旅游企业投资与管理试题库及参考答案

旅游企业投资与管理试题库及参考答案
一、单选题（共100题，每题1分，共100分）
1、通过购买领先者的核心技术、专利许可或反向工程等方式,仿造领先者产品的创新战略是( )。

A、模仿创新战略
B、跟随创新战略
C、合作创新战略
D、领先创新战略
正确答案：A
2、最早使用JIT采购战略的国家是( )。

A、日本
B、美国
C、英国
D、中国
正确答案：A
3、受到绝大部分企业的重视的公司战略是( )。

A、榨取性战略
B、维持性战略
C、撤退性战略
D、发展性战略
正确答案：D
4、在制定运营战略时需要重点分析的环境因素不包括( )。

A、客户需求
B、社会因素
C、法律因素
D、经济因素
正确答案：D
5、资产报酬率、毛利率、净利润是评价( )的指标。

A、偿债能力
B、获利能力
C、资金周转状况
D、营运能力
正确答案：B
6、根据产品—市场组合战略,将新产品投入到目前市场上应该采取的战
略是( )。

A、产品开发战略
B、市场渗透战略
C、多样化战略
D、市场开发战略
正确答案：A
7、既是企业未来一段时期内需要达到的活动结果,也表明了企业的战略方向是( )。

A、管理哲学
B、经营目的
C、经营主线
D、自我评价
正确答案：B
8、将决定企业是否能为社会所接受的是( )。

A、价值目标
B、管理者目标
C、社会目标
D、利润目标
正确答案：C
9、下列各战略决策观中,要求战略过程具有较高的规范性的是( )。

A、逻辑渐进型决策观
B、创业家型决策观
C、计划型决策观
D、适应型决策观
正确答案：C
10、在确定内部战略要素时,比较传统的方法是( )。

A、功能分析法
B、价值链分析法
C、资源分析法
D、主成分分析法
正确答案：A
11、在产业成长期,企业的正确做法不包括( )。

A、改良市场
B、改善产品品质
C、树立品牌形象
D、适时降价,吸引新的购买者
正确答案：A
12、能够衡量协同优势杠杆支点和杠杆作用大小的是( )。

A、战略绩效
B、战略乘数
C、战略方向
D、战略目标
正确答案：B
13、为了解企业能用来创造或维持竞争优势的各种能力、企业的核心专长,以及需要改进的职能活动上的劣势和进行战略变革所面临的阻力,可以通过( )分析。

A、内部能力分析
B、产业环境分析
C、一般环境分析
D、运营环境分析
正确答案：A
14、战略管理的对象不包括( )。

A、战略管理模式中的各构成部分
B、战略过程中的各环节
C、企业自身
D、战略管理的关键战略要素
正确答案：C
15、一种采用得比较多的退出方式,也是一种有效的国有企业非国有化的方式,这种方式是( )。

A、管理卖出
B、专营方式退出
C、合同承包方式退出
D、资产置换
正确答案：A
16、企业的发展能力可以用( )反映。

A、企业规模
B、利润率
C、销售增长率
D、核心竞争力
正确答案：C
17、西方国家企业执行多元化战略的高潮时期是( )。

A、20世纪60~70年代
B、20世纪90年代
C、20世纪50年代
D、20世纪70~80年代
正确答案：A
18、业务战略中,业务宗旨的内容不包括( )。

A、选择实现业务竞争优势的方式
B、明确规定业务目前和未来的经营范围
C、决定业务的发展目标
D、制定业务预算
正确答案：D
19、在业务地位—产业吸引力矩阵中,( )是企业中的亏损业务,有些已有较长的亏损历史,而且越亏越多。

A、监管型业务
B、无希望型业务
C、问号型业务
D、衰落型业务
正确答案：B
20、促使组织在变革过程中形成统一的协作体系是( )的目的。

A、培训与参与
B、沟通与协调
C、绩效评价
D、组织结构
正确答案：B
21、对企业存在原因的表述是( )。

A、企业文化
B、企业远景
C、企业使命
D、企业目标
正确答案：C
22、对战略的认识比较适合于新建企业和处于转变时期企业的是( )。

A、文化学派
B、认知学派
C、企业家学派
D、学习学派
正确答案：C
23、不同地域的用户群对产品的消费要求有明显的差别,这是按( )细分市场的前提。

A、价格
B、功能
C、最终市场
D、地域
正确答案：D
24、对企业理念的落实是( )。

A、自我评价
B、经营主线
C、管理哲学
D、经营目的
正确答案：C
25、下列不属于外包模式的是( )。

A、企业自营型服务模式
B、松散合作型服务模式
C、战略合作伙伴型服务模式
D、核心企业管理型服务模式
正确答案：A
26、在20世纪90年代后( )的重要性日益凸显。

