安全环保工作汇报

2、加大环保及绿化投入力度
全年共计投入1471万元。其中：购置2台射雾车、3台固定式射雾器、1台清扫车；对散发罐除尘、汽车漏斗等进行了改造；购买苫盖物品及清扫外包设备；办公楼前建设绿化面积500余平米、维护绿化面积3341平米。
3、积极配合做好环保工作，迎接上级及有关部门检查。积极做好现场环保整治工作，本年度共迎接上级部门领导参观、检查805余批次，计12057人，得到集团公司领导的肯定。
2、建立健全安全环保组织机构，理顺工作程序
一是按照勘探局调整理顺机构编制的要求，项目组于4
月份成立了质量安全环保科与监督管理站，实现监管两条线的管理，充分发挥安全监管分离运行机制的优势，按照“监管分离，异体监督，全面管理，责任明确”的原则，通过安全管理与监督“平行”运作，质量安全环保科以体系建立，制度建设为主，认真履行管理权，考核评比权、奖励权，有效督促各级管理人员履行安全职责；监督管理站以推动qhse体系运作及各项安全环保规章制度的落实为主，认真督导安全隐患的治理，加大作业现场的监督检查，进一步促进项目组安全生产上台阶。
（一）加强安全管理，落实各部门职责。对外修各承包单位进行安全资格审查并签订安全协议；督促各部门与各队（室）签订安全目标责任书；根据公司机构调整，及时梳理了安全环保部工作职责。
（二）完善安全管理、规章制度，修订各类作业标准。一是完善修订公司生产安全事故应急预案的编写、评审、备案工作；二是完善公司级安全规章制度4项；三是组织梳理作业安全规范标准3项；四是修订公司安全生产管理办法、
交通死亡责任事故指标都为零。
2、环境保护指标控制
全年没有发生重大环境污染事故，有毒有害物质、废弃物，噪声排放达到国家标准，天然气生产污水回收率为100%，污水处理合格率为98%。
第一部分年所做的主要工作
一、hse管理
1、以“安全环保基础年”活动为主线，积极筹划,认真部署全年安全环保工作
为确保全年安全环保各项工作的有序运行，认真组织召开hse管理委员会会议，在全面分析2006年安全生产工作经验和不足之处的基础上，结合生产提速对安全工作的要求，从hse管理体系建设、风险管理、员工培训等八个方面对全年安全生产进行部署安排。制订下发了《年度hse工作要点》、《安全环保基础年活动实施方案》、《年度hse工作计划》等指导性文件，讨论通过了《hse量化考核办法》、《工业动火安全管理规定》、《外来施工人员安全管理规定》、《特种作业管理规定》4项关键性制度，明确了要害部位领导联系点和各级人员hse职责，使全年工作有计划、有重点、有目标。
四、安全保卫、环保主要工作：
（一）安全保卫方面：
1、认真开展日常安全工作，确保公司安全稳定大局。组织应急演练7次，参加人员280人次；检查整改安全隐患1013项；编写下发月度安全工作简报4期、月度安全工作开展情况8期；制作安全、环保等培训课件等10多个；年审灭火器812具；召开安全稳定工作会议3次；组织公司级安全大检查16次。
（一）部分员工安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位，给安全生产带来不利影响。
（二）班组安全管理基础不牢，从班组安全活动记录、班前后会中反映出部分班组的安全管理工作流于形式，无法有效贯彻公司的各项安全管理制度。
（三）公司新进员工、劳务工、实习生较多，安全知识
和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度。
文件、256个风险源的辨识、140个环境因素评价和管理手册的编写，现正在排版印刷当中，力争年底完Hale Waihona Puke Baidu体系文件的发布。
二是我们结合气田特点，年初选拔经验丰富的管理人员、技术人员与操作人员对基层各岗位职责、工艺流程、设备状况、风险危害因素等进行了详细的调研和评审。历时3个月，重新修订完善了13项制度、46个操作规程、31个作业指导卡，使“两书、一表、一卡”的运行更加符合现场实际，现已全部运行。同时我们将《hse作业指导卡》制作为塑封便携式读本，使基层员工在现场能够随时通过《hse作业指导卡》的指导，达到操作标准化，避免误操作而引起的意外事故发生。
