业一直是中国经济发展的重要组成部分，但是在市场化经济中，国有企业面临很多困难和挑战，如效益低下、不适应竞争等问题。

内部市场化建设是解决这些问题的有效手段。

首先，应该加快国有企业的市场转型。

国有企业需要更好地适应市场经济的要求，注重效益和竞争力，通过内部市场化建设实现转型。

想要实现市场转型，国有企业需要建立适应市场化的经营机制，构建合理的内部市场化管理系统，增加企业自主决策权和自主管理能力等。

其次，内部市场化可以促进资源配置方面的优化。

国有企业内部市场化建设可以促进资源配置的流动性和灵活性，通过内部市场化机制的建立，可以提升国有企业的效益和效率。

同时，国有企业所掌握的优质资源可以通过内部市场化机制流向市场化的领域，将不利于国有企业发展的投入制度和拖拖拉拉的工作方式优化升级，以便更好的和市场对接，并实现更好的资源利用效率。

第三，内部市场化可以提升国有企业的效率和竞争力。

国有企业在内部市场化建设中可以有效激发企业内部的创新活力和生产积极性，提升企业效率和竞争力。

内部市场化建设侧重于市场机制，因此可以更好地引导企业思考效益和效率，使国有企业更具有竞争力，并且更加适应市场化程度。

以上措施的实施需要较高的技能水平和一定的资源投入，因此必须根据不同的国有企业实际情况制定相应的内部市场化建设方案和方法：
1.对于国有企业界定主营业务、厘清系统操作流程尤其重要。

2.帮助企业处理人民群众对企业改革的不安之情。

企业在改革
过程中要保证工人的钱、工作、权益、社会保障等方面的利益不受损失，不给工人寻找不满和困惑的理由。

3.在调整体制方面，国有企业要突破以往的观念，充分发挥内
部市场化的机制优势，创造性地和灵活地预测形势变化，以此来调整改革的步伐，避免可能产生的返工和调整。

总之，国有企业内部市场化建设是循序渐进的，需要长期坚持，需要从内部改革着手。

不论是国有企业管理体系的变革，还是在企业文化和工作方式上的革新，都离不开市场化建设的要求。

尤其对于一些具有技术优势、资产规模大的国有企业，内部市场化是其快速发展的重要条件。

通过内部市场化建设，国有企业可以适应市场的变化，提高效率和竞争力，发挥其在主导行业中的核心作用，更好地为中国经济的发展贡献自己的力量。

为了有效开展国有企业内部市场化建设，必须加强相关的制度和政策的支持。

政府部门需要配套出台一系列的政策措施，以促进国有企业内部市场化的发展。

以下是一些可行的措施：
1.加强国有企业管理体制的改革。

适应市场化要求，提高国有
企业的效益和竞争力，需要调整企业管理体系，建立有效的监管机制和市场机制，营造公平竞争的环境。

2.建立国有企业公平竞争的机制。

国有企业内部市场化的机制
需要建立在公平竞争的基础上，为此需要加强国有企业之间、企业和民营企业之间的公平竞争，加强市场监管机制，防范垄断和不正当竞争。

3.实行内部价格改革，促进资源优化配置。

国有企业在内部市
场化的过程中需要建立有效的内部价格体系，以适应市场化的需求，通过价格机制激发企业内部的积极性，提升效率和竞争力，优化资源配置。

4.加强人才引进和培养。

人才是国有企业内部市场化建设的重
要资源，需要拥有一支具有优秀能力和素质的人才队伍，加强企业内部人才引进和培养，提高企业核心竞争力。

5.通过制度和机制创新加强产权保护。

为了保护企业的利益，
建立完善的产权保护机制是非常重要的，需要借助政策和制度的手段，加强产权保护力度，保护企业的知识产权、技术专利等财产权益。

除此之外，国有企业还需要注重建立科学、规范的管理流程和制度，通过创新人事制度、财务管理制度、资产管理制度等，优化企业管理效率。

在市场经济中，任何企业都需要注重管理，国有企业同样需要积极探索并推进管理创新，提高企业的管理水平和效率，以适应市场化的要求。

同时，在国有企业内部市场化建设中还需要充分发挥市场的作用，创造有利于市场竞争和协作发展的环境。

市场是资源配置的重要手段，必须充分发挥其作用，通过市场调节机制不断优化资源配置和产业结构，促进国有企业和民营企业的深度融合，增强企业的市场竞争力。

总之，近年来，中国国有企业在市场化改革的过程中取得了很大的进展，但也面临着不少的问题和挑战，国有企业内部市场化建设正是解决这些问题和挑战的重要手段之一。

加强国有企业内部市场化建设，可以提高企业的效率和竞争力，更好地适应市场化经济的发展需要，从而为中国经济的发展做出更为重要的贡献。