A、技术战略
B、财务战略
C、人力资源战略
D、采购战略
正确答案：C
27、日本制造企业的增加特色产品战略是在( )。

A、20世纪50年代
B、20世纪90年代
C、20世纪70年代
D、20世纪80年代
正确答案：B
28、企业远景的改变一般可以采取三种方式,其中不包括( )。

A、重申远景
B、调整远景
C、延续远景
D、根本改变远景
正确答案：C
29、企业的商业模式需要回答的问题不包括( )。

A、企业为谁做
B、企业是做什么的
C、企业谁来做
D、企业是怎么做的
正确答案：C
30、领先创新战略的优势不包括( )。

A、具有市场比较优势的地位
B、容易获得独特的市场信誉
C、通过学习和积累的经验获得成本优势
D、低风险、低成本
正确答案：D
31、新兴行业的特征不包括( )。

A、技术稳定
B、缺乏统一的产业标准
C、缺乏完善的社会协作体系
D、规模冲动
正确答案：A
32、经济环境给企业带来的影响不包括( )。

A、影响企业的信息化管理水平
B、影响企业的发展速度
C、影响企业的发展空间
D、影响企业的盈利水平
正确答案：A
33、太阳能领域中,生产硅电池组件的企业进入硅材料环节属于( )。

A、后向一体化
B、纵向一体化
C、前向一体化
D、横向一体化
正确答案：A
34、需要根据战略的改变而调整的管理系统不包括( )。

A、会计核算系统
B、人力资源管理系统
C、控制系统
D、信息系统
正确答案：A
35、影响供应商产业价值占有能力的基本因素是( )。

A、供应商集中程度
B、供应物的替代情况
C、供应商前向一体化可能性
D、供应物的差异性
正确答案：A
36、企业要决定对哪些物品进行战略采购管理是( )。

A、采购
B、采购成本
C、采购对象
D、采购战略
正确答案：C
37、当企业新增加的业务涉及为企业原有业务提供投入物时,称为( )。

A、纵向一体化
B、前向一体化
C、后向一体化
D、横向一体化
正确答案：C
38、在下列价格策略的类型中,主动价格策略是( )。

A、价值定价策略
B、无价格策略
C、促销折扣策略
D、撇油价策略
正确答案：C
39、SWOT分析方法中,使劣势降到最低以避免威胁的战略是( )。

A、SO战略
B、WO战略
C、WT战略
D、ST战略
正确答案：C
40、在变革任务的( ),变革领导团队应尽可能使核心人员对变革任务负责人人选、任务实施方案和目的、任务资源配备等关键问题达成共识。

A、结果阶段
B、评价阶段
C、准备阶段
D、实施阶段
正确答案：C
41、按企业竞争行动的主动性程度将竞争战略分为( )。

A、分析者战略和反应者战略
B、首先进入战略和快进入战略
C、防御者战略、探索者战略
D、主动性战略和被动性战略
正确答案：D
42、根据产品—市场组合战略,为目前产品开发新市场应该采取的战略是( )。

A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多样化战略
正确答案：B
43、差别化的外显来源不包括( )。

A、产品价格
B、品牌吸引力
C、产品的外观特征
D、产品品种的可挑选性
正确答案：D
44、反映企业是否拥有过多的存货,以及企业完工产品存货的销售速度的指标是( )。

A、存货周转率
B、总资产周转率
C、固定资产周转率
D、应收账款周转率
正确答案：A
45、按法律依据划分,股东权包括( )。

A、财产权和支配经营权
B、自益权和共益权
C、一般股东权和特别股东权
D、法定股东权与章定股东权
正确答案：D
46、内部战略要素的方法中,将企业产品所处的市场发展阶段及其一般特征作为评价内部战略要素的基础的是( )。

A、历史业绩比较法
B、竞争对手比较法
C、发展阶段比较法
D、产业成功要素比较法
正确答案：C
47、多国性产业具有的特征不包括( )。

A、经营活动中各项职能活动的规模较小
B、产品和服务具有特别强的当地特定要求
C、不同国家的消费者对产品的要求基本相同
D、各国子公司对母公司研究开发成果的依赖程度较低
正确答案：C
48、价值链基本活动的三大职能战略不包括( )。

A、公司战略
B、营销战略
C、运营战略
D、服务战略
正确答案：A
49、战略变革最重要的核心是( )。

A、企业文化
B、沟通与协调
C、领导者
D、培训与参与
正确答案：C
50、下列各项中,不属于战略的认知学派的观点的是( )。

A、战略制定过程存在于战略者的头脑之中
B、战略过程可能因环境的复杂性、战略者所获得的信息的有限性而被歪曲
C、战略必然是一个学习过程
D、由于战略者往往不是处于企业基本活动的第一线,所以战略的变化往往会被延误
正确答案：C
51、在市场细分的( )阶段上,企业需要列出在若干细分市场上都相同的消费者要求,由企业内统一设计的功能、特性或同一水平和类型的服务来满足这些共同的要求。