三、完善安全生产奖惩办法。进一步落实安全生产责任制，激励先进，鞭策落后。
四、继续做好日常安全检查，加强督促检查。继续加强对重点部位的督促检查，认真做好前一阶段的“安全大检查
【篇二：安全环保工作汇报】
年份安全环保工作汇报
尊敬的各位领导:
1、安全生产指标控制
全年安全生产形势良好，未发生一起上报勘探局的恶性事故。千人死亡率、千人重任率、爆炸事故、井喷失控事故、8383
安全环保工作汇报
【篇一：2013年度安全环保工作总结】
2013年度安全环保工作总结
今年以来，在集团公司正确领导和关心下，在相关职能部室指导及支持下，我公司安全环保工作紧紧围绕贯彻落实集团“xxxxxxx”活动精神。以实施安全标准化落实安全管理的基础工作，以强化落实安全生产责任制，不断完善各项安全管理制度。现总结如下：
开展公司安全生产达标工作，迎接省安全标准化评审小组前来检查验收；认真组织有关材料迎接全国质量奖的评审。
七、当前安全生产存在的突出问题和下步安全工作主要措施
今年以来，尽管公司在安全生产方面采取了很多措施，但由于安全生产管理涉及面比较广，监管任务繁重，乃至发生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在：
二是对项目组“三级”安全环保监管机构通过划定安全监管区域，理顺工作程序，细化工作职责，签订《安全环保责任书》，层层分解安全管理目标等方法，实现安全环保监管网络式、梯次式的共管机制。
3、精心策划，认真准备，夯实qhse管理体系基础一是由于项目组仅成立了两年多，运行模式也发生了较大变化，为了适应现行的建产与生产运行为一体的管理模式，提升项目组系统安全管理和科学安全管理水平。根据长局发??183号《hse管理体系建推进方案》文件精神，结合中石油行业要求从8月18日启动了项目组qhse管理体系的建设工作。通过对项目组整体管理现状的全面调查了解，及机关各科室、作业区的积极配合，截至10月16日已初步完成了qhse体系编写，共完成了28个程序文件、38个作业
（四）公司安全规章制度，安全基础知识培训教育，培训工作需进一步加强，部分员工安全意识、安全技能薄弱，对公司的安全规章制度理解掌握不透彻。
（五）特种设备、特种工种的管理工作仍需加强，设备定期检验、人员持证上岗需进一步规范。
（六）应急管理工作需进一步加强。公司、部门应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强。
考核办法、举报奖励管理办法等；五是梳理完善公司、部门各岗位说明书；六是推行安全生产标准化材料、整理建立平安港口建设基础资料、编制并印刷危险源辨识学习手册。
三、加强安全教育，提高管理水平。
组织进行各类安全作业规范培训学习1637人次；对外修、外租、承包方等进行各类安全培训280人次；进行各类考试换证83人；进行危险源辨识考试1915人次。
一、建设hse体系提高安全管理水平
大连公司各级领导落实安全环保责任制，总经理亲自主持安全生产会议，带头组织学习上级文件精神、进行安全经验分享，细致讨论公司hse推进工作，高度重视安全环保工作。
三是以指导基层站队效率化、流程化hse工作为目的，及时调整工作思路，多次组织专人深入基层，寻找最佳工作方法，认真分析各岗位职责和工作程序的有效对接，优化改进了《hse活动记录》、《hse巡回检查表》、《交接班记录》、《安全防护设施检查表》等基础资料。
4、采取有效措施，重抓关键环节控制，确保落实到位针对今年项目组产能建设规模的不断扩大，我们按照勘探局“平稳、均衡、效率、受控、协调”的总体要求，下移工作重心，立足现场管理，加强施工作业过程监控，严防死守，确保年度安全环保既定目标的顺利实现。
电动车停放区；对封闭区内摩托车、电动车进行了现场整治。
（三）开展安全用电整治周活动，加强安全用电管理。组织开展安全用电整治周活动，进行安全用电知识培训，纠正安全用电违章；严格落实现场用电安全措施，加强管理人员进行安全用电巡逻检查；每周对机械设备、候工场所、材料库、外修车间等定期组织安全用电检查。
六、积极配合搞好集团公司组织的迎创活动。