A、选择细分市场和差别化
B、决定细分基础
C、归并细分市场要求
D、选择细分标准和对应的判别权数
正确答案：C
52、社会分析的主要内容不包括( )。

A、社会性质
B、工作态度
C、人口
D、生活方式
正确答案：A
53、按创新来源分类,技术创新的类型不包括( )。

A、机会推动型创新战略
B、技术推动型创新战略
C、预测推动型创新战略
D、快追随创新战略
正确答案：D
54、决定企业长期业绩的管理决策和行动的是( )。

A、投融资决策
B、战略管理
C、经营规划
D、战术管理
正确答案：B
55、模拟竞争对手的成本时,通过对( )的模拟可以发现本企业和竞争对手之间在技术和生产工艺方面存在的差别。

A、生产地点
B、劳动生产率
C、产品种类
D、生产规模
正确答案：C
56、人力资源管理的重点是培养和选拔骨干力量,发挥承上启下的作用,这是针对( )。

A、普通员工
B、高层管理者
C、低层管理者
D、中层管理者
正确答案：D
57、根据发展—份额矩阵,企业财务资源的正常流动方向是( )。

A、瘦狗业务→明星业务→奶牛业务
B、明星业务→奶牛业务→瘦狗业务
C、问号业务→奶牛业务→明星业务
D、奶牛业务→问号业务→明星业务
正确答案：D
58、将股东权可以分为固有权和非固有权的划分依据是( )。

A、行使方式
B、行使主体
C、行使目的
D、重要程度
正确答案：D
59、新兴行业的战略重点不包括( )。

A、尽快促进行业结构的形成
B、集中资源
C、改变行业进入障碍
D、开展国际化经营
正确答案：D
60、企业对自身经营优势和劣势的客观分析是( )。

A、公共形象
B、经营目的
C、管理哲学
D、自我评价
正确答案：D
61、退出障碍中,制度障碍的限制对象主要是( )。

A、外资企业
B、国有企业
C、股份制公司
D、上市公司
正确答案：B
62、有实力的竞争对手的进入、市场发展速度放缓等是企业未来的( )。

A、威胁
B、机会
C、劣势
D、优势
正确答案：A
63、当产品的成本结构较低、市场容量较大时,( )的效果较好。

A、促销折扣策略
B、渗透价格策略
C、价值定价策略
D、价格领导策略
正确答案：A
64、国际产品战略中,( )是使用得最为成功的一种产品战略。

A、地区性产品战略
B、地区间产品转移战略
C、特征性全球产品战略
D、全球产品战略
正确答案：C
65、可以克服专利制度在不完善的情况下,研究开发中常常遇到的“搭便车”现象,使创新的外部性实现“内部化”的创新战略是( )。

A、合作创新战略
B、领先创新战略
C、跟随创新战略
D、模仿创新战略
正确答案：A
66、战略的本质是( )。

A、企业与员工和谐发展
B、充分竞争
C、主导市场
D、对价值的追求
正确答案：D
67、专业化战略的类型不包括( )。

A、一体化战略
B、产品开发战略
C、市场开发战略
D、时间战略
正确答案：A
68、按对企业影响的直接程度划分,外部环境的类型不包括( )。

A、产业环境
B、运营环境
C、一般环境
D、基本活动与支持活动
正确答案：D
69、通过对企业资源状态的分析,了解企业在资源上表现出的优势和劣势,发现在资源使用上需要进行的调整,这是( )的目的。

A、功能分析法
B、价值链分析法
C、资源分析法
D、发展阶段法
正确答案：C
70、企业投资战略主体以制定的投资战略来指导整个战略期间的投资管理活动,并使投资战略目标得以实现的全过程是企业( )管理。

A、筹资战略
B、投资战略
C、分配战略
D、财务战略
正确答案：B
71、根据产品—市场组合战略,目前产品在目前市场上要想取得进一步发展应该采取的战略是( )。

A、市场开发战略
B、市场渗透战略
C、多样化战略
D、产品开发战略
正确答案：B
72、企业内部能力分析中,进行目前及潜在优势和劣势分析的有效方法是( )。

A、价值链分析法
B、发展阶段法
C、功能分析法
D、资源分析法
正确答案：A
73、以后年份收入或支出资金的现在价值是( )。

A、复利终值
B、复利
C、复利现值
D、贴现
正确答案：C
74、企业间或企业、研究机构、高等院校之间的联合创新行为是( )。

A、领先创新战略
B、模仿创新战略
C、跟随创新战略
D、合作创新战略
正确答案：D
75、发展—份额矩阵分析中,问号业务位于( )。

A、高发展—高份额区域
B、高发展—低份额区域
C、低发展—低份额区域
D、低发展—高份额区域
正确答案：B
76、采取差别化的竞争优势且优势利用范围窄的竞争战略类型是( )。