一是动火作业管理。动火作业始终是气田生产中的最大危险源，重中之重。加之今年预计投产单井80余口，量高频密，因此项目组及时调整工作思路，将单井动火作业由原来的三级动火上调为现在的二级动火。所有动火作业严格按照作业许可制度，实行多人确认制。动火作业前由生产运行科、质量安全环保科、工程项目管理站、采气工艺研究所深入现场制订动火方案，反复核对关键环节安全措施，严格审批程序。动火作业中严格按《动火作业计划书》对全过程进行监管，严把施工现场安全质量关。特别是是集气站工艺管线动火，组织召开专题讨论会，制定严密二级动火方案，由主要领导亲自负责，主管领导带队监护，确保施工万无一失。同时对单井投产，严格执行投产作业方案，组织专人编制单井投产方案范本，操作步骤清晰可靠。所有单井投产作业由基层主管领导或一名技术干部现场进行指导，保证投产作业过程规范、安全、有序。截止目前已顺利完成二级动火105次，三级动火128次。
2、完善定编、安保设备投入，加强现场安全警示措施。完善保安定编4名；加强安保设施投入：建设安装保卫大屏幕监控室，安装摄像头16个，查处车辆压磅35起；完善各类安全标志、警示牌167块。
（二）环保方面：
1、重视粉尘治理工作，加强环境整治措施。
突出重点，强化各生产作业环节。现场整治活动期间：整理并苫盖垛位22个；对22个转接塔、16台码垛机、29台流动机械进行清洁标准；
五、以安全为主线，组织开展各类工作：
（一）组织各类事故演练，提高应急处置能力
组织开展了筒仓掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火灾、防台防汛等多种形式的专项应急演练，加强了我公司应急队伍的建设，提高了对各类突发事件的应急处置能力。
（二）加强现场整治，提高作业环境，消除安全隐患。规范现场定置区域管理，制作安装各类安全警示标识牌；对危险作业点加装警示立柱、反光警示条；粉刷、整理摆放封闭区道路两侧隔离墩；规划了各区域车辆、摩托车、
一、制定安全、环保工作目标，积极开展各类活动。
根据公司的实际，制定2013年安全、环保工作目标、方针及打算；组织开展春季安全隐患大检查；制定“安全创新杯”、“安康杯”、“现场综合治理”、“安全生产月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣传周等活动方案并组织开展各项活动。
二、加强安全标准管理，完善修订作业标准、规章制度。
二是加强外来施工人员管理，对所有的动土、登高、吊装、临时用电、进入有限空间等重点施工，严格履行外来施工人员管理制、施工许可证、开工令制度，加强对施工作业人员的技术交底、安全教育和签字确认手续，确保施工全过程的受控管理。特别是为保证吊装作业安全顺利进行，克服吊装设备自重大，吊装空间小，集气重地的高风险问题。项
【篇三：2012安全环保工作汇报】
昆仑能源（大连）有限公司2013上半年安全生产工作汇报
2013年正值大连公司安全环保工作的开头年，大连公司深度贯彻落实总公司安全环保工作方针，在做好lng市场开发的前提下，加大体系推进力度，落实各级安全环保责任，努力提升全员安全素质和安全意识，不断改善安全本质化程度，狠抓风险控制，严格监督检查，加强重组整合期间的安全工作，保持了安全环保形势的持续稳定。提前部署和组织了季节性、节假日以及“两会”、“十八大”等特殊时期的安全环保工作，积极采取有效措施做好移动加液车的安全管理工作，确保了公司安全生产的顺利进行。重点工作如下：
2014年安全环保工作计划
一、健全完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制。进一步健全建议安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制；其次，落实安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书；各职能部门应认真履行安全生产职责，形成一级抓一级安全生产责任体系。
二、狠抓安全宣传教育。要继续加大宣传工作力度，以提高员工的安全意识。广泛开展安全宣传教育活动，大力普及事故预防、事故避险、应急处置、自我救助等与员工工作、生活密切相联的安全常识，督促落实好各部门安全知识一月一考。