A、差别化聚集战略
B、差别化战略
C、成本聚集战略
D、成本领先战略
正确答案：A
77、反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是( )。

A、绝对市场份额
B、市场竞争率
C、市场发展率
D、相对市场份额
正确答案：D
78、流动比率的值应保持在( )之间。

A、1~2
B、2~4
C、2~3
D、1~3
正确答案：C
79、提出“战略的5P概念”的学者是( )。

A、菲利普·科特勒
B、迈克尔·波特
C、亨利·明茨伯格
D、科斯
正确答案：C
80、发展性战略的一个特例是( )。

A、维持性战略
B、一体化战略
C、多元化战略
D、专业化战略
正确答案：A
81、经济环境分析中,决定社会和个人的购买力的是( )。

A、经济总量(GNP或GDP)
B、可支配收入
C、利率、汇率、投资率
D、经济全球化趋势
82、战略决策具有未来导向性的原因是( )。

A、战略的不确定性
B、战略决定企业的整体发展方向
C、战略是开放的
D、战略是长期的
正确答案：D
83、业务组合分析的概念和方法产生于( )。

A、20世纪60年代初
B、18世纪60年代末
C、19世纪60年代末
D、20世纪60年代末
正确答案：D
84、企业进行战略规划时的目标是要将企业的战略位置逐渐地推向( )。

A、WO区域
B、WT区域
C、ST区域
D、SO区域
正确答案：D
85、有效战略的内容中,( )决定了企业在产品和市场上需要采取的主要活动方式。

A、战略推动力
B、确定目标
C、处理重要事件
D、划分战略层次
正确答案：A
86、利用资源分析法确定企业内部战略要素时,( )的目的是要了解企业制定的战略是否对内符合企业的内部能力和资源拥有情况,符合企业的组织设计,符合企业长期形成的文化特征;对外是否符合企业所处的环境,并能适应环境的变化。

A、战略适应性分析
B、资源利用情况分析
C、资源灵活性分析
D、资源平衡性分析
87、将企业的基本活动划分为生产前准备活动、生产活动、生产后准备活动、营销和促销活动、服务活动的依据是( )。

A、活动所涉及部门的广泛性
B、活动创造的价值量的大小
C、活动投入成本的大小
D、活动发生的时间顺序
正确答案：D
88、SWOT分析方法中S代表( )。

A、威胁
B、优势
C、机会
D、劣势
正确答案：B
89、有些企业将自己的某一愿望错认为是远景,这种情况属于( )。

A、理智的远景
B、超前的远景
C、无远景
D、短期狭窄的远景
正确答案：C
90、企业将全部或绝大部分资源集中使用于最能利用自身优势的某项业务上,力求取得在该业务上的最优业绩,这种战略是( )。

A、多元化战略
B、一体化战略
C、国际化战略
D、专业化战略
正确答案：D
91、20世纪50年代,日本制造企业的战略为( )。

A、低劳动成本战略
B、柔性工厂战略
C、规模战略
D、工厂中心战略
正确答案：A
92、在业务地位—产业吸引力矩阵中,其所处的市场发展缓慢或已停止发
展,产业不再具有吸引力,企业面临的竞争和新进入威胁减少的是( )。

A、衰落型业务
B、现金供应者型业务
C、努力型业务
D、监管型业务
正确答案：B
93、产品—市场演变矩阵中,处于衰退阶段的强业务,应该采取( )。

A、榨取性战略
B、发展性战略
C、维持性战略
D、扩张性战略
正确答案：A
94、最普遍的一种发展性战略类型,也是其他各类发展性战略的基础是( )。

A、一体化战略
B、国际化战略
C、多元化战略
D、专业化战略
正确答案：D
95、评价内部战略要素时,竞争对手比较法主要是从( )分析和比较入手,了解本企业与竞争对手的差距。

A、公共关系
B、成本
C、人员配备
D、生产规模
正确答案：B
96、雄厚的财力和广泛的财源、企业的市场和社会形象形成企业的( )。

A、威胁
B、优势
C、劣势
D、机会
正确答案：B
97、将战略制定过程视为观念形态的形成和维持过程的是( )。

A、战略的学习学派
B、战略的权势学派
C、战略的文化学派
D、战略的环境学派
正确答案：C
98、低洞察力、高执行力的战略成熟度是( )类企业。

A、A
B、B
C、C
D、D
正确答案：B
99、行业领先者通常是采用( )变革方式的企业。

A、战略先应式
B、战略因应式
C、战略后应式
D、战略反应式
正确答案：A
100、企业战略和战略管理的层次不包括( )。

A、控制层战略
B、业务层战略
C、公司层战略
D、职能层战略
正确答案：A。